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        服裝銷售業(yè)績不好的檢討書

        發(fā)布時間:2024-07-15 00:10:10

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        • 文檔分類:檢討書
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        尊敬的公司領導:

        您好!

        本人在任職XX地區(qū)區(qū)域經理期間,工作嚴重失職,工作成效不彰,業(yè)績遠遠不能達到公司預期,在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策,雖經教導,態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實,客戶資料不健全,客戶資源有限,拜訪客戶蜻蜓點水。

        直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利,沒有迅速擴大經銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效,得過且過的心理經常作祟。反映在渠道建設緩慢,客戶問題解決不能及時妥善,累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求,導致服務和市場拓展工作成效不彰,影響公司口碑。

        由于對公司相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底,導致不能有效整合利用公司資源,為產品推廣服務,進行有效行銷面的推廣工作,且多為瑣碎事情耗費時間。

        在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。

        行銷工作沒有充分按照公司政策走,而是過分依賴代理商,或鄉(xiāng)愿討好,或百般壓榨,結果雖經努力,終不能營造更廣闊的市場環(huán)境,業(yè)績不彰,自己也走入困境。

        為了達成短期效益,對客戶盲目亂,終至而不能履行,蒙上欺下,最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。

        目光短淺,不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析,沒有市場經營的長期目標,市場操作的大局觀和格局觀不強,不能有效布點拓面,約束了自身發(fā)展,從而影響了產品市場推廣效果和力度。

        綜上,從公司政策調整到目前,我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質性動作,主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經教誨仍改進不大,實不堪再用;在此,董事長能限期改正,我深表感激,當洗心革面,痛改前非。

        為以實際行動證明自己決心,對自己負責,不辜負公司期望,我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留,誠祝愿公司經營更好,業(yè)績再上臺階。

        共勉!共勉!

        此致

        敬禮!

        申請人:

        20xx年X月X日

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