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第一篇：銷售業(yè)績(jī)不好檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我在這次的銷售之中，業(yè)績(jī)很不好，我也是要對(duì)我的以往工作好好的去反思下是什么原因?qū)е铝宋业臉I(yè)績(jī)不好，并且也是要在以后不能再這樣了，必須要認(rèn)真的去把工作給做好，提升業(yè)績(jī)。

作為白酒的一名銷售員，其實(shí)我們最終工作的目的就是銷售出去白酒，而沒(méi)有銷售出去，業(yè)績(jī)差，也是說(shuō)明我們的能力不行，或者工作方面出了什么問(wèn)題，這次我也是好好的思考了很久，到底是什么原因?qū)е碌模紫纫粋€(gè)我也是覺(jué)得我的能力是有所欠缺的，畢竟我來(lái)到公司做這個(gè)業(yè)務(wù)員的時(shí)間其實(shí)并不算太久，很多方面都是沒(méi)有學(xué)到了的，但是和同期一起進(jìn)來(lái)的同事相比，我的業(yè)績(jī)也還是差的，我也是想過(guò)，對(duì)于工作，我的態(tài)度也是不夠的積極，沒(méi)有更加的主動(dòng)去找客戶，去提升業(yè)績(jī)水平。

能力的一個(gè)提升，其實(shí)也是需要我們主動(dòng)的去想辦法的，雖然作為一個(gè)已經(jīng)過(guò)了試用期的新人，但是也不能作為自己業(yè)績(jī)不好的借口，別人也是這么過(guò)來(lái)的，怎么別人的業(yè)績(jī)好，我就差了，我也是想了，清楚自己積極性上的確不高，很多工作，領(lǐng)導(dǎo)吩咐了，我就做，沒(méi)有說(shuō)的，我就沒(méi)有去做，導(dǎo)致了自己比較的被動(dòng)，而且很多新的客戶，我也是沒(méi)有去找，只是維護(hù)著老的客戶，而且一些老客戶不是太熟悉的，我也是沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn)，而今我也是對(duì)于自己業(yè)績(jī)不好找到了原因，而且也是要在以后去改進(jìn)的。

銷售的工作必須是要主動(dòng)的，如果不去主動(dòng)，不但是業(yè)績(jī)不好，而且自己的客戶也是可能被競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)對(duì)手給搶到了，并且很多的方面，我也是需要繼續(xù)的去提升，我知道自己的能力也是的確不是很好，那么就要主動(dòng)去學(xué)，去找老同事來(lái)問(wèn)，從他們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)之中汲取有用的知識(shí)，讓自己能收獲更大，而不僅僅只是被動(dòng)的去做事情，那樣也是很不好的，特別是我們而今其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)也是挺大的，業(yè)績(jī)一時(shí)不好，那么就是會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手搶去一些，而且也是需要我們花費(fèi)更大的一個(gè)精力去奪回市場(chǎng)了。

領(lǐng)導(dǎo)，而今我也是清楚了自己業(yè)績(jī)不好的一個(gè)原因，以后的工作我會(huì)更加主動(dòng)，更加積極的去做的，一定會(huì)把業(yè)績(jī)提升上去，去開發(fā)新的客戶，提高自己的銷售能力以及開拓客戶的水平。

此致

敬禮！

　　檢討人：xxx

　　20xx年x月x日

第二篇：銷售業(yè)績(jī)不好的檢討書

尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

面對(duì)如此慘烈的工作業(yè)績(jī)，我不禁冷頭大汗，心里有說(shuō)不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結(jié)在心間?。?/p>

回顧錯(cuò)誤，我在20xx年x月到x月期間的工作業(yè)績(jī)非常糟糕，總共只完成18張業(yè)務(wù)訂單，銷售金額僅僅人民幣30000多元。這樣的工作業(yè)績(jī)?cè)诒締挝慌琶箶?shù)第一，距離倒數(shù)第二名的銷售業(yè)績(jī)相差了20000多元，差距是明顯，我的愧疚也是多多的。

現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯(cuò)誤，總結(jié)我過(guò)去一段時(shí)間的表現(xiàn)。我在工作當(dāng)中存在態(tài)度松懈、思想覺(jué)悟不高、業(yè)績(jī)操守不強(qiáng)、工作經(jīng)驗(yàn)沒(méi)有足夠積累、人際交往存在過(guò)大偏差等問(wèn)題。如此嚴(yán)重的問(wèn)題怎么能不造成我工作業(yè)績(jī)的下滑呢？

面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺(jué)得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過(guò)面壁思過(guò)，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要好好改正，爭(zhēng)取下次取得好業(yè)績(jī)。

因此，我決心好好改正錯(cuò)誤，認(rèn)真地彌補(bǔ)錯(cuò)誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認(rèn)真地工作，以嚴(yán)肅認(rèn)真態(tài)度面對(duì)工作。

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年xx月xx日

第三篇：銷售業(yè)績(jī)不好的檢討書

尊敬的：

您好！

我在這次的銷售之中，業(yè)績(jī)很不好，我也是要對(duì)我的以往工作好好的去反思下是什么原因?qū)е铝宋业臉I(yè)績(jī)不好，并且也是要在以后不能再這樣了，必須要認(rèn)真的去把工作給做好，提升業(yè)績(jī)。

作為白酒的一名銷售員，其實(shí)我們最終工作的目的就是銷售出去白酒，而沒(méi)有銷售出去，業(yè)績(jī)差，也是說(shuō)明我們的能力不行，或者工作方面出了什么問(wèn)題，這次我也是好好的思考了很久，到底是什么原因?qū)е碌?，首先一個(gè)我也是覺(jué)得我的能力是有所欠缺的，畢竟我來(lái)到公司做這個(gè)業(yè)務(wù)員的時(shí)間其實(shí)并不算太久，很多方面都是沒(méi)有學(xué)到了的，但是和同期一起進(jìn)來(lái)的同事相比，我的業(yè)績(jī)也還是差的，我也是想過(guò)，對(duì)于工作，我的態(tài)度也是不夠的積極，沒(méi)有更加的主動(dòng)去找客戶，去提升業(yè)績(jī)水平。

能力的一個(gè)提升，其實(shí)也是需要我們主動(dòng)的去想辦法的，雖然作為一個(gè)已經(jīng)過(guò)了試用期的新人，但是也不能作為自己業(yè)績(jī)不好的借口，別人也是這么過(guò)來(lái)的，怎么別人的業(yè)績(jī)好，我就差了，我也是想了，清楚自己積極性上的確不高，很多工作，吩咐了，我就做，沒(méi)有說(shuō)的，我就沒(méi)有去做，導(dǎo)致了自己比較的被動(dòng)，而且很多新的客戶，我也是沒(méi)有去找，只是維護(hù)著老的客戶，而且一些老客戶不是太熟悉的，我也是沒(méi)有及時(shí)的跟進(jìn)，而今我也是對(duì)于自己業(yè)績(jī)不好找到了原因，而且也是要在以后去改進(jìn)的。

銷售的工作必須是要主動(dòng)的，如果不去主動(dòng)，不但是業(yè)績(jī)不好，而且自己的客戶也是可能被競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)對(duì)手給搶到了，并且很多的方面，我也是需要繼續(xù)的去提升，我知道自己的能力也是的確不是很好，那么就要主動(dòng)去學(xué)，去找老同事來(lái)問(wèn)，從他們的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)之中汲取有用的知識(shí)，讓自己能收獲更大，而不僅僅只是被動(dòng)的去做事情，那樣也是很不好的，特別是我們而今其實(shí)競(jìng)爭(zhēng)也是挺大的，業(yè)績(jī)一時(shí)不好，那么就是會(huì)被競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手搶去一些，而且也是需要我們花費(fèi)更大的一個(gè)精力去奪回市場(chǎng)了。

，而今我也是清楚了自己業(yè)績(jī)不好的一個(gè)原因，以后的工作我會(huì)更加主動(dòng)，更加積極的去做的，一定會(huì)把業(yè)績(jī)提升上去，去開發(fā)新的客戶，提高自己的銷售能力以及開拓客戶的水平。

此致

敬禮！

檢討人：

20xx年x月x日

第四篇：銷售業(yè)績(jī)不好自我檢討

尊敬的銷售經(jīng)理：

我很抱歉!讓您花費(fèi)時(shí)間批評(píng)教育即此刻，我深深地意識(shí)到自己的錯(cuò)誤和嚴(yán)重，我錯(cuò)了!

我是近一個(gè)月的手機(jī)銷售工作期間存在工作懈怠，粗心大意，工作積極性等。這些問(wèn)題直接導(dǎo)致了我沒(méi)有完成銷售業(yè)績(jī)，我沒(méi)有完成并不是一個(gè)小兩個(gè)點(diǎn)，但許多行沒(méi)有完成。該公司發(fā)布了這個(gè)月我完成二萬(wàn)元銷售，我只是完成一萬(wàn)一千元，還有很大一部分?jǐn)?shù)量不限。

面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)和遺憾，我真的覺(jué)得很慚愧，我很抱歉經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。由墻后，已經(jīng)深刻的決定，我不能忍受其他同事給我“吃閑飯，吃底薪“誹謗，我必須有行動(dòng)：

首先，我想孤注一擲，懸梁刺來(lái)改善他們的銷售工作的熱情，從心臟迸發(fā)強(qiáng)烈工作熱情，全心全意地為移動(dòng)電話銷售工作。其次，我想給經(jīng)理道歉了，之前的階段拖你回來(lái)的事情該部門的同事道歉。再一次，我想要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃所有長(zhǎng)一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，嘗試創(chuàng)建優(yōu)秀的移動(dòng)電話銷售業(yè)績(jī)。

以上是我的手機(jī)銷售業(yè)績(jī)不好的書面自我批評(píng)，我們歡迎批評(píng)指正!

　　檢討人：xxx

　　20xx年xx月xx日

第五篇：銷售業(yè)績(jī)差檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我深知作為一個(gè)銷售人員來(lái)說(shuō)，業(yè)績(jī)是證明自己的最好的辦法，而要是想要自己的業(yè)績(jī)足夠的優(yōu)秀，就需要我們付出更多的努力和辛苦，不僅僅是我們正式的房地產(chǎn)銷售員，哪怕只是一個(gè)外行人也清楚的知道只有當(dāng)自己足夠的努力，足夠的愿意付出勞動(dòng)之后，才能有更好的業(yè)績(jī)。更何況是我這種已經(jīng)在房地產(chǎn)行業(yè)摸爬滾打了這么多年的銷售，我更加懂得自己付出勞動(dòng)的重要性。當(dāng)然，不管是對(duì)于房地產(chǎn)銷售這個(gè)職位，對(duì)于任何一個(gè)行業(yè)，一個(gè)職位，一個(gè)工作，都需要我們?nèi)ジ冻鲎銐蚨嗟呐?，畢竟在這樣競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的職場(chǎng)當(dāng)中，永遠(yuǎn)都是適者生存，強(qiáng)者勝而弱者敗。

對(duì)于這個(gè)月自己的銷售業(yè)績(jī)一落千丈，對(duì)于自己的銷售業(yè)績(jī)差這件事我感到非常的愧疚，我感到很是抱歉，因?yàn)樽约阂粫r(shí)的懶散和惰性，導(dǎo)致自己這一個(gè)月工作上面沒(méi)有以往那么努力，拼力也不是很足，才會(huì)導(dǎo)致自己的業(yè)績(jī)差，更是因?yàn)樽约涸诠ぷ魃厦鏇](méi)有足夠的用心，也不再像之前一樣給自己足夠大的壓力，才會(huì)導(dǎo)致自己現(xiàn)在這樣一個(gè)自甘墮落的狀態(tài)，要不是公司領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)點(diǎn)醒，我都不知道自己的錯(cuò)誤盡是如此的離譜，也更加不會(huì)知道自己最近出現(xiàn)了如此嚴(yán)重的錯(cuò)誤，我也感覺(jué)自己非常的愧對(duì)于對(duì)我抱有期待和信心的公司的領(lǐng)導(dǎo)，感覺(jué)自己很對(duì)不起你們的栽培和照顧，是我辜負(fù)了你們的期待和信任，更是對(duì)你們的良苦用心所不能及時(shí)的理解，我感到非常的抱歉。

通過(guò)您和公司其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的指導(dǎo)和教育，我已經(jīng)深刻的'意識(shí)到自己的錯(cuò)誤了，我才會(huì)想要向您和公司寫下這個(gè)檢討書，也希望自己能夠有機(jī)會(huì)向您和公司重新的證明自己。我也在此向您和公司保證，一定收拾好自己的心情，回到充足的精神和狀態(tài)的時(shí)候，為公司和自己的業(yè)績(jī)所努力，并且我也在此決定并保證，自己在下一個(gè)月的時(shí)候一定將自己這一個(gè)月所虧欠的業(yè)績(jī)?nèi)浹a(bǔ)回來(lái)，并且將下個(gè)月的業(yè)績(jī)完成的相當(dāng)?shù)某錾?，不僅在業(yè)績(jī)上面會(huì)有所改變，我也會(huì)在自己以后的每一個(gè)工作上面更加的完成自己的工作，對(duì)自己和公司負(fù)責(zé)任，不再會(huì)讓這樣的錯(cuò)誤和事情產(chǎn)生，也請(qǐng)公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督，我一定會(huì)在以后的工作當(dāng)中向你們證明自己。請(qǐng)你們相信我。

此致

敬禮！

　　檢討人：XXX

　　20XX年X月X日

第六篇：業(yè)績(jī)不好檢討書

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是營(yíng)銷四部經(jīng)理，我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名

職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問(wèn)題首先應(yīng)該有勇者精神，所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪，我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒(méi)有任何問(wèn)題，員工沒(méi)有錯(cuò)，一切問(wèn)題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題：

1、惰性；

2、執(zhí)行力；

3、激情；上邊的問(wèn)題體現(xiàn)了，我對(duì)管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問(wèn)，直到出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候才去說(shuō)一兩句，那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子，這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的，孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。

我們部門目前就是這么一個(gè)情況，我沒(méi)有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的，導(dǎo)致思維方式的不一，覺(jué)得接受管控是一個(gè)種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè)，最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說(shuō)一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則，最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去，一致性就會(huì)降低。

所以這個(gè)問(wèn)題的根源問(wèn)題就是，我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格，不利索造成的。管理應(yīng)從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關(guān)系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無(wú)比，他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì)，經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致，或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的

要求不相符，那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī)，更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素，我覺(jué)得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。

經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴(yán)于要求自己，做到最早到、最晚走，堅(jiān)守崗位，認(rèn)真工作，勤于學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，通過(guò)自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo)，形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。

因此，在團(tuán)隊(duì)管理中，我提出了＂部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮我榮，團(tuán)隊(duì)恥我恥＂的'口號(hào)，讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中，應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量，讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí)，奮勇拼殺，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)榜樣在哪里，其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無(wú)數(shù)事實(shí)證明，員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的教育性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化，對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段，而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。

此致

敬禮！

　　檢討人：

　　20xx年xx月xx日