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第一篇:計劃部年終工作總結
在公司領導的指導下,計劃合同部按照公司下達的年度生產計劃,結合部門實際,各項工作都按計劃有序地開展,工程施工合同管理、各類基建報表的編制、工程進度結算、材料單價的市場調查等工作都進一步加強了,回顧過去一年,主要做了以下幾方面的工作。
1、進一步加強合同管理,規(guī)范建設工程項目招議標制度。重新修訂了工程建設項目招議標管理辦法,新辦法的實行有效地規(guī)范了工程建設項目的招議標行為,為合理控制工程造價、保證建設項目工程施工質量提供了制度保障。
2、根據工程項目建設進度需要,對擬建項目工程及時進行招標。按照工程建設項目招議標辦法的有關規(guī)定對擬建項目及時進行招標議標,確定中標單位,并與中標單位簽訂相關工程施工合同,保證了項目工程的建設進度。20XX年主要引進了x公司承建x地面生產系統(tǒng)設備及X引水管路的安裝工程;簽訂了x礦井風井井巷工程維修施工合同、朱家灣礦井水處理站施工合同、長嶺礦井扇風機安裝等施工、安全合同。
3、嚴格按工程預結算原則及合同規(guī)定,及時編制月工程進度結算表和已竣工驗收工程結算表。
4、按時編制基本建設工程投資統(tǒng)計報表、固定資產完成情況月報表、重點建設項目月信息報表等報表,并按時上報到有關部門和單位。
5、聯(lián)系中介審計機構,完成20xx年度工程審計工作,完成審計資料的匯總、歸檔。
6、按照工程預結算辦法每季度末對材料單價進行市場調查的要求,完成了x季度材料單價的市場調查工作,為有效控制了工程成本、合理確定了工程造價提供了依據。
存在不足:
1、有待加強與部門和施工單位的溝通與協(xié)調。
20xx年是項目建設關鍵的一年,x月份xx首采工作面試生產,這是廣大干部職工辛苦勞動幾年的奮斗成果,也是鎮(zhèn)雄公司發(fā)展史上的一個里程碑,下一步我們面臨的工作還很多,任務還很重,計劃合同部在今后的工作中將認真總結過去的經驗,查找不足,認真履行好本部門各項工作職責。
第二篇:計劃員工作總結
這一周已經臨近尾聲了,總的來說,這一周還是比較忙碌的。我在辦公室的這個文員崗位上也已經是第五個春秋了。今年是非常特別的一年,不管是哪一個企業(yè),我相信現在才所處的狀態(tài)一定都是非常緊張的,在緊張之中我們也必須拿出加倍的嚴肅和認真來。我們站在各自崗位上,理當拋棄一些不必要的考慮,根據現實情況作出理性的判斷和行動。這一周已經結束了,我想為這一周的工作進行一次總結,也將下周的工作計劃制定出來。
1、保持專注度
這一周的工作比較的雜亂無章,有時候自己忙起來的時候也不分不清楚天南地北了。這時候也就是考驗我們個人能力的時候了。通過前期自己的一個策劃和鋪墊之外,我找到了屬于自己的工作方式,那就是提高對一件事情的專注度。有時候我們想要做得更好,做更多的事情,其實往往是達不到的,我們只有將一件事情做好之后,再去做另一件事情時,我們的成功率才會高起來。
2、應變力的提高
這一周的工作當中,大大小小的突發(fā)情況有很多,以前我是一個不太善于處理緊急事情的人。因為我自己也是一個比較急躁的人,所以我比較的抗拒這樣的事情。但是這一周也是沒有辦法,只能我硬著頭皮上了。當我開始處理這樣的問題時,我也發(fā)現其實這也是一種鍛煉的方式。我們不能只顧著現狀,更應該看長遠一些。各個方面能力的提升對于我們來說是一件好事情。