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第一篇：事業(yè)單位工作經(jīng)歷證明
茲證明XXX，女（男），身份證號碼為：XXXXXXX，是我單位在編在崗職工，已連續(xù)在我單位工作（多長時間），該同志目前在我校XX部門擔(dān)任XX職務(wù)。
特此證明
單位名稱：XXX
單位公章或人事部門公章：XXX
日期：XX年XX月XX日
第二篇：事業(yè)單位工作經(jīng)歷證明
茲有我單位王xx在我公司從事工程預(yù)算工作，工作年限為2年，現(xiàn)申請參加全國建設(shè)工程造價員職業(yè)資格考試。
特此證明
備注：此證明僅作報考職業(yè)資格考試憑據(jù)，不做其他用途，本單位對此證明真實性負責(zé)。
單位名稱：xxx飾工程有限責(zé)任公司
20xx年xx月xx日
第三篇：事業(yè)單位工作經(jīng)歷證明
茲證明XXX，女（男），身份證號碼為：XXXXXXX，是我單位在編在崗職工，已連續(xù)在我單位工作（多長時間），該同志目前在我校XX部門擔(dān)任XX職務(wù)。
特此證明
單位名稱：XXX
單位公章或人事部門公章：XXX
日期：XX年XX月XX日
第四篇：事業(yè)單位工作社會實踐報告通用
20__年，我們單位圍繞構(gòu)想，按照管理工作理念，進一步增強科技創(chuàng)新的責(zé)任感、緊迫感和使命感，積極探索，銳意進取，以精細化管理為契機，不斷提升各項工作的管理水平，繼續(xù)加大力度，逐步解決，努力發(fā)展完善，為社會進步和可持續(xù)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻?，F(xiàn)對今年工作進行總結(jié)。
一、主要做法和經(jīng)驗
加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)分片包干。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓，室主任分項抓，項目負責(zé)人直接抓的工作體系。與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。持續(xù)改進設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平，提高外聯(lián)單位的滿意度。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談。
加強了項目的跟蹤管理。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估、重點項目匯報會等，從調(diào)研、立項、研究、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理，確保科研項目按期順利完成。分工明確，責(zé)任到人。明確項目負責(zé)人與推廣項目負責(zé)人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施，加快新技術(shù)推廣力度，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。
二、存在的問題和建議
在項目成果轉(zhuǎn)化上，有些項目成果還有待于加強推廣和應(yīng)用。特別是科研項目現(xiàn)場試驗，有些項目需要選定區(qū)塊，集中試驗，進行效果對比，這種情況與各外聯(lián)單位協(xié)調(diào)很難，建議主管部門和各外聯(lián)單位定期溝通后召集協(xié)調(diào)會解決;解決員工切身利益問題有待加強。由于項目任務(wù)重，人員少，科技人員和技術(shù)骨干工作壓力過大，身體素質(zhì)下降;辦公電話陳舊破損嚴(yán)重，影響通話質(zhì)量。建議相關(guān)職能部門改造活動室和工房，并統(tǒng)一配備辦公電話。
科技管理工作需進一步加強。項目現(xiàn)場試驗施工運行不暢通，現(xiàn)場試驗補貼發(fā)放有的不到位，影響了前線小隊現(xiàn)場試驗施工配合的積極性，應(yīng)加大協(xié)調(diào)力度;增強學(xué)術(shù)交流和技術(shù)考察，有利于提高科研骨干技術(shù)水平;試驗工房不配套，面積小，已完成的推廣項目工具與生產(chǎn)單位交接不及時;新增技術(shù)干部沒有計算機，部分計算機老化，運行速度慢，影響工作效率。建議相關(guān)部門試驗補貼帶帽獎勵到小隊或者直接發(fā)到研究單位，為技術(shù)干部考察交流創(chuàng)造機會，定期配備更新計算機。
三、明年工作安排
在管理上，圍繞設(shè)計研究所的大方向，嚴(yán)格控制變動成本支出，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性，確保下年度科研目標(biāo)順利實現(xiàn)。在項目研發(fā)上，不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力，能獨立完成的項目不搞外協(xié)，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神，大膽解放思想，挑戰(zhàn)技術(shù)極限，敢于突破新技術(shù)。結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效、、等方面的課題研究，為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持。
在項目推廣上，采取請進來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度。請進來，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù)，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝。走出去，所領(lǐng)導(dǎo)和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù)，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率。在精細化管理上，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進，嚴(yán)格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。
第五篇：事業(yè)單位工作經(jīng)歷證明
xxx(姓名)，xx(性別)，xx(民族)，xxx年x月出生，身份證號：xxx。該于20xx年x月畢業(yè)于xxxx大學(xué)xxxx學(xué)院xxxxx專業(yè)(4年制本科、5年制本科、3年制?？啤?年制大專班、專升本、本碩連讀)，于20xx年xx月到xx(基層單位)從事xx工作，工作單位詳細地址：xx州市xx縣市xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn)xxxxx。
特此證明
基層單位(公章)：
負責(zé)人(簽字)：
日期：xxxxxx年xxx月xxx日
縣級主管部門(公章)：
負責(zé)人(簽字)：
日期：xxxxxx年xxx月xxx日
縣級人事部門(公章)：
負責(zé)人(簽字)：
日期：xxxxxx年xxx月xxx日
第六篇：事業(yè)單位工作經(jīng)歷證明
省各級公務(wù)員主管部門：
茲有我單位職工xxx，身份證號：xxxxxxxx，參加xx省xx年公務(wù)員考試。我單位同意其報考，并保證其如被錄用，將配合有關(guān)單位辦理其檔案、黨團、人事關(guān)系的移交手續(xù)。
該在我單位的工作起止時間為：xx年xx月至xx年xx月。
單位名稱（章）
20xx年xx月xx日
