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第一篇：統(tǒng)計工作總結(jié)精選

一、 主要工作

1、 扎實開展統(tǒng)計法制宣傳教育

首先，我們認真組織開展統(tǒng)計“五五”普法宣傳教育，在全區(qū)開展了統(tǒng)計“五五”普法函授教育活動。其次，我們還利用各類專業(yè)會議，宣傳《統(tǒng)計法》、學(xué)習(xí)《統(tǒng)計法》，強調(diào)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計工作的生命，教育大家依法統(tǒng)計、依法行政，堅持實事求是的原則開展統(tǒng)計工作，做到摸實情、報真數(shù)。第三，我們結(jié)合創(chuàng)建文明效能機關(guān)和開展統(tǒng)計優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動，對統(tǒng)計行政執(zhí)法內(nèi)容進行了公示。第四，邀請統(tǒng)計專家就“如何加強依法統(tǒng)計、強化統(tǒng)計服務(wù)功能”給全區(qū)廣大干部職工講授統(tǒng)計專業(yè)知識。通過廣泛深入的統(tǒng)計法制宣傳教育活動的開展，全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法制意識得到明顯增強，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進一步提高。

2、 加強領(lǐng)導(dǎo)、提高認識，切實把統(tǒng)計執(zhí)法工作落到實處

根據(jù)全市統(tǒng)計法規(guī)工作會議要求，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，為強化我區(qū)統(tǒng)計執(zhí)法工作，特成立了由局長任組長，副局長及專業(yè)人員為成員的統(tǒng)計執(zhí)法檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責組織、協(xié)調(diào)、落實此項工作。從____年各專業(yè)的年報工作抓起，首先在專業(yè)年報會上強調(diào)今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作，其次以攀東統(tǒng)[____]21號文件形式對經(jīng)常遲報報表的30家單位在會上進行了通報批評。并制發(fā)了《關(guān)于在全區(qū)開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查的通知》，《通知》要求各基層單位認真做好自查等迎檢工作。從3月初到8月底，歷經(jīng)5個多月時間，采取各種形式共檢查80家單位，發(fā)現(xiàn)違法行為35起，發(fā)出統(tǒng)計催報通知書1份，責令改正通知書4份。整個執(zhí)法過程以規(guī)上工業(yè)和建筑企業(yè)為重點，采用重點檢查與抽樣檢查相結(jié)合的方式，查處4家企業(yè)，收到了預(yù)期效果，進一步提高了統(tǒng)計執(zhí)法在統(tǒng)計工作中的嚴肅性，有利于規(guī)范統(tǒng)計人員的工作行為，制止各種統(tǒng)計違法行為的出現(xiàn)。

3、 建立健全各項工作制度，始終堅持執(zhí)法為統(tǒng)計服務(wù)

為進一步規(guī)范統(tǒng)計行為，我們建立了數(shù)據(jù)質(zhì)量評審和查詢制度，堅持做到：對基層上報的各類專業(yè)數(shù)據(jù)逐一進行評審，有疑問的暫不匯總，通過電話查詢或填發(fā)《統(tǒng)計查詢意見書》，要求有關(guān)單位限期核實并說明原因。另外，我們還制定了東區(qū)統(tǒng)計工作考核制度，分專業(yè)對報表報送時間和報表質(zhì)量進行記錄考核。

4、 加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)

統(tǒng)計工作涉及全社會的方方面面，工作難度大，如何搞好轄區(qū)統(tǒng)計工作，統(tǒng)計執(zhí)法工作顯得尤為重要。執(zhí)法工作做得好不好，與統(tǒng)計執(zhí)法人員的素質(zhì)、隊伍建設(shè)有密切關(guān)系。為了適應(yīng)新時期的統(tǒng)計工作，我局要求專業(yè)技術(shù)人員利用業(yè)余時間多學(xué)統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識，不但要精通本專業(yè)知識，而且也必須熟悉其他專業(yè)知識，并且利用以會代訓(xùn)等辦法學(xué)習(xí)統(tǒng)計法律法規(guī)，培養(yǎng)了一批既懂專業(yè)又懂法律的統(tǒng)計人才，增強了統(tǒng)計執(zhí)法工作的力量。

二、 主要成效

從今年抽查情況來看，被抽查的統(tǒng)計調(diào)查單位在統(tǒng)計基礎(chǔ)方面，如建立臺帳、上報報表的原始憑證、統(tǒng)計檔案管理情況，以及統(tǒng)計人員持證上崗等情況都比往年好，依法統(tǒng)計意識增強，統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量有所提高。

1、 社會上對統(tǒng)計工作的重視程度有了新提高。深入廣泛地開展統(tǒng)計普法教育工作，反映在各級領(lǐng)導(dǎo)重視和支持統(tǒng)計工作，在人力和物力方面增加投入，為統(tǒng)計法制工作的開展提供了有利條件。

2、 統(tǒng)計部門依法統(tǒng)計的意識不斷增強。通過內(nèi)部監(jiān)督檢查，提高了依法統(tǒng)計的自覺性，從過去只查別人，今年轉(zhuǎn)變?yōu)橄炔樽约?，確實從思想上引起了高度重視。尤其是對統(tǒng)計資料的檔案管理，進一步得到了規(guī)范。

3、 基層單位依法統(tǒng)計的意識有了較大的轉(zhuǎn)變。主要表現(xiàn)在：

一是廣大統(tǒng)計人員恪守職業(yè)道德，按照《統(tǒng)計法》和統(tǒng)計制度的規(guī)定及時全面地提供統(tǒng)計資料;

二是統(tǒng)計上報渠道較順暢;

三是統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量有較大的提高;四是基層單位通過自查自糾，受到了一次很好的統(tǒng)計法律法規(guī)教育。

4、 執(zhí)法大檢查與日常檢查相結(jié)合，落實了執(zhí)法責任制。我們充分發(fā)揮各級檢查機構(gòu)和法律文書的作用，有效地遏制了統(tǒng)計活動中的違法行為。對重點抽查中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計違法行為認真查處，并依照《統(tǒng)計法》、《四川省統(tǒng)計管理條例》的有關(guān)規(guī)定分別對4家單位作出了限期整改的處理決定。

三、 存在的問題

我局統(tǒng)計行政執(zhí)法工作取得了一些成績，但仍存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

一是基層存在對自查自糾工作不重視現(xiàn)象，在抽查檢查時發(fā)現(xiàn)，有些單位在面上看似開展了自查自糾工作，但實質(zhì)上只是流于形式，認為年年檢查是一種形式，存在應(yīng)付問題;

二是個體私營經(jīng)濟統(tǒng)計工作安排不到位、配合不到位，認為統(tǒng)計工作可有可無;

三是有少數(shù)單位對統(tǒng)計工作認識不夠，造成統(tǒng)計人員更換頻繁，難以穩(wěn)定;

四是有少數(shù)單位統(tǒng)計基礎(chǔ)工作建設(shè)不夠扎實，特別是在統(tǒng)計臺帳建立方面沒有完全按要求建立健全。

總結(jié)今年的統(tǒng)計執(zhí)法工作，我們認為，統(tǒng)計部門要認真落實執(zhí)法責任制，緊緊圍繞維護統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實性這一核心，從自身抓起，認真規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)的收集、整理、推算、匯總、審核、質(zhì)量評估及資料歸檔管理工作，避免因人而為的隨意性，同時要抓好統(tǒng)計執(zhí)法這一突出環(huán)節(jié)，把執(zhí)法檢查貫穿于日常統(tǒng)計工作中，做到經(jīng)?；?、制度化，切實保證統(tǒng)計工作的順利開展，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實性。

第二篇：統(tǒng)計人員個人工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負責本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自××年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于20××年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。

××年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：

一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。 這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認證，這其中也有我的汗水和功勞。

二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清 潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。

三、 我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。

第三篇：計劃免疫個人年終工作總結(jié)

我院的計劃免疫工作在縣衛(wèi)生局及縣疾控中心和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工團結(jié)一致，共同努力，圓滿完成預(yù)期的工作任務(wù)?，F(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：

一、組織機構(gòu)管理

我院領(lǐng)導(dǎo)重視預(yù)防保健工作，建立健全預(yù)防保健組織機構(gòu)，保健人員穩(wěn)定，技術(shù)力量雄厚，定期參加上級有關(guān)部門的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新的免疫規(guī)劃知識，及時傳達給鄉(xiāng)村醫(yī)生。

二、工作指標完成情況

1、7歲以下兒童建卡率達到100％。

2、全鄉(xiāng)卡介苗應(yīng)種273人，實種273人，接種率100%。脊灰疫苗應(yīng)種1147人，實種1130人，接種率99%，脊灰疫苗強化393人次。百白破疫苗應(yīng)種1125人，實種1120人，接種率99%，百白破疫苗加強523人次。白破疫苗應(yīng)種360人，實種355人次。麻風疫苗應(yīng)種339人，實種339人。麻腮風疫苗應(yīng)種524人，實種524人。A群流腦疫苗應(yīng)種681人，實種678人。A+C群流腦應(yīng)種773人，實種770人。乙腦應(yīng)805種人，實種798人。乙肝疫苗應(yīng)種787人，實種787人，其中第一針及時接種率為99%。甲肝應(yīng)種354，實種350。

3、疫苗接種后異常反應(yīng)發(fā)生1例。

4、無接種事故發(fā)生，無脊灰發(fā)生。保持了麻疹發(fā)病較低水平。

三、生物制品管理及冷鏈運轉(zhuǎn)

我院按上級要求堅持疫苗主渠道進貨，按要求正確存放管理，認真填寫出入庫登記，疫苗使用的數(shù)量與接種人次數(shù)相吻合，每月對疫苗及注射器進行自查，發(fā)現(xiàn)過期、破損疫苗按要求處理。嚴格執(zhí)行安全注射管理制度，冰箱溫度保證在規(guī)定范圍內(nèi)，認真登記冰箱溫度記錄，定期除霜，保證疫苗貯存質(zhì)量，必須攜帶冷藏背包和冰排領(lǐng)取疫苗。

四、統(tǒng)計工作

我院利用鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，每月統(tǒng)計一次村級出生死亡情況，及時整理、登記、核查、建卡、建證，計劃免疫接種卡片保持清晰，項目填寫完整，各村兒童名單由各行政村衛(wèi)生所登記保存，接種證必須與免疫規(guī)劃系統(tǒng)吻合；各村醫(yī)生要在每月例會時上交本月本村兒童出生、死亡名單，上報每月漏種兒童統(tǒng)計表，并及時轉(zhuǎn)錄本村本月兒童接種信息。

五、學(xué)校衛(wèi)生工作

主動與中、小校協(xié)調(diào)，摸清學(xué)校學(xué)生底數(shù)，搞好各村托幼、小學(xué)新生入托、入學(xué)查驗接種證工作，保證各兒童有明確的、詳細的、正確的接種史，及時補種、補證。指導(dǎo)學(xué)校認真完成消毒、疾病控制工作。對全鄉(xiāng)學(xué)校所有兒童開展查驗接種證，對沒有完成相應(yīng)劑次的兒童采取相應(yīng)補種措施。

六、宣傳教育工作

衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所嚴格按照上級要求完成各宣傳日的宣傳任務(wù)，保證宣傳質(zhì)量，通過傳單、板報、宣傳畫、等向群眾宣傳國家的免疫規(guī)劃政策及兒童家長感興趣的免疫規(guī)劃知識。每次宣傳結(jié)束后，認真做好宣傳記錄和總結(jié)，并將宣傳情況照片及總結(jié)上傳到免疫規(guī)劃郵箱。

七、例會培訓(xùn)情況

要求鄉(xiāng)村醫(yī)生及時參加例會，掌握上級有關(guān)政策及最新的免疫規(guī)劃知識，按本村的預(yù)防接種通知單動員兒童家長及時接種疫苗。

我院每月對村級醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在今年3月對全體鄉(xiāng)村醫(yī)生進行免疫規(guī)劃基礎(chǔ)知識進行業(yè)務(wù)考試，切實提高村級接種點的技術(shù)水平。

八、衛(wèi)生所督導(dǎo)管理情況

為進一步搞好接種點的建設(shè)，我院每月進行免疫規(guī)劃自查，要求嚴格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規(guī)程》進行操作，保證安全注射，

一次性用品及時毀形、消毒、焚燒處理。對不達標的限期整改，按規(guī)范要求合格后方可開展預(yù)防工作。

九、檔案及信息統(tǒng)計管理工作

對上級印發(fā)的免疫規(guī)劃相關(guān)文件、通知及各種資料認真做好收發(fā)登記。掌握免疫規(guī)劃所有基礎(chǔ)資料，分類存放歸檔。

正確使用兒童預(yù)防接種信息客戶端，及時錄入疫苗領(lǐng)取情況及兒童預(yù)防接種情況，并上傳國家平臺。

十、流動兒童管理情況

為加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。我院每月開展一次流動兒童調(diào)查及查漏補種活動，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。今年上半年年累計為流動兒童接種疫苗11人，12針次。

十一、存在問題

1、預(yù)防接種卡使用多年，比較陳舊，感覺比較臟亂。兒童家長接種證保管情況不好，證破損、丟失現(xiàn)象比較普遍。

2、鄉(xiāng)村醫(yī)生的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進一步提高，預(yù)防接種門診設(shè)備需進一完善。

3、免疫規(guī)劃資料需要科學(xué)化管理。

4、流動人口兒童的免疫接種仍是一個薄弱環(huán)節(jié)，特別是本地出生兒童不定期外出與返回，給免疫規(guī)劃工作帶來很大的困難。

第四篇：公司統(tǒng)計員工個人工作總結(jié)

在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的關(guān)心、幫忙下，我愛崗敬業(yè)，盡職盡責，堅持務(wù)實的工作作風、堅定的'思想信念和飽滿的工作熱情，較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，工作潛力、業(yè)務(wù)管理水平、思想覺悟等方面有了進一步的提高。現(xiàn)將20XX年的工作狀況總結(jié)如下：

（一）愛崗敬業(yè)、恪盡職守、踏踏實實做好本職工作。

一是做好日常統(tǒng)計數(shù)據(jù)的搜集、整理、匯總和分析工作，一是一方面加強對統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集的規(guī)范化管理，加強對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的審核和監(jiān)控，保障統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；另一方面借助BW系統(tǒng)高質(zhì)量、高集成的信息分析平臺，對經(jīng)營數(shù)據(jù)進行深層次的挖掘分析，及時完成對各種業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)的抽取、分析和展現(xiàn)，為經(jīng)營決策帶給強有力的數(shù)據(jù)支撐。

二是堅持內(nèi)控制度日?；?，出色完成總部內(nèi)控檢查任二是務(wù)。首先加強省市兩級公司的溝通，多交流，多探討，發(fā)現(xiàn)問題早解決、早處理；其次注意和省外兄弟公司的交流，多吸取寶貴經(jīng)驗，彌補自身不足；第三采取以會代培的方式，對全省統(tǒng)計人員開展內(nèi)控制度統(tǒng)計流程的培訓(xùn)，逐一分析統(tǒng)計流程的資料，逐一落實各個控制點的執(zhí)行狀況；最后在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，加強對各個市分公司的內(nèi)控執(zhí)行狀況進行檢查，查缺補漏。經(jīng)過全省統(tǒng)計人員的共同努力，在20XX年8月份總部內(nèi)空檢查中，按照公司領(lǐng)導(dǎo)管理零缺陷的要求，統(tǒng)計工作流程再一次以控制點100分的成績完成了今年內(nèi)控檢查工作，實現(xiàn)統(tǒng)計內(nèi)控流程檢查連續(xù)三年滿分的好成績。

三是完成統(tǒng)計技術(shù)比武任務(wù)。20XX年，銷售公司第一次三是舉行統(tǒng)計分析管理崗位技術(shù)比武活動，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在同事的密切配合下，我和全省統(tǒng)計人員一齊刻苦學(xué)習(xí)，抓緊訓(xùn)練，用心應(yīng)戰(zhàn)，在全國27個參賽隊伍中取得團體第九名和個人銅獎的好成績。

四是在工作上堅持“事事持續(xù)用心主動、盡力而為，決不懈怠”的工作準則。無論在什么崗位上，處于何種環(huán)境中，均能及時調(diào)整自我的狀態(tài)，保證以旺盛的精力投入工作。從xx到xxxx部，思想上沒有預(yù)備、時光上沒有過渡，一到崗立刻投入緊張工作中，雖然兩個崗位存在著時光松緊的差異、工作方式方法的變換、角度心態(tài)的調(diào)整等多個問題，但在自我的努力下，順利克服。由于以前在xx崗位對于指標等比較熟悉，此刻我已能獨立制作生產(chǎn)日報并能在領(lǐng)導(dǎo)及其他老同志的指導(dǎo)下進行簡單的分析、調(diào)整工作。

五是實現(xiàn)從業(yè)務(wù)統(tǒng)計二期系統(tǒng)到BW成品油經(jīng)營分析系四是統(tǒng)的轉(zhuǎn)換。一是為配合20XX年元月1日BW系統(tǒng)上線，按照銷售公司要求，提早部署，抓緊系統(tǒng)報表測試，及時開展系統(tǒng)培訓(xùn)，保證BW按時上線，實現(xiàn)了從業(yè)務(wù)二期到簡易ERP，再到BW的新的跨越。二是結(jié)合ERP系統(tǒng)上線，在盈科顧問的支持下，實現(xiàn)BW與ERP接軌，提升BW綜合分析功能。

六是完成統(tǒng)計工作檢查任務(wù)。為落實內(nèi)控制度《12.3生五是產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計業(yè)務(wù)流程》每年對統(tǒng)計工作進行檢查任務(wù)，20XX年上半年采取抽查走訪的方式先后對鄭州、駐馬店、中原分公司的統(tǒng)計工作進行了多方面、多角度檢查，從統(tǒng)計機構(gòu)設(shè)置到人員的配備管理，從統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)采集到統(tǒng)計報表的匯總，從統(tǒng)計關(guān)鍵指標的劃分到數(shù)據(jù)質(zhì)量的把關(guān)，從統(tǒng)計資料的整理保管到統(tǒng)計數(shù)據(jù)的分析，不但加深了對基層統(tǒng)計工作的了解，而且及時彌補了日常工作的不足。

七是落實XX年新版內(nèi)控制度，修訂統(tǒng)計規(guī)范化管理流六是程。為了落實XX年新版內(nèi)控制度，提高統(tǒng)計工作質(zhì)量，使統(tǒng)計報表能全面、準確、及時、完整地反映全省成品油進銷調(diào)存狀況，今年上半年，結(jié)合上半年的統(tǒng)計工作檢查，對統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員設(shè)置狀況、統(tǒng)計人員崗位職責制和統(tǒng)計數(shù)據(jù)收集工作管理辦法進行了完善和修訂。同時，落實內(nèi)控辦內(nèi)控檢查要求，及時做好自查工作。

（二）加強自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高工作潛力加強自身學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)

自接管統(tǒng)計工作以來，我時刻注意自身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，注重理論知識與業(yè)務(wù)實踐的結(jié)合。多次參加同級培訓(xùn)和統(tǒng)計分析研修班，這不但使我提高了專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，而且開拓了視野，使我對于統(tǒng)計管理和統(tǒng)計分析工作有了更深刻的認識，為以后更好的進行統(tǒng)計管理和分析工作打下更好的基礎(chǔ)。

1、強基固本夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)。健全機構(gòu)和人員是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)的關(guān)鍵。

一是不斷完善壯大縣、鄉(xiāng)統(tǒng)計機構(gòu)，充實、培訓(xùn)縣鄉(xiāng)統(tǒng)計人員，在籌備成立市級調(diào)查總隊的基礎(chǔ)上，應(yīng)盡快思考成立縣級相應(yīng)的調(diào)查機構(gòu)，增加人員編制和經(jīng)費投入，加大對基層工作的督導(dǎo)力度，提高局、隊統(tǒng)籌組織協(xié)調(diào)和統(tǒng)計業(yè)務(wù)潛力，確?；鶎痈黜椊y(tǒng)計任務(wù)的順利組織實施。

二是加強對部門統(tǒng)計的指導(dǎo)和管理，理順政府統(tǒng)計和部門統(tǒng)計的關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，使部門統(tǒng)計成為統(tǒng)計部門依靠的重要力量；

三是搞好統(tǒng)計從業(yè)資格認定，加強對基層統(tǒng)計人員的培訓(xùn)力度，強化統(tǒng)計職業(yè)道德意識，強化統(tǒng)計法律意識，提高統(tǒng)計從業(yè)水平，為統(tǒng)計工作規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。

四是推薦上級業(yè)務(wù)單位要加強統(tǒng)計報表的管理和各專業(yè)報表間的銜接，杜絕統(tǒng)計報表指標重復(fù)統(tǒng)計，不隨意增加基層工作負擔。

2、轉(zhuǎn)變理念提升統(tǒng)計服務(wù)水平。

一是進一步增強服務(wù)的主動性。轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，增強服務(wù)意識，緊扣縣域經(jīng)濟和社會發(fā)展的主題，主動搞好服務(wù)，及時反映經(jīng)濟發(fā)展、社會進步和人民生活。用心拓寬服務(wù)領(lǐng)域，為各級黨政領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)的同時還要為企業(yè)服務(wù)、為社會公眾服務(wù)。

二是進一步增強服務(wù)的針對性。在開展統(tǒng)計服務(wù)和統(tǒng)計分析時，除要滿足必須的數(shù)量要求的同時，更要注重分析的質(zhì)量。服務(wù)的角度要準確，服務(wù)的資料要充實。對社會、經(jīng)濟方面的重點、熱點、難點問題，認真選題，做到分析問題透徹，提出的推薦切合實際，有針對性，可操作性強。

三是進一步增強服務(wù)的實效性。把握經(jīng)濟趨勢、科學(xué)預(yù)測，由事后分析為主向事后分析與事前預(yù)警預(yù)測并重轉(zhuǎn)變，改變過去單純反映狀況、帶給信息的做法，在深入研究問題、帶給實用有效的產(chǎn)品上下工夫。

回顧這一年多來的工作，我始終堅持以大局為重，不計較個人得失，用心學(xué)習(xí)，工作主動，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。盡管有了必須的進步和成績，但在工作中我還存在一些不足：

一是不夠注重細節(jié)，思考問題不夠全面，使得有些工作做得不夠完善；

二是服務(wù)不夠到位，有時會忽略一些東西，對狀況變化不夠敏感，沒能完全領(lǐng)會有些工作的要領(lǐng)；

三是需要進一步拓寬業(yè)務(wù)知識、提高專業(yè)技能，從而更好地促進本職工作的開展統(tǒng)計工作個人總結(jié)。

今后我將繼續(xù)發(fā)揮自身的長處，認真改正缺點，加強學(xué)習(xí)，多虛心求教，多動腦思考，不斷充實自我、完善自我，使工作水平得以有質(zhì)的提高，為構(gòu)建和諧創(chuàng)新型企業(yè)多做貢獻，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。

第五篇：個人工作總結(jié)與計劃

本人在貴公司工作將近半年了，隨著對公司制度、工作方式方法、管理理念的熟悉以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與配合，我逐步熟悉并了解部門日常工作的運行。為了讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對我目前的工作職責有一個更清晰的思路與更深刻的了解，以及結(jié)合公司發(fā)展前景，我對自己日后的一個發(fā)展規(guī)劃和未來我希望（或可以）承擔的工作、努力的方向進行一個詳細說明。特擬此個人工作總結(jié)計劃。

一、目前負責的工作有：

項目管理方面：

1/參與研發(fā)過程，評審、結(jié)項、跟蹤項目進度、項目文檔檢查與整理。

進入公司以來，接手rt-9100、rt-9600、rt-6100、rt-200cplus中文雙機版和英文版共三大項目的項目管理工作，主要負責參與項目階段評審、整理項目會議記錄并定時跟蹤檢查落實情況、項目文檔檢查與整理。詳情見《各個項目相關(guān)文件夾》。

目前，我只在項目結(jié)項時參與到文檔整理中來，但是從4月份的tuv外審中就可以看出，我們研發(fā)的項目從一開始就沒有注意做好文檔的整理，也沒有做好項目流程管理。可能很多人覺得在項目一開始沒有必要拘泥于什么文檔，認為這些都是形式上的東西，對研發(fā)項目沒有實際效用。其實這個觀點是錯誤的。好的項目管理不僅可以加快項目進度，而且可以提前設(shè)定諸如項目評審計劃等要點，按時做好階段評審以確保產(chǎn)品各部件的質(zhì)量，提早避免風險問題的出現(xiàn)。

2/參與tuv外審工作，并按照iso13485的要求改進項目管理流程。

熟習(xí)iso13485等管理體系要求，參與tuv外審的資料準備工作，按照外審要求整改項目文件，改進產(chǎn)品項目研發(fā)流程。詳情見《rt-9100外審資料準備》等。

技術(shù)設(shè)計工作：

負責公司所有產(chǎn)品標貼的繪制與更新。

負責公司所有產(chǎn)品的標貼，包括logo標貼、機種型號標貼、后背版標貼、外箱地址標貼、外箱環(huán)境標貼、貼膜鍵盤、工作區(qū)貼膜等以及少量部件絲印的設(shè)計、cad工程圖紙的繪制與更新。

部門質(zhì)量管理工作：

1、研發(fā)部內(nèi)部文件的撰寫，針對實際工作情況管理并整改現(xiàn)行的質(zhì)量體系文件，包括相關(guān)的《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》以及各類表單。

進入公司以來已編修過的文件如下：rt-dwi-a15《工程更改輸出作業(yè)指導(dǎo)》，rt-dwi-a19《工程更改會簽評審規(guī)范》，《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)流程》、《工程更改與設(shè)計記錄表》等等，規(guī)范了工程更改的作業(yè)流程與研發(fā)部采購作業(yè)流程。

接下來，會根據(jù)實際研發(fā)程序修改rt-dqp-01《設(shè)計和開發(fā)控制程序》、《軟件評審作業(yè)指導(dǎo)書》等文件。

2、工程更改發(fā)出前的檢查與落實，工程更改在研發(fā)中心各部門之間的會簽與質(zhì)量問題的反饋，根據(jù)工程更改的內(nèi)容編修bom清單。

進入公司以來共負責檢查并發(fā)出工程更改174份，從dXX0207001至dXX0620174為止；整理并統(tǒng)計了各產(chǎn)品及零部件進行工程更改的具體情況，整理并統(tǒng)計出研發(fā)部工程師發(fā)出工程的數(shù)量與質(zhì)量，詳情請見《工程更改登記本》。根據(jù)工程更改的內(nèi)容，編修產(chǎn)品的bom清單，以確保工程師在最新版的bom清單中作修改。

工程更改的會簽與分發(fā)是一個繁瑣且重要的工作，雖然我只是頂替鄭琳的工作，在其中充當一個傳閱信息的人。但是我個人認為，工程更改在各部門的會簽過程中，可以讓我了解做出一份工程更改，公司各個部門考慮的方向，如客服部會著重考慮該份工程更改是否會影響已售產(chǎn)品的維修等等，這些都是我們研發(fā)的工程師在設(shè)計過程中經(jīng)常忽略的。研發(fā)工程師不能做一個“兩耳不聞窗外事”的設(shè)計者，每個部門的會簽者分別代表著不同環(huán)節(jié)、不同客戶的聲音，他們的聲音是強而有力的。

3、研發(fā)部各類會議的記錄及情況跟蹤。

進入公司以來曾多次參加各類型會議如項目會議、部門內(nèi)部會議、質(zhì)量會議等，并撰寫多份會議記錄；會議后根據(jù)時間安排定期進行會議遺留問題的跟蹤并及時反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)部門，詳情請見《各項會議記錄與問題跟蹤》。

撰寫各類會議記錄、技術(shù)文檔是我一個比較薄弱的地方，追究原因其一是我每次參加會議之前都是稀里糊涂的，不知道會議召開的目的和意義，其二是本身對技術(shù)會議中提到的技術(shù)知識不了解，從而導(dǎo)致我只能作為一個基本的會議記錄人的角色參與其中，撰寫出來的會議記錄質(zhì)量自然也不高。有見及此，我希望日后在多了解產(chǎn)品技術(shù)知識的前提下，對所參與的每個會議的目的與意義都要明確把握，弄清會議召開的緣由、會議希望解決的問題，學(xué)習(xí)技術(shù)文檔撰寫的技巧，技術(shù)會議記錄的要點等。

4、處理日常的《質(zhì)量問題反饋單》、《技術(shù)文檔反饋單》以及來自公司各部門對研發(fā)部工作的反饋意見。

每天及時處理來自公司各部門提出的《質(zhì)量問題、技術(shù)問題反饋》，即時聯(lián)系相關(guān)的工程師處理解決，并及時通知相關(guān)部門負責人問題的處理辦法，敦促工程師定期完成問題整改，并定期把共性的質(zhì)量問題反饋給部門經(jīng)理，以促進部門工作質(zhì)量的改進。詳情見《質(zhì)量問題、技術(shù)問題登記表》。

從目前收到的《技術(shù)問題反饋單》中可以看出，問題主要集中在硬件部分的圖紙中，絕大部分的問題反應(yīng)是說：圖紙與實物不符或圖紙關(guān)鍵參數(shù)沒有描述清楚，導(dǎo)致品質(zhì)部無法檢驗。而造成這種問題的主要原因就出現(xiàn)在硬件工程師身上，所以圖紙在發(fā)出前要把好關(guān)，工程師確保圖紙的正確性與完整性是十分重要的。

5。研發(fā)過程中，新物料的采購，包括：與供應(yīng)商聯(lián)系、議價、溝通送貨細節(jié)并報銷審批；物料到樣后的登記入庫、整理封樣、樣品及供應(yīng)商資料的整理。

自從3月底開始，研發(fā)部自行采購少量的研發(fā)樣品后，本人承擔起研發(fā)部少量樣品采購的責任，已成功形成并完善了樣品購買申請審批流程、與供應(yīng)商溝通聯(lián)系細則、打樣報銷流程，編修了《研發(fā)少量樣品采購作業(yè)指導(dǎo)書》并對部門工程師進行了詳細的培訓(xùn)。

第六篇：統(tǒng)計員個人年終工作總結(jié)怎么寫

一、經(jīng)濟指標完成情況

在這一年即將結(jié)束時，在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我鎮(zhèn)20__年上半年各項統(tǒng)計工作完成的較好。現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年上半年的統(tǒng)計工作匯報如下：

(一)我鎮(zhèn)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8400萬元，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)

的60%,同比增長了6%;實現(xiàn)工業(yè)銷售收入8400萬元，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的62%,同比增長了7%;實現(xiàn)利稅總額510萬元，完成總?cè)蝿?wù)數(shù)的60%,同比增長了7%。

(二)由于經(jīng)濟和地理環(huán)境等因素，我鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展不是很快，企業(yè)來此投資的與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比比較少。但今年我鎮(zhèn)的固定資產(chǎn)投資完成情況比去年來看較好，至今已完成1750萬元，完成任務(wù)的58%,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的經(jīng)濟工作要求。

二、 普查工作

每10年一次的全國人口普查年，我辦在各級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，認真、負責的完成了前期的普查工作，現(xiàn)在我鎮(zhèn)的全國第六次人口普查工作已接近尾聲： 3月完成了最后的錄入工作，在7月初又完成了抽查普查區(qū)的繪圖工作，現(xiàn)在我辦將已認真的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情迎接普查工作的圓滿完成。

三、其他工作

由于統(tǒng)計工作越來越重要，國家統(tǒng)計部隨時都將對統(tǒng)計工作作出檢查，而且統(tǒng)計部門要求鎮(zhèn)村相關(guān)工作人員必須持證上崗。在今年的統(tǒng)計上崗證的辦理中，我鎮(zhèn)又有3名人員將去學(xué)習(xí)和考證，并且還有3名人員將完成繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)。在接將到來的執(zhí)法大檢查工作中，我鎮(zhèn)統(tǒng)計辦已將所有的統(tǒng)計工作資料準備好，接受各級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

四、在做好本職工作的同時，還完成了黨委、政府交辦的各項工作。