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        沒完成學(xué)習(xí)任務(wù)的檢討書

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-21 22:55:04

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        第一篇:未完成工作的檢討書

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        遞交這份檢討,以反省我對(duì)夜班工作的敷衍與怠慢。身為一名保安,肩負(fù)重要的職責(zé),卻如今怠慢敷衍工作。對(duì)于自己所犯錯(cuò)誤,我深刻地認(rèn)識(shí)到錯(cuò)誤的嚴(yán)重性,我在此向您檢討,并深深地表示抱歉。

        回顧我本次錯(cuò)誤:當(dāng)日晚間,同班兩位同事外出,留我一人在崗,我在外站崗了一段時(shí)間之后因?yàn)樘浠氐街蛋嗍摇7治鑫业腻e(cuò)誤原因有三:

        第一,缺乏對(duì)崗位職責(zé)的足夠認(rèn)識(shí)。

        第二,沒有以充分的積極向上態(tài)度面對(duì)工作。

        第三,年輕缺乏處事歷練。

        以后我會(huì)積極起來,像你說的一樣,把它當(dāng)成一次鍛煉,要有所收獲。我要安排好自己身上的事情,分清輕重緩急。寫論文不單單是我一個(gè)人在做,我們是一個(gè)整體,今后會(huì)常常向其他人學(xué)習(xí)交流,注入我的思考。

        身為天津港的一名保安,我的職責(zé)所在:

        1、查人;

        2、查車;

        3、樹立形象;

        4、保護(hù)設(shè)施;

        5、處置突發(fā)事件。

        而此次夜班我敷衍工作,未有按時(shí)按點(diǎn)站崗,很可能導(dǎo)致這些職責(zé)范圍內(nèi)的工作不能落實(shí),因而導(dǎo)致嚴(yán)重后果。

        其次,我沒有以充分的積極向上態(tài)度面對(duì)工作,同班同事敷衍工作,我卻沒有積極看待,而是消極應(yīng)對(duì),干脆自己也歇工。再有就是我如今23歲,還很年輕,沒有對(duì)事情有一個(gè)大局清晰的`看待,需要在今后工作中繼續(xù)歷練。

        本次錯(cuò)誤充分暴露出我的種。種問題,我須嚴(yán)肅對(duì)待。在今后工作當(dāng)中:

        第一,我必須重新審視自己工作,樹立足夠的工作責(zé)任意識(shí)。

        第二,養(yǎng)成積極向上的工作態(tài)度,認(rèn)真工作,樂于工作。

        第三,努力認(rèn)真對(duì)待今后工作,歷練自己,使自己成熟起來。

        在此,我向領(lǐng)導(dǎo)保證我一定要積極努力地改正錯(cuò)誤,以正確端正的態(tài)度投身于自己今后工作當(dāng)中,認(rèn)真吸取本次教訓(xùn),踏實(shí)做好本職工作。

        此致

        敬禮!

        檢討人:xxx

          20xx年xx月xx日

        第二篇:任務(wù)沒完成的檢討書

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:

        我營(yíng)銷四部經(jīng)理,我對(duì)我未完成公司的周計(jì)劃做深刻檢討,希望大家以后引以為界

        一個(gè)部門業(yè)績(jī)的好壞取決部門經(jīng)理,作為一名職業(yè)經(jīng)理人對(duì)待部門應(yīng)該像對(duì)待自己的孩子一樣。不管有多艱難,遇到多少問題首先應(yīng)該有勇者精神,所謂勇者應(yīng)該沖更大的浪,我應(yīng)該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題,員工沒有錯(cuò),一切問題在于我。部門當(dāng)中幾個(gè)嚴(yán)重問題:

        1、惰性;

        2、執(zhí)行力;

        3、激情;

        上邊的問題體現(xiàn)了,我對(duì)管控上邊的缺陷,就像父母帶孩子,如果父母對(duì)孩子平時(shí)出現(xiàn)的錯(cuò)誤不論不問,直到出現(xiàn)問題的時(shí)候才去說一兩句,那么最壞的打算就是他長(zhǎng)大以后一定是個(gè)壞小子,這個(gè)孩子他以后一定是上不了大學(xué)的,孩子最后犯了錯(cuò)誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個(gè)情況,我沒有能夠?qū)γ總€(gè)環(huán)節(jié)做嚴(yán)厲的監(jiān)控,每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀又是不同的,導(dǎo)致思維方式的不一,覺得接受管控是一個(gè)種壓力,導(dǎo)致一個(gè)人壞了影響到身邊的另外一個(gè),最后整個(gè)部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個(gè)人不遵守游戲規(guī)則,那么其他人也不會(huì)去遵守游戲規(guī)則,最后導(dǎo)致這個(gè)游戲玩不下去,一致性就會(huì)降低。所以這個(gè)問題的根源問題就是,我對(duì)于管控上邊的不嚴(yán)格,不利索造成的。

        管理應(yīng)從自身做起,樹立榜樣作用

        經(jīng)理與員工朝夕相處,形成一種特殊的親近關(guān)系,在員工心目中,經(jīng)理的形象高尚無比,他們對(duì)離自己最近的人觀察得也最仔細(xì),經(jīng)理的一舉一動(dòng)他們也都愿意去效仿。一個(gè)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反,如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)言行不一致,或自己的實(shí)際行動(dòng)與對(duì)員工的要求不相符,那不僅會(huì)影響業(yè)績(jī),更會(huì)在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影。可見,領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用是影響團(tuán)隊(duì)管理質(zhì)量的一個(gè)重要因素,我覺得我應(yīng)該在工作實(shí)踐中,應(yīng)該給員工樹立榜樣,讓員工真正的信服你,信賴你。經(jīng)理一定要堅(jiān)持以自己的.模范行為。比如,在日常的工作中,嚴(yán)于要求自己,做到最早到、最晚走,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真工作,勤于,與時(shí)俱進(jìn),通過自己的良好作為,潛移默化,持之以恒,以培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣、共同進(jìn)步的氛圍與文化。

        團(tuán)隊(duì)中個(gè)人榜樣應(yīng)起引領(lǐng)作用。

        1、引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮斗的方向

        一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體的奮斗目標(biāo),形成強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此,在團(tuán)隊(duì)管理中,我提出了"部門榮譽(yù)高于一切,團(tuán)隊(duì)榮我榮,團(tuán)隊(duì)恥我恥"的口號(hào),讓每個(gè)員工明白一個(gè)良好的團(tuán)對(duì)對(duì)他們健康成長(zhǎng)的巨大作用。在具體工作中,應(yīng)注重發(fā)揮榜樣的力量,重點(diǎn)對(duì)優(yōu)秀員工加以栽培,使之成為團(tuán)隊(duì)管理的骨干力量,讓他們引領(lǐng)帶動(dòng)全隊(duì)員工努力學(xué)習(xí),奮勇拼殺,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),為實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)目標(biāo)而共同努力。

        2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)作風(fēng)

        榜樣在哪里,其實(shí)榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實(shí)證明,員工身邊的榜樣具有更強(qiáng)的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn),精心培養(yǎng)。

        一個(gè)團(tuán)隊(duì)的氛圍、文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員都有約束、感染、熏陶、激勵(lì)的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長(zhǎng)階段的員工是他的起步階段,而形成良好團(tuán)隊(duì)氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細(xì)心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中各層次、各方面好的榜樣,并試圖通過學(xué)榜樣產(chǎn)生"新榜樣",以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果,并號(hào)召全體員工向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。通過身邊的榜樣,讓大家自省自糾,從而規(guī)范自己的言行,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化的形成。

        榜樣的作用實(shí)際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的,在團(tuán)隊(duì)中的管理中我們應(yīng)該多多發(fā)揮榜樣的力量,它真的是一種無形的指明燈,會(huì)照亮員工的心田,指引大家向前進(jìn)發(fā)!

        經(jīng)理底線就是部門紅線,任何人不允許越界。

        作為一個(gè)部門的管理者,應(yīng)該在建立部門制度以后嚴(yán)格管理與實(shí)施,并進(jìn)行實(shí)施的過程中做到任何個(gè)人都是公平與平等。

          簽名:

          時(shí)間:20xx年xx月xx日

        第三篇:任務(wù)沒完成的檢討書

        敬愛的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        這個(gè)社會(huì)是集體的,需要分工合作才能很好的運(yùn)作,但是這不代表少你一個(gè)人就是不可以的。但是假如屬于你運(yùn)作的那一塊的沒有做好,影響不了全局,卻給會(huì)給他人造成麻煩,盡管你的工道他人也能做,但是前面的確是自己所答允下來的。因此我理解,我這一次錯(cuò)在了什么地方,也理解這一次自己是多么的不該當(dāng)犯這樣的初級(jí)的錯(cuò)誤的。

        一個(gè)企業(yè),重要的是企業(yè)利益,但是我這一次卻沒有準(zhǔn)時(shí)達(dá)成好企業(yè)分派給我的工作任務(wù),從而以致了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。出來工作,我們都已經(jīng)不是兒童子了,但是我卻像個(gè)學(xué)生相同,不把自己分內(nèi)的事情做好,這實(shí)在是太讓人愧疚了。一個(gè)成年人,卻連工作都達(dá)成不了,這樣說出去,的確讓人很不想說什么。

        不論是什么原由以致我這一次沒有達(dá)成工作,都是不該當(dāng)?shù)?,因?yàn)槲覀儜?yīng)當(dāng)是知道輕重的人,也應(yīng)當(dāng)是要分的清生活和工作。不該當(dāng)因?yàn)楹蝸y七八糟的原由此以致工作沒有達(dá)成。

        還有關(guān)于這一次因?yàn)槲夜ぷ鳑]有達(dá)成,以致企業(yè)不可以準(zhǔn)時(shí)交東西給客戶所以致的經(jīng)濟(jì)損失,我愿意接受企業(yè)從我薪資里面扣取的處罰方式,也接受工企業(yè)通知責(zé)備的處罰。因?yàn)槲依斫猓髽I(yè)沒能準(zhǔn)時(shí)交貨給客戶,這會(huì)讓客戶感覺我們企業(yè)沒有信用度,也很可能以致客戶們這一次和我們合作以后,下一次就不會(huì)和我們合作了。這樣就以致了企業(yè)不不過損失了錢,還流失了客戶資源。為了全力的防范客戶的流失,我個(gè)人方面也會(huì)去找客戶登門道歉,希望能盡全力的去挽回客戶,盡量把企業(yè)的損失降到最低。

        而我這么坦率的接受企業(yè)的.處罰,也是因?yàn)槲依斫馕沂清e(cuò)的,而且我也是一個(gè)成年人,我應(yīng)當(dāng)為我的錯(cuò)誤買單,而不是讓企業(yè)去買單。企業(yè)聘任我,就是來好好工作的,古話說“那人錢財(cái),替人做事。”而我就應(yīng)當(dāng)是這樣的,我拿著企業(yè)給我發(fā)的薪資,享受著企業(yè)給我的一些福利,就應(yīng)當(dāng)為企業(yè)好好的做事,辦妥事,假如辦不好就是辜負(fù)重托。

        關(guān)于我所犯下的錯(cuò)誤,我自知是沒有什么原由去開脫的,有的我感覺不過踴躍的拯救我所犯下的錯(cuò)誤,以及向企業(yè)還有客戶方面認(rèn)可我的錯(cuò)誤,而且取的諒解。

        我今日寫下這一份檢討書的目的也不不過是為了向企業(yè)表達(dá)我的對(duì)不起,更多的也是自我檢討,面對(duì)這一次發(fā)生的這一事件,我也會(huì)針對(duì)這件事情,好好的改良我的自己?jiǎn)栴},同時(shí)我也會(huì)努力的提高我自己的工作能力,爭(zhēng)取把接下來的事情做好。

        檢討人:xx

          20xx年xx月xx日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/jts/2476975.html

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