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郴州市公安局蘇仙分局治安管理大隊

二○一一年度工作總結

二○一一年，我隊在分局黨委的正確領導下，在市公安局治安支隊的有力指導下，全隊民警團結一心、扎實工作、克服困難、爭創(chuàng)佳績，出色地完成了各項工作任務，取得了顯著的工作成績，為維護全區(qū)社會穩(wěn)定、服務全區(qū)經(jīng)濟建設作出了新貢獻。

一、加大了查處力度，圓滿完成上級交給的各項打擊任務。 今年查處了大批案件，全年共立治安案件 102 起，查處 85 起，共破刑事案件30起，打擊處理各類違法犯罪人員220人。其中刑拘17人，逮捕6人，移訴16人，治安拘留96人。抓獲網(wǎng)上逃犯2人。

一是掃黃禁賭不手軟。對轄區(qū)的黃、賭問題，我們在堅持日常查禁的同時，今年分局開展了清風行動，加大了集中整治力度，組織了整頓電游賭博集中行動，共銷毀電游機65臺。同時，我們還加大了掃黃禁賭工作宣傳力度，與轄區(qū)娛樂場所業(yè)主簽訂了禁賭治安責任書，發(fā)放禁賭宣傳資料，張貼打擊地下六合彩通知等，全年分局共查處涉黃案件70起，賭博案件104起，打擊處理 305 人；其中我們大隊查處賭博案件22起，打擊處理109人，其中移送起訴4人。

二是反扒工作常抓不懈。今年大隊安排2名民警和4名輔

警專門負責反扒工作，制定了全局反扒方案，對派出所等辦案單位下達了反扒任務，通過努力反扒工作取得好成績，全局共抓獲扒竊違法人員 32人，其中我隊抓獲10人。城區(qū)蘇仙菜市場、南塔龍骨井菜市場、高山背菜市場以及棲鳳渡、良田、橋口集市的扒竊問題得到扼制，群眾反響良好。

三是打擊盜竊“三電一鐵”違法犯罪持之以恒。今年以來，我們繼續(xù)保持打擊盜竊“三電一鐵”犯罪的高壓態(tài)勢，抓摸排、抓破案、抓整頓、抓防控，大隊全年共破“三電一鐵”案件22起，其中破獲“高一鑫、梁萬里、劉雄、王衍濤”等人系列盜竊案”，通過深挖破獲刑事案件 20起，移送起訴4人。有力打擊了盜竊“三電一鐵”違法犯罪，維護了“三電一鐵”設施的安全。

二、加強了巡邏力度，治安防控能力大幅增強。 首先我們按照局黨委安排，精心組織實施了全區(qū)社會治安“清風、清網(wǎng)”行動。從8月份開始，全區(qū)社會治安整治行動全面開展，圍繞偵破“兩搶一盜”刑事案件、掃黑除惡、追逃、整頓治安亂源、規(guī)范特行、出租房屋、暫住人口管理社會面的控制等方面，做了大量工作，取得了明顯的效果，在這次專項行動中我隊全面履行自身職責，擔重擔，唱主角，從專項行動的方案的制定、工作目標、具體措施的出臺，到專項行動全過程的組織調(diào)度，上傳下達、總結驗收等，我隊全面負起責任、一絲不茍、認真抓落實，為順利推進全區(qū)社會治安集中整治行

動起到了關鍵和重要作用。二是組織了系列集中整治行動。6月份組織了集中反扒行動，7月份組織了集中整治特行管理行動，8月、9月份，組織了集中整治電游、地下六合彩等賭博專項行動，組織了整頓清理出租房屋、流動人口集中行動。全年組織全局開展了九次集中清查行動等，都取得很好的效果。三是切實抓好街面巡邏。全力抓好了對專職巡邏隊的管理。對城區(qū)三所管轄的城區(qū)，機關各股室隊分區(qū)、分路段街面巡邏工作，強化了對“兩搶一盜”、入室盜竊等發(fā)案較多的重點地點的蹲守、布控等，切實加強了巡邏防控工作的密度和力度，從九月下旬開始每天安排50名警力在城區(qū)主要街道開展巡邏防控工作，提高了見警率，有效地扼制了街頭犯罪，提高了群眾的安全感和滿意度。

三、派出所業(yè)務建設卓有成效排全市前列。

一是派出所等級評定全市領先。通過制定工作方案，落實分管職責，逐所檢查過關，組織內(nèi)部自檢等活動，使派出所等級評定工作從年初就得以抓緊抓實，各項工作落實到位。目前全局14個所有一級所2個，二級所3 個，三級所5個，無不合格所。特別是白鹿洞派出所規(guī)范化建設得到了市里領導的好評。今年3月全市治安工作現(xiàn)場會在我局召開。二是社區(qū)和農(nóng)村警務工作再創(chuàng)佳績。年內(nèi)建成農(nóng)村警務室20個，完成了市局分配的任務；示范性警務室建設進展順利，四普莊社區(qū)、陳家灣社區(qū)警務室和白溪村警務室成為市局示范性警務室；扎實推行了

警民懇談日活動，各社區(qū)警務室組織群眾代表座談，爭求意見，收集治安信息，得到社區(qū)群眾的好評。年內(nèi)還推行了社區(qū)民警向轄區(qū)群眾匯報工作制度，各社區(qū)每半年例用座談會的形式，向轄區(qū)群眾匯報工作情況，收集工作意見，并進行現(xiàn)場測評，有力地推動了社區(qū)警務工作。大隊加強了社區(qū)和農(nóng)村警務工作的管理，落實了每月一次工作例會制度。對警務室的工作每月通報一次，每季度進行一次季考。

四、應急處置、安保工作有成效，確保了轄區(qū)祥和安全。 一是積極預警、穩(wěn)妥處置了各類突發(fā)性、群體性事件。我們以派出所為陣地，在全區(qū)建立了群體性、突發(fā)性事件預警摸排機制，使突發(fā)性、群體性事件能得到提前掌握，及時了解事件真實情況，為及時有針對性的處置提供了重要的信息。大隊安排領導和專干負責抓應急處置工作，建立了各類臺帳，制定了不同類型突發(fā)性、群體性事件的處置預案，配齊了相關的處置裝備、器械，在內(nèi)部組織了應急處置知識學習、預演等。使全隊的應急處置能力得到大幅提高，達到了“遇事不亂、處置有方”的要求。全年轄區(qū)共發(fā)生突發(fā)性、群體性事件39起，由于我們工作方法得當，處置得當，全部得到穩(wěn)妥處置。沒有因處置不當激化矛盾，使問題上交的情況發(fā)生。特別是成功處置了“5.28”柿竹園聚眾堵門、堵路事件，“7.3”七一一礦事件，白露塘、白鹿洞強拆事件等一批難度大、影響大的群體性、突發(fā)性事件，收到了良好的社會效果，得到市委市政府、區(qū)委區(qū)

政府領導的肯定；二是警衛(wèi)保衛(wèi)工作做到了萬無一失。按照“精心組織、確保安全”的原則，對每一次警衛(wèi)、保衛(wèi)任務都認真地進行組織，行動前反復采點，精心制定預案等，確保了所有警衛(wèi)、保衛(wèi)任務萬無一失。今年“兩會”、“大運會”、“湘臺會”、“黨代會”、“國際旅游節(jié)”、等一系列的警保衛(wèi)活動，時間跨度長、任務重。全年共組織或單獨完成各類警衛(wèi)、保衛(wèi)行動72 次，其中，二級警衛(wèi)1次，三級警衛(wèi)3次，沒有發(fā)生工作失誤。

五、隊伍管理有章法，全隊凝聚力、戰(zhàn)斗力得到提高 一是政治思想學習抓得緊。全面完成了分局安排的科學發(fā)展觀的學習任務，每個人都認真寫好了筆記和心得體會；二是業(yè)務學習抓得緊。我們以民警警務信息平臺的應用學習和警務工作正規(guī)化建設的學習為突破口，通過組織集中學、安排自學，考試過關等辦法，督促民警學業(yè)務，極大地提高了民警的業(yè)務知識水平和信息化應用能力。三是精細化管理抓得緊。大隊嚴格按照分局精細化管理辦公室的要求，將工作分配到組到人，定崗、定責、定獎罰標準，扎實推進精細化管理，有效地調(diào)動了全隊民警的工作積極性，提高了工作效率和質(zhì)量。四是大下訪活動抓得緊。3月份起我隊按照分局的統(tǒng)一布置，認真開展了大下訪活動，負責走訪蘇仙轄區(qū)和許家洞轄區(qū)。大下訪活動中，我們要求民警提高認識，端正思想，把大下訪當著了解民警警情，增進警民關系，鍛煉自身群眾工作能力的難得機會來做，在完成分局安排的各項任務的同時，我們還聯(lián)系實際，通過分配走訪任務、建立固定聯(lián)系戶，結合對困難群眾進行慰問等措施，深入推進大下訪活動，取得了預期效果。五是“遵守禁令”教育抓得緊。大隊始終如一抓緊“五條禁令”的執(zhí)行，積極開展酒后駕車專項整治，利用開會強調(diào)紀律，制定系列內(nèi)部管理制度，與民警個人簽訂“遵守禁令”責任狀等，在全隊杜絕了違禁問題。

蘇仙公安分局治安管理大隊

2011年10月27日