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第一篇：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)檢討書(shū)

今天，為表示我的深刻反省，我懷著無(wú)比愧疚的心情寫(xiě)下這封檢討書(shū)，以向您表示我對(duì)我在公司未完成業(yè)績(jī)考核做出深刻檢討，也表示我對(duì)我自己在工作上不盡人意的表現(xiàn)的深刻認(rèn)識(shí)，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。

面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。我所做的事情

一個(gè)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的好壞取決自身態(tài)度，作為一名旅游銷(xiāo)售對(duì)待工作應(yīng)該像對(duì)待自己的夢(mèng)想一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該跟其他站在銷(xiāo)售第一線員工一樣積極努力地去工作。公司沒(méi)有任何問(wèn)題，經(jīng)理管理也沒(méi)有任何問(wèn)題，一切問(wèn)題在于我。我在我的工作當(dāng)中出現(xiàn)幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：

1、惰性；

2、自覺(jué)性；

3、激情；

上面的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒(méi)有奮力的堅(jiān)持、天然地自覺(jué)性和滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，直到工作上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去臨時(shí)抱佛腳，那么最壞的結(jié)果就是任何事情都得不到好結(jié)果，對(duì)公司一點(diǎn)貢獻(xiàn)都沒(méi)有。

之前，我們對(duì)工作就是這么一個(gè)惡劣的態(tài)度，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)自身的每一個(gè)缺點(diǎn)做嚴(yán)厲的自我檢討，所以這是一次十分深刻的反省，我對(duì)于我自己在工作時(shí)差勁的表現(xiàn)感和不正的態(tài)度到十分慚愧。我真的不應(yīng)該在工作的時(shí)候，只會(huì)呆呆地坐著，這么百無(wú)聊懶的，沒(méi)有一點(diǎn)積極性。公司中，雖然每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，每個(gè)人工作思維方式也不一樣，但是沒(méi)有人覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，每個(gè)人都有欣欣向榮的良好工作態(tài)度，卻因我一個(gè)人的工作態(tài)度不端正影響到身邊的另外一個(gè)，導(dǎo)致整個(gè)部門(mén)都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)因我一個(gè)人不遵守規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)公司規(guī)章制度被破壞。對(duì)此，我感到萬(wàn)分的愧疚和懊悔，因?yàn)槲乙粋€(gè)人的表現(xiàn)而影響到部門(mén)，實(shí)屬不該。

所以第一個(gè)根源問(wèn)題就是，我對(duì)于自己工作態(tài)度的不嚴(yán)格，不利索造成的。 管理應(yīng)從自身做起，樹(shù)立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見(jiàn)，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹(shù)立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴(lài)你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。 團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用

1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向 一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了"部門(mén)榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng) 榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開(kāi)展的前提條件。我通過(guò)細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過(guò)學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來(lái)"一花引來(lái)百花開(kāi)"的良好熏陶效果，并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過(guò)身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。 榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無(wú)可替代的，在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無(wú)形的指明燈，會(huì)照亮員工的心田，指引大家向前進(jìn)發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門(mén)紅線，任何人不允許越界 作為一個(gè)部門(mén)的.管理者，應(yīng)該在建立部門(mén)制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施，并進(jìn)行實(shí)施的過(guò)程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。 培訓(xùn)是解決辦法最好的工具 員工到部門(mén)以后最想得到的就是金錢(qián)、或者通過(guò)學(xué)習(xí)獲得更多的知識(shí)使其成長(zhǎng)更快。

作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人就是應(yīng)該想盡一切辦法幫助員工達(dá)到這兩個(gè)目的，在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，員工每天會(huì)遇到各種各樣的問(wèn)題，通過(guò)在培訓(xùn)中幫助員工解決問(wèn)題、讓員工在遇到問(wèn)題后進(jìn)行獨(dú)立思考進(jìn)而成長(zhǎng)是經(jīng)理必須做到的。員工的問(wèn)題情感、工作、家庭都有，員工的問(wèn)題當(dāng)天遇到當(dāng)天進(jìn)行解決，如果員工今天的問(wèn)題得不到解決，就會(huì)演變成明天的問(wèn)題，這樣就導(dǎo)致自身的工作狀態(tài)下降。問(wèn)題在越積越多的時(shí)候就會(huì)變?yōu)槊允В恢缿?yīng)該從什么地方開(kāi)始做起，然后失去信心最后離開(kāi)。因此總結(jié)出一些比較重要的經(jīng)驗(yàn)，首先培訓(xùn)就是在解決問(wèn)題，培訓(xùn)不單純是產(chǎn)品知識(shí)、而且有時(shí)候應(yīng)該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應(yīng)該每天都能有收獲，開(kāi)開(kāi)心心的工作。 用他人之長(zhǎng)，每個(gè)員工都有潛力 一個(gè)人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團(tuán)隊(duì)的1/9，好的團(tuán)隊(duì)不是由一個(gè)人演變出來(lái)的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過(guò)一篇文章，說(shuō)唐僧是個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，他知道孫悟空要管緊，所以要會(huì)念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會(huì)犯大錯(cuò)，偶爾批評(píng)批評(píng)就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵(lì)一番。這樣，一個(gè)明星團(tuán)隊(duì)就成形了。一個(gè)團(tuán)隊(duì)里不可能會(huì)是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。

要是團(tuán)隊(duì)里的員工都像我這么能說(shuō)，而且光說(shuō)不干活，會(huì)非常可怕。 我認(rèn)為我作為一個(gè)管理者最重要的是永遠(yuǎn)相信下面的人比我強(qiáng)，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長(zhǎng)處。我覺(jué)得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷(xiāo)售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個(gè)都有發(fā)揮的空間，讓他們每個(gè)人都突出自己的優(yōu)勢(shì)。講話(huà)吹牛他們吹不過(guò)我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個(gè)人都是有潛力的，我應(yīng)該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵(lì)他們，如果后面有只老虎在追你，

你一百米跑出來(lái)的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來(lái)，就是很有收獲的。 從培訓(xùn)說(shuō)起，培訓(xùn)不單純是由經(jīng)理來(lái)負(fù)責(zé)講解的，培訓(xùn)應(yīng)該由經(jīng)理進(jìn)行分配，由底下員工互動(dòng)完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個(gè)員工的積極性與主動(dòng)性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢(shì)。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關(guān)鍵，部門(mén)也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績(jī)的60%，我選人需要找有天賦的銷(xiāo)售人員，一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人如果需要對(duì)自己的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，讓團(tuán)隊(duì)發(fā)展起來(lái)首先先設(shè)定自己選人的標(biāo)準(zhǔn)，我對(duì)這個(gè)也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺(jué)的去打籃球。

劉翔長(zhǎng)1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺(tái)上的。千里馬是不需要督促太多的，因?yàn)樗麄兲焐蜁?huì)有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領(lǐng)導(dǎo)的在工作期間就應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)論是從稱(chēng)唿和尊重程度上來(lái)說(shuō)所有的員工都應(yīng)該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說(shuō)過(guò)：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無(wú)才、培養(yǎng)使用；有才無(wú)德，限制使用；無(wú)才無(wú)德，堅(jiān)決不用；用心做事，誠(chéng)信做人。 看不到希望的時(shí)候就要不斷學(xué)習(xí) 作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者，學(xué)習(xí)是非常重要的，如果一個(gè)人不學(xué)習(xí)就不可能進(jìn)步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢(qián)，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢(qián)都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢(qián)一次性賺完。這個(gè)年頭是學(xué)習(xí)的年代，大家都是知識(shí)份子。

我不應(yīng)該感到害怕，不應(yīng)該感到害羞，對(duì)于別人冷淡的反應(yīng)，還是要有充足的熱情，要有不畏困難，勇往直前的精神，一定要學(xué)會(huì)死皮賴(lài)臉，向小黑和銀彬?qū)W習(xí)，學(xué)習(xí)他們的積極性，學(xué)習(xí)他們生來(lái)硬拽也要把人拉到報(bào)名點(diǎn)，報(bào)名參加我們的活動(dòng)，學(xué)習(xí)他們看到目標(biāo)，積極上前介紹，不畏畏縮縮，和陌生人交談時(shí)也不會(huì)感到害怕。

我真的十分深刻地認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己所存在的問(wèn)題，不夠大，臉皮不夠厚。我知道，臉皮不夠厚，對(duì)于自己的工作室十分不利的。因?yàn)?，我們后勤部的宗旨是：高調(diào)做事，低調(diào)做人。如果膽子不夠大，就不能夠積極主動(dòng)地找事干，畏畏縮縮，到最后什么都干不了，就做不到“高調(diào)做事”。所以，鍛煉膽量，是解決我的問(wèn)題的方法，和更多不同的人，認(rèn)識(shí)更多不同的人，擴(kuò)大自己的交際圈子。

對(duì)于這次的錯(cuò)誤，可能會(huì)給部門(mén)帶來(lái)不正面的影響，可能會(huì)讓別人覺(jué)得后勤部存在做事不認(rèn)真的人，因此，我有如下深刻的反思和對(duì)自己的要求：

1、對(duì)于陌生的人事物，不要感到害怕，要表現(xiàn)的自然大方。

2、做事要有積極性，對(duì)于自己的任務(wù)，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。

3、對(duì)待自己的工作要有熱情，要不怕苦不怕累，以微笑面對(duì)所有的困難。

第二篇：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好檢討書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是銷(xiāo)售部的員工xx，我要為業(yè)績(jī)不好，沒(méi)有達(dá)到這一個(gè)月的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)的事情向您做出檢討。作為公司的一名老銷(xiāo)售員，在公司的銷(xiāo)售崗位上面工作也有兩年了，現(xiàn)在又是一個(gè)小的銷(xiāo)售組長(zhǎng)，這一個(gè)月我們組沒(méi)有達(dá)到要求，主要是因?yàn)槲业墓ぷ鲬B(tài)度不好，對(duì)待公司的任務(wù)要求也沒(méi)有什么端正的認(rèn)識(shí)，所以才導(dǎo)致這個(gè)月我們組的業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)。

到了年底，每一個(gè)公司都到了要沖業(yè)績(jī)的時(shí)候了，我們公司也一樣對(duì)我們銷(xiāo)售人員，提出了新的任務(wù)要求。一年公司的業(yè)績(jī)能不能超越過(guò)去一年的記錄，就看在這一個(gè)月的銷(xiāo)售成績(jī)了，所以公司對(duì)我們的任務(wù)也就重了一點(diǎn)?？墒俏覅s沒(méi)有認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，對(duì)待任務(wù)估計(jì)失誤，沒(méi)有很好的貫徹公司的新政策，所以這一個(gè)與大家仍然以過(guò)去幾個(gè)月的工作量在完成，所以到了月底我們組沒(méi)能完成夠公司的任務(wù)。

在一個(gè)就是由于我的工作態(tài)度有很大的問(wèn)題，想著年關(guān)了，一門(mén)心思都放在了回家過(guò)年上面，所以對(duì)待工作就沒(méi)有以前那么用心，所以對(duì)小組內(nèi)的監(jiān)管也就沒(méi)有那么嚴(yán)了，所以團(tuán)隊(duì)的凝聚力在這一段時(shí)間就有所下降。所以大家在銷(xiāo)售工作上面難免出現(xiàn)工作熱情下降的現(xiàn)象，因戲銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也就沒(méi)有提上去。

在一個(gè)就是由于我的市場(chǎng)的分析出現(xiàn)了問(wèn)題，導(dǎo)致銷(xiāo)售方向出現(xiàn)了偏差。我們公司的銷(xiāo)售產(chǎn)品主要是面向年輕群體，而我們這一個(gè)做地推時(shí)的地區(qū)選擇了一個(gè)地級(jí)市，那邊的年輕人大多都是外出打工，所以青年人數(shù)相對(duì)較少，所以這也是我們這一個(gè)月業(yè)績(jī)出現(xiàn)問(wèn)題的一個(gè)原因。

綜上上述因素，我向公司做出嚴(yán)重的反省，接受公司給我的所有批評(píng)和懲罰，在下一個(gè)月，我也結(jié)合這些錯(cuò)誤點(diǎn)，著重改正自己：

1、對(duì)待公司布置的新任務(wù)新要求，我一定認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)研讀，避免再出現(xiàn)貫徹公司任務(wù)不到的發(fā)生。

2、加強(qiáng)對(duì)自己銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的管理，通過(guò)各種方法提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力，和工作活力。

3、在后面的工作中端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格約束自己，讓自己的工作積極性再次回到巔峰，用更加高的工作熱情對(duì)待每一份工作。

4、加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自己的信息數(shù)據(jù)分析能力，杜絕信息研判失誤的再次出現(xiàn)，如果有失誤的時(shí)候，我也應(yīng)該果決一點(diǎn)做出調(diào)整，暫時(shí)放棄銷(xiāo)售“保持地區(qū)”的要求。

此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年xx月xx日

第三篇：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)檢討書(shū)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是公司銷(xiāo)售處的員工xxx，目前在公司任職這個(gè)工作已有兩年了，但是這一年里我的業(yè)績(jī)一直就不好，今天被我們的經(jīng)理喊過(guò)去談話(huà)一番，我才知道自己在工作的時(shí)候是有多么不認(rèn)真，所以自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就不怎么好，現(xiàn)如今我也向您遞交此份檢討書(shū)，來(lái)表達(dá)我的懺悔，希望您能夠感受到我的真誠(chéng)。

第一年剛來(lái)的時(shí)候，滿(mǎn)滿(mǎn)的熱情，對(duì)待工作是有用不完的干勁，總是把自己放在前頭，把自己的銷(xiāo)售工作也做得極好，上面的領(lǐng)導(dǎo)都夸獎(jiǎng)了我，這讓我在這份工作中嘗到甜頭，所以就使勁的做銷(xiāo)售的活兒，第一年的業(yè)績(jī)可想而知有多好，但相反今年的額業(yè)績(jī)簡(jiǎn)直是降到了低谷了。我一年整體的銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)還不如原先的三分之一。從這看來(lái)，原是我這個(gè)人一開(kāi)始嘗的甜頭太多，把自己撐到了，到如今都還沒(méi)有消化完。所以在今年工作的時(shí)候就沒(méi)有太把工作做好了。

今年的.工作我想從這幾方面去反思：第一，我做事的懶惰性加大了。大多數(shù)的工作我都提不起勁來(lái)做，上級(jí)交代給我的工作，我都沒(méi)有按時(shí)完成，而是往后放，結(jié)果就是工作堆積太多，就干不完了。第二，我在銷(xiāo)售時(shí)對(duì)待客戶(hù)也不像開(kāi)始那樣微笑面對(duì)和盡情的介紹我們的產(chǎn)品，久而久之，就沒(méi)有客戶(hù)來(lái)我這里購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品了，那我的業(yè)績(jī)自然就下降了。再有一個(gè)就是原來(lái)我的老客戶(hù)，我沒(méi)有經(jīng)常保持聯(lián)系，沒(méi)有珍惜來(lái)之不易的客源，在快要失去的時(shí)候，我都沒(méi)有采取辦法去挽回他們，就這樣我的客戶(hù)所剩不多，現(xiàn)在我的銷(xiāo)售就停止不前了。第三，就是我都個(gè)人原因，我對(duì)待銷(xiāo)售本身的熱情一直都在下降，因此對(duì)待公司給的培訓(xùn)機(jī)會(huì)都放棄了，對(duì)銷(xiāo)售本職沒(méi)有太多動(dòng)力，自己一直沉在原來(lái)的狀態(tài)出不來(lái)，所以至今我都銷(xiāo)售一直都上不去。

接下來(lái)的工作，我必將付出原先幾倍的努力加趕，對(duì)于公司給我們的福利努力去爭(zhēng)取，把自己的能力提高才能把銷(xiāo)售工作做好，今年的銷(xiāo)售的業(yè)績(jī)我已經(jīng)沒(méi)有做好，那我只能把所有的期待都放在明年，希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠相信我，原諒我這一次的不好，之后一定會(huì)做的比之前還要好，會(huì)努力把業(yè)績(jī)提上來(lái)，讓您看到我的成果。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第四篇：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的檢討書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我這個(gè)月沒(méi)有完成銷(xiāo)售的任務(wù)，業(yè)績(jī)也是排在倒數(shù)的，對(duì)此我也是要去反思，是自己的問(wèn)題，而不能追究于其他的原因，況且同事們也是做得不錯(cuò)的，我還是要檢討。

如果說(shuō)之前的幾個(gè)月業(yè)績(jī)不是太理想，其實(shí)也是可以理解的，整個(gè)環(huán)境也不是那么的好的，而且自己其實(shí)也是在這種狀態(tài)里面還沒(méi)有走出來(lái)，其他的同事都是進(jìn)一步的去做好了自己的工作，可是我還覺(jué)得比較的難，卻沒(méi)有去開(kāi)拓，去了解市場(chǎng)，去找客戶(hù)，導(dǎo)致最后業(yè)績(jī)那么差勁，我也是感到有些羞愧，是自己的問(wèn)題，我也是要去解決，不能這樣混日子，而且領(lǐng)導(dǎo)也是指出了我的問(wèn)題，業(yè)績(jī)差自己的態(tài)度也是要端正過(guò)來(lái)。作為銷(xiāo)售，其實(shí)無(wú)論遇到什么樣的困難，都是要去克服，去把業(yè)績(jī)做好的，最后的結(jié)果可能無(wú)法預(yù)料，但是應(yīng)盡的努力還是要有的，但是我平時(shí)的工作卻是努力都是有些不夠，導(dǎo)致最后這樣，我也是要承擔(dān)，必須要把之前落下的業(yè)績(jī)目標(biāo)在今后追回來(lái)，而不能覺(jué)得過(guò)去就過(guò)去了，給了我們?nèi)蝿?wù)，有要求，那么我們的工作其實(shí)也是要去做好才行的。

和同事對(duì)比，我更是看到自己的差距，業(yè)績(jī)差，其實(shí)更需要我花費(fèi)時(shí)間在工作上面，多去思考，而不是混日子，過(guò)一天就算一天的，去向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)，探討如何的做能把銷(xiāo)售做起來(lái)，而不是還不夠主動(dòng)，不然就沒(méi)必要做銷(xiāo)售的工作了，既然來(lái)做了，那么自己還是要去讓自己的業(yè)績(jī)做好，去盡到更多的努力，領(lǐng)導(dǎo)的話(huà)讓我也是醒悟過(guò)來(lái)，自己的確經(jīng)歷了之前的幾個(gè)月，由于要求低了，反而自己還松懈，這是不對(duì)的.，并不能由于其他的原因而自己放松了對(duì)自己的要求，無(wú)論環(huán)境如何，其實(shí)自己都是要去成長(zhǎng)進(jìn)步才行，銷(xiāo)售的工作就是如此，自己不去進(jìn)步，那么客戶(hù)就被別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給搶走了，自己還是要去付出努力，來(lái)讓自己的業(yè)績(jī)做好。

此次這么差勁的業(yè)績(jī)，我也是沒(méi)有臉面去面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)，不過(guò)我也是知道，結(jié)果已經(jīng)是這樣了，我也是只能以后去努力，不能再讓自己那么松懈了。今后要做好，之前沒(méi)有完成的業(yè)績(jī)也是要在以后去完成好，爭(zhēng)取在這一年是完成任務(wù)的，此次的業(yè)績(jī)我也是會(huì)記在心里告訴自己，不能再這樣，要做好自己本職銷(xiāo)售工作。

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年xx月xx日

第五篇：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)檢討書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

很慚愧，這個(gè)月我的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)又是全公司最差的一個(gè)，一個(gè)月的時(shí)間里面，我就僅僅成功了買(mǎi)出一套一房一廳的房子，這讓我在同事面前非常的抬不起頭來(lái)，我承認(rèn)我的確是對(duì)工作太不用心了，才知道自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)這么差，每墊底一次，您就要找我談話(huà)一次，這已經(jīng)算是您給足了我面子了，我很清楚要是我再這么下去，您的耐心遲早會(huì)被我消磨殆盡，這樣下來(lái)可不是寫(xiě)檢討書(shū)這么簡(jiǎn)單了，很可能就是讓我失業(yè)了，我一定要有所改變。

我現(xiàn)在的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，我想要認(rèn)真工作，我想要被同事們看得起，我也想要被您在會(huì)議上點(diǎn)名表?yè)P(yáng)，而不是在公司的墊底的恥辱上再一次看到我的名字和照片。以前我是抱著無(wú)所謂的態(tài)度，非常隨意的在接待客戶(hù)，買(mǎi)不買(mǎi)看他們是不是迫切想要房子，我從來(lái)都不會(huì)為了努力，這就導(dǎo)致我的成單率特別低，被別人搶單的事情，常有發(fā)生，但是我不得不承認(rèn)，這就是個(gè)惡心循環(huán)，客戶(hù)找銷(xiāo)售買(mǎi)房，看的不就是銷(xiāo)售以往的成績(jī)嗎？這是他們判定一個(gè)銷(xiāo)售是否靠譜的唯一標(biāo)準(zhǔn)，我這個(gè)樣子的業(yè)績(jī)，誰(shuí)會(huì)愿意主動(dòng)的找我，就算是找我了，看到我的工作態(tài)度也會(huì)選擇換人吧，就這么長(zhǎng)期以往我，我的業(yè)績(jī)想不墊底都難，我要說(shuō)想跳出這個(gè)范疇，那么我就必須要想點(diǎn)辦法了。

以下就是我對(duì)接下來(lái)一個(gè)月工作上的想法：

1、首先我要主動(dòng)的去尋找客戶(hù)，打電話(huà)，發(fā)傳單，找同學(xué)、朋友親戚看他們是否有購(gòu)買(mǎi)意向，反正就是盡可能的去發(fā)掘潛在客戶(hù)，我絕對(duì)不能再想以前那么的不耐煩，掛我電話(huà)，我就過(guò)幾天再打，沒(méi)有把我拉黑我就還有機(jī)會(huì)。

2、別人的.客戶(hù)上百個(gè)，而我工作這么長(zhǎng)時(shí)間了一個(gè)都沒(méi)有。就是因?yàn)樗麄儠?huì)去維護(hù)跟客戶(hù)之前的關(guān)系，就算別人不買(mǎi)，但是只要了解到未來(lái)他是有這個(gè)打算的，就會(huì)時(shí)不時(shí)聊幾句，這樣才能讓客戶(hù)知道自己的存在，等到他們有意向的時(shí)候，找的銷(xiāo)售肯定就是你。

3、反正我現(xiàn)在在公司同事的眼中，就是一個(gè)不思進(jìn)取的人，我在他們那也沒(méi)有什么面子可言，我就大可去找他們?cè)儐?wèn)經(jīng)驗(yàn)，讓他們把自己銷(xiāo)售秘籍能稍微傳授自己一點(diǎn)，對(duì)我的幫助也是極大的。

4、去解決公司難纏的客戶(hù)，據(jù)我了解，很多的客戶(hù)是有意向買(mǎi)，但是公司就是搞不定，要么就是性格古怪，要么就是要求太多，這類(lèi)人我也要去嘗試一下，自己是否可以搞定，說(shuō)不定賣(mài)出去一套別墅，我就徹底翻身了。

我一定要做到以上幾點(diǎn)改變，這樣我才能有可能不再墊底，我也要為自己的事業(yè)努力一番了。

此致

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

第六篇：銷(xiāo)售業(yè)績(jī)不好的檢討書(shū)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是銷(xiāo)售部的。對(duì)于這個(gè)月來(lái)我的工作情況，我真的感到非常的抱歉！我很慚愧，一名銷(xiāo)售員工，但是我卻連自己基本的工作目標(biāo)都沒(méi)能達(dá)到！對(duì)此，我真的非常的愧疚。這是最基本的工作，但是我卻依舊沒(méi)有做好！這已經(jīng)不是我到公司的第一年了，但是卻還是犯下這樣的錯(cuò)誤！我真的很抱歉。

在這次的成績(jī)公布之后，我仔細(xì)的反省了自己的問(wèn)題。我也清楚的從反思中認(rèn)識(shí)到，這并不僅僅是市場(chǎng)的問(wèn)題，這是我個(gè)人在工作中的失誤，是我的大意和馬虎，導(dǎo)致機(jī)會(huì)一次次在身邊走過(guò)，最終導(dǎo)致了現(xiàn)在的狀況！反思當(dāng)時(shí)工作的情況，我真的很后悔！盡管有部分是因?yàn)槲夜ぷ髂芰Σ粔虻脑?，但是這也同樣是我的問(wèn)題之一。

現(xiàn)在反思了自己的問(wèn)題，我決定對(duì)自己的問(wèn)題進(jìn)行反省、檢討。希望這能幫我改進(jìn)自己的問(wèn)題，認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤！

首先，我從反思中認(rèn)識(shí)到自己的'心態(tài)不對(duì)。市場(chǎng)是變化的，顧客也是如此，但是我卻不知道緊跟發(fā)展，自己的銷(xiāo)售方式不僅死板而且麻木。不知變通的結(jié)果就是面對(duì)有機(jī)會(huì)的情況卻不能把握，導(dǎo)致白白的浪費(fèi)了許多機(jī)會(huì)。對(duì)此，我真的很遺憾。

其次，面對(duì)當(dāng)時(shí)的情況我不僅沒(méi)能及時(shí)的做出應(yīng)對(duì)，甚至還對(duì)此不聞不問(wèn)，最后導(dǎo)致難以挽回的時(shí)候才知道慌張。對(duì)此，我認(rèn)識(shí)到是自己的思想和危機(jī)意識(shí)的問(wèn)題！作為一名銷(xiāo)售，我應(yīng)該時(shí)刻注意市場(chǎng)和自己的工作情況。但是我不僅沒(méi)有去面對(duì)，甚至還有些不管不顧的情況！這是我在思想上的問(wèn)題！同時(shí)，不僅影響了自己的行為，更是直接對(duì)工作造成了影響！

最后，是我在自我約束上的問(wèn)題！反思這個(gè)月的工作來(lái)開(kāi)，我在工作中實(shí)在是缺少計(jì)劃！這樣的問(wèn)題導(dǎo)致我在工作的中遇上問(wèn)題就會(huì)難以解決，不僅沒(méi)有應(yīng)對(duì)能力，還沒(méi)有應(yīng)對(duì)的方案！這進(jìn)一步導(dǎo)致了我工作問(wèn)題的出現(xiàn)！

反思了自己的問(wèn)題，我才明白自己在工作中有多少的問(wèn)題！這些問(wèn)題都是我在工作中的散漫和懶惰導(dǎo)致了，這非常的糟糕！但是，我期望領(lǐng)導(dǎo)能再給我一次機(jī)會(huì)，我會(huì)好好的反省自己，并在后面的工作改變自己！這次的工作，我絕不會(huì)讓您再失望！望您原諒！

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年xx月xx日