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        班長辭職報告

        發(fā)布時間:2022-07-31 00:20:09

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        第一篇:保安班長辭職報告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        在今天,我正式提出辭職。

        保安班長在商場里是一個較為特殊的位置,他的人選將直接關(guān)系到商場的正常運(yùn)作,自上任來,誠惶誠恐,如履薄冰,敢不盡心竭力?然工作非一腔熱忱所能做好,事實(shí)證明,我是不稱職的。

        我自身有三大缺陷:

        一、溝通協(xié)調(diào)能力弱。事是人做的,商場各部門任務(wù)不同,工作重心也就不同,甚至相矛盾,對防損部是天大的事,在其他部門看來可能就是雞毛蒜皮般的小事,你說輕了聽不進(jìn)去,說重了是危言聳聽,沒事找事,其實(shí)說白了一部分是商場自身原因,一部分是部門本位思想作怪,那另一部分就是我的原因了,無法與人有效溝通、及時主動溝通,必然得不到理想的結(jié)果。

        二、應(yīng)變能力弱。我做事一板一眼,較為程式化,遇事應(yīng)變不足,這樣看來對人員管理顯呆板,對事顯教條,尤其對于突發(fā)事件的處置明顯缺乏有效手段,這對于一個保安班長而言是相當(dāng)致命的。

        三、脾氣不好。所謂的脾氣不好是指無法有效克制自己的情緒,不管誘因如何,喜怒哀樂掛在臉上是職場大忌,下級見了覺喜怒無常,同事見了覺猖狂,上級見了覺欠穩(wěn)重。所謂率性而為,不過是較為理想中的情況罷了。脾氣不好就要得罪人,得罪人了就做不成事,做不成事又要得罪人,到最后,商場為事埋單,我為人埋單,不合算,其實(shí)干工作不怕得罪人,就看值不值。

        這三大缺陷直接導(dǎo)致了我的發(fā)展乏力。其實(shí)我很早就意識到了,進(jìn)xx前就在改,但并無多大變化。xx初入仕剛方有余而不得志,后閉門苦思,終大徹大悟,“大柔非柔,至剛無剛”,功成名就,我想學(xué)他,但學(xué)不來,可能以后會,可能時間會長些,但在此過程中由于我的原因造成的錯誤由商場埋單,不合適,不合適就下崗,對我很適用。

        對于商場我無意評說,能走到今天,感謝xx總及各位領(lǐng)導(dǎo)的提攜之恩。你自己的窩,金窩也好,草窩也罷,終究是你的窩,有什么好說的呢?是金窩就努力把它搞成鉆石窩,是草窩就把它努力搞成金窩,可能時間會漫長些,可能過程會痛苦些,比如人來人往,人走人留。

        其實(shí)員工是現(xiàn)在最讓我困惑的,該如何管理?人性化管理?人情化管理?抑或是軍事化管理?人生百態(tài),形形色色,做管理不可能面面俱到,那你把他們是當(dāng)成集體對待還是應(yīng)當(dāng)當(dāng)成個體對待?當(dāng)集體對待,無疑偏重集體而輕視個人,壓抑了他們的個性,但是不尊重個體又何來的集體?在一個很現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中如何把他們?nèi)転橐惑w?我一直在思考,一直在探索,但終未成功。譬如你對他千般好也是應(yīng)該,一件事不如他意便視為死敵,這令我很傷心,這種傷心讓我感到很失敗,你把心掏出來送給他,他接過來不屑的丟到一邊,再踏上一腳,什么感覺?就是這樣。xx打曾頭市,提刀上馬,捉對廝殺,xx勸道:天王山寨之主,怎可輕動?xx說:我不向前,誰肯用力?一句“我不向前,誰肯用力”道出多少無奈!

        員工是很實(shí)際的,他想生活條件好些,他想工作愉快些,他想有更好的發(fā)展,這很正常,他們的智慧和力量是無窮的,以前意見箱里是滿的,現(xiàn)在空了,看不到了,管理層上下脫節(jié),高層與基層又聯(lián)系不上,純粹是赤裸裸的雇傭關(guān)系,拿多少錢,干多少活,僅此而已。

        凡此種種,我已力不從心,頗有油盡燈枯之感,與其在此苦挨,不如及早放手,或有才俊之士上位,免得繼續(xù)在此誤人誤己,貽笑大方。

        祝愿xx百貨興旺發(fā)達(dá)!

        祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁身體健康。

        此致

        敬禮!

          辭職人:xxx

          20xx年x月x日

        第二篇:部隊班長述職報告范文

        我叫***,**年**月出生,**年**月入伍,**年**月來到本單位工作,現(xiàn)為**單位班長?;仡櫲温氁詠淼墓ぷ?,我在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和戰(zhàn)友的幫助下,較好的完成了以戰(zhàn)備為中心的各項(xiàng)工作任務(wù),綜合素質(zhì)也有了很大提高,在此,我衷心的表示感謝。任職以來,我求真務(wù)實(shí),履職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。因工作需要,現(xiàn)作如下述職,如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友批評指正。

        一、*學(xué)習(xí)

        任職以來,本人思想穩(wěn)定,堅定理想信念,忠實(shí)履行使命,始終以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己。我深知“*上的成熟來源于理論上的清醒”這一道理。因此,每一次學(xué)習(xí),都能緊緊的結(jié)合個人理想實(shí)際,進(jìn)行對照檢查,不斷的修正自己的人生觀和價值觀,敢于自我否定和批評,能積極參加連隊組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真領(lǐng)會教育內(nèi)容,注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)而有獲、學(xué)而有思、學(xué)而有進(jìn)。不斷增強(qiáng)*理論水平和思想道德素質(zhì),將學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學(xué)多想,我虛心像其他老同志請教,學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)如何做人,學(xué)習(xí)怎么正確處理各種矛盾,如何與戰(zhàn)友融洽相處,顧全大局,不爭奪名利,不計較個人得失,保持一顆良好的心態(tài)去面對生活中的各種挑戰(zhàn)。

        存在不足:理論學(xué)習(xí)不夠深入細(xì)致,思想不重視,不*惕,放松了應(yīng)有的*惕意識。在關(guān)鍵點(diǎn)上產(chǎn)生了消極怠工思想,吃苦意識不強(qiáng),經(jīng)常以工作的繁忙來掩蓋思想上的懶惰,缺乏理*思考,缺乏歷練,思想上不夠成熟穩(wěn)重,考慮問題過于簡單化,喪失了基本的判斷力。

        二、履行職責(zé)

        在本職崗位上,我能較好的履行好自身職責(zé),有一定的事業(yè)心責(zé)任感。能夠端正自身態(tài)度,自覺投身于工作中,在擔(dān)任班長一職以來,我主抓管理和日常教育訓(xùn)練,配合連隊完成各項(xiàng)任務(wù)。在戰(zhàn)備值班中,盡職盡責(zé),嚴(yán)于律已,工作中相互你理解支持,生活上互相關(guān)心幫助,同時也增強(qiáng)了戰(zhàn)友之間的凝聚力和創(chuàng)造力,以身體作則,帶頭遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,講選擇不講關(guān)系,講真理不講面子,不求功名利滿,但求問心無愧。

        存在不足:履職盡責(zé)不徹底,不全面,不注重經(jīng)驗(yàn)積累,日常生活中沒有很好的起到監(jiān)督和督促作用,骨干能力發(fā)揮不強(qiáng),有“事不關(guān)已,高高掛起”的錯誤思想,工作事業(yè)心樹立不牢固,考慮個人問題較多,影響了工作的時間和精力。

        三、*技術(shù)

        作為一名黨員,一名*技術(shù)骨干,我能夠積極參加連隊組織的每次訓(xùn)練,不斷提高自身*事素質(zhì),磨練自己不怕吃苦不怕受累的精神,勇于發(fā)揮“見第一就掙,見紅旗就扛”的奮斗精神。起好了模范帶頭作用,作為連隊的“四會”教練員,能積極主動幫助其他同志共同完成訓(xùn)練任務(wù),敢于自我施加壓力。

        存在不足:*技術(shù)穩(wěn)定*有待進(jìn)一步提高,*技術(shù)好時就放松了思想,感覺可以放松放松,訓(xùn)練積極*就下降,用自己*好可以不用天天訓(xùn)練來麻痹思想上的大意。

        四、遵章守紀(jì)

        *人以服從命令為天職,在本方面,我始終駐牢思想防線,嚴(yán)格遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,加上自控能力,注重作風(fēng)和日常養(yǎng)成,努力樹立良好的自身形象。發(fā)揮好了模范帶頭作用,堅決維護(hù)*隊紀(jì)律的嚴(yán)肅*,養(yǎng)成了令行禁止的優(yōu)良作風(fēng)。

        存在不足:有鉆空子現(xiàn)象,思想上沒有緊迫感,自我要求降低。

        五、作用發(fā)揮

        在本方面我發(fā)揮了一名骨干作用,工作盡職盡責(zé),對待領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)能努力完成,以連為家,勤練常備。

        以上是我擔(dān)任班長以來的述職報告,針對以上種種不足,特制定以下整改措施:

        1、堅持理論學(xué)習(xí),牢固樹立思想,始終與連隊黨支部保持高度一致。

        2、嚴(yán)格履行自身職責(zé),加強(qiáng)教育訓(xùn)練。

        3、加強(qiáng)*事訓(xùn)練,注重理論創(chuàng)新。

        4、嚴(yán)格遵守條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度,保*自身安全。

        5、發(fā)揮好骨干帶頭作用,配合連隊完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

        以上是本人述職報告,如有不當(dāng)之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,本人虛心接受并堅決改正。

        第三篇:最新班長辭職報告

        最新班長辭職報告范文

        班長辭職報告范文

        各位親愛的同學(xué);

        請原諒我以這樣的方式向你們提出辭呈。

        我?guī)缀跏窃谏先蔚牡谝惶炀拖氲搅藭薪裉斓陌l(fā)生。幾個月前的今天,我有幸在全班同學(xué)的爭議中走出來主持工作。那是一個特殊的日子,一群特殊的同學(xué)在特殊的氣氛下做出的有點(diǎn)特殊的決定,我不敢說我一輩子記得那天,但至少我現(xiàn)在還沒忘,而是記憶猶新。在這里,我要向全班同學(xué)道歉。特別是那些親手寫下我名字的同學(xué),雖然我不全知道你們是誰。但沒有你們,我肯定走不出今天的弧線,我辜負(fù)了你們的期望。更對不起的是我現(xiàn)在已身心疲憊無力在匍匐前進(jìn)了。

        盡管如此,我還是感謝大部分同學(xué)在我任職期間給予班級工作的大力支持及對我本人的默默鼓勵。很多同學(xué)都對這個班級有著濃厚的興趣和感情基礎(chǔ)。這不是一個空談的問題,而是真切地,很多同學(xué)都是如此的友好,如此地珍惜我們相聚的.緣分。他們的一舉一動都不曾讓我為之感動。

        在過去的幾個月中,個人認(rèn)為還是與大家一起,依靠大家的力量做了一點(diǎn)實(shí)事。盡管有這樣那樣的不完美。但終歸填補(bǔ)了一些空白。我不能說我如此地賣力過,但我覺得我自己無愧于盡心盡力”四個字。我也感謝大家對我做事時的配合。可我竟想不出一些很簡單的問題,明明知道某時間有集體活動,通知了通知了也當(dāng)沒通知,沒通知知道的也當(dāng)不知道,明明通知了什么時間交什么材料,但卻一拖再拖...... 各位請將心比心。我辭職,應(yīng)該說基本上與工作無關(guān),但是由于我是一個爭強(qiáng)好勝的人,所以當(dāng)很多私人的問題在困擾著我,我的生活.我的學(xué)習(xí).我的友誼,這些構(gòu)成了我生活的大半個圓弧,是我活著的最重要組成部分,其實(shí)還有很多話想說,思緒萬千的我感覺很亂。還有很多人,于公于私,我都要感謝,也只能帶到日后慢慢道來了。

        我卸任之后,思考問題的角度和方式可能會發(fā)生很大的改變,但是我還是原來的我,我喜歡過原來的生活。與室友盡情的說笑,一起生活.一起學(xué)習(xí),希望我們523還是原來的我們,沒有埋怨,沒有猜疑,關(guān)起門來嘻嘻哈哈.......

        我相信新一任的班長一定會帶領(lǐng)大家走得更遠(yuǎn),走得更好,也希望大家繼續(xù)支持班級工作,為自動化081班新形象而更加努力奮斗。

        最后祝愿大家生活愉快,心想事成。

        班長辭職報告范文

        尊敬的周老師:

        也許您看到我的辭職申請書后,感到很驚訝、或者早就已經(jīng)猜測到我遲早會遞交辭職申請書,也許您認(rèn)為我是腦子一熱提出的辭職,或許您對我感到很失望,但是我衷心的希望您把它讀完。

        我這次提出辭職申請,不是我腦袋一熱,而是因?yàn)槲疑先魏螅o班里帶來了很多問題。

        首先,班內(nèi)同學(xué)不能服從班委會的管理,最簡單的例子:每天午自習(xí),班里都相當(dāng)亂,而班委們每次都去對說話的同學(xué)進(jìn)行提醒,但是毫無用處。既然這樣,那班委會的存在價值是不是打了折扣了呢?可能有的同學(xué)會問道,那班長干什么去了呢?午自習(xí)的問題在班里的問題榜中已經(jīng)名列首位了,但是確實(shí)一直沒有辦法管理。

        第二,班委會內(nèi)班委不團(tuán)結(jié)問題,班委會中個部分班委總是互相拆臺,最簡單的,就是上次更改衛(wèi)生表,那次結(jié)合了生活委員的意見之后,加入了組長、擺桌椅兩欄內(nèi)容,根據(jù)第一次您選的組長,進(jìn)行了一下分配,結(jié)果剛貼出來的第一天,就有班委站出來問生活委員:“憑什么讓我當(dāng)組長?”“憑什么讓我擺桌椅?”這時候,只要生活委員解釋一下就可以了,但是生活委員讓他們?nèi)フ腋卑嚅L,然后副班長讓去找班長。本來是一件不足以提及的小事,這么一鬧,弄得將近三分之一個班都來質(zhì)問。然后生活委員跟副部長又開始相互推脫,弄得兩方都下不了臺,最后全推到了我的身上,班長成了個受氣的職務(wù)。最后只能告訴一點(diǎn)一點(diǎn)解釋,實(shí)在不愿意的就只能重新改表了。班委之間的不合,對于班內(nèi)開展工作起到了很大的障礙。并且有時宣傳委員之間也會出現(xiàn)這樣的問題,班報小樣都不想畫,互相推來推去。

        第三,班委工作分配不均衡,以前的安排是班長負(fù)責(zé)年級組和學(xué)校下發(fā)的工作,副班長負(fù)責(zé)班內(nèi)以及各科老師布置的工作。但是在實(shí)際工作中,副班長好像根本不存在,或者起到的只是類似電話似的作用。每次需要副班長以本人的身份傳達(dá)一些信息的時候,比如說有的同學(xué)遲到了,喬正鑫都會說:“XX,班長讓我告訴你……”這樣的話,還不如不設(shè)立副班長的這個職務(wù)。而有的班委在這學(xué)期卻什么任務(wù)也沒有,比如說紀(jì)檢委。并且同學(xué)們對于出現(xiàn)問題所需要找的班委也不清楚,大多數(shù)情況下,都直接找我,但是有些需要其他班委處理的事情,但是再轉(zhuǎn)派到相關(guān)負(fù)責(zé)的班委身上,班委也很不情愿。這就導(dǎo)致了同學(xué)們有事兒難解決的問題。并且在音樂課上,本應(yīng)該屬于副班長的任務(wù)全到了我的身上,不是說我不想干活,而是如果這樣,那副班長設(shè)立的根本作用就不復(fù)存在了。

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