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第一篇：安全檢討書

此次事故的發(fā)生，暴露出xx工區(qū)在安全教育、現(xiàn)場安全管理、班組管理還存有較大漏洞，現(xiàn)場的違章作業(yè)現(xiàn)象在個別職工身上表現(xiàn)還相當嚴重；此事故再次為我們敲響警鐘：必須嚴管理，加強教育，越是春節(jié)，責任越重，越要加強現(xiàn)場安全管理。

一、事故說明：

1、事故時間：20xx年1月17日19時15分左右

2、事故類別：其它

3、事故單位：xx工區(qū)

4、事故地點：xxx第五車場以西約20米處

5、傷者：xxx，男，48歲，山東省xx人。

6、傷及部位：頭部右上側(cè)

7、受傷程度：重傷

8、事故經(jīng)過：20xx年元月17日中班，xx工區(qū)值班主管技術(shù)員xx，在技術(shù)課時間組織職工學習了《煤礦職工安全手冊》有關(guān)內(nèi)容及上級的有關(guān)安全文件精神，班前會上安排xxx等6人去7706下巷第五車場處處理開裂的噴漿皮及煤和矸石，并裝車運出，強調(diào)了在處理開裂的噴漿皮及煤和矸石時要搞好敲幫問頂和運輸時的信號聯(lián)系工作。到達現(xiàn)場后，組長xxx帶領(lǐng)xxx等4人處理開裂的噴漿皮及煤和矸石，xxx2人運輸車皮，由于風水管影響處理開裂的噴漿皮及煤和矸石，xx等人就將其吊在了頂板吊掛隔爆水棚的架子上距離巷幫約300毫米的地方，處理完第五車場西20米以里較破碎的開裂的噴漿皮及煤和矸石后，繼續(xù)處理第五車場20米處開裂的噴漿皮及煤和矸石，xx、xx站在礦車左后方，xx站在礦車左前方觀察處理情況，高大軍在礦車前右方靠近巷幫的地方用鋼釬往下撬開裂的噴漿皮及煤和矸石，19時15分，開裂的一塊噴漿皮及煤和矸石約長×寬×厚=4．5米×1．9米×0．1~0．35米突然片下，砸在吊起的風水管上（1寸鐵水管1根，2寸塑料管2根），將風水管打落，風水管打在xx的頭部。

9、事故原因：

（一）組長xx違章指揮、違章作業(yè)，職工高大軍、xx、xx違章作業(yè)，未嚴格執(zhí)行“在處理大面積片幫時支設(shè)好撐幫斜柱”的規(guī)定，未支設(shè)撐幫斜柱；同時未按措施規(guī)定將風水管放到巷道底板上反而將其吊在巷道頂板的隔爆水棚架子上，致使開裂的噴漿皮及煤和矸石整體片幫砸在風水管上，是導致事故發(fā)生的直接原因。

（二）xx工區(qū)領(lǐng)導現(xiàn)場安全管理不全面、不到位，現(xiàn)場沒有安排跟班副區(qū)長，安排工作不嚴不細，安全管理有漏洞，班組管理、職工安全教育不到位，職工安全意識差，察看現(xiàn)場不細致，是導致事故發(fā)生的主要原因。

（三）安全監(jiān)督檢查不到位，安監(jiān)處缺乏xx專職安監(jiān)人員，沒有安排安監(jiān)員跟班監(jiān)督檢查，是導致事故發(fā)生的重要原因。

（四）礦安全管理不到位，安全檢查覆蓋面及針對性差，也是導致事故發(fā)生的一個原因。

10．處理意見：

絕于以上分析，依據(jù)《北宿煤礦20xx年安全工作安排意見》及其他有關(guān)規(guī)定，經(jīng)礦安全辦公會議研究決定，對事故有關(guān)責任人員處理如下：

（一）組長xx身違章指揮、違章作業(yè)，未按措施規(guī)定處理開裂的噴漿皮及煤和矸石，致使整體片幫，是造成事故的直接責任者。給予xx罰款1200元，撤消組長職務、降兩級工資半年之處分。

（二）職工xxx、xx、xxx違章作業(yè)，未按措施規(guī)定處理開裂的噴漿皮及煤和矸石，致使整體片幫，是造成事故的直接責任者。給予職工xx、xx、xxx每人罰款1000元。

（三）安全副區(qū)長xx懷，現(xiàn)場安全管理不全面、不到位，察看現(xiàn)場不細致，是造成事故的主要責任者。給予xx懷罰款1200元。

（四）值班主管技術(shù)員xx，班前會安全工作安排不具體、不細致，也是造成事故的重要責任者，給予xx罰款1000元。

（五）區(qū)長xx、黨支部書記xx現(xiàn)場安全管理不全面、不到位，現(xiàn)場沒有安排跟班副區(qū)長，安全管理有漏洞，班組管理、職工安全教育不到位，職工安全意識差，是造成事故的重要責任者，給予xx、xx每人罰款1200元，并給予行政警告處分。

（六）副礦長xxx、安監(jiān)處長xx、副總工程師xx對事故的發(fā)生負有一定安全管理責任，責成三人在礦安全辦公會議上做出檢查。

二、查找原因及整改措施：

1．從措施上查找：此次事故是至20xx年10月8日（早班）劉雙增事故以來的第二起關(guān)于處理大面積片幫所發(fā)生的事故。在劉雙增事故之前，《關(guān)于處理大面積片幫》的安全技術(shù)措施沒有太具體的規(guī)定，只籠統(tǒng)地指出認真執(zhí)行敲幫問頂制度；在劉雙增事故之后，經(jīng)區(qū)隊認真分析研究后，制定了《關(guān)于處理大面積片幫》的安全技術(shù)措施，主要有三條：

①打好撐幫斜柱，確保不整體片幫；

②禁止工作面里頭有人員停留，必須所有人員全部撤離到處理地點以外。

③應將該處及附近風水管或鋼絲繩、電纜放下，并保護好。

從此三條不難看出，只要執(zhí)行其中任何一條，都不會發(fā)生117事故。同時，再一次深刻體會到：規(guī)程措施的每一條都是血的教訓。

靜下心來，我們再認真分析《關(guān)于處理大面積片幫》的三條安全技術(shù)措施：

第一條，打好撐幫斜柱的目的之一是保護人，目的二是保護附近設(shè)備。執(zhí)行起來復雜，通常只有在為保護附近不可移動的設(shè)備時，才實施；第三、第三條的目的單純是為了保護人，而且執(zhí)行起來簡單易行。故我們認為，安全措施不在多，更重要的是具有實用性。

從“1．17”事故之后，我們再次完善《關(guān)于處理大面積片幫》的安全技術(shù)措施：把原來的第四、第三條改為第一、第二條；撐幫斜柱在為保護附近不可移動的設(shè)備時執(zhí)行，并編寫了７條如何實施撐幫斜柱措施。

2．從職工安全教育上查找：長期以來，xx工區(qū)職工無論是從年齡結(jié)構(gòu)上，還是從文化結(jié)構(gòu)上，安全教育一直是重要的課題，全礦也是如此。117事故明顯說明，職工的個人不安全行為、不規(guī)范的技術(shù)操作是出事故的主要原因，在近一時期我礦的各類事故中突出的一點。從此可以看出，舊的“三慣”行為的慣性還很大，這就表明安全教育的重要性、長期性、艱巨性。

①抓住思想教育作為切入點

長期以來，職工有“俺是小學本科，大老粗、攉大锨的，掙錢不多，整天學習考試，難為俺干嗎？”的思想。這實際上是“三慣”不安全行為的慣性大的重要根源。我們xx工區(qū)今后安全教育工作要從思想教育作為切入點，改變以往被動性學習多，主動性少。

②改進方法為措施

要把每周一的安全活動、周二的技術(shù)課從區(qū)長擴展到跟班副區(qū)長，從主管技術(shù)員擴展到技術(shù)員、班工長，要改變以往理論性學習多，針對性少；改變以往在地面學習多，井下現(xiàn)場學習少。

③強化制度為保障

要向抓計劃生育那樣，制定嚴格的學習制度，作為強化安全教育的保障。

3．從現(xiàn)場安全管理上查找：

“1．17”事故暴露出xx工區(qū)現(xiàn)場跟班制度執(zhí)行的不利，是xx工區(qū)現(xiàn)場安全管理的明顯漏洞。工作地點分散，跟班難的問題必須得以解決。

①嚴格現(xiàn)場跟班制度的執(zhí)行，杜絕空班現(xiàn)象。

②規(guī)范跟班程序。班前會必需將本班所安排的各項工作進行安全評估，做到跟班有的放矢。

③規(guī)范作業(yè)程序。各工作地點在開工前，班組長必需要開現(xiàn)場安全辦公會，將施工的每一環(huán)節(jié)，安全責任到人，分工明確。

三、吸取刻訓，加強管理

1．嚴格措施施工，抓好安全技術(shù)措施學習和貫徹。要明確安全技術(shù)措施的目的是為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，而不是開工的通行證。讓每一個職工認識到安全技術(shù)措施的要求的目的是什么，不按安全技術(shù)措施執(zhí)行的隱患在哪里，會造成什么嚴重的后果，從而提高職工的安全意識。必須采取現(xiàn)場跟班到位、加強技術(shù)培訓雙管齊下，從思想到行動、從技術(shù)到規(guī)范操作，徹底杜絕今后類似事故發(fā)生。

2．加強技術(shù)課培訓，嚴格技術(shù)課學習制度。認真的抓好技術(shù)課的安全技術(shù)措施學習和貫徹是區(qū)隊領(lǐng)導的共同責任，區(qū)隊領(lǐng)導要齊抓共管，嚴格按安全技術(shù)措施施工作為安全嚴管理的一項重要舉措來抓。

3．嚴格現(xiàn)場跟班制度，狠抓現(xiàn)場安全管理。每班班前要將各施工地點安全狀況進行分析，跟班副區(qū)長必須到達安全程度差的工作地點進行現(xiàn)場指揮施工。

4．堅持“四不放過”的原則，xx工區(qū)要將此事故在各班班前會再進行認真分析和討論，讓每一名職工認清違章作業(yè)的嚴重后果，接受事故教訓，在今后的工作中嚴格按規(guī)程規(guī)范自己的行為。

四、結(jié)束語

在“1．17”事故之后，xx工區(qū)做了大量的工作，以上所述是安全管理方面的主要工作匯報和檢討，在此我代表xx工區(qū)領(lǐng)導班子向礦安監(jiān)處及各業(yè)務科室在事故之后給于的積極幫助表示深深的感謝。

最后，我再次向全礦職工表示深深的歉意（深鞠躬）。

xx工區(qū)

　　20xx年2月10日

第二篇：安全檢討書

XXX：

按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動的總體安排，今天段召開領(lǐng)導班子專題民主生活會。會議的主要內(nèi)容是吸取“4。28”重大事故教訓，舉一反三，查找班子成員個人在安全管理上存在突出問題，認真反思、深刻剖析，重點解決，以領(lǐng)導帶頭的表率作用帶動全段安全大反思、大檢查活動的整體有效開展。作為黨委書記，首先由我對個人安全工作情況進行自我剖析，希望同志們對我在落實安全管理職責方面存在的不足能提出意見和建議，以便在今后的工作中加以改正。

一、思想認識不深。我對安全工作的認識上只簡單的認為搞了這么多次安全檢查，每次都要反思、回回都要查擺，翻來覆去就那么點事兒，查的再細、擺的再多也沒有干的實在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題，不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白，而且也因為我個人思想認識上的不重視，影響了安全工作的質(zhì)量，很多隱伏在現(xiàn)場的嚴重隱患都沒有查找出來。

二、工作擺布上不實。我在安全工作組織上，只是按一般工作布置，在落實安全工作要求上，沒有把安全管理作為一項重點工作來專項布置，把安全工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，傳達一下文件，讓職工知道有這么一件事就行了，卻沒有提出具體的、細致的、有針對性的要求，各班組也沒有引起足夠的重視，只是記在本上，應付領(lǐng)導提問，對安全工作的意義卻沒有深刻理解。

三、工作方法上不活。對安全管理宣傳教育的多，現(xiàn)場檢查指導的少，會議部署的多，檢查落實的少，貫徹上級要求的多，自己經(jīng)常檢查的少。

四、在推進質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動紀律和作業(yè)紀律上，卻忽視了安全攻關(guān)活動。尤其在我認為安全上沒出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，對現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感，所以在抓安全管理過程中，我認為職工管理已經(jīng)很嚴格，所以不想再給職工施加壓力，致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題，上級有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，致使整體安全管理工作標準不高。

五、工作作風不實。我在抓安全管理的過程中，把一些問題都強加在了職工身上，認為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場，責任就應該由現(xiàn)場承擔，卻沒有從由于自己思想上的不重視，造成職工思想上不重視，由于自己管理上的疏忽，給現(xiàn)場管理造成很多漏洞，由于自己作風不實，造成現(xiàn)場失控的責任去看問題，所以我在反思問題時，就是簡單的說一說自己管理不嚴、作風不實，沒有從根本、根源上去深挖隱患，實質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。

六、好人主義嚴重。主要表現(xiàn)在對問題的處理上，明明是應該嚴重處理、警告他人的問題，卻總是顧忌情面，撕不開面子，有時看職工日常表現(xiàn)不錯或是個人關(guān)系較好，就從輕處罰或是以說代罰，尤其在對待一些參加工作時間較長、經(jīng)驗比較豐富的老職工，認為他們干了一輩子鐵路工作，自己知道分寸，用不著處處提防，反而引來矛盾，由于有這樣的思想做怪，所以常常是遇到棘手的問題就繞道走，處理問題時輕描淡寫，點到為止，直接縱容了職工的違章違紀行為，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。

以上這些問題，直接反映出我在思想上、管理上和工作作風上存在的不足，這些問題嚴重影響了現(xiàn)實安全，解決這些問題是當務之急的工作，下面就針對存在的問題，從思想、管理和作風三個方面采取措施，強化整改：

一是強化安全教育。要堅持親自上手主動抓，按照上級的要求，全面推進安全教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進行分析，針對問題開展好安全教育。同時，從提高班組長素質(zhì)著眼，利用政治理論學習等時機，對班組長進行針對性、系統(tǒng)性培訓，提高班組長安全管理、教育引導的能力，發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上，使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。

二是抓好攻關(guān)活動。要把安全大檢查活動作為一項長期工作來抓，通過反復查、查反復的方式把自身認識、管理、作風等方面存在的問題進行反復檢查，并要注意提高自己走進問題、研究問題、解決問題的能力。要堅持從嚴管理。提高工作標準和質(zhì)量，著力解決為完成任務而進行考核的問題；要實施問題攻關(guān)。對安全大檢查活動中查擺出來的問題進行整理，建立起問題庫，定期進行復查，檢驗各級人員的整改效果，并對邊查邊改的問題實施重點攻關(guān)，消除安全隱患。

三是轉(zhuǎn)變工作作風。把轉(zhuǎn)變作風，提高能力，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建設(shè)。要時刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識，深入一線、扎根現(xiàn)場，把心思撲到工作上，把目光聚到現(xiàn)場上，把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒形式主義和好人主義，不擺花架子、做表面文章，隨時根據(jù)實際情況作深入的調(diào)查研究，拿出解決問題的辦法和預防問題的措施，一步一個腳印，踏踏實實地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念，對工作堅持搶前抓早、超前預防。

　　檢討人：XXX

　　XXXX年XX月XX日