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        銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的個(gè)人檢討書(shū)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-07-15 00:06:59

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        第一篇:業(yè)績(jī)不好檢討書(shū)

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我是營(yíng)銷(xiāo)四部經(jīng)理,我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界。一個(gè)部門(mén)業(yè)績(jī)的好壞取決部門(mén)經(jīng)理,作為一名

        職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門(mén)應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題,員工沒(méi)有錯(cuò),一切問(wèn)題在于我。部門(mén)當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題:

        1、惰性;

        2、執(zhí)行力;

        3、激情;上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了,我對(duì)管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn),直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句,那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子,這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。

        我們部門(mén)目前就是這么一個(gè)情況,我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控,每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力,導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè),最后整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去,一致性就會(huì)降低。

        所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是,我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格,不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起,樹(shù)立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無(wú)比,他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì),經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的

        要求不相符,那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī),更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影??梢?jiàn),領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素,我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中,應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴(lài)你。

        經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如,在日常的工作中,嚴(yán)于要求自己,做到最早到、最晚走,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作,勤于學(xué)習(xí),與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向,一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

        因此,在團(tuán)隊(duì)管理中,我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切,團(tuán)隊(duì)榮我榮,團(tuán)隊(duì)恥我恥"的'口號(hào),讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中,應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量,重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培,使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量,讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí),奮勇拼殺,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

        培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)榜樣在哪里,其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明,員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn),精心培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。

        此致

        敬禮!

          檢討人:

          20xx年xx月xx日

        第二篇:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好檢討書(shū)

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        對(duì)于電話銷(xiāo)售工作我已經(jīng)非常熟悉了,也已經(jīng)掌握的,但是我這個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一點(diǎn)都不好,我已經(jīng)不是新人,如果是新人業(yè)績(jī)差還可以原諒作為一個(gè)老員工我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)這么差實(shí)在是不應(yīng)該。

        如果工作沒(méi)有結(jié)果,做再多的工作都是無(wú)用功,因?yàn)闆](méi)有效,我們做銷(xiāo)售的競(jìng)爭(zhēng)激烈,業(yè)績(jī)不好說(shuō)明我的工作有問(wèn)題,我也一直思考為什么這個(gè)月我的業(yè)績(jī)這么差。

        對(duì)于銷(xiāo)售我也是了解的,經(jīng)過(guò)了我認(rèn)真分析之后我發(fā)現(xiàn)我的業(yè)績(jī)沒(méi)有理想,主要有這幾個(gè)方面的因素:一是我的客戶(hù)資源有問(wèn)題,二是我沒(méi)能取得客戶(hù)的信任,三是我的話術(shù)有問(wèn)題。

        我的客戶(hù)資源都是自己通過(guò)尋找的,對(duì)自己的客戶(hù)都不是非常了解,也沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致的研究,所以在與客戶(hù)溝通的時(shí)候,感到非常無(wú)力,那是因?yàn)槲覜](méi)有抓住客戶(hù)的需要,沒(méi)有把握住客戶(hù)的命脈,這樣是不能夠得到客戶(hù)認(rèn)同地。二是我在與客戶(hù)溝通的時(shí)候我沒(méi)有與客戶(hù)見(jiàn)面,全都是在電話上溝通,沒(méi)有讓客戶(hù)見(jiàn)到誠(chéng)意,客戶(hù)處于猶豫階段,一直徘徊不定,這樣也是我的業(yè)績(jī)上不去的原因之一,三是我在與客戶(hù)溝通時(shí)說(shuō)話方式不對(duì),我的話術(shù)沒(méi)有及時(shí)更新,以前老話術(shù),已經(jīng)被很多人用過(guò)了,讓客戶(hù)產(chǎn)生了反感,沒(méi)有新奇之處,不能夠勾起客戶(hù)的需要,反而讓客戶(hù)對(duì)我產(chǎn)生了反感。

        我們做電話銷(xiāo)售的如果不能讓客戶(hù)喜歡就會(huì)變成騷擾電話,客戶(hù)有時(shí)候都不會(huì)接。我們的客戶(hù)很多都是經(jīng)常被我們撥打過(guò)的,都是對(duì)我們公司熟悉的,被很多人騷擾了之后一接聽(tīng)電話就掛斷,雖然知道這些不是意向客戶(hù)但是卻浪費(fèi)了我打把時(shí)間。

        沒(méi)有做好客戶(hù)篩選,使我在工作中的效率不高這也是我的問(wèn)題,我沒(méi)有足夠勤奮,沒(méi)有做好提前準(zhǔn)備,我知道就算打仗也要做到知己知彼才能夠百戰(zhàn)百勝,向我這樣沒(méi)有對(duì)客戶(hù)做出了解就突然打給客戶(hù)是沒(méi)有成效的,也沒(méi)有多少結(jié)果。

        我這個(gè)月成績(jī)可以看出我的工作不順利我需要調(diào)整工作方式,以后在給客戶(hù)打電話的時(shí)候必須要對(duì)客戶(hù)事先了解,清楚客戶(hù)是做什么的,有什么需要,抓住客戶(hù)的需求然和根據(jù)客戶(hù)的的需求來(lái)與客戶(hù)溝通,增加成功率。

        并且對(duì)著客戶(hù)進(jìn)行篩選,找精準(zhǔn)客戶(hù),減少時(shí)間的浪費(fèi)提高成功率。

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年xx月xx日

        第三篇:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好檢討書(shū)

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        白酒一直都很受人歡迎,但是要把白酒銷(xiāo)售出去卻不容易,因?yàn)殇N(xiāo)售不是買(mǎi)一兩瓶,而是更大的訂單,而我卻每次銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都平平淡淡,沒(méi)有多少出彩之處,我自己也了解到這些情況,所以我也在朝著其他同事改變。

        我不是一個(gè)合格的銷(xiāo)售人員,在崗位上不能達(dá)到銷(xiāo)售業(yè)績(jī),不能做好銷(xiāo)售,這就是我的缺點(diǎn),沒(méi)有人愿意一直平平淡淡,更多的向成就一番事業(yè),想要有些成績(jī)?nèi)绻惺裁春玫某煽?jī)我才能夠走的更遠(yuǎn)更高,我對(duì)我們廠里面的白酒都非常了解,但是每次與客戶(hù)溝通的時(shí)候就是不能引起客戶(hù)的興趣,而看到其他同事不斷上漲的業(yè)績(jī)我的內(nèi)心非?;膩y,非常難過(guò),知道自己想要改變是不可能這么容易的,但也一直都在嘗試著去接受。

        需要時(shí)間也需要更多的努力,我上個(gè)月的成績(jī)非常慘淡,沒(méi)有達(dá)到及格線,我反思了自己的原因,我找的白酒的客源并不好,總有很多的缺陷和問(wèn)題我找的客源不能夠吃下多少貨物,最多只能夠成為零售。而我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)需要大宗交易才能夠讓我們的業(yè)績(jī)長(zhǎng)得快,如果一直都不改變自己的客源很難有大的突破,畢竟不是那么容易完成的。

        我思考著是不是要改變策略,要重新找到大需求客戶(hù),同時(shí)也要打動(dòng)客戶(hù),把我們公司的白酒的特色簡(jiǎn)要的說(shuō)明,我過(guò)去在與他們溝通的時(shí)候缺少了認(rèn)真總結(jié)和分析,做的不夠,犯了很大的錯(cuò)誤。太多的廢話,讓他們沒(méi)有時(shí)間,畢竟我們聯(lián)系的人都是有身份的人,他們的時(shí)間非常有限,如果不能夠把長(zhǎng)話短說(shuō),不能夠點(diǎn)明我們產(chǎn)品的具體功效,就需要靠我們自己去想辦法獲得更多的溝通機(jī)會(huì)。

        單單依靠電話溝通是不夠的還需要先辦法,把客戶(hù)的微信和QQ等加上,讓他們可以通過(guò)這些渠道真正的去了解,去接觸,做好相關(guān)的溝通總結(jié),達(dá)到工作的基本要求,我會(huì)用盡可能多的方法去加強(qiáng)銷(xiāo)售的方法方式,讓我們的客戶(hù)變成忠實(shí)的客源,成為源源不斷的購(gòu)買(mǎi)商,從而提高業(yè)績(jī)。

        當(dāng)然我也明白了售后的服務(wù)工作的重要,我會(huì)把工作加強(qiáng)完善,去追趕那些比我有序的同事,不管路途有多艱辛我都要安曼的去學(xué)習(xí)更多的的少受方式,一點(diǎn)點(diǎn)攀登高峰,走出不同的人生閱歷,讓自己在下個(gè)月中的銷(xiāo)售里面有突破。

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          20xx年xx月xx日

        第四篇:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好自我檢討

        尊敬的銷(xiāo)售部經(jīng)理:

        您好!

        非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻,我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的嚴(yán)重,我錯(cuò)了!

        我在近一個(gè)月的銷(xiāo)售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問(wèn)題。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷(xiāo)售業(yè)績(jī),而且我沒(méi)有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn),而是很多額度沒(méi)有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬(wàn)元的銷(xiāo)售額,我僅僅完成一萬(wàn)一千多元,還有很大一部分額度沒(méi)有到限。

        面對(duì)錯(cuò)誤,我感到深深的自責(zé)、懊悔,我真的'覺(jué)得很慚愧,對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò),我已經(jīng)深刻地決定了,我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀,我一定要有所行動(dòng)。

        經(jīng)過(guò)一番思考,我意識(shí)到這段時(shí)間的業(yè)績(jī)不行,充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥,更反映出我沒(méi)有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問(wèn)題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海,讓我有些清醒了。是啊,這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此,我決心針對(duì)錯(cuò)誤問(wèn)題,提出改正措施,并且堅(jiān)決執(zhí)行:

        首先,我要痛下決心,懸梁刺股地提高自己的銷(xiāo)售工作積極性,從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情,全心全意地投入手機(jī)銷(xiāo)售工作當(dāng)中。其次,我要向經(jīng)理表示一下道歉,就前一階段拖累大家后退的事情向部門(mén)同事道個(gè)歉。再有,我要吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吃一切長(zhǎng)一智,端正工作態(tài)度,改進(jìn)工作方法,爭(zhēng)取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷(xiāo)售工作業(yè)績(jī)。

        此致

        敬禮!

        檢討人:

        20xx年xx月xx日

        第五篇:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差檢討書(shū)

        尊敬的老板:

        您好!

        我是您服裝店的一個(gè)銷(xiāo)售員xxx,這個(gè)月我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是店里最差的,這讓我感到壓力很大,同時(shí)面對(duì)和店里其他銷(xiāo)售員的業(yè)績(jī),我個(gè)人的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)绱瞬?,是在?duì)不起老板您的信任,在此向您檢討我對(duì)服裝銷(xiāo)售業(yè)績(jī)差的事情。

        身為店里的一名銷(xiāo)售員,我的職責(zé)就是把服裝給銷(xiāo)售出去,但是我在這個(gè)月里,我個(gè)人的銷(xiāo)售量很低,根本就售賣(mài)不出幾件衣服,相比于其他銷(xiāo)售員的一天就能賣(mài)出去幾件衣服,我的就不夠看了,也難怪自己到月底的銷(xiāo)售這么差了。在看到自己這樣的一個(gè)結(jié)果后,我對(duì)自己這個(gè)月的銷(xiāo)售進(jìn)行了反思,我才發(fā)現(xiàn)自己這個(gè)月工作的狀態(tài)不僅差,自身也變得很懶散,當(dāng)顧客進(jìn)入店里買(mǎi)衣服時(shí),我沒(méi)有其他人那么熱情,給人的感覺(jué)就是愛(ài)答不理的。偶爾顧客多的時(shí)候,我有幸分到幾個(gè)顧客,但是由于自己的業(yè)務(wù)不行,導(dǎo)致顧客對(duì)我的服務(wù)不滿,久了,很多顧客也就不怎么找我了,那在店里我也就沒(méi)有客源了,因此一個(gè)月下來(lái),衣服都沒(méi)幾件是售出去的,比別人差的不是一點(diǎn)。

        目前我那也知道自己需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,不然總是拉不籠顧客,自己也就不能有足夠的客源,店里的`衣服我也就無(wú)法進(jìn)行銷(xiāo)售,如此給店里帶去的損失是很大的。我實(shí)際上也知道自己在這方面是有很多的缺點(diǎn)的,如果不把這些缺點(diǎn)改過(guò)來(lái),以后對(duì)我的工作會(huì)產(chǎn)生極大的影響,甚至到最會(huì)都無(wú)法去工作。本月業(yè)績(jī)差成這樣,已經(jīng)是讓我們服裝店有損失了?,F(xiàn)在店里我負(fù)責(zé)的那一部分的衣服,都被堆積在倉(cāng)庫(kù)里,如果我不及時(shí)賣(mài)出去,后面換季就沒(méi)有辦法在售賣(mài)了,只能長(zhǎng)期堆在倉(cāng)庫(kù)里不見(jiàn)天日的,那些衣服在今年也算是廢了。如此我就是店里的罪人了,作為一名服裝銷(xiāo)售,竟然只能賣(mài)出去一點(diǎn)衣服,這能力也是差到極點(diǎn)了。我也賠償不起整個(gè)店的損失,所以我一定在下個(gè)月?tīng)?zhēng)取把這些滯留的衣服賣(mài)出去。我會(huì)努力爭(zhēng)取客源,努力做到讓顧客滿意,我也希望您能把機(jī)會(huì)再給我一次,讓我下個(gè)月把損失彌補(bǔ)上來(lái)。我下一個(gè)月的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)一定會(huì)追上來(lái)的,會(huì)做好服裝的銷(xiāo)售,讓老板您滿意,愿您對(duì)我這一次的業(yè)績(jī)給于原諒,我可以做好的,請(qǐng)相信我。

        此致

        敬禮!

          檢討人:xxx

          2020年xx月xx日

        第六篇:銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的檢討書(shū)

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        我這個(gè)月沒(méi)有完成銷(xiāo)售的任務(wù),業(yè)績(jī)也是排在倒數(shù)的,對(duì)此我也是要去反思,是自己的問(wèn)題,而不能追究于其他的原因,況且同事們也是做得不錯(cuò)的,我還是要檢討。

        如果說(shuō)之前的幾個(gè)月業(yè)績(jī)不是太理想,其實(shí)也是可以理解的,整個(gè)環(huán)境也不是那么的好的,而且自己其實(shí)也是在這種狀態(tài)里面還沒(méi)有走出來(lái),其他的同事都是進(jìn)一步的去做好了自己的工作,可是我還覺(jué)得比較的難,卻沒(méi)有去開(kāi)拓,去了解市場(chǎng),去找客戶(hù),導(dǎo)致最后業(yè)績(jī)那么差勁,我也是感到有些羞愧,是自己的問(wèn)題,我也是要去解決,不能這樣混日子,而且領(lǐng)導(dǎo)也是指出了我的問(wèn)題,業(yè)績(jī)差自己的態(tài)度也是要端正過(guò)來(lái)。作為銷(xiāo)售,其實(shí)無(wú)論遇到什么樣的困難,都是要去克服,去把業(yè)績(jī)做好的,最后的結(jié)果可能無(wú)法預(yù)料,但是應(yīng)盡的努力還是要有的,但是我平時(shí)的工作卻是努力都是有些不夠,導(dǎo)致最后這樣,我也是要承擔(dān),必須要把之前落下的業(yè)績(jī)目標(biāo)在今后追回來(lái),而不能覺(jué)得過(guò)去就過(guò)去了,給了我們?nèi)蝿?wù),有要求,那么我們的工作其實(shí)也是要去做好才行的。

        和同事對(duì)比,我更是看到自己的差距,業(yè)績(jī)差,其實(shí)更需要我花費(fèi)時(shí)間在工作上面,多去思考,而不是混日子,過(guò)一天就算一天的,去向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),探討如何的做能把銷(xiāo)售做起來(lái),而不是還不夠主動(dòng),不然就沒(méi)必要做銷(xiāo)售的工作了,既然來(lái)做了,那么自己還是要去讓自己的業(yè)績(jī)做好,去盡到更多的努力,領(lǐng)導(dǎo)的話讓我也是醒悟過(guò)來(lái),自己的確經(jīng)歷了之前的幾個(gè)月,由于要求低了,反而自己還松懈,這是不對(duì)的.,并不能由于其他的原因而自己放松了對(duì)自己的要求,無(wú)論環(huán)境如何,其實(shí)自己都是要去成長(zhǎng)進(jìn)步才行,銷(xiāo)售的工作就是如此,自己不去進(jìn)步,那么客戶(hù)就被別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給搶走了,自己還是要去付出努力,來(lái)讓自己的業(yè)績(jī)做好。

        此次這么差勁的業(yè)績(jī),我也是沒(méi)有臉面去面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),不過(guò)我也是知道,結(jié)果已經(jīng)是這樣了,我也是只能以后去努力,不能再讓自己那么松懈了。今后要做好,之前沒(méi)有完成的業(yè)績(jī)也是要在以后去完成好,爭(zhēng)取在這一年是完成任務(wù)的,此次的業(yè)績(jī)我也是會(huì)記在心里告訴自己,不能再這樣,要做好自己本職銷(xiāo)售工作。

        此致

        敬禮!

        檢討人:

        20xx年xx月xx日

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