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第一篇：工程師工作總結(jié)500字范文

部門：工程部

職務(wù)：土建工程師

姓名：

一、個(gè)人基本情況

，男，34歲，工程部，土建工程師，20xx年11月入職。

二、主要工作內(nèi)容

1、負(fù)責(zé)土建工程的現(xiàn)場組織與協(xié)調(diào)工作，對(duì)本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量向部門經(jīng)理負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)管理工作，并配合其它專業(yè)工程師工作。

2、審查土建工程編報(bào)的進(jìn)度計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更等并提出專業(yè)意見，督促施工單位按批準(zhǔn)的意見文件組織實(shí)施。

3、熟悉合同文件，審核土建專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙，指出錯(cuò)、漏、空、缺，并提出意見和建議。

4、配合部門經(jīng)理協(xié)調(diào)好與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、供應(yīng)等各參建單位的關(guān)系。

5、建立場地統(tǒng)一的坐標(biāo)控制點(diǎn)和高程控制點(diǎn)，并做好檢查和保護(hù)工作。

6、參與圖紙會(huì)審、工程協(xié)調(diào)會(huì)、監(jiān)理例會(huì)、工程驗(yàn)收，負(fù)責(zé)作好本專業(yè)工作日志。

三、20xx年度工作總結(jié)

1、B1消防改造工程驗(yàn)收

2、A1土建消防改造及配合要收

3、AB區(qū)主體工程維修及協(xié)調(diào)

4、二期項(xiàng)目現(xiàn)場土建管理

5、AB區(qū)強(qiáng)弱電間、變電站等地面地坪漆施工

6、B2消防改造

四、存在問題及原因分析

1、AB區(qū)主體工程維修AB區(qū)主體工程維修因主體實(shí)際竣工于20xx年，年代久遠(yuǎn)屬于歷史遺留問題，總包單位抵觸情緒大，且因工程款問題未能落實(shí)，總包單位已經(jīng)拒絕承擔(dān)維修職責(zé)。為保證正常使用需要及時(shí)維修，根據(jù)公司的相關(guān)流程并結(jié)合工程有關(guān)的法規(guī)、規(guī)定，在保存好證據(jù)并將工作聯(lián)系函及時(shí)發(fā)送總包單位并留存記錄后，安排其他單位代工維修。

2、消防改造工程施工管理因消防改造施工影響商戶經(jīng)營，商戶抵觸情緒較強(qiáng)。施工前需要與招商、運(yùn)營及時(shí)溝通施工內(nèi)容及確認(rèn)施工圖紙，取得運(yùn)營部的協(xié)作配合做好商戶的調(diào)鋪和清鋪工作，后與安保和運(yùn)營協(xié)調(diào)施工時(shí)間及要求后組織施工單位入場施工。

3、二期項(xiàng)目現(xiàn)場土建管理二期不利條件：總包單位施工經(jīng)驗(yàn)薄弱、組織能力差、管理人員數(shù)量不足、基礎(chǔ)施工處于雨季施工難度大

為解決施工中的不利條件對(duì)工程造成的影響，需深入一線積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題，隨時(shí)組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包單位溝通協(xié)調(diào)，處理解決工程中隨機(jī)出現(xiàn)的組織、技術(shù)、安全等問題，達(dá)到了自開工至今零事故的成績。積極與總包、監(jiān)理單位溝通，促使總包單位增大投入力度、增加夜班等手段加班加點(diǎn)搶工期，組織監(jiān)理單位按照總包的搶工期需求積極配合驗(yàn)收工作。

五、20xx年工作展望

總結(jié)一期、二期及消防改造工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在后期的工作中提前計(jì)劃、提前預(yù)防前期發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)新出現(xiàn)的新問題不回避、退縮，以積極創(chuàng)新的精神尋求解決途徑和解決方案。

第二篇：工程師工作總結(jié)500字范文

一、工作回顧

20xx年3月起，為推進(jìn)OA系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行，及OA在整個(gè)集團(tuán)的深化應(yīng)用，在老總和部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我和本部門其他人員一道輪流對(duì)各項(xiàng)目公司進(jìn)行OA系統(tǒng)使用、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)推廣的培訓(xùn)，我較好的完成培訓(xùn)任務(wù)，使OA系統(tǒng)在各項(xiàng)目公司得到廣泛的加深應(yīng)用，加強(qiáng)了集團(tuán)和各子公司的協(xié)同工作效率。

二、ERP系統(tǒng)方面：

20xx年“財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化ERP系統(tǒng)”作為集團(tuán)和信息化工程部們的重點(diǎn)工作落實(shí)推廣，系統(tǒng)實(shí)施自6月份全面展開，我負(fù)責(zé)了人力資源模塊和營銷模塊的業(yè)務(wù)實(shí)施，工作中我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求落實(shí)系統(tǒng)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作，配合實(shí)施方進(jìn)行系統(tǒng)安裝，測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作，最終順利完成了2個(gè)模塊的上線工作，上線完成后又會(huì)同集團(tuán)人力資源部和營銷策劃部管理人員對(duì)各項(xiàng)目公司錄入的數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核和檢查，保障了系統(tǒng)數(shù)據(jù)的完整性和正確性。建設(shè)完成后的營銷和人力資源系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具，并為將來出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析報(bào)表打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

三、視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)：

為加強(qiáng)集團(tuán)與項(xiàng)目公司的交流溝通，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示下，信息化工程部今年啟動(dòng)了視頻會(huì)議系統(tǒng)和營銷案場監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)，我全程參與了視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)的系統(tǒng)選型，系統(tǒng)測試，方案編寫，設(shè)備采購洽談等工作，通過全面的項(xiàng)目實(shí)施，我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中汲取了非常有益的經(jīng)驗(yàn)和和寶貴的知識(shí)，并使我單獨(dú)負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的業(yè)務(wù)能力得到提高。

四、信息化其他項(xiàng)目建設(shè)：

在信息化工程部重點(diǎn)事項(xiàng)推進(jìn)執(zhí)行時(shí)我也參與了集團(tuán)機(jī)房改造，項(xiàng)目公司網(wǎng)絡(luò)改造，營銷400客服電話業(yè)務(wù)辦理，集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)帶寬擴(kuò)容，集團(tuán)網(wǎng)站備案和更新等工作，并按時(shí)保質(zhì)完成了一系列任務(wù)。

五、日常工作

信息化工程部日常工作雖不起眼，但是也是我部服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)，我堅(jiān)持以日事日畢的方式處理每件日常小事：如機(jī)房服務(wù)器設(shè)備的定期檢查，OA、郵件系統(tǒng)定期維護(hù)，系統(tǒng)補(bǔ)丁不定期更新，集團(tuán)本部日常IT問題處理，項(xiàng)目公司相關(guān)IT系統(tǒng)使用問題的的遠(yuǎn)程協(xié)助等。通過這些的日常工作，有效的提升了我部的服務(wù)質(zhì)量。

第三篇：工程師工作總結(jié)500字范文

本人自20__年__月獲助理工程師以來，積極參與近幾年公司公路與橋梁項(xiàng)目的建設(shè)。在公路工程技術(shù)工作崗位上勤奮工作，積極參與各個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)方面的工作，努力發(fā)揮青年技術(shù)骨干作用，取得了很好的成績。為了更好地發(fā)揚(yáng)成績，查找不足，現(xiàn)將這幾年所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、在__興漢路橋工程建設(shè)有限公司工作期間充分發(fā)揮主力軍的作用，積極參與項(xiàng)目的技術(shù)工作、日常管理及安全方面的工作，特別是在施工過程中，充分發(fā)揮技術(shù)方面的特長，對(duì)施工過程中出現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的解決方法，保障項(xiàng)目按計(jì)劃完工;充分發(fā)揮知識(shí)及技術(shù)方面的優(yōu)勢，根據(jù)不同項(xiàng)目的技術(shù)難點(diǎn)工程編制相應(yīng)的技術(shù)施工方案，制訂相應(yīng)的施工工作流程。

二、在__晟強(qiáng)工程建設(shè)有限公司工作期間，制定近三年跨越發(fā)展工程工作方案，按“定人、定責(zé)、定時(shí)間、定進(jìn)度”的“四定”要求，制定了各項(xiàng)工作任務(wù)分解流程，并按時(shí)跟蹤落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的進(jìn)展情況、對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)程中出現(xiàn)的問題提出解決的方案供領(lǐng)導(dǎo)選擇，及時(shí)總結(jié)重點(diǎn)項(xiàng)目有推進(jìn)過程中出現(xiàn)好的經(jīng)驗(yàn)及方法，并在其他項(xiàng)目中推廣;作為“實(shí)質(zhì)工程”建設(shè)主要參與人，積極聯(lián)系各主管單位，與相關(guān)業(yè)主單位制定項(xiàng)目任務(wù)分解，并根據(jù)倒排工期定期或不定期對(duì)路網(wǎng)工程、橋梁工程等項(xiàng)目的施工管理、質(zhì)量、安全等方面的檢查，對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)出現(xiàn)的技術(shù)問題提出積極可行的建議，為項(xiàng)目順利推進(jìn)起重要作用。除在工作中兢兢業(yè)業(yè)外，還積極強(qiáng)化自己的理論水平，先后參加土木工程等單位主持的學(xué)習(xí)，國家二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試，并獲相應(yīng)的畢業(yè)(執(zhí)業(yè))證書，為自己在工程技術(shù)方面打下堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。這些成績的取得，主要得益于自己的努力和同事的支持，正是由于自己對(duì)技術(shù)的不斷追求，才促成了業(yè)務(wù)水平的不斷提高?，F(xiàn)在不單能夠勝任所從事的專業(yè)技術(shù)工作，還能在管理上有自己獨(dú)到的方法。

當(dāng)然這些成績的取得只能代表過去，面對(duì)新材料，新技術(shù)在公路工程行業(yè)不斷應(yīng)用的新局面，特別是現(xiàn)代融資方法、施工工藝不斷更新的前提下，自己還有許多需要學(xué)習(xí)的地方。只有不斷提高自己的專業(yè)理論和技術(shù)水平，才能更好地適__市建設(shè)的發(fā)展需要。

第四篇：工程師工作總結(jié)500字范文

本人到公司工作以來，擔(dān)任助理工程師一職。得到公司領(lǐng)導(dǎo)的支持鼓勵(lì)和同事們的協(xié)助配合，使自己的工作能較好的完成，現(xiàn)就將20xx上一年工作總結(jié)如下：

任職助理工程師以來，我能按照國家及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項(xiàng)工作。按公司的規(guī)定要求，每月的月底提交當(dāng)月的考勤記錄表和月度工作進(jìn)度情況表。按時(shí)參加會(huì)議，對(duì)自己階段內(nèi)的工作情況做分析報(bào)告。

一、工作態(tài)度上

1、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，積極做好各項(xiàng)工作。本人在工作中，總是以大局為重。積極參與公司的各項(xiàng)工作?？偸潜Ｙ|(zhì)保量、按時(shí)按點(diǎn)的完成公司安排的工作。

2、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和助理工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

3、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。平時(shí)注意收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，提高自己的工作效率。在以后的工作中，要更加努力學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)，從而把工作做的更好。

二、本人完成業(yè)績方面

上一年先后完成了許多工程預(yù)算編制和結(jié)算審核工作。

施工圖預(yù)算是確定工程造價(jià)、簽訂建筑安裝工程合同、實(shí)行建設(shè)單位和施工單位投資包干和辦理工程結(jié)算、實(shí)行經(jīng)濟(jì)核算和考核工程成本的依據(jù)。計(jì)算時(shí)要認(rèn)真、仔細(xì)、不能少算、漏算。同時(shí)要尊重實(shí)際，不能多算，不高估冒算，不存僥幸心理。編制時(shí)，不依編制對(duì)象與自己有利害關(guān)系，或牽扯個(gè)人原因而因人而異。要服從道理，不固執(zhí)己見，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽(yù)。在以上基礎(chǔ)上保證“量”與“價(jià)”的準(zhǔn)確合理，做好施工圖預(yù)算。

以上是我上一年以來的工作總結(jié)。在這期間，通過學(xué)習(xí)不斷提高專業(yè)技術(shù)知識(shí)，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)，取人之長補(bǔ)己之短，再加上自己的分析和思考，使自己有很大的收貨和進(jìn)步。在今后的工作中，自己還要加倍努力，提高自身綜合素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平，迎接更多的挑戰(zhàn)。

第五篇：工程師工作總結(jié)500字范文

作為一個(gè)軟件開發(fā)工程師，我有幸成為北京一員，應(yīng)聘為本公司的java軟件工程師。入任職以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。

20xx年里我主要完成的工作有：

1.1 工程部PDA運(yùn)維系統(tǒng)

我是4月末來到本公司的，來到本公司的初期主要是對(duì)工程部PDA運(yùn)維系統(tǒng)進(jìn)行了解，并對(duì)PDA以后可能用到的一些技術(shù)進(jìn)行研究，而后對(duì)現(xiàn)有的項(xiàng)目進(jìn)行修改。系統(tǒng)包括3個(gè)主要功能模塊，一個(gè)次要模塊，主要模塊有工單管理、消息管理和系統(tǒng)升級(jí)。

工單管理的修改

系統(tǒng)升級(jí)可下載單個(gè)的文件,可同過一個(gè)文件升級(jí)

PDA上線之前主要在有線的5個(gè)站點(diǎn)做實(shí)施工作，第一次做實(shí)施，以為只是簡單的教用戶怎么用就可以了，但是真正做起來才知道，針對(duì)不同的用戶需要用不同的角度去講解，特別是年齡大的，要多講幾遍才行。

PDA上線以后工作主要集中在PDA的維護(hù)和修改上，由于距離上次實(shí)施時(shí)間較長，所以又進(jìn)行了一次實(shí)施。每個(gè)站點(diǎn)使用的時(shí)間不同，花費(fèi)在每個(gè)站點(diǎn)上的維護(hù)和實(shí)施時(shí)間較長,在實(shí)施和維護(hù)期間每個(gè)站點(diǎn)都提出了不同的問題，針對(duì)不同的問題修改了很長時(shí)間，其中修改最多的模塊主要集中于工單管理模塊和系統(tǒng)升級(jí)模塊。

系統(tǒng)在所有站點(diǎn)都開始使用以后主要針對(duì)站點(diǎn)提出的不同的問題進(jìn)行解決和系統(tǒng)的改進(jìn)，經(jīng)過改進(jìn)的系統(tǒng)很穩(wěn)定,問題基本出現(xiàn)在

由于信號(hào)不好的原因?qū)е律?jí)失敗，由于卡停機(jī)導(dǎo)致系統(tǒng)不能正常登錄。還有幾次是因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)原因?qū)е孪到y(tǒng)不能使用

1.2 有線BOOS系統(tǒng)

PDA運(yùn)維項(xiàng)目穩(wěn)定后主要做了些boos系統(tǒng)中的一些功能，數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)的批量轉(zhuǎn)移，

百萬條數(shù)據(jù)的批量的轉(zhuǎn)移功能。

寬帶系統(tǒng)的的咨詢查詢，根據(jù)用戶地址和時(shí)間進(jìn)行查詢， 修改寬帶大客戶ATM資料查詢功能 BOOS系統(tǒng)網(wǎng)上營業(yè)廳繳費(fèi)的遺漏查詢 網(wǎng)上營業(yè)廳二期產(chǎn)品卡消費(fèi) 修改了付費(fèi)頻道發(fā)票打印功能 全網(wǎng)稽查中主工單的.打印。

工作展望：

1、將學(xué)習(xí)的springsecurity整合到我們自己搭建的ssh框架，進(jìn)一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，開發(fā)一套o(hù)a系統(tǒng)平臺(tái)。

3、做好襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的維護(hù)工作。

4、希望本公司能夠大量拿下湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心，繼續(xù)開發(fā)和實(shí)施湖北省其他市的家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心。

5、繼續(xù)學(xué)習(xí)新技術(shù)，努力提高自己的個(gè)人能力。為以后能夠更好，更順利的工作奠定基礎(chǔ)。

6、希望通過自己的進(jìn)步和努力，能為本公司的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)，體現(xiàn)出自己的最大價(jià)值。

第六篇：工程師工作總結(jié)500字范文

一、項(xiàng)目技術(shù)管理

(一)國鐵項(xiàng)目本年度本人主要負(fù)責(zé)審定了連鹽、連淮線、包蘭鐵路惠農(nóng)至蘭州段增建二線、赤錦專用線和準(zhǔn)朔聯(lián)絡(luò)線等國鐵項(xiàng)目的初測、定測施概調(diào)查報(bào)告、預(yù)估算、可研估算、初步設(shè)計(jì)概算和施工組織設(shè)計(jì)等，工作中能夠結(jié)合項(xiàng)目具體特點(diǎn)和業(yè)主要求，確定概預(yù)算編制和施工組織設(shè)計(jì)原則，能夠發(fā)現(xiàn)影響投資和工期的關(guān)鍵因素，注重投資分析和施工組織方案比較，在包蘭鐵路銀川至蘭州段增建二線、連鹽、連淮線、和邢鐵路、贛韶線等項(xiàng)目上解決了投資不足的問題，經(jīng)審定的施工組織方案均順利通過上級(jí)部門審查。協(xié)助院長組織主管項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，按照集團(tuán)公司技術(shù)管理要求，精心組織、超前策劃、提前決策，按期、高質(zhì)量完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

(二)地鐵項(xiàng)目除國鐵項(xiàng)目外，本人尚負(fù)責(zé)了北京地鐵、鄭州地鐵和長沙地鐵等項(xiàng)目的工程籌劃、概預(yù)算審查工作，配合建筑與地鐵設(shè)計(jì)院圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。

(三)設(shè)計(jì)咨詢和施工圖審核本年度本人參加了蘭渝線、南廣客專、云貴線設(shè)計(jì)咨詢工作，負(fù)責(zé)概預(yù)算和施工組織設(shè)計(jì)審查，能夠客觀公正、事實(shí)求是發(fā)現(xiàn)問題、提出咨詢意見，咨詢深度滿足建設(shè)單位要求，起到了咨詢單位應(yīng)有的作用。集團(tuán)公司作為鐵道部施工圖審核試點(diǎn)單位，負(fù)責(zé)蘭渝線二院范圍的施工圖審核，本人能夠深切體會(huì)該項(xiàng)目對(duì)我院的重要性，親自擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目專冊(cè)，積極配合我院咨詢公司開展工作，深入現(xiàn)場進(jìn)行大臨工程和材料供應(yīng)計(jì)劃核查，得到了鐵道部工管中心領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

二、招投標(biāo)和投資咨詢應(yīng)建設(shè)單位要求

負(fù)責(zé)完成了衡茶吉鐵路、宿淮線、贛韶線、赤錦專用線等項(xiàng)目的工程量清單、標(biāo)段概算和甲供物資設(shè)備清單編制工作，工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí)，積極工作、主動(dòng)配合，切實(shí)為建設(shè)單位解決了招投標(biāo)方面的技術(shù)問題。在田德線、阿拉山口集裝箱換裝場改造工程、大連鐵路集裝箱中心站等項(xiàng)目概算清理投資咨詢工作中，積極配合建設(shè)單位梳理投資，本著事實(shí)求是、有理有據(jù)精神開展工作，解決了建設(shè)單位工程投資問題，同時(shí)為工經(jīng)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

三、整章建制響應(yīng)集團(tuán)公司20__年初三會(huì)有關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展和科學(xué)發(fā)展的精神要求，制定了一系列規(guī)章制度:(一)考慮到集團(tuán)公司后續(xù)清概項(xiàng)目較多，而工經(jīng)院在清理概算方面缺乏一定經(jīng)驗(yàn)，制定發(fā)布《工經(jīng)院清理概算工作管理辦法(試行)》，以指導(dǎo)概算清理工作，提高清理概算文件質(zhì)量。