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        違反施工安全的檢討書范文(推薦5篇)

        發(fā)布時間:2024-02-11 12:03:00

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        • 文檔分類:檢討書
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        第一篇:工程施工檢討書

        尊敬的領導:

        針對目前我項目存在的一些安全質量問題,我進行了深刻反思和自我檢討,對此出現(xiàn)的問題我深深意識到自身對工程質量安全的認識沒有到位,沒有深入實踐本工程“安全第一”的管理模式,沒有切實履行好作為項目主要負責人對安全把控的義務,在管理過程中,思想松懈,心存僥幸。經過我的認真總結,主要是由于以下兩個方面導致問題的發(fā)生:

        一、思想認識不到位,片面追求工程進度,沒有將施工安全與工程進度牢牢的結合起來,存在一定的.僥幸心理,對施工安全管理工作不扎實,由麻痹大意的思想存在。

        二、工作作風上不嚴謹,現(xiàn)場管控不到位。對施工中的過程管理缺乏力度,采取措施不得力,未能長期深入一線,沒能將現(xiàn)場工作規(guī)范化、標準化,沒能嚴格的遵循規(guī)章制度、管理上存在一定的隨意性,導致施工管理上的執(zhí)行力下降,導致施工管理中一些容易出現(xiàn)的不良習慣開始冒頭,對現(xiàn)場管理抓的不細、對規(guī)章制度執(zhí)行不嚴。

        對此,我在此向上級主管部門表示深深的歉意,因為我工作上的失誤而給工程帶來了諸多隱患,我表示深深的自責,同時給我項目的全體員工敲響了警鐘,安全質量問題急需嚴肅整治與加強,并拿出切實可行的措施對我項目進行大力整頓,及對存在隱患進行積極整改,因此我將采取以下措施:

        一、組織項目部全員學習總結此次教訓,對現(xiàn)場進行大排查,舉一反三、轉變思想、提高認識、著力落實責任到人,定期組織管理人員與施工班組召開安全生產會議,加大安全管理人員巡查力度,把安全隱患整治在初始階段。

        二、切實的制定安全監(jiān)督機制,在今后的施工中做到確定目標,明確責任;分解落實,詳細交底;針對難點、跟蹤控制、嚴格把關。建立健全安全全過程監(jiān)控制度體系。用科學的方法讓施工安全始終處于動態(tài)管理之中。

        我將在以后的工作中引以為戒,狠抓現(xiàn)場管理,嚴謹工作作風,集中精力,務實工作,以高要求、嚴標準來規(guī)范施工,對施工現(xiàn)場存在問題身體力行,時刻牢記肩負的安全責任。

          檢討人:

         時間:

        第二篇:工程施工檢討書

        尊敬的單位領導:

        您好,向您遞交這份問題檢討,表達我對公司近段時間出現(xiàn)責任問題的認識,通過此次認識讓我更好地清晰認識自身的工作性質,為今后的工作打下堅實基礎。

        首先,我談一談對公司本次問題責任人的一些看法。但我申明并非指責而是看待,首先我確立這些責任同事本心并不壞,他們也是想做好工作,但是由于思想主觀上對工作認識不夠,加上一些不良的`工作習慣等使得造成此次工作問題。

        我看到這些問題主要是出在預結算崗上的,主要是負責工程項目的預算和結算工作。在公司工作這么久,我清晰地認識到本身工作的特殊性,對于施工質量、建設標準都是要求極其嚴格。出于考慮到問題的后高,我們不得不對自身工作嚴格要求,因為一旦有失,其后果不堪設想,這后果都不是我們任何人可以輕松承擔的。

        針對同事的預結算工作,首先預結算一定是一門需要積極細心地工作。然而,預結算本身有一套精細的工作流程,每一次的預結算都要進行多次復核才能通過。一旦出現(xiàn)問題,必然是當事員工在工作當中存在懈怠、不專心、態(tài)度重視不足等問題。

        對于同事的施工工作中出現(xiàn)的問題,雖然我不是事故責任人,然我在公司工作多年,如果不對于工作性質做充分認識,很難保證在今后工作中就一定不出錯誤。

        所以此次我比較從此次錯誤當中吸取足夠教訓,徹底深刻的檢討,最大限度避免今后不再犯同類錯誤。

        檢討人:

         時間:

        第三篇:安全違章檢討書

        尊敬的單位領導、同事:

        大家好,關于此次違章操縱產生的事故給公司造成了極其不良的影響,作為一位管理職員,我為自己沒有貫徹落實標準化作業(yè)和未嚴格管理在此做出深入檢討、檢討。

        此次事故的發(fā)生,充分暴露出近期我對待工作的不重視,說明我沒有做到“以公司為家、以工作為重”,和偷懶、渙散的不足與缺點。

        此次事故所反應出存在的題目:

        第一、我自己作為管理層未貫徹落實標準化作業(yè)及未嚴格管理;

        第二、自己所帶領的員工在班期間私自換崗;

        第三、自己所帶領的員工在作業(yè)時監(jiān)管工作沒有做到位,倒短車上的碎石未及時清算干凈;第四、自己所負責的團隊班組長工作不夠到位,未將安全生產的重要性落實到個人頭上,更沒有管理好組員私自換崗并未作出正確的工作部署;

        如今檢討錯誤,我就必須制定在今后的改正措施,并嚴厲改正:

        第一,從今天起我要重視自己的工作態(tài)度題目,以嚴厲、認真、負責的`態(tài)度對待自己的本職工作,做到一切以工作為重,嚴

        格與標準化作業(yè)、要嚴格管理好自己所帶領的團隊。

        第二,針對上班時間員工私自換崗題目及時解決,在今后的工作中,假如員工有事要離開作業(yè)現(xiàn)場時必須向班組長報告,由班組長作出公道的安排,將工作交接好方可離開,班組長做好換班記錄。

        第三、對在班員工未做好自己的本職工作及未按標準化作業(yè)的現(xiàn)象要嚴格考核,果斷不做老好人。

        第四、嚴格要求自己所帶領團隊的班組長,要及時將公司會議要求及在庫作業(yè)要求傳到給每位在職員工,并且要很好的執(zhí)行,在這里我也要對班組長對待工作的不負責進行考核。在此,對我本次工作上的錯誤,我真的覺得十分慚愧于大家,公司領導及同事那末相信我,我卻沒有好好表現(xiàn),以深深自責的心情向大家表示道歉:對不起,我錯了!請大家相信我,在今后的工作中我一定會做好自己的本職工作,帶領自己的團隊完成公司交給我們的任務。

        此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

          xxxx年xx月xx日

        第四篇:施工工地停電檢討書

        檢 討 書 尊敬的公司領導:

        現(xiàn)在我懷著深刻內疚、自責的心情向公司遞交檢討,以深刻反省我沒有負起一名銷售經理應有的責任意識而引起的嚴重錯誤。

        我認真回顧了錯誤的發(fā)生經過,因為我沒有把自己簽署的停電通知書第一時間交給公司行政部同事,而是隨意的交給工地門衛(wèi),導致停電的信息沒有及時的上傳下達,給工地造成了嚴重的質量安全隱患,也讓其他同事為此揪心、困擾,受到了公司處罰,為此我深表歉意。

        經過徹夜反省,我總結了錯誤歸根結底在于:1.我沒有嚴格遵守工作章程辦事,可以說我在一定程度上忽視了公司制定的管理制度。2.我沒有保持一個認真、嚴肅、謹慎的工作態(tài)度,缺乏責任感,存在僥幸心理,對自身沒有加強管理。3.我缺乏必要的問題預判力,處理事情欠思量,這在一定程度上也說明我的工作素養(yǎng)是不足的。

        面對錯誤,現(xiàn)如今我感到非常內疚、懊悔、自責。錯誤發(fā)生以來的這幾天以來,我都一直為這個事情困擾、自責。我感到自身非常對不起公司,對不起同事,也對不起我自己。可是,我非常明白僅僅在這里做出檢討,道歉、是不能夠根本解決問題的。問題的根本解決還在于我必須在充分認識錯誤的基礎上,采取切實的改正措施與方法,從根本上改正錯誤,避免今后錯誤的發(fā)生。

        為此,我向公司做出鄭重保證:今日起,我必將以高度工作責任感對待工作,勤勉、認真、細致地從事本職工作,并且在今后工作當中認真觀察、總

        結此次錯誤的經驗教訓,逐漸加強自己的工作素養(yǎng),為公司的發(fā)展貢獻力量,不辜負領導對我的關懷與厚待。

        檢討人:劉丹娜

        2013-4-11

        第五篇:工程施工檢討書

        縣、市兩級各位主管領導:

        你們好!

        在20xx年xx月xx日中考專項治理噪音超音巡查過程中,我項目部未全部停工噪音超標被查出,作為項目負責人,對此深感震驚、愧疚和不安,近日來本人認真反思,深刻自剖,現(xiàn)檢討如下:

        一、對問題嚴重性的認識不夠

        我項目發(fā)生如此嚴重違反噪音管理規(guī)定的問題,作為xx的主要負責人,我負有全部領導責任,我將認真配合上級相關部門的調查,誠懇接受上級領導的一切處理意見,并就相問題進行反思。

        二、問題發(fā)生的根源

        1.思想認識不到位。本人擔任項目負責人以來,由于多方面的原因,對項目噪音管理工作重要性的認識不足,沒有意識到問題的嚴重性,在全國上下全面整治中考期間噪音超標形勢下,在思想認識上沒有引起高度重視,在管理和運行上抱有十分可怕的僥幸心理的'想法。同時,由于自身對工地管理知識缺乏,造成現(xiàn)在的違規(guī)行為;

        2.工作銜接不到位。作為項目一把手,對工作及管理人員疏于嚴格管理,沒有親自過問檢查做的到不到位,沒有按照有關規(guī)定經常性組織督查、檢查。監(jiān)督職能沒有充分發(fā)揮,致使工地有無人開工心里沒數(shù);致使管理人員一盤散沙,造成現(xiàn)在的結果;

        3.制度執(zhí)行不到位。一項新任務下來,項目雖然制定了制度,但在執(zhí)行上嚴重存在軟肋,有時由于工作緊迫,在工作運行、管理上沒有嚴格按章辦事,存在管理脫節(jié)、程序錯位、制度形如同虛設,造成今日的局面。

        三、落實的措施

        1.提高認識,全面認真抓好以后上級部門下達的任務。對上級查出的問題,我們完全認可,完全接受上級的處理意見,對上級領導做出的處理結果逐項全面落實。避免類似問題再次發(fā)生;

        2.統(tǒng)一思想。我將正視存在的問題,在全面抓好紀律整治的同時,認真組織抓好當前各項中心工作。并以此為契機,認真組織管理人員思想教育,提高管理人員綜合素質;

        3.強化措施,積極建立健全管理機制。通過上級部門檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,對我來說是一次發(fā)現(xiàn)自身問題和不足以及改正錯誤的機會,我將認真吸取教訓,認真彌補自己的過錯。并以此為契機,創(chuàng)新思路,強化措施,完善各項規(guī)章制度,積極探索建立健全管理的長效工作機制,以努力爭創(chuàng)一流工作業(yè)績來回報上級領導對我的信任。總之,我的行為已經給xx縣帶來了不好的影響,我的心情非常沉重和羞愧。

        希望上級領導給我和項目一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,在今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,加強學習,認真履行崗位職責,以加倍努力的工作來證明自己,懇請上級領導考驗。

          檢討人:xx

          20xx年xx月xx日

        網址:http://puma08.com/yyws/jts/1960990.html

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