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第一篇：公司個(gè)人委托書

委托人：__________，性別：__________，年齡：____歲，身份證號(hào)：__________，現(xiàn)住址：__________，郵編：________，電話：___________

受委托人：__________，性別：___，年齡：______歲，身份證號(hào)：__________，現(xiàn)住址：__________，郵編：__________，電話：__________。

現(xiàn)委托上列受委托人在我與廣州________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司因_____________房合同糾紛一案中作為我的委托訴訟代理人。代理人的代理權(quán)限為：

1、代為申請回避，提出管轄權(quán)異議，申請復(fù)議，陳述案情，提供證據(jù)，進(jìn)行質(zhì)證和辯論等。

2、代為提起上訴、調(diào)查取證、答辯、出庭應(yīng)訴、庭外和解，代為提出、變更；放棄、承認(rèn)訴訟請求和調(diào)解、和解；提出反訴。

3、代為行使案件在執(zhí)行過程中的`一切權(quán)利，代為向法院提起，執(zhí)行程序及相關(guān)工作，代為收轉(zhuǎn)被執(zhí)行標(biāo)的。

委托人：

被委托人：

日期：

第二篇：個(gè)人房屋買賣委托書

委托人：________

性別：____，________年____月____日出生，

身份證號(hào)碼：________________________。

委托原因、事項(xiàng)、權(quán)限：

委托人崔成德是位于吉林省敦化市x號(hào)房屋的所有權(quán)人（房屋所有權(quán)證編號(hào)：，建筑面積XX平方米）。現(xiàn)我同意出售上述房產(chǎn)。因?yàn)槲夷昀象w弱多病不能進(jìn)行長途旅行，所以不能親自辦理該房產(chǎn)的買賣及相關(guān)手續(xù)，故委托崔曉玲為我們的合法代理人，全權(quán)代表我辦理如下事項(xiàng)：

1、在符合依法出售的前提下，代我們辦理此房的買賣交易手續(xù)；代為簽署以上房屋的買賣合同；

2、代為到房地產(chǎn)交易管理部門辦理此房產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移、過戶等相關(guān)事宜；

3、代為辦理與出售此房相關(guān)的物業(yè)管理費(fèi)、水電、燃?xì)?、暖氣、公共維修基金等交割手續(xù)；

4、協(xié)助買方以買方名義辦理銀行貸款相關(guān)手續(xù)并簽署相關(guān)文件；

5、代為收取相關(guān)售房款；

受托人在上述委托范圍內(nèi)所進(jìn)行的一切行為和所簽署的一切文件我均予以承認(rèn)，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律后果。

委托期限：自20xx年x月x日至20xx年x月x日止

委托人：

聯(lián)系電話：

20xx年x月x日

第三篇：通用個(gè)人委托書

____公司：

我單位現(xiàn)委托 （姓名）作為我單位合法委托代理人，授權(quán)其代表我單位進(jìn)行____設(shè)計(jì)工作。該委托代理人授權(quán)范圍為：代表我單位與你們進(jìn)行磋商、簽署文件和處理____活動(dòng)有關(guān)事務(wù)。在整個(gè)____過程中，該代理人一切行為，均代表本單位，與本單位行為具有同等法律效力。本單位將承擔(dān)該代理人行為全部法律后果和法律責(zé)任。

代理人無權(quán)轉(zhuǎn)換代理權(quán)。特此委托。

代理人姓名： 性別：

年齡： 職務(wù)：

身份證號(hào)碼：

（代理人簽字樣本）

日期：___年___月___日

競標(biāo)申請人（蓋章）：

法定代表人（簽字）：

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第四篇：個(gè)人經(jīng)營委托書

授權(quán)人：（以下簡稱甲方）

責(zé)任人：（以下簡稱乙方）

一、委托事項(xiàng)：

（一）______酒店管理有限公司為了酒店的長效發(fā)展，現(xiàn)委托承包經(jīng)營管理甲方旗下酒店，行使甲方授予的經(jīng)營管理權(quán)。在授權(quán)范圍內(nèi)行使經(jīng)營管理職責(zé)，代表甲方主持酒店全面營運(yùn)工作（質(zhì)檢、物業(yè)、采購、審計(jì)除外，另定規(guī)章），管理該酒店的經(jīng)營，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)和管理指標(biāo)。

（二）經(jīng)營管理期限：______年___月___日至______年___月___日。

（三）財(cái)務(wù)制度與管理：

1、一切按酒店行業(yè)與會(huì)計(jì)法的原則進(jìn)行考核。

2、酒店所有開支需經(jīng)財(cái)務(wù)部及采購人員進(jìn)行咨價(jià)后方可支出，均由采購人員進(jìn)行購買；

3、酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)等人員一并列入財(cái)務(wù)部進(jìn)行管理[會(huì)計(jì)、出納、核算、采購、倉庫管理員、收銀（前廳、餐廳）]，所有人員必需服從財(cái)務(wù)的管理；該部門人員的日常行為與待遇由乙方管理，財(cái)權(quán)支配由甲方管理，任何人不得越權(quán)辦事。

4、酒店的經(jīng)營性支出由乙方進(jìn)行審核與簽訂，但支出超過2000元及以上開支均由甲方審批后執(zhí)行，任何人不得以個(gè)人名義進(jìn)行借支，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將按制度進(jìn)行處罰。其它開支采購單項(xiàng)物品或一次性開支采購總價(jià)超過2000元及以上均由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一給甲方審批后方可開支，否則由財(cái)務(wù)部自行承擔(dān).

二、責(zé)任指標(biāo)（按百分制進(jìn)行考核）：

（一）、經(jīng)濟(jì)主指標(biāo)（50分）

1、營業(yè)收入為（20分）全年目標(biāo)為完成3000萬元（其中：客房營業(yè)額為180萬元，餐飲年?duì)I業(yè)額為2820萬元）。平均每月營業(yè)收入目標(biāo)為250萬（每月底結(jié)束后考核，每月總分為20分，每月每分值為12.5萬，例如某月只完成200萬營業(yè)收入，此項(xiàng)得分為200/12.5=16分）。

2、營業(yè)成本，指除租金以外的所有經(jīng)營性支出，包括食品酒水成本、餐飲客房清潔消毒用品成本、餐飲客房易耗品成本、布草洗滌成本、能源（水電煤）成本、人工成本、行政辦公及印刷品成本（含員工餐及員工宿舍）、銷售成本等。（15分）目標(biāo)成本率為66%，（每月底結(jié)束后考核，每月總分為15分，成本率每超過目標(biāo)成本率1%，扣1分，例如某月成本率為68%，此項(xiàng)得分為15-(68-66)=13分）。

3、經(jīng)營利潤GOP目標(biāo)為（15分）全年完成1000萬元（其中：客房年利潤為90萬元，餐飲年利潤910萬元），平均每月利潤83.3萬（每月底結(jié)束后考核，每月總分為15分，每月每分值為5.5萬，例如某月利潤只完成66萬，此項(xiàng)得分為66/5.5=12分）。

（二）、管理指標(biāo)

1、月度考核指標(biāo)（50分，以下每項(xiàng)5分）。

1）月度計(jì)劃重點(diǎn)工作落實(shí)率100%，每低于1%扣1分；

2）綜合衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)率95%（客房、餐飲、公共區(qū)域），每低于1%扣1分；

3）食品安全質(zhì)量控制合格率100%，每低于1%扣1分；

4）當(dāng)月入職員工培訓(xùn)率不低于90%，每低于1%扣1分；

5）員工月流動(dòng)率不超過10%，每超過1%扣1分；

6）逾期應(yīng)收帳款比率不高于應(yīng)收帳款總額5%。（按照銷售部簽訂協(xié)議及個(gè)人擔(dān)保的回款時(shí)間考核），每超過1%扣1分；

7）員工滿意率達(dá)到80%。（調(diào)查員工總?cè)藬?shù)的70%），每低于1%扣1分；

8）顧客滿意度達(dá)到90%。（回訪顧客100人），每低于1%扣1分；

9）員工每月培訓(xùn)考核合格率達(dá)到95%，每低于1%扣1分；

10）員工儀容儀表合格率達(dá)到98%，每低于1%扣1分。

2、年度管理考核指標(biāo)（50分，每項(xiàng)10分）：

（1）年度應(yīng)收帳款余額：不高于年收入1.5%。

（2）員工素質(zhì)考核：企業(yè)文化（制度政策）、服務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)（技能）。

（3）顧客滿意度：達(dá)到90%。（參照每月回訪人數(shù)）

（4）服務(wù)品質(zhì)：“黃金定律第一條：任何員工、任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、見到任何人都是親切有禮的”達(dá)到85%。

（5）資產(chǎn)維護(hù)：大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。

3、年度安全管理考核獎(jiǎng)懲。

（1）年度食品安全質(zhì)量控制指標(biāo)，內(nèi)部安全管理指標(biāo)全年全部達(dá)標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)乙方12000元。

（2）年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全質(zhì)量事故，或重大內(nèi)部安全管理質(zhì)量事故，將視為本年度不達(dá)標(biāo)。

（3）發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故，重大內(nèi)部安全管理事故，除按責(zé)任追究外，根據(jù)責(zé)任大小，賠償事故損失，對乙方扣發(fā)當(dāng)月基本管理費(fèi)20%-100%，年終按事件發(fā)生的頻次，每次扣除乙方年終獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)平均數(shù)一個(gè)月的獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

三、勞動(dòng)報(bào)酬和獎(jiǎng)金

（一）、乙方收入分為基本管理工資、基本管理費(fèi)和獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)叁部分。

（二）、每月基本管理工資考核及發(fā)放原則:

1、乙方人員的基本管理工資按甲乙雙方共同制定并認(rèn)可的酒店人員編制及薪資標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)每月實(shí)際在崗人數(shù)發(fā)放；

2、乙方負(fù)責(zé)人及各部門經(jīng)理的每月基本管理工資掛靠管理指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

（1）當(dāng)月管理指標(biāo)得分＜45分時(shí)，按90%比例予以發(fā)放；

（2）當(dāng)月管理指標(biāo)得分≥45分時(shí)，按100%予以發(fā)放。

（三）每月基本管理費(fèi)考核及發(fā)放原則:

1、乙方的基本管理費(fèi)從開始承包經(jīng)營管理后獲得第一筆收入之營業(yè)日開始計(jì)算收取，按營業(yè)收入的3%的費(fèi)率計(jì)算。在每一個(gè)公歷月份月底后的15天內(nèi)，乙方管理方將向甲方業(yè)主方提交一份詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表，闡明該月份營業(yè)收入（包括業(yè)主方在店消費(fèi)內(nèi)部計(jì)帳額）和該月份應(yīng)付的基本管理費(fèi)（依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)）。乙方承包管理方在發(fā)出這份報(bào)表后10天后，如甲方業(yè)主方未持異議，可將本月營業(yè)收入部分，加上上月營業(yè)收入調(diào)整數(shù)（若有的'話），乘以規(guī)定的費(fèi)率，從酒店經(jīng)營專用賬戶中匯出基本管理費(fèi)至乙方成本管理方指定賬戶。

2、乙方每月基本管理費(fèi)掛靠經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

（1）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分低于38分時(shí)，不予發(fā)放；

（2）當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成≥38分、≤50分的，按實(shí)際完成比例予以發(fā)放

3、每月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和管理指標(biāo)考核相加超過100分時(shí)，超出部分獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）乙方負(fù)責(zé)人：超出部分分值×200元；

（2）各部門經(jīng)理：超出部分分值×100元；

（四）年終獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)考核原則：

1、乙方的年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)計(jì)算原則：年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)以公司審計(jì)確認(rèn)的經(jīng)營利潤指標(biāo)分段計(jì)算結(jié)果為基數(shù)，年底綜合考核，如GOP利潤超額完成，超出目標(biāo)利潤1000萬元以上的部分按以下比例獎(jiǎng)勵(lì)給乙方，并由乙方進(jìn)行分配給員工。

（1）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（GOP）為1000萬元，低于1000萬元時(shí)不計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（2）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（GOP）完成≥1000萬，＜1100萬元時(shí)按經(jīng)營利潤完成總額4%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（3）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（GOP）完成≥1100萬，＜1300萬元時(shí)按經(jīng)營利潤完成總額5%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（4）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（GOP）完成≥1300萬，＜1500萬部分按經(jīng)營利潤完成總額6%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（5）每年度經(jīng)營利潤指標(biāo)（GOP）完成≥1500萬時(shí)，按經(jīng)營利潤完成總額7%計(jì)提獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（6）年度累積造成10萬以上（含10萬元）經(jīng)濟(jì)損失的，不計(jì)年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)。

（7）年度獎(jiǎng)勵(lì)性管理費(fèi)同時(shí)掛靠年度管理考核指標(biāo)，按以下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放：

年度管理指標(biāo)得分＜45分時(shí)，按實(shí)際得分比例予以發(fā)放；年度管理指標(biāo)得分≥45分時(shí)，按100%予以發(fā)放。

四、績效考核

（一）考核部門：由甲方股東或指定的代表等人共同組成的績效考核小組檢查考核。

（二）考核內(nèi)容：月度考核、年度考核。

（三）考核處理：當(dāng)月落實(shí)考核結(jié)果。

（四）內(nèi)部管理一票否決：

1、食品安全質(zhì)量控制。（重大食品安全質(zhì)量事故，管理指標(biāo)一票否決。如：食物、飲用水中毒造成人員死亡或治療費(fèi)用3000元以上、媒體曝光給公司帶來惡劣社會(huì)影響、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上）。

2、內(nèi)部安全管理。（重大安全質(zhì)量事故，一票否決。如：重傷、死亡、萬元以上偷盜案件、重大設(shè)備事故“造成損失5000元以上，包括人身傷害、設(shè)備損壞”、重大刑事治安案件及媒體曝光、政府職能部門檢查單次處罰5000元以上事件）。

（五）在經(jīng)營期間有以下情形之一者，甲方對乙方有權(quán)解除合約

1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月GOP率低于30%；

2、月度管理指標(biāo)中如有一項(xiàng)指標(biāo)連續(xù)三個(gè)月下降；

3、不服從公司的統(tǒng)一管理，嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度，情節(jié)嚴(yán)重者；

4、在管理工作中有重大營私舞弊行為、嚴(yán)重失職或被依法追究責(zé)任的；

5、影響公司對外形象及聲譽(yù)，重大事故媒體曝光三天內(nèi)，沒有實(shí)行有效危機(jī)管理（啟動(dòng)應(yīng)急措施）；

6、年度累計(jì)造成50000元以上經(jīng)濟(jì)損失；

7、對所管轄酒店工作發(fā)生的重大事件隱瞞不報(bào)者，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。

（六）預(yù)算內(nèi)必須進(jìn)行的資本性支出、工資支出未按預(yù)算計(jì)劃執(zhí)行造成破壞性經(jīng)營的，年底計(jì)算凈利潤（NOP）時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況剔除相關(guān)費(fèi)用。

五、協(xié)議書制定、簽訂、修改、變更

（一）本責(zé)任書的制定、簽訂、修改、變更、執(zhí)行、監(jiān)督和考核由甲方負(fù)責(zé)。

（二）本責(zé)任書涉及的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理指標(biāo)以及考核方式，甲方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要進(jìn)行調(diào)整。

（三）在經(jīng)營期間如遇特殊情況，乙方認(rèn)為有必要對合同期內(nèi)的指標(biāo)或考核方式進(jìn)行修訂，需提出書面意見及相關(guān)措施報(bào)公司董事會(huì)審批同意后方可進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

六、責(zé)任協(xié)議書解釋權(quán)歸______酒店管理公司所有。

七、其它。

（一）本合同未盡事宜，甲、乙雙方協(xié)商補(bǔ)充。附上工作要求一份！

（二）協(xié)議書一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。

甲方簽字：乙方簽字：

簽訂日期：簽訂日期：

第五篇：個(gè)人授權(quán)委托書

貨款代收工作，在整個(gè)代收款過程中，該代理個(gè)人的一切行為，均代表我單位，與我單位的行為具有同等法律效力。我單位將承擔(dān)該代理人行為的.全部法律后果和法律責(zé)任。

代理人姓名(簽章)： 日期：

委托單位名稱(蓋公章)： 日期：

注：需附代理人身份證復(fù)印件

　　委托人：

　　日期：

第六篇：個(gè)人簡單委托書

委托人：

性別：

身份證號(hào)：

被委托人：

性別：

身份證號(hào)：

本人工作繁忙，不能親自辦理的相關(guān)手續(xù)，特委托____________作為我的合法代理人，全權(quán)代表我辦理相關(guān)事項(xiàng)，對委托人在辦理上述事項(xiàng)過程中所簽署的'有關(guān)文件，我均予以認(rèn)可，并承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

委托期限：

委托人：

日期：