千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司檢討書(shū)》，但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司檢討書(shū)》。

第一篇：公司檢討書(shū)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好，我懷著無(wú)比愧疚的心情向各位領(lǐng)導(dǎo)遞交這份工作失職的檢討書(shū)。作為一名科室負(fù)責(zé)人，首先要對(duì)科室內(nèi)人員做到監(jiān)管到位，從而更好的開(kāi)展各項(xiàng)機(jī)電工作。然而關(guān)于11號(hào)公司組織的花坡剪彩儀式，所轄科室倆名科員（王鵬、劉敏科）10號(hào)已經(jīng)通知告達(dá)，但11號(hào)卻還是出現(xiàn)遲到現(xiàn)象。我對(duì)此表示深深痛心和自責(zé)。以上發(fā)生的現(xiàn)象，我要深刻檢討，這是我工作的疏忽，但也暴露出科室的一些問(wèn)題，作為一名煤礦機(jī)電工作人員，沒(méi)有責(zé)任心，沒(méi)有集體榮譽(yù)感，工作作風(fēng)散漫。這種不良苗頭在不斷的顯露出來(lái)。事情發(fā)生后，我認(rèn)真反思，這類(lèi)事情的發(fā)生實(shí)在是太不應(yīng)該。今后一定認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)，身為公司一名管理人員，一定要增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)科室管理制度，嚴(yán)格要求自己與其他人員，一定杜絕今后這類(lèi)問(wèn)題的再度出現(xiàn)。

針對(duì)這類(lèi)問(wèn)題，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、 同事們能夠監(jiān)督，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)順利開(kāi)展機(jī)電工作的一份關(guān)心和重視。

1，今后我要全身心投入工作，對(duì)于自己所轄職務(wù)做精心了解，加強(qiáng)科室內(nèi)部管理力度，提升管理績(jī)效，對(duì)于每一個(gè)環(huán)節(jié)都做好監(jiān)督和管理。

2，統(tǒng)一思想，強(qiáng)化科室人員的責(zé)任感、榮譽(yù)感。加強(qiáng)員工的執(zhí)行力度，每個(gè)員工對(duì)自己的業(yè)務(wù)要有足夠的了解和認(rèn)識(shí)。目光高遠(yuǎn)，扎實(shí)工作。

總而言之，加強(qiáng)內(nèi)部人員的監(jiān)管制度是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的任務(wù)，為了更好的開(kāi)展機(jī)電工作以后我一定會(huì)加強(qiáng)科室管理，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。

　　檢討人：

　　20xx年 月 日

第二篇：?jiǎn)T工工作失職檢討書(shū)

親愛(ài)的老師：

您好！

因?yàn)樽约旱哪芰Σ蛔愣鴮?dǎo)致自己沒(méi)有協(xié)助您更好的管理班級(jí)，我感到無(wú)比的自責(zé)和后悔，作為班上的一個(gè)班干部，一個(gè)紀(jì)律委員，將班級(jí)的紀(jì)律管好本身就是我應(yīng)該要盡的義務(wù)和責(zé)任，我也知道今天因?yàn)樽约旱墓ぷ魃系氖?，以及?duì)班上同學(xué)的放縱導(dǎo)致了今天我們整個(gè)班級(jí)的同學(xué)在上自習(xí)課的時(shí)候吵鬧，我感到超級(jí)的后悔和抱歉。實(shí)在是因?yàn)樽约盒牡桌锩娴淖载?zé)很久都沒(méi)有消去，所以才會(huì)在現(xiàn)在向您和班級(jí)做出檢討，以這個(gè)檢討書(shū)來(lái)彌補(bǔ)自己工作上面的失職的錯(cuò)誤。

今天我們班全班同學(xué)都有在吵鬧，也因?yàn)槲覀兊某臭[導(dǎo)致了我們班在全校都產(chǎn)生了很大的影響，本身一節(jié)應(yīng)該安靜的學(xué)習(xí)的自習(xí)課，自習(xí)課的存在就是為了讓我們能夠有一個(gè)安靜的時(shí)間去做自己的事，去完成自己平時(shí)在學(xué)習(xí)當(dāng)中所遇到的困難，去好好的回顧自己在學(xué)習(xí)時(shí)間里面所產(chǎn)生的問(wèn)題，然后去認(rèn)真的解決這些問(wèn)題，每次自習(xí)課老師您都要我好好的管理他們，監(jiān)督他們，但是這次我自己卻失職了，自己不僅沒(méi)有管理好整個(gè)班級(jí)的紀(jì)律，甚至就連自己都沒(méi)有管理好，您也一直告訴我們班干部的，要是想要自己可以很好的管理好一個(gè)班級(jí)，首先就應(yīng)該做到以身作則，只有讓班上的同學(xué)足夠的信服于自己，才有這個(gè)資格和能力去管理好班級(jí)，可是自己這次的行為和做法確實(shí)是讓您失望了，我知道自己這次的做法也給自己在班級(jí)里的形象有了一定的影響，雖說(shuō)現(xiàn)在的錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生了，但是我還是需要去考慮自己之后的彌補(bǔ)的方式和做法。所以我也希望您可以再給我一次機(jī)會(huì)，我一定會(huì)將自己的工作做好，不僅會(huì)幫助您管理好我們班，更會(huì)在自己的生活、學(xué)習(xí)當(dāng)中管理好自己，我也反思了自己，發(fā)現(xiàn)自己還是沒(méi)有足夠的自制力，看著其他同學(xué)聊天玩耍很開(kāi)心我就也不能及時(shí)的控制自己，所以我還是需要去時(shí)刻謹(jǐn)記要控制好自己，不能因?yàn)橐粫r(shí)的失誤而讓自己后悔。我也會(huì)在以后的學(xué)校生活和學(xué)習(xí)當(dāng)中用自己更好的態(tài)度來(lái)管理班級(jí)。

雖然這個(gè)檢討書(shū)的字?jǐn)?shù)不多，也不算是很長(zhǎng)，但是每一個(gè)字，每一句話都代表了我的自責(zé)和悔恨，我也希望您可以繼續(xù)相信我，我一定會(huì)做好屬于一個(gè)紀(jì)律委員應(yīng)該做的事情，協(xié)助您和其他的班干部更好的管理好這個(gè)班級(jí)，讓我們XX班成為XX學(xué)校最為出色的班級(jí)。

此致

敬禮！

　　檢討人：XXX

　　20xx年X月X日

第三篇：篇一保險(xiǎn)公司失職檢討書(shū)

尊敬的xxx領(lǐng)導(dǎo)：

由于我司（XXX有限公司）在辦理XXXXXX過(guò)程中，經(jīng)辦人員未認(rèn)真XXXXXX，導(dǎo)致XXXXXX。

現(xiàn)經(jīng)過(guò)查驗(yàn)，我司已發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并積極敦促經(jīng)辦人員糾正錯(cuò)誤并XXXXXX，我司因此疏忽特向主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)作出深刻檢討，對(duì)于這次所犯的錯(cuò)誤，我司上下都已經(jīng)深刻認(rèn)識(shí)到了自身的問(wèn)題，并決定立刻端正工作態(tài)度，積極投入到下一步工作中去，并保證不會(huì)再出現(xiàn)類(lèi)似錯(cuò)誤。

　　檢討人：XXXXXX

　　日期： 年 月 日

第四篇：公司檢討書(shū)

尊敬的車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是xx，自我來(lái)到xx這里工作到現(xiàn)在也是一名老員工了，對(duì)于xx這里的廠規(guī)也是知道的，可是這些基本紀(jì)律我卻都違反了，我知道這些都是一定的，在工作當(dāng)中我必須要承認(rèn)這一點(diǎn)，工作是沒(méi)有任何理由反駁的，在工作當(dāng)中我們要知道自己的位置，團(tuán)結(jié)同事跟同事友好相處這是第一點(diǎn)，作為老員工我應(yīng)該很清楚這些才是，可是今天我卻跟一名同時(shí)打了起來(lái)，在車(chē)間打架情節(jié)非常嚴(yán)重，我知道這些都是需要負(fù)責(zé)的，車(chē)間的設(shè)備都是非常昂貴的，一旦有什么損失都要全部負(fù)責(zé)，現(xiàn)在我想想就已經(jīng)很后悔了，這是我的錯(cuò)誤，在這次事情當(dāng)中是我的最先犯得錯(cuò)誤，我當(dāng)然知道這些都是不對(duì)的，現(xiàn)在大家引發(fā)的后果非常惡劣，我一定反省自己。

早上在上班的時(shí)候本來(lái)正常的來(lái)說(shuō)按部就班，每個(gè)人都應(yīng)該在自己的崗位上面，我的崗位想對(duì)來(lái)說(shuō)比較簡(jiǎn)單，一直以來(lái)就有人想在我我這個(gè)崗位上面工作，可是我也不想換，畢竟我在這個(gè)崗位上面已經(jīng)做了很久了，每個(gè)人都有每個(gè)人應(yīng)該做的事情，可是早上上班的時(shí)候我卻發(fā)現(xiàn)我的崗位被別人占了，本來(lái)我覺(jué)得就是別人坐一下，可是沒(méi)想到他真的是不想走了，當(dāng)時(shí)我就去與之理論，可是并沒(méi)有什么用，依然叫不走，當(dāng)時(shí)是上班的時(shí)候，那么多人都在工作，我站在后面，當(dāng)時(shí)我覺(jué)得自己休息的時(shí)候在去告知您，畢竟是上班的時(shí)間，我打算先忍一忍就休息的時(shí)候再去解決，畢竟這么多事情都等著我們?nèi)プ?，還是車(chē)間產(chǎn)量重要。

可是正在我這么想的時(shí)候，那位同事就冒出了這么一句話“反正現(xiàn)在位置是我坐著的，你就這么耗著吧”我當(dāng)時(shí)就氣不過(guò)了，畢竟那本來(lái)就是的我崗位，我要做的工作，我當(dāng)時(shí)還在跟他理論我并不想因?yàn)檫@件事情，早成不好的影響，可是咄咄逼人讓我是在受不了，于是就爭(zhēng)吵了起來(lái)，當(dāng)時(shí)我是非常氣不過(guò)的，于是就說(shuō)話大聲了起來(lái)，就有了后面的打架，在車(chē)間工作的時(shí)候打架，影響了形象不說(shuō)，還違反了車(chē)間的秩序，破壞了原有的工作秩序，讓大家都在干等著，更惡劣的是這耽誤了時(shí)間啊，在車(chē)間時(shí)間就是產(chǎn)量，我們兩個(gè)人實(shí)在是羞愧，差點(diǎn)因?yàn)榇蚣軗p壞了車(chē)間設(shè)備，這是最嚴(yán)重的后果，對(duì)這次發(fā)生的事情，我抱著非常自責(zé)的心態(tài)，我也會(huì)跟車(chē)間同事解釋的，再也不會(huì)再這樣了。

在此

敬禮！

　　檢討人：xx

　　20xx年x月x日

第五篇：行政部門(mén)工作計(jì)劃

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)您公司發(fā)送給我的《2011總經(jīng)辦工作計(jì)劃》，結(jié)合自身這幾年從

事行政財(cái)務(wù)工作的一些心得，撰寫(xiě)了一份《行政部門(mén)工作計(jì)劃》，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中審閱以下內(nèi)容，并能給予指正幫助。謝謝！

行政部門(mén)工作計(jì)劃（實(shí)施辦法）

一、

企業(yè)規(guī)章制度建設(shè)

1. 根據(jù)公司發(fā)展需要，制訂、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋、完善、跟進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度。從實(shí)際發(fā)展情況為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段性情況，對(duì)原有制度進(jìn)行完善、修整，從而將制度和

實(shí)際執(zhí)行適配。形成可持續(xù)的制度完善體系建設(shè)。使管理不留死角和隱患。

2. 員工制度培訓(xùn)及知識(shí)、能力培訓(xùn)

培訓(xùn)的形式：外聘講師到公司授課；派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí)；選拔一批內(nèi)部講師

進(jìn)行內(nèi)部管理和工作技能培訓(xùn)；購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)管理科學(xué)圖像教程、軟件包、書(shū)籍等資料組織

內(nèi)部培訓(xùn)；爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀

書(shū)、工作總結(jié)等方式）等

培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門(mén)需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：

營(yíng)銷(xiāo)管理、品質(zhì)管理、行政管理、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、計(jì)算機(jī)知識(shí)、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、采購(gòu)

與談判、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等

加強(qiáng)計(jì)劃管理，嚴(yán)格監(jiān)督考核，保證工作效果。將部門(mén)各崗位的工作計(jì)劃對(duì)照崗位職責(zé)，集中管理，嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各崗位工作完成情況進(jìn)行檢查考

核。

完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)工作業(yè)績(jī)顯著的進(jìn)行評(píng)優(yōu)，工作業(yè)績(jī)不佳的要鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)

與經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)缺失。

通過(guò)對(duì)員工進(jìn)行制度及知識(shí)能力方面的培訓(xùn)，使員工達(dá)到在企業(yè)不僅獲得薪水，而且是

更高級(jí)的精神財(cái)富，從而使員工強(qiáng)烈認(rèn)同企業(yè)文化，才能形成強(qiáng)大的凝聚力和歸屬感。

企業(yè)為員工增值的東西也能解決企業(yè)人才流失的問(wèn)題。

二、 企業(yè)形象建設(shè)

首先，企業(yè)形象的建立是通過(guò)企業(yè)的各種標(biāo)志而建立起來(lái)的對(duì)企業(yè)的總體印象，從

大方面來(lái)講，公司可以對(duì)整體的形象進(jìn)行包裝，有自己的企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)。

然后有自己產(chǎn)品的行銷(xiāo)策略，利用高超的推廣手段使行業(yè)內(nèi)部和社會(huì)公眾形成主觀

上的好感和認(rèn)同。

員工形象和素質(zhì)的不斷提升。員工統(tǒng)一著裝，行為語(yǔ)言得體也是體現(xiàn)企業(yè)形象的重

要手段。

三、 后勤保障工作

1. 財(cái)產(chǎn)安全

建立完善的財(cái)產(chǎn)安全管理制度。如《固定資產(chǎn)管理辦法》、《庫(kù)房安全管理辦法》、

《消防安全管理辦法》等一系列制度并根據(jù)實(shí)際情況配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使用相關(guān)制度圖

表按期進(jìn)行物資盤(pán)存、購(gòu)進(jìn)、傷耗、使用、異動(dòng)的統(tǒng)計(jì)。并與主管部門(mén)隨時(shí)溝通，將物資風(fēng)險(xiǎn)降低到最小。

2. 辦公耗材的補(bǔ)給

公司每月根據(jù)以往各月辦公耗材耗用情況和本月各部門(mén)提交的申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)物資清

單，運(yùn)用比價(jià)原則，及時(shí)采購(gòu)，保證日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中辦公物資的使用。每月要有相應(yīng)的采購(gòu)計(jì)劃和資金支出計(jì)劃，力求在保證供給的基礎(chǔ)上合理控制辦公費(fèi)用的支出。

3． 工作餐管理

1、食堂管理要做到，就餐環(huán)境做到窗明幾凈，做好消毒工作，餐具做到每餐一消毒，

消毒工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)

2、增加菜系種類(lèi)，有行政部門(mén)定期更換菜譜。能達(dá)到臨時(shí)接待領(lǐng)導(dǎo)和重要客戶就餐的水平。

4． 車(chē)輛管理

1.公司車(chē)輛由專(zhuān)人管理和保養(yǎng)。

2. 車(chē)輛應(yīng)由專(zhuān)任司機(jī)駕駛，需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)善盡駕駛?cè)素?zé)任。

專(zhuān)任司機(jī)應(yīng)每周實(shí)施定期檢查及保養(yǎng)，以維持機(jī)件壽命，確保行車(chē)安全。

3. 車(chē)輛的有關(guān)證件及保險(xiǎn)資料統(tǒng)由行政部保管，并負(fù)責(zé)一切違規(guī)費(fèi)的繳納及維修。

4. 各單位需要使用車(chē)輛時(shí)，應(yīng)事先填妥“派車(chē)單”，經(jīng)單位主管核準(zhǔn)后交管理部調(diào)派。無(wú)“派車(chē)單”者，守衛(wèi)得禁止出車(chē)。

5.“派車(chē)單”應(yīng)詳填用途及裝載品名、數(shù)量，但可以用“出貨清單”代替。守衛(wèi)人員應(yīng)就單載品名、數(shù)量、規(guī)格與實(shí)際數(shù)相核對(duì)，若有不符，應(yīng)即報(bào)請(qǐng)行政部處理。

6.個(gè)人不得因私使用公司車(chē)輛外出辦事。特殊情況須有領(lǐng)導(dǎo)簽字才可放行。

5．安全保衛(wèi)管理

1、做好保安隊(duì)伍與崗位編制，以安全防范為重點(diǎn),保持團(tuán)隊(duì)積極向上的凝聚力,克服改進(jìn)

工作所存在的問(wèn)題

2、建立保安員的激勵(lì)機(jī)制，每月進(jìn)行保安業(yè)務(wù)技能考評(píng)，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及綜合個(gè)人素質(zhì)，評(píng)出優(yōu)秀隊(duì)員，提高其個(gè)人工資待遇，最大潛力地發(fā)揮隊(duì)員工作積極性和創(chuàng)造性。

3、增強(qiáng)保安員的團(tuán)隊(duì)精神與紀(jì)律約束性；讓每一名保安員認(rèn)清小集體思想與團(tuán)隊(duì)精神的概念，對(duì)于違背團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)重違反公司制度，影響員工團(tuán)結(jié)。加強(qiáng)各崗位工作責(zé)任心,并把各崗位禮儀禮節(jié)、形象要求等工作列入新的重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)各區(qū)域的巡查力度,維護(hù)良好的公共秩序，加強(qiáng)消防設(shè)備的監(jiān)管與維護(hù)，使全體隊(duì)員會(huì)操作使用消防器材，進(jìn)一步完善消防應(yīng)急方案,做好公司的消防防火安全教育宣傳。

6．網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

由專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)管理。保證網(wǎng)絡(luò)正常使用。并能合理、高效的運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)資源。

7．文件、電子檔案及重要資料的管理

公司建立單獨(dú)的紙質(zhì)檔案存儲(chǔ)區(qū)域，并就文檔的類(lèi)型進(jìn)行區(qū)分存儲(chǔ)，其他部門(mén)需查閱、復(fù)制、借閱須由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。

電子文檔須安全存儲(chǔ)，必要時(shí)建立電子目錄，以便查閱，重要文檔須加密處理。

8．會(huì)議管理

根據(jù)公司召開(kāi)會(huì)議的性質(zhì)，做好籌備工作、會(huì)議記錄工作、期間的服務(wù)工作以及會(huì)后整理會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要工作。須分發(fā)、傳閱的要及時(shí)進(jìn)行。對(duì)會(huì)后人員的反饋進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

9．員工宿舍管理

1、宿舍不得擅自留宿外來(lái)人員居住，宿舍所有器具設(shè)備，保證維護(hù)其完好。對(duì)有疏于管理或惡意破壞者，由其負(fù)擔(dān)修理費(fèi)或賠償，并視情節(jié)輕重者給予處罰

2、制止室內(nèi)禁止燒煮、烹飪或私自配電線及裝接電器；不得使用或存放危險(xiǎn)及違禁物品；不得影響別人正常休息。提醒住宿員工現(xiàn)金及貴重物品應(yīng)避免隨意存放室內(nèi)，違反規(guī)定放入室內(nèi)而致丟失者責(zé)任自負(fù)。強(qiáng)調(diào)住宿員工服從宿舍管理員管理、派遣與監(jiān)督。指派人員有監(jiān)管檢查宿舍的權(quán)利。

10．水電管理

1、員工應(yīng)樹(shù)立節(jié)約水電，安全用電意識(shí)，注意保護(hù)水電設(shè)施，養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水的好習(xí)慣。各部門(mén)人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，做到人走燈滅，電器在不使用的時(shí)候都要關(guān)掉電源，長(zhǎng)期不用應(yīng)斷開(kāi)電源，減少待機(jī)狀態(tài)的耗能。

2、各部門(mén)應(yīng)管理好屬于本部門(mén)的水電設(shè)施，對(duì)本部門(mén)的水電設(shè)施進(jìn)行定期保養(yǎng)和維護(hù)，確保其正常使用，各部門(mén)要將本部門(mén)區(qū)域內(nèi)部所有水電設(shè)施安排具體人員負(fù)責(zé)。公共區(qū)域（廁所、樓道、吸煙室、會(huì)議室、洗浴室以及洗漱室等）的水電及其設(shè)備上班期間由打掃衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)。各負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)水電不能正常供應(yīng)或水電設(shè)備不能正常使用要及時(shí)報(bào)修。

3、 公共場(chǎng)所電器設(shè)備（路邊、樓道及廁所水電設(shè)備）下班期間由門(mén)衛(wèi)負(fù)責(zé)。門(mén)衛(wèi)每晚間必須巡視其所能看到的水電使用情況，發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)現(xiàn)象及時(shí)關(guān)閉并做相關(guān)記錄并于次日上報(bào)行政部門(mén)

4、 每月或每季度按時(shí)交納水電費(fèi)，如需預(yù)付款項(xiàng)，須在月度、季度資金計(jì)劃內(nèi)列示。

11．供暖管理

1、供暖前須檢查供暖設(shè)施是否完好，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象，如有故障要及時(shí)報(bào)修。

2、供暖期間，定期檢查暖片、管道等設(shè)施是否完好、安全。

3、供暖結(jié)束后及時(shí)對(duì)暖片、管道等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

12．環(huán)境衛(wèi)生管理

1、辦公環(huán)境是公司員工進(jìn)行日常工作的區(qū)域，辦公區(qū)內(nèi)應(yīng)保持安靜，不得喧嘩，辦公

區(qū)域內(nèi)不得堆放雜物。

2、 辦公桌上辦公用具和辦公文件在未使用時(shí)應(yīng)放置整齊。

3、 辦公區(qū)內(nèi)辦公桌椅由使用人負(fù)責(zé)日常的衛(wèi)生清理和管理工作。其他公共區(qū)域由辦公室衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)清潔。

4、 原則上辦公桌椅每天清潔一次，地毯和墻面每周清潔一次。

5、 衛(wèi)生值日工作每周輪值一次，各辦公室安排好衛(wèi)生值日名單并報(bào)行政部門(mén)備案，行政部門(mén)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督衛(wèi)生工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)整改。

6、宿舍環(huán)境要做到整潔、舒適、住宿人員要每天對(duì)宿舍環(huán)境進(jìn)行整理和保持。行政部門(mén)定期進(jìn)行檢查，對(duì)臟亂差等問(wèn)題進(jìn)行整頓，給住宿的員工一個(gè)干凈、舒適的居住環(huán)境。

7、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生檢查要按月或按季度進(jìn)行，在不影響員工工作的前提下，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)廠區(qū)衛(wèi)生的清掃、清潔工作、及時(shí)對(duì)廢物、雜草進(jìn)行清理。保證廠區(qū)的整潔、有序。

13．出差管理

1、員工出差前應(yīng)填寫(xiě)《出差申請(qǐng)表》，辦理工作交接、且辦理好審批手續(xù)；

2、申請(qǐng)批準(zhǔn)后應(yīng)及時(shí)交行政人事部備案；

3、出差的審核批準(zhǔn)權(quán)限如下：

（1）當(dāng)日出差由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)；

（2）市外出差及遠(yuǎn)途出差由部門(mén)經(jīng)理審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)；

（3）出差途中因病，或遇意外災(zāi)害，或因工作實(shí)際，需要延長(zhǎng)時(shí)間，必須電話請(qǐng)示其

主管領(lǐng)導(dǎo)，并獲批準(zhǔn)。

（4）返回公司時(shí)須提交車(chē)票、飛機(jī)票和出外就餐、住宿的一應(yīng)票據(jù)，及時(shí)辦理差旅報(bào)

銷(xiāo)，如遇在外出差期間確實(shí)發(fā)生費(fèi)用又無(wú)法取得票據(jù)的情況及時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)商

解決。

（5）出差補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相應(yīng)職位職級(jí)進(jìn)行發(fā)放。

14．證照年檢

行政部門(mén)應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、貸款卡等證照的年檢。

15．行政費(fèi)用控制

行政部門(mén)應(yīng)于季度末、年末進(jìn)行管理費(fèi)用支出預(yù)算。對(duì)季度、的管理費(fèi)用支出進(jìn)行合理安排。對(duì)于超支費(fèi)用應(yīng)分析是否歸屬于合理范圍內(nèi)?？梢暰唧w情況安排彈性預(yù)算。對(duì)超限費(fèi)用須由總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可進(jìn)行支出。

16．臨時(shí)性事務(wù)

大力配合公司目前的整體發(fā)展規(guī)劃工作，做好臨時(shí)項(xiàng)目（工作）的行政保障工作，圓滿完成如：審計(jì)、高新企業(yè)認(rèn)定、 科技型中小企業(yè)認(rèn)定及各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

以上內(nèi)容是我撰寫(xiě)的關(guān)于行政工作的計(jì)劃，可能在實(shí)際工作中還有很多方面需要多角度、多層面的思考之后才能妥善解決。我認(rèn)為企業(yè)的行政工作多數(shù)的時(shí)候在于溝通，良好的溝通是做事的基礎(chǔ)。行政部門(mén)是企業(yè)的綜合樞紐、服務(wù)中心。擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往和后勤保障等工作，處于協(xié)調(diào)各部門(mén)、連接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位，這要求行政工作人員具有敏銳性、預(yù)見(jiàn)性，工作具有超前性和豐富經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真細(xì)致地做好各種行政事務(wù)工作，把領(lǐng)導(dǎo)從繁重、瑣碎的行政事務(wù)和生活瑣事中解脫出來(lái)，使領(lǐng)導(dǎo)能輕裝上陣，集中精力研究市場(chǎng)形勢(shì)，考慮公司的發(fā)展戰(zhàn)略，解決公司所面臨的重大問(wèn)題，以及專(zhuān)心做好每一筆重要業(yè)務(wù)等等。另外，我認(rèn)為做行政工作，要守得住原則，經(jīng)得住誤解，正確面對(duì)得失，能有一顆平常心。這是我的一點(diǎn)心得。

再次感謝您的審閱！

敬候佳音！

趙軼

二〇一一年九月十七日