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第一篇：銷售任務(wù)未完成的檢討書
銷售任務(wù)未完成的檢討書
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銷售任務(wù)未完成的檢討書1 我營銷四個(gè)經(jīng)理，我還沒有完成我的公司的周計(jì)劃去做深度評(píng)論，希望大家以后驕傲的邊界
一個(gè)部門的表現(xiàn)是好是壞取決于部門經(jīng)理，銷售任務(wù)未完成檢討書作為一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人治療部門應(yīng)該把他們自己的孩子。無論多么困難，遇到許多問題，首先應(yīng)該有一個(gè)勇敢的精神，所謂的勇敢應(yīng)該影響更多的波浪，我將首先站在第一線的員工更接近。員工沒有任何問題，員工不是錯(cuò)了，所有的問題是i部門的一些重要的問題：
1、惰性； 2、執(zhí)行力； 3、激情；
以上問題反映了，我來控制以上缺陷，喜歡帶孩子的家長，如果父母對(duì)孩子平時(shí)的錯(cuò)誤是否問，直到問題何時(shí)說幾句話，所以最糟糕的是，他成長必須是一個(gè)壞孩子，這個(gè)孩子后來他必須
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去上大學(xué)的孩子最后犯了一個(gè)錯(cuò)誤之后，他將惡意他的父母。我們的部門目前是這樣一個(gè)情況，我不需要做的每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格控制，每個(gè)人的人生觀、價(jià)值觀不同，導(dǎo)致不同的思維方式，認(rèn)為接受控制是一種壓力，導(dǎo)致一個(gè)人壞影響到另一邊，最后整個(gè)部門都感染了這種懶惰行為。這是一個(gè)人們不遵守游戲規(guī)則，這樣其他人就不去遵守游戲規(guī)則，最終導(dǎo)致游戲不下去，一致性將會(huì)減少。這是問題的根源，我控制不嚴(yán)格，不是敏捷以上原因。
管理應(yīng)該自己開始，樹立榜樣的作用
經(jīng)理和員工在一起，形成一種特殊的親密關(guān)系，在員工的心，銷售任務(wù)未完成檢討書管理者的形象如此高尚，他們到最近的人觀察和最細(xì)心，經(jīng)理運(yùn)動(dòng)他們?cè)敢飧S。一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人員一個(gè)好印象可以成為員工的生活道路上的一座紀(jì)念碑。相反，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)信用差距，或自己的實(shí)際行動(dòng)，要求員工是不一致的，它不僅會(huì)影響性能，但也在員工離開的想法表里不一、信用差距的影子?？梢?，領(lǐng)導(dǎo)作用的一個(gè)例子是影響團(tuán)隊(duì)的質(zhì)量管理的一個(gè)重要因素，我想我應(yīng)該在工作實(shí)踐中，應(yīng)該給員工樹立一個(gè)榜樣，讓員工真的令人信服你，信任你。經(jīng)理必須堅(jiān)持自己的模型的行為。例如，在每天的工作，嚴(yán)格要求自己，并做第一個(gè)，晚上就去，堅(jiān)守崗位，努力工作，勤勉，與時(shí)俱進(jìn)，通過他們自己的好作為，持之以恒，為了培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)興趣和共同進(jìn)步和文
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化氛圍。
團(tuán)隊(duì)個(gè)人的例子應(yīng)該帶頭作用 1，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在斗爭的方向
一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有一個(gè)集體目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)凝聚力。因此，在團(tuán)隊(duì)管理，我提出了一個(gè)“部門榮譽(yù)高于一切，團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)和羞愧我，團(tuán)隊(duì)我羞愧”的口號(hào)，讓每個(gè)員工明白，一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)在他們的健康成長的巨大作用。在具體的工作，應(yīng)該注意發(fā)揮榜樣的力量，重點(diǎn)從優(yōu)秀員工的文化，使它成為的骨干力量，讓他們的團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組人員驅(qū)動(dòng)努力學(xué)習(xí)，努力抓住，曼聯(lián)和努力實(shí)現(xiàn)來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格
角色模型在哪里，實(shí)際的例子是在我們周圍。無數(shù)的事實(shí)已經(jīng)證明，員工側(cè)模型有更多的性。關(guān)鍵是要善于發(fā)現(xiàn)、精心培養(yǎng)。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)氣氛、文化、團(tuán)隊(duì)每個(gè)約束、感染、啟發(fā)、激勵(lì)作用。銷售任務(wù)未完成檢討書我深深地理解成長階段的員工是他的初始階段，形成良好的團(tuán)隊(duì)氛圍是安全人員管理工作順利開展的前提條件。我通過仔細(xì)觀察和深入理解試圖找到團(tuán)隊(duì)在每個(gè)級(jí)別，很好的例子，努力學(xué)習(xí)例子產(chǎn)生“新模式”，為了使“花花開放了“良好的啟迪作用，并號(hào)召全體員工向身邊的實(shí)例研究。通過一個(gè)例子的一面，讓大家反省自我修正，以規(guī)范自己的行為，
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并促進(jìn)文化的形成團(tuán)隊(duì)。
榜樣的作用實(shí)際上是巨大的，該示例的吸引力是不可替代的，在團(tuán)隊(duì)的管理我們應(yīng)該發(fā)揮榜樣的力量，它真的是一種無形的指明燈，照亮了員工的心，引導(dǎo)你航向前進(jìn)! 底線是這個(gè)部門經(jīng)理的紅線，任何人都不得越過邊界。作為一個(gè)部門經(jīng)理，應(yīng)該建立部門嚴(yán)格管理和實(shí)施后系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)的過程，任何個(gè)人是公平與平等。銷售任務(wù)未完成的檢討書2 尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
對(duì)于這次我工作業(yè)績沒達(dá)到的事情，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當(dāng)中獲得一份對(duì)于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績。
經(jīng)過一番思考，我意識(shí)到這段時(shí)間的業(yè)績不行，充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些切妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點(diǎn)問題得暴露如同當(dāng)頭棒喝一般敲擊在我的腦海，讓我有些清醒了。是啊，這三點(diǎn)當(dāng)中的任何一點(diǎn)都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對(duì)錯(cuò)誤問題，提出改正措施，并且堅(jiān)決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對(duì)于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當(dāng)中的各個(gè)細(xì)節(jié)
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做好，努力提高工作業(yè)績。第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學(xué)會(huì)正確的工作方法，掌握工作方法以后我會(huì)認(rèn)真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。第三，必須我要學(xué)會(huì)耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅(jiān)持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
檢討人：小小
20xx年xx月xx日銷售任務(wù)未完成的檢討書3 尊敬的銷售部經(jīng)理：
非常抱歉!讓您在百忙之中抽出時(shí)間批評(píng)教育我。此刻，我已深深認(rèn)識(shí)到自己錯(cuò)誤的’嚴(yán)重，我錯(cuò)了! 我在近一個(gè)月的銷售手機(jī)工作期間存在工作懈怠、疏忽大意、工作積極性不高等問題。這些問題直接導(dǎo)致了我沒有完成銷售業(yè)績，而且我沒有完成的不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，而是很多額度沒有完成。公司下發(fā)我這個(gè)月完成兩萬元的銷售額，我僅僅完成一萬一千多元，還有很大一部分額度沒有到限。
面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深的自責(zé)、懊悔，我真的覺得很慚愧，對(duì)不起經(jīng)理日常對(duì)我的關(guān)心和照顧。經(jīng)過面壁思過，我已經(jīng)深刻地決定了，我不能夠忍受其他同事對(duì)我‘吃閑飯、吃底薪’的詆毀，我一定要有所行動(dòng)：
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首先，我要痛下決心，懸梁刺股地提高自己的銷售工作積極性，從內(nèi)心迸發(fā)強(qiáng)大的工作熱情，全心全意地投入手機(jī)銷售工作當(dāng)中。其次，我要向經(jīng)理表示一下道歉，就前一階段拖累大家后退的事情向部門同事道個(gè)歉。再有，我要吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吃一切長一智，端正工作態(tài)度，改進(jìn)工作方法，爭取創(chuàng)造優(yōu)良的手機(jī)銷售工作業(yè)績。
以上就是我的手機(jī)銷售業(yè)績沒完成的檢討書，歡迎批評(píng)指正! 檢討人：小小
20xx年xx月xx日銷售任務(wù)未完成的檢討書4 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在此，我懷著深深自責(zé)、懊悔的心情向您呈遞這份服裝銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時(shí)間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯(cuò)誤，我因?yàn)閭€(gè)人在工作中不思進(jìn)取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導(dǎo)致了自己服裝銷售業(yè)績差，因?yàn)槲覀€(gè)人的原因 ，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對(duì)錯(cuò)誤，我感到深深地懊悔與自責(zé)。
通過反省，通過反省我意識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，實(shí)際上是看到我個(gè)人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機(jī)會(huì)。而我竟然不
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服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)任命，給領(lǐng)導(dǎo)頂撞對(duì)板實(shí)在是傷了領(lǐng)導(dǎo)的心。所以說在這個(gè)工作 的時(shí)候我 也只顧自己的不顧及整個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的重要性所以說在這個(gè)方面我也是欠缺的，所以在以后的工作中我會(huì)好好 的注意這方面。
此刻我決心向領(lǐng)導(dǎo)好好悔改，并且保證我今后會(huì)：首先，接受單位領(lǐng)導(dǎo)的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地工作。其次，我就此次錯(cuò)誤向領(lǐng)導(dǎo)遞交一份深刻道歉信，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)合理答復(fù)。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作服裝 銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
檢討人：小小 20xx年xx月xx日
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銷售任務(wù)未完成的檢討書全文結(jié)束。
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第二篇：工作任務(wù)沒完成檢討書500字
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
今天我寫這份檢討是因?yàn)槲覜]有完成自己的工作任務(wù)，這是我工作的失職，為了給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)交代，也是給自己一個(gè)交代，我對(duì)自己做出深刻的反省和檢討，并以這件事情為戒，之后在工作上會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己。
在工作領(lǐng)域，自己作為公司的一員，在工作上面都有自己每天必須完成的事情，這是公司對(duì)我們的要求，也是我們對(duì)公司的義務(wù)，因?yàn)楣径疾皇谴壬茩C(jī)構(gòu)，專門用錢養(yǎng)著我們。所以我作為公司的職員，沒有在有限的時(shí)間里面完成公司給我的工作任務(wù)，是我個(gè)人失職的結(jié)果，也是我沒有合理的分配時(shí)間的原因，讓自己沒有完成應(yīng)該完成的工作，為此我感到很慚愧。
我作為公司的員工，公司能夠通過我的應(yīng)聘，讓自己成為公司的一員，也是因?yàn)楣居X得我能給公司帶來一定的價(jià)值，那價(jià)值從哪里來呢？正是從有效的完成工作任務(wù)中體現(xiàn)，我現(xiàn)在對(duì)于自己的本職的工作任務(wù)都沒有完成，降低了自己對(duì)公司的價(jià)值，是自己工作能力不夠的體現(xiàn)，我已經(jīng)意識(shí)到這個(gè)問題，也很慶幸能夠意識(shí)到這個(gè)問題，在之后的工作中，我也知道從哪個(gè)方面提升自己，讓自己在最快的時(shí)間里高效率的完成自己的工作任務(wù)。
這次沒有完成自己手頭的工作，也是因?yàn)樽约簯B(tài)度有所滑坡，是自己個(gè)人的問題，這個(gè)我是最應(yīng)該檢討的，因?yàn)槭亲约簾o形放任的結(jié)果。想要做好工作，工作態(tài)度很重要，這個(gè)態(tài)度是工作能否完成好的先決條件，現(xiàn)在我意識(shí)到問題出現(xiàn)在源頭上，那我就要改正自己的態(tài)度問題，端正自己的工作態(tài)度，嚴(yán)格的要求自己，認(rèn)真努力的工作，這是公司員工應(yīng)該做到的。
我已經(jīng)深刻的檢討了自己，也從各方面來深刻的反思自己這種行為的原因，我也會(huì)根據(jù)做的不好的方面，在之后的工作上，一點(diǎn)點(diǎn)的改正，一點(diǎn)點(diǎn)的督促自己，促進(jìn)自己一點(diǎn)點(diǎn)的進(jìn)步，最終提高自己的工作效率，讓自己在有效的時(shí)間里面能夠更好的完成自己的本職工作任務(wù)。
這次的事情是我沒有做好，領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)我是應(yīng)該的，但是我也想領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機(jī)會(huì)，我已經(jīng)知道錯(cuò)誤了，所謂“知錯(cuò)能改，善莫大焉”我今后一定會(huì)更加努力的工作的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
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第三篇：員工工作任務(wù)沒完成檢討書
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
對(duì)于這一次我犯下的錯(cuò)誤我感到非常的抱歉，我沒有在規(guī)定的時(shí)間之內(nèi)完成了我的工作，給您和其他的同事帶來了很大的麻煩，也為您后續(xù)工作的展開帶來了困擾。我除了對(duì)不起之外也不知道應(yīng)該對(duì)您說些什么了，我的內(nèi)心是非常的后悔跟羞愧的。我不知道我應(yīng)該要怎樣做才能夠彌補(bǔ)這一次我犯下的錯(cuò)，但我想我應(yīng)該是彌補(bǔ)不了的。
我想這一次的事情發(fā)生之后您對(duì)我的信任應(yīng)該是大打折扣了的，我是明知道您交代給我的任務(wù)是非常的重要的，在這樣的情況下我卻還是沒能夠按時(shí)的完成您布置給我的任務(wù)。其實(shí)我知道自己這一次是完不成了的，那時(shí)我就應(yīng)該要跟您說，或者尋求其他同事的幫助。而不是因?yàn)楹ε履u(píng)我就選擇自己在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)盡量的多做完一點(diǎn)，也并沒有逃脫掉您的批評(píng)，還讓您對(duì)我不再像以前那樣的.信任。
若是在我知道自己已經(jīng)完不成這個(gè)工作任務(wù)的時(shí)候，去尋求您或者其他的同事的幫助，也許我就能夠按時(shí)的完成這份工作了。這份工作其實(shí)也并不是很難，只是我在做的時(shí)候并沒有認(rèn)真的去做，也沒有花很多的時(shí)間。我總是覺得還有時(shí)間，既高估了自己的能力，也低估了這份工作任務(wù)的難度。這才導(dǎo)致我在該完成這個(gè)任務(wù)的時(shí)候沒有按時(shí)的完成。當(dāng)我開始做這份工作的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)我預(yù)留的時(shí)間是很不夠用的。
以后我是絕對(duì)不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤了，我要學(xué)會(huì)分得清楚主次，一些重要的工作就要先做，一些不重要的、不需要馬上完成的工作就可以往后推。我工作了這么久，也做了很多的工作了，但竟然是到了現(xiàn)在，這次犯了這個(gè)錯(cuò)誤之后才明白這個(gè)道理。雖然晚了一點(diǎn)，但好在還不算晚。也很慶幸自己這次犯了一個(gè)這樣的錯(cuò)誤，讓我及時(shí)的認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤。若是下次在您交給我更重要的工作的時(shí)候才發(fā)現(xiàn)這個(gè)錯(cuò)誤，那就后悔莫及了。
這次的事情發(fā)生之后我也對(duì)自己進(jìn)行了全方面的反省，雖然這一次讓我對(duì)自己的工作能力也產(chǎn)生了一點(diǎn)懷疑，但至少也讓我看到了我自己身上現(xiàn)在存在的一些缺點(diǎn)。以后是不會(huì)再犯這樣的錯(cuò)誤了的，請(qǐng)您相信我。雖然不知道您還會(huì)不會(huì)再把重要的工作交給我做，但若是您分配給了我一個(gè)重要的工作，我是一定會(huì)認(rèn)真的、按時(shí)的完成的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
第四篇：銷售部未完成任務(wù)總結(jié)
連續(xù)三月未完成任務(wù)總結(jié)
2012年來二月、三月、四月連續(xù)三個(gè)月未完成酒店銷售任務(wù)，作為酒店龍頭部門的銷售部我們應(yīng)該深刻的反思以及總結(jié)。
上表為2012年與2011年同期相比的銷售金額對(duì)比，從上表看出與去年同期相比，二月至四月部門銷售業(yè)績下降了44.89萬
上表為2012年與2011年同期相比的會(huì)議團(tuán)隊(duì)接待及旅行團(tuán)隊(duì)接待的對(duì)比。從上表看出會(huì)議團(tuán)隊(duì)相比去年少了1次，旅行團(tuán)對(duì)接待少了6次。
而日常工作中，我們著重跟辦及收集各單位的會(huì)議信息。但是因?yàn)槎鄶?shù)政府單位會(huì)議時(shí)間不確定，及預(yù)訂的太晚，一些大型會(huì)議人數(shù)過多我們接待不下，今年政府會(huì)議的縮減，會(huì)議集中在一起開了，給我們帶來了很多的影響，結(jié)合去年的情況，今年有很大的改變，使得整個(gè)酒店行業(yè)都有一定的沖擊，以及我們自身也沒有合理安排好會(huì)議的接待，導(dǎo)致一些大型會(huì)議沒有接進(jìn)來。會(huì)議接待作為酒店日常收入
的一個(gè)重要組成部分而流失會(huì)議接待就是流失掉很多消費(fèi)。而從酒店流失了很多會(huì)議接待，會(huì)議的沖突，酒店接待量的限制，領(lǐng)導(dǎo)的要求及我們自身沒有綜合考慮會(huì)議的接待都是導(dǎo)致會(huì)議流失的因素。在以后的工作中，不僅要維護(hù)好各個(gè)協(xié)議單位、公司，更要第一時(shí)間收集到各協(xié)議單位、公司的會(huì)議消費(fèi)信息，可以更準(zhǔn)確的綜合考慮到會(huì)議的接待，更好的保證到會(huì)議的正常預(yù)訂，盡量少讓會(huì)議及各種消費(fèi)流失。
在今年年初旅游局舉辦了免費(fèi)旅游周在那一周吸引來近90萬游客，而就在旅游周多數(shù)外地游客積聚，導(dǎo)致近幾個(gè)月來旅游的團(tuán)隊(duì)驟減。給旅行社和酒店帶來了很大的影響，面對(duì)這樣的現(xiàn)狀讓旅行社及酒店措手不及，因?yàn)榘凑胀甑慕?jīng)驗(yàn)春暖花開的季節(jié)應(yīng)該是旅游旺季，而卻沒有任何方案來針對(duì)旅游周的旅游淡季。我們也要從中吸取經(jīng)驗(yàn)，比如如何應(yīng)對(duì)市場的變化，我們不能按照老路一成不變，要迎合市場，也要有自己可持續(xù)發(fā)展的好方案。
時(shí)令產(chǎn)品的銷售也是日常工作的一部分，如果做好了也是可以為酒店?duì)I業(yè)額提升的一部分，都是時(shí)令產(chǎn)品的銷售一直有所停滯不前，沒有打開好的銷售道路。也沒有對(duì)時(shí)令產(chǎn)品的銷售群體做到市場分析，在目前為止購買過時(shí)令產(chǎn)品的客戶基本上屬于關(guān)系較好，日常來酒店消費(fèi)較多的客戶單位群體，我們應(yīng)該做好對(duì)不同時(shí)令產(chǎn)品有需求及有購買意向的客戶資料收集，不同產(chǎn)品針對(duì)不同的人，知道客人的所需所求。有針對(duì)性的推銷產(chǎn)品，能讓工作事半功倍。
我們要在失敗中尋找經(jīng)驗(yàn)，找出自身的不足，在以后的工作中吸
取經(jīng)驗(yàn)努力更好的完成工作任務(wù)
不足之處：
1.對(duì)外銷售需加強(qiáng)，現(xiàn)在我們散客相對(duì)比較少；
2.對(duì)會(huì)議信息得不到及時(shí)的了解
3.在接待工作中有時(shí)不夠仔細(xì)，在一些細(xì)節(jié)上不太注意，考慮的問題也不夠全面。
4.有時(shí)由于溝通的不及時(shí)信息掌握的不夠準(zhǔn)確；影響了酒店整體的銷售與接待，在今后的工作要認(rèn)真細(xì)致，盡量避免，能夠做到及時(shí)的溝通，從而減少工作失誤。
市場營銷部是負(fù)責(zé)對(duì)外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽(yù)，樹立良好公眾形象的一個(gè)重要窗口，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對(duì)酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起到重要促進(jìn)作用。在今后的工作里，希望各部門在工作中合作愉快，攜手為酒店創(chuàng)造佳績 。
