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        質(zhì)量問題監(jiān)理檢討書

        發(fā)布時間:2024-02-11 12:09:16

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        • 文檔分類:檢討書
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        第一篇:監(jiān)督管理失職檢討書

        領(lǐng)導:

        您好!

        我是倉庫的主管,在上月底盤點的時候,發(fā)現(xiàn)倉庫的貨品對不上號,經(jīng)過細查,發(fā)現(xiàn)不但是發(fā)貨上面多發(fā)了,而且還有貨品沒有擺放對位置,讓盤點出現(xiàn)了問題,雖然最后都找到了貨品,擺回了原來的位置,但是多發(fā)的貨品卻是沒辦法追回了,時間過得太長,而且如果客戶已經(jīng)使用了,也很難追回。我的管理失職,導致公司的盤點時間延長了,而且還造成了公司的損失,我要認真的檢討反省。

        雖然說領(lǐng)導并沒有很嚴厲的懲罰我,看在我以前工作還很滿意的態(tài)度上,對我這次的懲罰也只是說了幾句,但是我知道,領(lǐng)導其實是不忍責罰我的,但我卻還是要認真的反省,我這次的失職可以說是比較嚴重的,即使領(lǐng)導辭退我,我都得接受。貨品的發(fā)貨問題還有擺放沒有做好,都是我這段時間太疏忽了。雖然說這段時間倉庫的工作比較繁忙,出貨量和入倉量都是很大,我也忙前忙后的,但是我的管理卻是做的很粗糙,沒有做細。

        像貨品沒有擺放對,這是因為入倉的量比較大,做事的同事沒有認真核對就把貨品放在了貨架上,而我自己也是沒有再去檢查一次,或者跟同事確認,貨品擺對了沒,就直接系統(tǒng)登記了。假如我當時在入倉的時候就和做事的同事先開個會議,重點強調(diào)下要擺對位置,并且不能急急忙忙的入倉就可以了,還需要進行檢查,并且核對之后才能錄入系統(tǒng),這樣就能避免這種放錯貨架的情況發(fā)生了。放錯貨架不單單是盤點的時候會發(fā)現(xiàn)數(shù)目不對,而且在發(fā)貨的時候,因為找不到貨,會導致發(fā)貨出問題,甚至可能因為判斷失誤而追加訂單,造成倉庫庫存量的堆積。所以貨品沒有擺對不是一個小問題。我今后也是要重視起來,不能再犯錯了。

        還有發(fā)貨發(fā)多了的問題,雖然時間過去的比較久了,但是我還是要再細查,也是我平常沒有和打單和配貨的同事以及出庫登記的同事反復強調(diào),所以造成了他們工作的時候不夠細心,不夠仔細。首先打單的同事要打?qū)τ唵蔚臄?shù)量,確認貨品的數(shù)量,在配貨的時候,配貨員也是要認真核對,不能隨手拿了多少就是多少,拿多了也不關(guān)心,而在出庫的時候也是要認真的核對重量。

        這些問題都是我的管理失職,在今后我要在制度和行動上去重視執(zhí)行,請領(lǐng)導放心,今后我一定會把管理工作做好,不再出現(xiàn)這種錯誤了。

        此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

        20xx年x月x日

        第二篇:質(zhì)量事故檢討書

        項目部各部門、工區(qū):

        導流洞支洞K0+019―K0+022處,2020年3月19日晚在支護過程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方,于次日上午再次塌方的質(zhì)量事件,造成了經(jīng)濟損失,影響力了施工進尺的.進度,經(jīng)施工項目部領(lǐng)導同意,對此事定為工程施工質(zhì)量事件和施工安全未隧事件。按照工程施工“四不放過”原則,施工項目部進行了現(xiàn)場調(diào)查,并組織召開了質(zhì)量問題分析專題會議,對事件進行了認真的梳理和剖析,制訂針對性的防范措施,以杜絕類似事件再次發(fā)生,并對相關(guān)責任人進行了處罰和批評教育。現(xiàn)將具體情況通報如下:

        一、事件經(jīng)過

        20xx年3月19日晚10時,導流洞支洞K0+019―K0+022處,20xx年3月19日晚在支護過程中因圍巖差發(fā)生掌子面洞頂塌方,當晚停工。相關(guān)管理人員也趕到現(xiàn)場看要求暫停施工,等待處理措施。該塌方處于次日上午再次塌方,掌子面洞頂上方塌主后成倒V形,距離拱頂高度約5m空頂,塌方體堆集于掌子面。

        二、原因分析

        1、直接原因:部分施工未按施工要求做。

        2、間接原因:施工鉆孔中遇硬物體鉆孔不到位。

        3、管理原因:生產(chǎn)人員意識沒有跟上,現(xiàn)場監(jiān)管要求不到位,安全、質(zhì)量意識差。

        三、相關(guān)人員處理

        為了加強現(xiàn)場施工質(zhì)量、安全管理,杜絕類似事件發(fā)生,教育施工全項目部員工及作業(yè)隊,根據(jù)調(diào)查結(jié)果,對本次事件本著實事求是、教育警示的原則施工項目部對相關(guān)直接責任人進行如下處理:

        1、項目經(jīng)理―+++處罰3000元;

        2、生產(chǎn)副經(jīng)理―+++處罰2000元;

        四、對本次事件深刻的認識和教訓

        1、施工項目部一線管理人員質(zhì)量、安全意識仍需提高,施工組織過程中考慮不夠全面,細節(jié)管理未引起高度重視;作業(yè)隊施工工藝要求不夠,施工人員質(zhì)量、安全意識欠缺,對施工要求方案落實不到位。

        2、施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全管控力度不夠,應嚴格要求施工作業(yè)隊按要求的施工要求施工。

        五、整改措施

        為汲取此次事件教訓,舉一反三,杜絕此類事件發(fā)生,制定以下整改措施:

        1、按已有施工方案施工。

        2、生產(chǎn)管理人員加強現(xiàn)場檢查指導,督促現(xiàn)場管理人員嚴格施工過程質(zhì)量、安全管理,明確相關(guān)施工質(zhì)量標準和要求,指導質(zhì)量缺陷處理措施。

        3、加強質(zhì)量、安全培訓學習,提高項目管理人員及作業(yè)人員的質(zhì)量、安全意識和施工技術(shù)水平。

        4、明確各工點質(zhì)量、安全管理責任人,嚴格質(zhì)量、安全考核,落實一線質(zhì)量安全管理責任。

        第三篇:質(zhì)量問題檢討書

        尊敬的xx建筑質(zhì)量、安全生產(chǎn)監(jiān)督站領(lǐng)導:

        今天我懷著愧疚和懊悔的心情給市站領(lǐng)導寫下這份檢討書,向市站表示我作為xx公司質(zhì)量安全處負責人,對xx項目工程質(zhì)量、安全管理失職一事,深刻認識和今后對工程質(zhì)量嚴格把關(guān),認真負責的決心。

        本工程于今年3月份動工,我作為公司質(zhì)量安全處負責人無條件的履行工程管理這一重任。但是由于工作忙,特別是責任心不強,工程關(guān)鍵階段沒有親赴現(xiàn)場去檢查質(zhì)量,造成了該工程質(zhì)量安全不合格的問題,對我區(qū)建筑行業(yè)各項目落實造成了極壞的影響,給各級部門和各位領(lǐng)導的工作造成了比較嚴重的麻煩。

        百年工程、質(zhì)量第一,安全生產(chǎn)、預防為主。但一開始,我就相信項目部他們能把好工程質(zhì)量關(guān),做好安全生產(chǎn),所以在工程關(guān)鍵流程,沒有嚴格把關(guān),以致造成的問題無法彌補,如果不是上級領(lǐng)導發(fā)現(xiàn)及時,差點留下質(zhì)量安全隱患。經(jīng)過深刻反思,歸結(jié)個人主觀方面的原因如下:

        1、作為一個工程質(zhì)量人員,責任心不強,沒有樹立安全第一的思想意識。在工程施工過程中,我總以工作忙為由,不能及時到現(xiàn)場,到現(xiàn)場也不能及時指出問題,也沒有及時聯(lián)系xx工程質(zhì)量監(jiān)督部門及時對工程質(zhì)量安全進行檢查,麻痹大意,對項目部過度輕信,過分依賴項目質(zhì)檢、安保人員。

        2、思想覺悟不高,原則性不強,沒有很好的樹立時時處處以國家利益為重的責任意識。在實際工作和生活中,對敷衍塞責的`現(xiàn)場看的多了,也就麻痹了。總這樣想:凡事過得去就行了,人家都能過得去,我何必較真呢?這樣的工程質(zhì)量再不好,總比鄉(xiāng)下老百姓修的房屋好多了。

        3、平時工作作風漂浮,不踏實,不嚴謹,凡事不能做到一絲不茍,工程過程中,到現(xiàn)場的次數(shù)太少,即使到了現(xiàn)場也不注意找問題,以至于留下了諸多問題。

        工作還沒進行到一半,以后的事情還很多。今后,無論在工程管理方面,還是平時的其他工作,都要認真做好,做出成效:

        1、改進工作作風,提高思想認識,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。牢固樹立責任第一、安全第一的思想。作為一名質(zhì)量安全部門的負責人,不論有多忙,不論有多少事纏身,都應該把職工的生命安全放在第一位,把工程的質(zhì)量放在第一位。今后要多看、多想、多問,現(xiàn)場管理力求做到精、細、嚴,確保工程質(zhì)量,保證安全生產(chǎn)。

        2、學習工程管理方面的經(jīng)驗,做一個內(nèi)行的工程管理人員。既維護國家利益,有不傷工隊感情,既注意工程質(zhì)量,又保證工程進度。

        總之,我的失職給我們上級領(lǐng)導的工作帶來不必要的麻煩,覺得對不起上級部門和各位領(lǐng)導?!叭朔鞘ベt,孰能無過,”“亡羊補牢,猶未為晚,”我真心感謝領(lǐng)導的教誨,決心做好今后的工作。希望在今后的工作中,各位領(lǐng)導經(jīng)常批評和指導。我將配合項目部在很短時間內(nèi)采取有效措施,保質(zhì)保量做好以后的所有工程,以一個高質(zhì)量的工程向黨和人民交代,向政府和領(lǐng)導交代。

          檢討人:XXX

          20xx年x月x日

        第四篇:質(zhì)量事故檢討書

        尊敬的礦領(lǐng)導:

        關(guān)于近期我隊發(fā)生的工傷事故,給我礦來了嚴重的后,面對這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位。在這次事故的發(fā)生一個主要原,是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導的安全理念,沒有把領(lǐng)導的安全措施落到實處,始之我隊沒有營造一個良好的.安全氛圍,事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神,是在這樣不安全環(huán)境下,才導致了今天的結(jié)果。事故既已發(fā)生,今后應該如何應對,嚴格杜絕各類事故的發(fā)生,扭轉(zhuǎn)我隊不好的安全氛圍,不讓我們礦工的血白流,這是擺在我隊面前必須馬上解決的一道難題,真正將我礦的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應該深刻吸取事故教訓,把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?,做到以下幾點:

        1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子煤礦、謹慎一輩子。

        2、充分發(fā)揮班前會的作用,加大教育,培訓力度,對于我隊各種崗位,進行分工種培訓,對新來職工要實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓力度。這些員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、老習慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。

        3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細致,決不能放過任何一個細小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善區(qū)隊生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中干標準活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證。

        4、加強對班組長的培訓和教育,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大

        5、加強跟班、帶班質(zhì)量,加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會,安排好生產(chǎn)任務,安全注意事項,班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距,加以改進和完善。

        6、堅持開好每班班前會,了解井下現(xiàn)場生產(chǎn)情況,做好現(xiàn)場交接班工作,確認工作周圍危險源、對設(shè)備巡查到位,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并組織當班隊干或副隊長,把隱患消除在萌芽狀態(tài)做到不安全不生產(chǎn)。

        7、經(jīng)常學習、反思相關(guān)事故案例,增強全隊職工的事故防范意識,提高安全隱患防范素質(zhì)和自我保護意識,注意各類危險源的識別,早發(fā)現(xiàn),早排除,做到預防為主。

        8、真正把這次事故教訓觸及每個干部職工的思想深處,把安全文化理念真正樹立起來,使職工從行為動態(tài)上做到規(guī)范達標,不違章操作,才能使職工的安全生產(chǎn)得到保證。

        總之,要用血的教訓喚起每名員工保護生命、珍惜健康的意識,教育每名員工不能違章,不能圖僥幸、怕麻煩,要按照標準、按照規(guī)范,實實在在地抓好自己的安全,形成大家的廣泛認同,做到全員共知共享。使大家切實認識到,抓安全是為了自己,是為了自己家庭幸福,促使全員發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護意識。做到警鐘常鳴,警示高懸,圍繞在我礦領(lǐng)導的安全管理理念下,做到認知高、工作細、落實嚴,不斷推進礦井的安全生產(chǎn)蓬勃發(fā)展。

          檢討人:

        第五篇:監(jiān)督管理失職檢討書

        尊敬的領(lǐng)導:

        您好!

        我懷著無比愧疚和懊悔的心情向你們寫下這份檢討書,我為自己的失職行為感到了深深地慚愧和不安,在此,我向各位領(lǐng)導做出深刻檢討:

        通過這件事,我感到這雖然是一件偶然發(fā)生的事情,但同時也是長期以來對自己放松要求,工作作風渙散、無責任心的必然結(jié)果。經(jīng)過幾天的反思,我對自己這些年的工作成長經(jīng)歷進行了詳細回憶和分析。自己身為人員,應該嚴以律已,對自己嚴格要求,刻苦鉆研業(yè)務。然而自己卻不能好好的約束自己,由于自己的失職,給單位帶來了嚴重的經(jīng)濟損失和政治影響,我對自己的工作沒有足夠的責任心,也沒有把自己的本職工作做好,在自己的思想中,仍就存在得過且過,混日子的應付思想?,F(xiàn)在,我深深感到,這是一個非常危險的思想傾向。

        因此,這次發(fā)生的事使我不僅感到是自己的恥辱,更為重要的是我感到對不起領(lǐng)導對我的信任,愧對領(lǐng)導的關(guān)心。同時,我也要誠心誠意的謝謝領(lǐng)導,如果不是領(lǐng)導及時發(fā)現(xiàn),并要求自己深刻反省,而放任自己繼續(xù)放縱和發(fā)展,那么,后果是極其嚴重的,甚至都無法想象會發(fā)生怎樣的工作失誤。因此,通過這件事,在深感痛心的同時,我也感到了幸運,感到了自己覺醒的及時,這在我今后的人生成長道路上,無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以,在此,我在向領(lǐng)導做出檢討的同時,也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。同時,我請求領(lǐng)導再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以加倍努力的工作來為我單位的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導相信我。

          檢討人:xxx

          20xx年x月x日

        第六篇:監(jiān)督管理失職檢討書

        教育局:

        因我工作失職、疏于監(jiān)管、對食堂管理人員要求不嚴、并造成了不良的影響,感到無比愧疚。首先,作為一名校長,我的職責就是貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣的教育政策,并組織實施落實上級相關(guān)的安排,落實監(jiān)督管理及指導工作,確保全體師生的安全。而由于我監(jiān)管不嚴,11月20日沙縣市場監(jiān)督管理局對我校進行督查時,發(fā)現(xiàn)我校食堂管理極不規(guī)范:食品未及時上傳食品安全追溯信息系統(tǒng),留樣過期,熟食飯菜沒有在專門分飯菜間分飯菜,冰箱長期無清理等等,違反了《福建省食品安全條例》的行為。本人作為校長有嚴重的領(lǐng)導和管理責任。

        事后我對這次事故進行了深刻的反思,分析其原因有下面幾點:

        1、管理不到位,學校雖然有嚴格的管理制度,但有令無禁;

        2、落實制度不嚴,平時對有類似違反《福建省食品安全條例》行為沒作過嚴肅處理;

        3、平時只注重對教育教學,對食堂食品安全建設(shè)抓的不夠到位,更對管理人員監(jiān)管甚少;

        4、損害教育系統(tǒng)形象,市場監(jiān)督管理局三令五申要求加強食堂安全管理建設(shè),辦理人民百姓、全體師生放心的食堂。還違反《福建省食品安全條例》多條規(guī)定。

        對于我在工作上的管理監(jiān)督失職,因為我的主觀方面疏忽,沒有很好的履行職責所致。我這樣的工作錯誤給學校和教育系統(tǒng)的聲譽造成了不良影響,在此,我向各位領(lǐng)導及同志表示深深地歉意。我此項工作管理監(jiān)督的失職,源于我在思想上、政治意識上存在嚴重欠缺,在監(jiān)管方面上存在嚴重疏忽。

        通過這次教訓,本人已深刻認識到在學校管理上既要以人為本,更要加強制度的執(zhí)行。為了進一步強化管理和提升效能。近日來針對此次督查已在全校開展全面整頓、親自跟進。11月30日召開黨務校務會議,跟進整改落實情況,進一步完善規(guī)章制度,強化各部門職能;嚴抓常規(guī)管理,特別是食堂工作人員上班紀律要求;加強食堂管理人員和工作人員的培訓,重塑我校優(yōu)質(zhì)寄宿制學校形象;強化精細化管理,建設(shè)高效的工作管理秩序。對此次督查到的當事人作嚴肅處理,引以為戒。

        此次督查到我校的違反食品安全條例現(xiàn)象,已造成很壞影響,對此,本人將作深刻的反思,檢討自己工作中不作為現(xiàn)象。加強自身學習,提高自身素質(zhì),自覺努力做好本職工作,以身作則,維護教育系統(tǒng)良好形象。并向局黨委做深刻檢討,保證不再發(fā)生違紀違規(guī)現(xiàn)象。

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