亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        2019經(jīng)典郵政員工辭職報告范文(優(yōu)秀范文四篇)

        發(fā)布時間:2022-07-18 17:21:23

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:辭職報告
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《2019經(jīng)典郵政員工辭職報告范文(優(yōu)秀范文四篇)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《2019經(jīng)典郵政員工辭職報告范文(優(yōu)秀范文四篇)》。

        第一篇:2019經(jīng)典郵政員工辭職報告范文

        尊敬領(lǐng)導(dǎo):

        首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信,我懷著忐忑的心情正式提出辭職申請。從我進入郵政儲蓄工作以來,無論是在實習(xí)階段,還是實習(xí)后這幾年的工作,我都獲益良多,個人綜合素質(zhì)得到了極大的提高。一方面,泗陽郵儲給了我一個廣闊的平臺,讓我得以發(fā)揮個人專長,在實踐中鍛煉了自己,并對各種業(yè)務(wù)知識有了比較全面的認(rèn)識。另一方面,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,各位同事的團結(jié)協(xié)作下,我在辦事能力、為人處世和工作作風(fēng)方面日漸成熟,受益匪淺。在此,我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在我工作以來的這段時間里對我工作上的知道和生活上的指導(dǎo)和關(guān)懷。當(dāng)然,這幾年的時間里,也有許多的不對之處,工作由于能力和經(jīng)驗的問題也給大家?guī)砹艘恍┞闊?,請領(lǐng)導(dǎo)和各位同事諒解和包容。在泗陽郵儲的這段工作經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的,無論將來我到哪里,我都會為自己曾是泗陽郵政儲蓄的一員而感到榮幸!

        最后,祝愿泗陽郵政儲蓄發(fā)展越來越好、事業(yè)蒸蒸日上,領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康、工作順利、闔家歡樂。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請,謝謝!

        第二篇:辭職報告主管意見

        篇1:辭職報告申請書 辭職報告申請書

        經(jīng)理:

        我于 年月來到天鷹公司,入職以來非常感謝公司全體同仁對我的關(guān)懷和幫助,感受到了公司濃郁的企業(yè)文化氛圍,我一直都很享受這份工作。轉(zhuǎn)眼快 (年/月)過去了,來公司的這段日子里,讓我學(xué)會了很多專業(yè)知識,積累了一定的工作經(jīng)驗。在此對于曾經(jīng)幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事深懷感激!

        現(xiàn)在,由于原因,需要離開工作崗位。 對此為公司造成的不便,我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際,對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。

        最后,由衷祝愿天鷹公司興旺發(fā)達(dá),事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)與同事,健康快樂,平安幸福!

        此致 敬禮 辭職人:

        年 月 日

        主管領(lǐng)導(dǎo)意見:

        總經(jīng)理意見:篇2:總經(jīng)理辭職報告 總經(jīng)理辭職報告 xx公司董事會:

        各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

        在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

        上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那

        也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。 首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。 現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。

        在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西。現(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間 而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

        有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。

        有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。最后就是我要說的銷售擴張問題?,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?

        各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。 此致 祝各位商祺 落款

        日期篇3:經(jīng)理辭職報告 經(jīng)理辭職報告

        經(jīng)理>辭職報告(一)

        尊敬的總經(jīng)理:

        我是重慶區(qū)域經(jīng)理***,20**年進入公司,現(xiàn)在在公司工作已經(jīng)7年想換個工作環(huán)境,因此已向人力資源部遞交辭職報告。我工作的主要職責(zé)負(fù)責(zé)重慶片區(qū)的產(chǎn)品推廣和售后服務(wù)工作,底下有一名助手和一名倉管。具體的一些交接事務(wù)和客戶資料我已經(jīng)讓助手在整理,相信不用幾天就可以整理完了。很感謝公司這幾年對我的照顧,我也學(xué)了很多的東西,也賺了不少錢。

        然而現(xiàn)在我考慮的可能是家庭和今后的發(fā)展,常年在外對家庭對我始終不是一件好事,因此我還是做了這個艱難的決定,辭職。

        辭職申請人:*** 經(jīng)理辭職報告(二)

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理xx,我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告,我對我的辭職很遺憾。然而因為種種原因,對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

        自2012年3月以來,我一直擔(dān)任生產(chǎn)經(jīng)理一職,轉(zhuǎn)眼間,已經(jīng)快有4個年頭了。在這四年時間里,在公司的磨練讓我受益匪淺,真誠的感謝公司培養(yǎng)。

        以前開展工作,總是圍繞著公司的一些問題考慮,認(rèn)為公司很多需要完善和改變的,但是,處理很多問題的結(jié)果,讓自己認(rèn)識到,應(yīng)該從另一個方面考慮,我開展這項工作是否勝任?這個崗位,是否合適我?我做過倉庫員、發(fā)貨員、計劃員及審核稿件等等,這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提,開展起來只要細(xì)心加上多用點時間就可以很滿意的完成,但是,生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力,這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決。

        在這4年之中,我付出了勞動,也得到了回報。但我想,我的付出不足以讓我覺得有所成,反而越發(fā)的感覺很失敗,失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個職務(wù)。雖然我常常自求進步,但因為無法讓自己進入狀態(tài),無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望,對此我自感慚愧,

        在合同期還有4個多月的時間里,我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮,決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。 經(jīng)理辭職報告(三) xx公司董事會:

        各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在xx公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去xx公司總經(jīng)理助理職務(wù)。

        在辭去職務(wù)前我將我在xx公司看到詳細(xì)情況匯總?cè)缦?。主要?塊問題:財務(wù)改良、>人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要>企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們xx公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。

        上面所說的就是健全公司制度這是我們xx公司發(fā)展的根基?,F(xiàn)有的xx公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。

        有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。

        首先我來說一下人力資源管理改善問題,xx公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認(rèn)為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們xx公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。>這就是我要說的人力資源管理改善問題。

        現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠(yuǎn)不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。

        在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西?,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間。

        而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。

        有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及l(fā)ed的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的led,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。

        有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。

        如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。

        最后就是我要說的銷售擴張問題?,F(xiàn)有的公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于xx,怎么樣來以xx為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了xx這個基點那公司是不是要有問題了呢?

        各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的xx公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在xx公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。

        申請人:xxx xx年xx月xx日七夕,只因有你,

        總有一些人牽腸掛肚難以忘記,

        總有一些日子溫暖甜蜜最為珍惜

        從春夏到秋冬,從陌生到熟悉,

        雖不能時時聯(lián)系,卻總在特別的日子想起你,

        七夕快樂,我的朋友。 七夕,只因有你,

        因為有你,再苦生活也不覺得累, 再大的險阻也無所畏, 再大的波折也不擔(dān)憂,

        再痛的經(jīng)歷也會忘記,

        因為有你,我就擁有了整個世界, 謝謝你出現(xiàn)在我的生命里。 七夕快樂,我的朋友。 七夕,只因有你,

        相識,是最珍貴的緣分, 牽掛,是最真摯的心動, 思念,是最美麗的心情, 問候,是最動聽的語言,

        在這七夕到來之際,最美的祝福送給你, 七夕快樂,我的朋友。 七夕,只因有你,

        雨點輕敲窗,風(fēng)吹散了夢想, 唯有你的模樣依舊在腦海里徜徉, 夜深人靜時,你占滿了心房, 舍半生輕狂,半世時光,

        只為擁有一段和你相處的珍貴情緣, 七夕快樂,我的朋友。 七夕,只因有你,

        雖然相距很遠(yuǎn),但兩顆心卻緊緊相連 雖然不常見面,音容笑貌猶如眼前, 悄悄的挾一縷情絲,放飛在炎炎夏日 默默的拽一絲牽掛,懸掛在無垠宇宙 靜靜的捎一聲問候,盛開在七夕佳節(jié) 七夕快樂,我的朋友。 七夕,只因有你,

        祝福,是一種真實的心意, 是一種甘甜的快樂, 是一種浪漫的味道, 是一種溫馨的記憶, 是一種美麗的幸福,

        更是我們情誼永遠(yuǎn)不變的紐帶, 七夕快樂,我的朋友。 七夕,只因有你,

        愛是種體會,即使心碎也覺得甜蜜, 愛是種感受,即使痛苦也覺得幸福, 愛是種緣分,即使分離也覺得快樂, 七夕到了,最真誠的祝福送給你,

        七夕快樂,我的朋友。 七夕,只因有你,

        愿天下有情人終成眷屬, 愿單身人士找到愛的方向, 愿情侶們找到幸福的天堂, 愿夫妻找到溫暖的避風(fēng)巷,

        愿歲月?lián)崞缴畹膽n傷,愿愛的花瓣輕舞飛揚,

        職工辭職報告單位意見怎么批

        辭職報告主管意見

        辭職報告怎樣簽意見

        社會實踐報告單位意見

        單位推薦意見

        第三篇:單位辭職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        你好!

        非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在XX工作的機會以及在這兩年里對我的幫助和關(guān)懷!XXXX某些原因,今天我在這里提出辭職申請。在××兩年的時間里,公司給予我多次參加大小項目的實施機會,使我在XXXX工作崗位上積累了XXXX的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗,XXXX也學(xué)到了XXXX工作以外的處世為人等做人的道理。XXXX的這些我很珍惜也很感謝公司,XXXX這些都為我在將來的工作和生活中帶來幫助和方便。 另外,在和XX部各位同事的朝夕相處的兩年時間里,也使我對XXXX部門,對過去的、現(xiàn)在XXXX的同事建立了由淺到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持下去?!恋陌l(fā)展和建設(shè)在進一步的規(guī)范和完善中,真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!再次感謝!

        此致

        敬禮!

        辭職人:XXX

          20xx年XX月XX日

        第四篇:單位辭職報告

        尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):

        你好!

        我是帶著極其復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。首先得感謝領(lǐng)導(dǎo)們的信任,讓我進入xxx公司工作,在我xx年xx月至今在單位的xxx項目部從事現(xiàn)場施工管理工作,期間讓自己在專業(yè)技能上有了很大的提升,也受到單位領(lǐng)導(dǎo)、同事在工作上的信任幫忙,在生活上的關(guān)懷幫助。在此深表感謝。

        由于單位的工作性質(zhì),讓我無法照到自己家鄉(xiāng)年邁的父母;

        和由于現(xiàn)在單位無法及時支付我的工資(xx年xx月至今未發(fā)一個月工資)而讓我無法承擔(dān)家庭的補給,開支;且現(xiàn)在貴清項目也沒有我的工作任務(wù),我近段時間處于閑置狀態(tài)。介于以原因我今天向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職申請。并要求支付XX年 月至今的所有勞動薪酬,及個人相關(guān)的保險。

        感謝你的批準(zhǔn),祝你工作順利,祝愿公司興旺發(fā)達(dá)!

        此致

        敬禮!

          申請人:xxx

          20xx年xx月xx日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/czbg/721504.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。