亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        IQC漏檢改善報告

        發(fā)布時間:2022-06-17 23:19:15

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:檢討書
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《IQC漏檢改善報告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《IQC漏檢改善報告》。

        第一篇:IQC漏檢改善報告

        IQC漏檢改善報告

        編寫人:*** 針對IQC漏檢狀況制定以下措施的規(guī)定:

        1.IQC標準檢驗量在每人每時檢驗50種材料左右;

        2.對于所有原材料必須依據(jù)AQL抽樣水準 ,參照BOM、SIP、樣品、漏檢明細等進行檢驗,且所有原材料必須符合參照標準的要求,例:料號,規(guī)格,型號等;

        3.對于所有料件必需進行試裝實驗,注:同一型號貼片料有多個位置的可以只試裝一個焊盤;

        4.對于同一單號,同一料件有多個數(shù)量(散料)的,必須每個數(shù)量都進行檢驗,避免漏失的發(fā)生;

        5.對于產(chǎn)線投訴漏檢IQC每位檢驗員都必須登錄在漏檢履歷表中,作為重點檢驗,避免同樣問題再次發(fā)生,并抽時間進行回顧與培訓(xùn);(組長進行)

        6.1針對漏檢造成停線的一次對責(zé)任人處罰50元,并扣除績效5分; 6.2漏檢率在10%以上小于40%處罰10元,扣除績效2分;漏檢率在50%到70%的處罰20元扣除績效3分;漏檢率在70%以上處罰30元;扣除績效5分;

        6.3對于未進行適配(試裝)或來料、補料、不符合BOM而造成的異常,無產(chǎn)生停線的,處罰30元,扣除績效5分; 以上請各檢驗員認真閱讀并簽字:

        第二篇:檢驗員出錯檢討書

        檢驗員工作失職檢討書

        由于本人工作失職,對前后擋風(fēng)玻璃密封條檢查不到位,使不良品流入倉庫,出貨時oqc發(fā)現(xiàn),造成批量性返工,嚴重耽誤了出貨時間,我深刻地認識到這次失職而造成的嚴重后果有:

        1 導(dǎo)致下一道工序因此而查一點停線。 2 浪費了大量的人員及時間來反工。 3 造成了材料的嚴重浪費。

        對此事件所造成的結(jié)果使我感到深深的自責(zé),我愿意接受上級領(lǐng)導(dǎo)對我的處罰及教導(dǎo),并決定以此為戒,在往后的工作中,我將認真履行自己的本職工作,確保往后無此類事故的發(fā)生。為此,我將做到以下幾點:

        1 監(jiān)督好生產(chǎn)線上的員工是否運用正常的操作手法,作到在源頭上斷絕不良品的出現(xiàn)。 2 對所生產(chǎn)的產(chǎn)品依照制成的檢驗規(guī)范嚴格的檢驗。一旦發(fā)現(xiàn)不良品在第一時間將情況反映給相關(guān)人員,并進行進一步的跟蹤及處理。

        3 對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行檢驗的同時,做好相關(guān)的記錄。

        請領(lǐng)導(dǎo)在往后的工作中對我多加指點和教導(dǎo),我相信我一定能更好的完成本職工作。篇2:檢驗員工作失職檢討書

        檢驗員工作失職檢討書

        由于本人工作失職,對前后擋風(fēng)玻璃密封條檢查不到位,使不良品流入倉庫,出貨時oqc發(fā)現(xiàn),造成批量性返工,嚴重耽誤了出貨時間,我深刻地認識到這次失職而造成的嚴重后果有:

        1 導(dǎo)致下一道工序因此而查一點停線。 2 浪費了大量的人員及時間來反工。 3 造成了材料的嚴重浪費。

        對此事件所造成的結(jié)果使我感到深深的自責(zé),我愿意接受上級領(lǐng)導(dǎo)對我的處罰及教導(dǎo),并決定以此為戒,在往后的工作中,我將認真履行自己的本職工作,確保往后無此類事故的發(fā)生。為此,我將做到以下幾點:

        1 監(jiān)督好生產(chǎn)線上的員工是否運用正常的操作手法,作到在源頭上斷絕不良品的出現(xiàn)。 2 對所生產(chǎn)的產(chǎn)品依照制成的檢驗規(guī)范嚴格的檢驗。一旦發(fā)現(xiàn)不良品在第一時間將情況反映給相關(guān)人員,并進行進一步的跟蹤及處理。

        3 對生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品進行檢驗的同時,做好相關(guān)的記錄。

        請領(lǐng)導(dǎo)在往后的工作中對我多加指點和教導(dǎo),我相信我一定能更好的完成本職工作。篇3:產(chǎn)品出現(xiàn)問題檢討書

        產(chǎn)品出現(xiàn)問題檢討書

        1、質(zhì)量事故檢討書

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        近段時間公司的產(chǎn)品質(zhì)量總出現(xiàn)問題我深感不安,也在一直反思為什么質(zhì)量會出現(xiàn)這么多的問題,不管是什么原因我的工作還是有問題的,通過近段時間的反思發(fā)現(xiàn)自己對質(zhì)量的認識還不夠深。這一次柴油機和皮帶輪軸事件,可以從以下幾點分析存在的問題:

        第一點:在采購方面,對經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標的,但是對經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度,并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法,同時以后所有采購的配件都需廠家提供檢驗報告并且要求我公司質(zhì)檢嚴格檢驗。雖然這次柴油機事件是在我任前維修的,但是對于大問題我不應(yīng)該在入庫時不去親自去檢查,確實存在僥幸心理,這也是對質(zhì)量不負責(zé)任的表現(xiàn);關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。

        第二點:在生產(chǎn)方面對各個工序的質(zhì)量控制不到位,雖然對每個工序都制定工序質(zhì)量轉(zhuǎn)移單,但是在每個工位自檢的控制上根本不到位,并且為了趕工期確實存在有的工位先用配件后補單據(jù)的現(xiàn)象,同時在車間有的工序不按照圖紙施工,根據(jù)自己的經(jīng)驗進行生產(chǎn);雖然車間施工有考核規(guī)定但是存在考核不嚴的問題,這在生產(chǎn)上很容易出現(xiàn)質(zhì)量故。經(jīng)過這一次事件我會嚴格要求車間杜絕此類事件的發(fā)生,并且會加大考核力度首先是車間的領(lǐng)導(dǎo)者(包括我在內(nèi)),對于這一次傳動軸事件可以看出在使用半成品配件時,應(yīng)該對半成品配件進行一次全面的檢查(因為倉庫里有一些配件是收購前使用的),這在管理方面我是有責(zé)任的,上次因為丁強粉罐問題,于董事長安排對半成品倉庫配件進行檢查,我自己去檢查的,這是不對的,應(yīng)該與質(zhì)檢部門、技術(shù)部門聯(lián)合檢查,這是工作方法不對;同時我檢查完沒有向領(lǐng)導(dǎo)回報,這是工作程序不對。所以從這次事件可以看出在生產(chǎn)過程中沒有對各個工序質(zhì)量進行監(jiān)督、檢驗,并且對成品存在惰性心理;同時要改變自己的工作方法,使之更合理更有效。

        通過這次產(chǎn)品質(zhì)量事故,我必須要對自己的管理工作制定一個更高的發(fā)展目標,同時加大對員工進行產(chǎn)品質(zhì)量安全教育、培訓(xùn)力度。對各個崗位制定詳細的崗位工作指導(dǎo)書,做到“制定上墻,責(zé)任到人”,努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個更高,更穩(wěn)定的發(fā)展方向。使產(chǎn)品質(zhì)量有一個更高、更穩(wěn)定的目標要求。在此感謝公司對我的信任與關(guān)懷,請公司領(lǐng)導(dǎo)看我以后的工作行動吧! 此致

        敬禮

        檢討人:

        x年x月x日

        2、品質(zhì)出問題的檢討書

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

        近期在我所轄的流水線上發(fā)生多次次品流出事情,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑,我對此感到深深的自責(zé)與懊悔。

        面對錯誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題,第三可能是我這一段時間的工作積極性受到了削弱。總的來說,我既然做錯了,我一定是要好好改正錯誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起,非常抱歉,我今后一定整改!

        在下階段工作當中,我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當中切不可馬虎大意。

        感悟:可能是我前一段時間因為個人問題導(dǎo)致了我工作精力有些下降,我家庭出現(xiàn)了一些紛爭,搞得我心煩意亂,已經(jīng)無心工作。目前工作任在繼續(xù),我有點考慮暫且停工處理一些家庭矛盾問題。先跟領(lǐng)導(dǎo)將情況說明一下,希望領(lǐng)導(dǎo)理解。 xxx 年月日

        3、品質(zhì)檢討書 尊敬的xxx:

        x月x日,在工作時,我沒有做好自己品質(zhì)監(jiān)督的工作,使得六塊不良組件發(fā)貨,給公司產(chǎn)品生產(chǎn)效率造成極大負面影響,更加讓公司領(lǐng)導(dǎo)為此感到憂傷困惑,我對此感到深

        深的自責(zé)與懊悔。經(jīng)過我認真反思,深刻自剖,知道因為自己的粗心大意,對搭檔的依賴,也對自己工作的放松,把不良品流到了下一工程。通過這件事,我感到自己在工作責(zé)任心上仍就非常欠缺。發(fā)生這件事后,我知道無論怎樣都不足以彌補自己的過錯。因此,無論領(lǐng)導(dǎo)怎樣從嚴處分我,我都不會有任何意見。同時,我請求領(lǐng)導(dǎo)再給我一次機會,使我可以通過自己的行動來證明自己。

        面對錯誤,我覺得第一是我沒有做好相關(guān)工作,第二也暴露出我粗心馬虎大意等問題??偟膩碚f,我既然做錯了,我一定是要好好改正錯誤的。在此,我鄭重地向領(lǐng)導(dǎo)說一句:對不起,非常抱歉,我今后一定整改! 在下階段工作當中,我必須深刻清醒意識到自身產(chǎn)品檢測員工作的重要意義,我肩負著確保公司產(chǎn)品品質(zhì)過關(guān)的重要職責(zé)使命,工作當中切不可馬虎大意。據(jù)上,我決定有如下個人整改措施:

        1:按照領(lǐng)導(dǎo)要求繳納品質(zhì)檢討書一份!以日后能有深刻的檢討。

        2:對自己工作上的錯誤根源進行深挖細找的整理,并認清其可能造成的嚴重后果。 3:嚴格按照作業(yè)手順書進行操作,認真做好自己的工作,保證不再出現(xiàn)同樣的錯誤! 請各位領(lǐng)導(dǎo)對我進行監(jiān)督、幫助我改正缺點,取得更大的進步! xxx 年月日

        4、訂單生產(chǎn)質(zhì)量問題檢討書

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同仁:

        在海格100臺的生產(chǎn)工作中,由于個人疏忽,我沒能全面的對生產(chǎn)的全過程進行準確無誤,認真核實、嚴格把關(guān),導(dǎo)致海格生產(chǎn)問題嚴重。給公司定單造成了不良影響和一定的損失,同時也愧對各位同仁對我的信任。通過此事我也在自我反思一定要把犯錯誤的根本原因找出來,若是找不到根本原因所在,敷衍了事,也許將來還會犯更多更嚴重的錯誤。魯迅先生說過,我們只有認真反思,尋找錯誤后面的深刻根源,認清問題的本質(zhì),才能給集體和自己一個交待,從而得以進步。反思后,歸結(jié)原因如下:

        1、責(zé)任心不強,工作作風(fēng)不深入,不踏實。作為一名生產(chǎn)負責(zé)人,不論有多少事去處理,都應(yīng)該有一個清晰的頭緒和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。同時,更是要增強自身的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)水平,牢記工作上細節(jié)性。一個人一生最重要的是做事做人的能力。做人要專注,做事也要專注。做事不專心,一定無法把事情做得圓滿,無法清楚地掌握細節(jié)。

        2、做事情一定要嚴格要求自己,做到認真負責(zé),勤學(xué)多問能真正領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)安排工作的意圖,不能偏差千里,對領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作有始有終。做好自己的本職工作,能從工

        作中、業(yè)務(wù)中學(xué)更多的智慧,自己要不斷提高業(yè)務(wù)及其他綜合水平。因此我接受公司處罰,同時感謝公司給我再改進的機會。在今后的工作中,我會更加努力。此時,我知道無論怎樣都無法再挽回過去所犯下的錯誤。因此,我將以通過自己的行動來表示自己的覺醒,以認真負責(zé)的態(tài)度來為我公司的工作做出積極的貢獻,請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/yyws/jts/571392.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。