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第一篇：領導個人工作總結報告
本學年，在縣教育局的正確指導和學校班子成員的支持下，在學校全體師生的共同努力下，我校教育教學工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展趨勢。以“讓農(nóng)村的孩子也享受一流的教育”的理念為總體發(fā)展思路，以“傳承文化，播撒文明”的精神培養(yǎng)每一個受教育的孩子，管理體制逐步完善，師德建設成果顯著，學風、教風、校風好于過去，學校領導班子在創(chuàng)建工作中勤奮努力，取得了顯著的成績。具體總結如下。一、主要工作
1.學校管理方面
一是“以人為本”的思想，統(tǒng)領著學校的所有工作，我們的一切出發(fā)點和歸宿都是為了老師和學生的發(fā)展。我們提倡四個關注D關注學校，關注班級，關注同事，關注學生。
二是提高“服務”意識。要求領導盡力為教師服務，教師盡心為學生服務。全體教職工帶著熱愛學生的深厚感情，關心學生健康成長，時刻提醒自己的職責：一切為學生的發(fā)展，一切適應學生的發(fā)展，一切促進學生的發(fā)展！
三是提升管理水平。要求班子成員牢固樹立責任意識，深入教學、深入一線，自己干出樣子影響教師，同時真心實意關心教師，實行情感管理，突出人文關懷，以親和力和人性化措施調(diào)動教師積極性。構建了“以人為本”的內(nèi)部管理體制，限度地調(diào)動了教師工作積極性，為學校綜合實力的提高和可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了條件，本學年重點解決績效工資的發(fā)放問題，使老師輔導學生、管理學生有了保障，學生的精神面貌煥然一新。
四是重視人才培養(yǎng)。努力為教師提供業(yè)務進修和施展才華的機會，讓教師在成就學生的同時也成就自己。
抓教師的凝聚力，培養(yǎng)教師的團隊精神，是我們思想政治工作的重心，也是學校發(fā)展的基石，目的是讓全校教師與學校的發(fā)展同呼吸共命運，真正體驗校興我榮：
一是通過教代會完善學校的獎懲制度，讓教師主動為學校進言獻策，齊心協(xié)力謀發(fā)展；
二是開展積極健康、形式多樣的教工文娛活動，如籃球賽，豐富了教工生活，增強了凝聚力；
三是關注老師的身體健康，組織倡導教師參加體檢，慰問救助困難教師；
四是提倡兩種精神，即“敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)精神”和“苦干、實干、巧干精神”，引導教師在享受生活的同時，更要享受工作帶來的樂趣。
2.教師發(fā)展方面
我們修訂了《xx中學教職工一日常規(guī)》、《xx中學教職工考勤規(guī)定》、《xx中學教育教學工作考核辦法》等工作制度，加強了教學常規(guī)的檢查，規(guī)范了教師的教學行為，提高了課堂教學效率。強化教師業(yè)務學習制度，把學校建設成學習化組織。要求教師寫工作日志，教學案例，把教師日常的業(yè)務學習、個案反思、心得體會記錄下來，讓教師在崗位上實踐、自修，不斷提高研究能力。加強與縣教研室的聯(lián)系，發(fā)揮專業(yè)引領作用。學校通過主動請、相互研、內(nèi)部比等形式以解決日常教育教學實踐工作中的問題。本學年教導處副主任被派出到蘭州學習，引進先進的教學管理經(jīng)驗與教研思路。通過校本研修，加快我校課堂教學改革，教師們有了目標，樹立了信心，努力學習和不斷實踐，有力地促進了教育教學質(zhì)量的提高。今年我們還組織教師認真研讀了各級各科《新課程標準解讀》。
3.學生成長方面
首先是保證學生的生命權，把尊重和確保生命安全放在最重要的位置。
一是健全制度明確責任，學校制定了《安全工作制度》和《安全應急預案》，《門衛(wèi)值班制度》等，并層層簽定責任書，明確要求。
二是通過專題講座、黑板報、宣傳資料和警示標志等對學生進行安全教育。
三是定期進行安全排查，及時消除安全隱患。
其次是要求教師牢固樹立“成人、成功、成才”的育人理念?！耙刹牛瘸扇恕笔俏覀兊摹俺扇恕崩砟?，即先要關注未成年人的思想道德建設。我們堅持每周舉值周評比小結，開展爭奪流動紅旗活動，并對學生進行愛國主義教育。
一年來，我校思想道德教育的重心是抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育，使學生具有良好的文明素養(yǎng)：
一是進一步規(guī)范學生的言行。
二是針對薄弱環(huán)節(jié)進行專項整治。
三是開展了“衛(wèi)生，紀律”每周一評比活動，學生的衛(wèi)生習慣和文明程度得到了進一步改觀。
四是加強家校聯(lián)系，多次召開家長聯(lián)系會，形成教育合力。
4.重視德育工作，加強精神文明建設
一學期來，我校十分重視對學生的德育教育，廣泛開展寓德育于其中的活動。本學年我校開展了書畫展覽，歌詠比賽，體操表演，班級籃球賽，拔河比賽，乒乓球比賽等活動。每周的學生思想教育和主題班會從不間斷，各班的黑板報每期及時刊出，并及時進行評比。年級組、團委會對犯錯誤的學生及時進行幫教，對屢犯校規(guī)校紀的學生進行耐心的長期的幫教。不歧視和不放棄每一個后進的學生。團支部積極引導，對優(yōu)秀的學生及時吸收入團。教導處對學習成績優(yōu)秀的學生及時進行表揚，對三好學生和各類積極分子，學科競賽優(yōu)勝個人每個學期都進行兩次表彰。建立留守兒童檔案，強化對問題兒童的管理工作。
5.教育教學理念新，教學質(zhì)量明顯改觀
教學質(zhì)量是學校生存和發(fā)展的根本。一年來我校狠抓教學質(zhì)量，既重視學生的思想道德教育，更重視學生的學業(yè)成績和綜合素質(zhì)提高，在今年新課改繼續(xù)教育活動中，全體教師外出到西峰齊家樓中學學習，促使老師對新課程改革的理念深刻領會并不斷創(chuàng)新，對教科研工作長抓不懈，全體教師努力鉆研教學和科研，努力提高教學質(zhì)量，平時學校注重教學管理，健全考評辦法和獎勵制度，完善績效工資制度。面向全體學生，既努力提高學生學業(yè)成績中優(yōu)秀率和合格率，更重視降低學生的底分率。對重大考試的出卷、組織及閱卷均由教導處統(tǒng)一組織進行。由于采取了上述行之有效的措施，教學質(zhì)量明顯提高。
6.校本教研特色
一是加強了校際交流，先后和xx中學，xxx中學等兄弟學校進行課改交流，多次安排教師外出聽課評課。先后有xxx赴xx，xxx去xx參加培訓，xxx在xx置換培訓生物2個多月，這些都為我校教研工作注入新的血液。
二是加強了校本培訓，我校今年的校本培訓有了新的突破：在校內(nèi)先后開展了骨干教師示范課。新手匯報課，教學評估，教學經(jīng)驗交流等活動，在教研組的積極努力下，充分利用我校的教育資源，開展各項培訓活動：教師多媒體課件制作，新課改理論學習，課題研究和開發(fā)，師德、班主任的常規(guī)日常管理等，在教研中收獲了大批的論文與案例，參與了縣級的評選活動。本學年，在全縣新課改大賽中，我校英語教師xxx，化學教師xxx均獲得名次獎。
三是建立了有效的教研激勵機制，獎勵在教學、科研方面有貢獻的教師，鼓勵教師向“科研型、學者型”教師轉(zhuǎn)變。
7.安全和衛(wèi)生工作
一學年來，學校健全安全和衛(wèi)生制度，對安全和衛(wèi)生工作高度重視。雖然學校的硬件不理想，但想方設法去改善，上學期完善了門衛(wèi)制度，本學期又新安裝了監(jiān)控系統(tǒng)。由于制度健全，措施到位且行之有效，所以，學校的安全工作確保了無責任事故發(fā)生，全校師生又平安地度過一年。
二、存在的主要問題
1、學校各方面工作雖取得了一定進步，但學校領導班子在強調(diào)“穩(wěn)步”發(fā)展的同時，“跨越”發(fā)展意識、科學發(fā)展意識還不強。針對學校發(fā)展過程中存在的突出問題，如學校面積小，建筑較亂的問題一直沒有解決，尤其學生公寓和學校的矛盾，成了制約學校發(fā)展的瓶頸。學生學習基礎薄弱，缺乏良好的學習習慣，導致我校教育教學質(zhì)量與縣其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學相比還有一定差距，廣大人民群眾期盼的教育教學水平還未完全實現(xiàn)。
2、個別領導和部分教師的課程改革意識還需進一步強化，急功近利的教學現(xiàn)象還部分存在，教育以學生為本的意識仍需進一步強化。
3、教育科研水平不高，教師隊伍建設需進一步加強。雖然經(jīng)過近來的不懈努力，我校的教育科研水平有了一定的提高，也取得了一點可喜成績，但距離引領、促進學校不斷發(fā)展、提升層次的要求還有很大差距。加上我校優(yōu)秀教師的不多，教育科研領頭人缺乏，又沒有優(yōu)秀老師的補充，不能形成梯隊，發(fā)展受到了嚴重影響。尤其是英語教學新手教學，學校教學科研隊伍建設薄弱，高層次領軍人物越來越少，有的學科已是空白，中青年學科教師骨干隊伍需要進一步充實，支撐人才成長的基礎性條件愈加缺乏，促進優(yōu)秀人才脫穎而出和發(fā)揮聰明才智的激勵制度尚不完善。更加令人擔心的是優(yōu)秀生源嚴重缺乏，教師隊伍建設和教科研工作一直存在著嚴重的問題，丟掉了與外校競爭教學質(zhì)量的最基礎的砝碼。
目前在校教師隊伍大部分人愛崗敬業(yè)，業(yè)務素質(zhì)尚可，但也存在一些問題：
一是學科教師不配套
二是教學水平參差不齊，少數(shù)教師難以勝任
這些因素都會造成“短板效應”，拖累我們教學水平的進一步提升。
三、今后努力方向
1.加強師德師風建設，提高教書育人意識。
2.加強教師業(yè)務能力培養(yǎng)，促進教師成長。
3.對教育質(zhì)量和安全工作常抓不懈
4.完善執(zhí)行激勵制度，提高教師積極性。
第二篇：領導班子工作總結
20xx年，區(qū)政府在贛州市委、市政府和市委的正確領導下，乘著蘇區(qū)振興發(fā)展的東風，全面落實區(qū)委確定的發(fā)展思路尤其是區(qū)委一屆一次全會的部署，大力實施“同城發(fā)展、富民強區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略，銳意改革創(chuàng)新，積極推進經(jīng)濟社會發(fā)展，大力改善民生事業(yè)，全區(qū)上下政通人和，經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。
一、善謀善做，履職能力得到增強
一年來，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，區(qū)政府著力轉(zhuǎn)變作風，提高效能，依法行政，努力建設人民滿意政府。
1.鍛造過硬隊伍。根據(jù)中央、省委、市委和區(qū)委的統(tǒng)一部署，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以為民務實清廉為主要內(nèi)容，以建設“學習型、創(chuàng)新型、法治型領導班子”為目標，堅持領導帶頭、問題導向、分類施策、上下聯(lián)動，抓實學習教育，廣泛征求意見，全面查找問題，認真開展批評，深入推進整改，全面落實教育實踐活動各項工作，增強了區(qū)政府領導班子的政治敏銳性和鑒別力，提升了領導素養(yǎng)和能力，打造一支善于抓機遇、勇于闖新路、敢于破難題的領導班子隊伍。
2.提升工作作風。區(qū)政府以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，以提高各級干部的理解力、執(zhí)行力和操作力為抓手，著力提升政府部門攻堅克難和運用市場經(jīng)濟手段、法治思維解決問題的能力。并大力倡導敢于擔當、積極進取的精神，大力弘揚腳踏實地、埋頭苦干的作風，全力以赴推進區(qū)委、區(qū)政府確定的中心工作和各項重大工程建設項目。
3.強化依法行政。區(qū)政府著力增強依法行政意識，自覺規(guī)范政府行為。
一是健全行政決策機制,完善行政決策程序,打造開放式、多元化、參與式行政管理新機制。
二是自覺接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，認真辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。
三是推進政府信息公開，主動接受社會監(jiān)督和新聞輿論監(jiān)督。
二、苦干實干，綜合實力得到提升
20xx年，預計生產(chǎn)總值實現(xiàn)151億元，增長10.0%;財政總收入22.8億元，增長24.2%;公共財政收入17.2億元，增長27.2%;規(guī)模以上工業(yè)增加值62億元，增長15.0%;社會消費品零售總額34.4億元，增長22.1%;500萬元以上固定資產(chǎn)投資121.8億元，增長21.8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入21666元，增長11.0%;農(nóng)民人均純收入7107元，增長13.0%。
1.重點項目建設破難快進。
搶抓蘇區(qū)振興、羅霄山片區(qū)扶貧等重大政策機遇，重大項目建設好戲連臺、成效顯著。全年爭取國家、省級投資項目127個，爭取各類資金8.8億元，爭取用地指標4100畝。全年安排重點項目125個，總投資483億元，其中產(chǎn)業(yè)項目48個，民生項目42個，9個列入省、市重點調(diào)度;集中領導和干部力量，開展重點項目攻堅，全年投入征地拆遷資金10.5億元，完成征地拆遷總量創(chuàng)南康歷史之最，開工、在建102個，完成投資150億元。
一批重大項目落地生根、快速推進，其中進境木材監(jiān)管區(qū)從正式開工到運營僅3個多月，成為全國第一個新型內(nèi)陸口岸;玖發(fā)新能源汽車項目實現(xiàn)當年引進、當年建設、當年試產(chǎn)，有望培植成為南康第二個千億產(chǎn)業(yè)集群;物流商貿(mào)城項目快速推進，已建成物流倉儲和交易市場31萬平方米，正在對接林安物流大系統(tǒng)，打造商品展示、營銷、終端銷售及配送的綜合性物流平臺，對于把南康建設成為贛粵閩湘四省九市物流樞紐意義重大;金融商務中心全面開工建設，將建成金融服務、總部經(jīng)濟、電子商務的區(qū)域核心;贛州職教園區(qū)項目完成征地拆遷4027.7畝，有7所高職、中職院校意向入駐，不僅將奠定南康成為全市職業(yè)教育集聚區(qū)的地位，而且將成為南康無縫對接、加速融入贛州中心城區(qū)的重要抓手。同時，支持推進贛韶鐵路、贛州綜合保稅區(qū)和黃金機場改擴建工程，贛州市綜合應急救援基地建設加快推進。
2.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級取得突破性進展。
強勢推進千億、百億產(chǎn)業(yè)集群建設。質(zhì)檢中心、噴涂中心、烘干中心、研發(fā)中心、物流中心等家具全產(chǎn)業(yè)鏈配套公共服務平臺項目基本建成，部分投入使用，得到省委強衛(wèi)書記的充分肯定，全省20個重點工業(yè)示范產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)場會在南康召開。政府收回5000畝家具產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)建設權，園區(qū)建設和企業(yè)入園步伐加快;爭取省國土資源廳特殊扶持政策，規(guī)劃建設4個區(qū)級和11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)家具生產(chǎn)集聚區(qū)，從根本上解決南康家具用地歷史遺留問題。家具市場新增面積20萬平方米，達到150萬平方米。全國實木家具知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)建設深入開展，所年新增江西省著名商標20個，新增江西名牌產(chǎn)品17個。成功舉辦中國(贛州)第一屆家具產(chǎn)業(yè)博覽會。家具行業(yè)產(chǎn)值達到700億元，增長46.7%。
德普特科技通過長信科技重組上市，公司總部從深圳遷至南康;博晶科技汽車尾氣催化凈化劑生產(chǎn)項目建成投產(chǎn)并填補省內(nèi)空白。投資20億元的開源礦業(yè)澳斯麥特爐技改項目進展順利，南山錫業(yè)、金龍礦業(yè)異地搬遷工作全面啟動。服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級內(nèi)生動力增強，康意服裝省級創(chuàng)新中心通過驗收，服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和新服裝大市場正在規(guī)劃建設?，F(xiàn)代服務業(yè)尤其是生產(chǎn)性服務業(yè)發(fā)展勢頭強勁，金融機構存、貸款余額分別為266.4億元、197.4億元，存貸比創(chuàng)下74%的歷史新高;電商行業(yè)快速崛起，電商企業(yè)累計達900余家，其中年銷售額超千萬有22家。物流經(jīng)營線路650條，年貨運量1502萬噸，新增3A級物流企業(yè)2家。
3.同城發(fā)展、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)步伐加快。
主動對接《贛州都市區(qū)總體規(guī)劃》，以贛州中心城區(qū)的標準謀劃同城發(fā)展，城區(qū)建成區(qū)達33.1平方公里，城區(qū)人口達33萬人，城鎮(zhèn)化率達45.4%。交通路網(wǎng)更加優(yōu)化，大廣高速南康南互通工程全面開工，天馬山大道改造、文峰大道改造二期、芙蓉北大道、旭嶺路等項目建設進展順利，357、105國道路面改造順利完成。城市功能更加完善，生活污水處理廠二期和一批污水管網(wǎng)工程順利推進，40條小街小巷改造和南水新區(qū)道路積水整治工程基本完成，一批重點工程安置點建設加快，建成體育館并成功承辦第十四屆省運會羽毛球比賽。
“治臟、治亂、治堵”深入推進，新購置一批保潔設施設備，環(huán)衛(wèi)公共服務外包110萬平方米，城區(qū)和贛南大道等節(jié)點路段綠化水平全面提升。整治“兩違”成效明顯，共拆除“兩違”879宗、面積28.8萬平方米。投入1000多萬元改善城區(qū)交通管控設備，新增隔離護欄9公里。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展有力推進，被評為“城鄉(xiāng)發(fā)展一體化先進縣(區(qū))”。完成農(nóng)村公路改造311公里、橋梁建設19座，中北部城鄉(xiāng)供水一體化(龍華自來水廠)一期工程建成投入使用，一批重點水利項目加快推進。農(nóng)村電網(wǎng)改造升級步伐加快，南水、蓉江110kv變電站新(擴)建工程順利完工。橫市示范鎮(zhèn)、唐江中心鎮(zhèn)建設富有成效。高標準打造村鎮(zhèn)聯(lián)動示范點175個，赤土青塘被評為“全省二十佳休閑旅游秀美村莊”。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步提升，新建和改造蔬菜基地8個，高產(chǎn)油茶新植和低改累計超萬畝。柑橘黃龍病防控有力，砍伐病樹24.6萬株。新增農(nóng)民專業(yè)合作社27家，新注冊家庭農(nóng)場28家。
4.重點領域改革穩(wěn)步推進。
行政審批制度改革成效明顯。中央、省、市下放審批事項全面銜接落實，清理、精簡行政審批項目103項，精簡率達23.8%。行政審批事項“兩集中、兩到位”改革繼續(xù)提速，行政審批承諾時限由平均19.7天縮短為7.1天。行政管理體制改革取得初步成效。新組建經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，“一區(qū)六園”管理體制得以理順。
推進城市管理綜合執(zhí)法體制改革，規(guī)劃監(jiān)察、停車管理、散體運輸監(jiān)管及環(huán)保、工商、文化等方面的執(zhí)法體制進一步理順。金融改革創(chuàng)新步伐加快。華源新材料公司正式登陸“新三板”，實現(xiàn)了南康企業(yè)掛牌上市的歷史性突破。引進深圳前海股權交易中心設立南康服務基地，為46家企業(yè)融資1.15億元。
積極實施“財園信貸通”、“小微信貸通”、“家具產(chǎn)業(yè)信貸通”和“惠農(nóng)信貸通”等融資模式，累計為企業(yè)融資7.5億元，其中“財園信貸通”融資規(guī)模列全省縣級第一。農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權登記頒證進展順利，為促進土地適度規(guī)模經(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入打下堅實基礎。
第三篇：領導班子工作總結
20XX年在教育局黨委的正確領導下、緊緊依靠和團結帶領幼兒園全體教職工、認真履職、廉潔勤政、團結拼搏、勇于創(chuàng)新、較好完成了各項工作任務、形成了幼兒園工作穩(wěn)步發(fā)展的良好態(tài)勢。
一、創(chuàng)新管理機制、全面提高執(zhí)行力
以辦“社會滿意、學生滿意、家長滿意、教師滿意”“四滿意教育”為目標、確立幼兒園發(fā)展的總體工作思路、牢固樹立“與陽光同行、與自然交融、與社會同步、與未來相適”的辦園理念、努力創(chuàng)建一流名園。
領導班子有一定的凝聚力。堅持依法治園、認真執(zhí)行法律法規(guī)、健全組織機構、建立完善了各項規(guī)章制度、園長親自抓、層層落實到位。班子成員樹立以人為本的意識、本著"領導為教師服務"的宗旨、為教師辦實事、解決教師生活中的實際問題。本著民主集中制的原則、落實了園務公開制度、做到真公開、全公開、常公開、各種制度、承諾、公開形式有創(chuàng)新。班子成員樹立主人翁意識、自覺奉獻、早來晚走、與教師同甘共苦、在教師中樹立良好的形象、贏得大家的認同、有一定的威信、幼兒園工作上下順暢。
二、注重師資隊伍建設、全面提升專業(yè)水平
根據(jù)教育局本年度師德師能提升年的工作方案、在幼兒園開展系列活動。一是通過每月一次的“師德警示會”、幼兒園組織全體教職工開展師德師風和廉潔從教的教育、促使教師自覺地為人師表、進一步形成良好的師風、教風和園風。幼兒園建設體現(xiàn)了特色的環(huán)境、突出了以人為本的文化氛圍。二是建立健全保育、教育、家園共育八大教研組織、直接推動各項工作優(yōu)質(zhì)高效開展、本學年成功通過威海市“十二五”課題的立項審批工作、幼兒園也被確定為奧爾夫音樂課題教學實驗基地。
三、文化引領、創(chuàng)建特色、打造優(yōu)質(zhì)學前教育
在“心懷感恩、牢記責任、愛崗敬業(yè)、快樂奉獻”的精神文化引領下、不斷探索深化園本課程的改革。一是建立了獨具特色的幼兒園課程體系：以主題活動和核心學科為主體、以安全教育和健康教育為雙輪、以傳統(tǒng)文化教育和時事新聞教育為雙翼的園本課程。本學年“社區(qū)體驗”課程模式被評為威海市特色教育一等獎。二是堅持“保教合一、保育在前”的原則、將保育工作納入幼兒園課程建設中來、創(chuàng)新和細化了各項衛(wèi)生保育工作的程序和制度、形成幼兒園獨有的精細化保育特色。三是牢固樹立“教育就是服務”的思想、重視家園合作、成立家長學校、家長委員會、家長工作教研組等機構、健全家園聯(lián)系制度、拓寬家園聯(lián)系途徑、實現(xiàn)了教師與家長之間的聯(lián)系無空白、無縫隙、全覆蓋；視家長為教育伙伴和重要的課程資源、家園攜手舉行了各種大型親子體育、聯(lián)歡活動、參觀消防基地、生命安全教育基地活動、體驗生態(tài)種植、科技威?；顒拥鹊?、形成家園教育的合力。
四、預防在前、監(jiān)督到位、確保幼兒園安全祥和
領導班子牢固樹立“安全重于泰山、生命高于一切”的責任意識和“預防在前”的安全意識、全面確保幼兒的生命安全和身體健康。一是加強平安校園建設、建立設施設備定期檢查制度和定人定期維修制度、保證幼兒生活環(huán)境的安全。堅持執(zhí)行領導、教師、保安三位一體的站崗制度、保證幼兒上下學的安全。二是加強傳染病預防工作、一絲不茍地貫徹落實入園查證查體、早午晚三檢和逐級上報制度、做到早發(fā)現(xiàn)早隔離早治療。三是加強飲食安全、制定并嚴格執(zhí)行《皇冠幼兒園食堂管理辦法》、簽訂食堂安全責任書、增設食堂安全管理員驗貨關、加強食堂衛(wèi)生消毒留樣監(jiān)督工作、不斷完善食堂工作人員培訓達標和考核制度、保證幼兒飲食安全衛(wèi)生健康。全年無重大安全事故、無家長不滿意投訴。
五、各項設施不斷更新、保證幼兒園設備先進齊全。
廚房倉庫清明節(jié)進行了重裝；各戶外活動場地正在進行改造、增添體育器材和存放設備；旗桿進行了改造；種植園進行重新規(guī)劃；綠化進行了翻新（冬青）；廚房排煙設備老化更新；各班級增添了流動餐車；單設了幼兒園檔案室、專人管理；暖氣改造已于暑期竣工；廚房設備新增5中新型設備、配套齊全。
六、存在問題及今后努力方向
領導班子成員年輕、他們有工作熱情、不怕吃苦、肯付出、但經(jīng)驗不足、管理方法、管理水平都有待于在工作中不斷摸索和加強。
20XX年將是皇冠幼兒園開創(chuàng)新局面的一年、我們會進一步加強領導班子建設、通過學習提高整體素質(zhì)、提高管理水平和管理藝術、建設一支能夠適應新形勢、不怕吃苦、敢于創(chuàng)新、政治水平高、業(yè)務素質(zhì)強的領導集體。
第四篇：領導述職報告
時光飛逝，春去冬來。
我們xx公司的全體員工共同渡過了充實而忙碌且豐收的20XX年！
為了迎接20XX年的新的任務，讓20XX年在辭舊迎新的激昂的歲月里有更大的收獲，作為一個成品部門的一個負責人，反思自己一年來所做的一些工作，以便在今后的工作中做到揚長避短，讓每一個工作日都在無憾中渡過。
首先，我慶幸所管轄的31名員工中一年來沒有出現(xiàn)工傷事故。作為一個基層領導，我管轄的員工是以二班制翻班為主的工作，員工們大多是女同胞，為此，我總是急她們所急，經(jīng)常督促她們不要延遲工作時間，讓她們盡可能在下班途中結伴而行，以減少員工家庭和公司的損失。
員工是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，是推動企業(yè)前進的一股最大的力量。在經(jīng)歷過這些年的招工荒的陣痛之后，讓我更加珍惜在本部門工作的員工們。我深深懂得，要讓員工發(fā)揮主觀能動性，必須讓他們有一種被接受被尊重的感覺，讓他們有一種被這個大集體和我這個領導所器重的自信。
為此，對新來的員工，我總會在生活上加以關注，并且在工作中給予親切的引導，并關照老職工要以親切的態(tài)度，寬容的姿態(tài)去帶動新手們的進入工作狀態(tài)。同樣，對待一起辛勤工作的老職工們，我對他們的人品，性格，處事風格，工作能力都有個深入的了解，針對不同性格不同年齡，不同能力的人分別給予不同的管理方法和工作任務，同時以誠懇的態(tài)度去關心他們。跟他們象兄弟姐妹般的相處。
我所在的部門雖沒有沖鋒陷陣的聲勢，但是，它也屬于一個重要的生產(chǎn)過程，且直接產(chǎn)生效益的重要部門。20XX年，我們xx公司印花車間三臺平網(wǎng)二臺圓網(wǎng)生產(chǎn)量總共是5.3千萬米，這么多的量，每一米全是經(jīng)過我所管理的18名員工的包裝隊伍的精心整理，然后經(jīng)過后道成品倉庫九個工作人員核對后發(fā)放到各個客戶手中。
為此，我要深深地感謝我的這些同事們的精誠合作，正是由于他們的辛勤勞動，才有我今天的這些成績。我們在有局限性的工作條件下，本著對公司和客戶雙重負責的心，做到公正公平地對待產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量問題，對問題產(chǎn)品，我總是及時地向上級向上道工序的領導匯報，對產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的班組及時匯報給核算員，以便配合生產(chǎn)管理制度的完善。
每天早上，忙碌而充實的一天的開始，本著質(zhì)量是企業(yè)生命的宗旨，我首先向我的同事們了解產(chǎn)品的質(zhì)量，然后仔細核對成品產(chǎn)量，最把這些產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量作匯集后以成品報表的形式向公司各級領導匯報。我嚴格地把關著，盡可能地讓我們公司的每一米成品都物有所值。這是我的一個很重要的一個任務，我必須為公司站好這個崗！
當時光飛逝到20XX年的十一月份的時候，新的挑戰(zhàn)正在等待著我。開票的同事秦xx的突然生病，無疑是對我的又一個考驗。但我以自己智慧和能力，經(jīng)過一個月的不斷思考和改進，現(xiàn)在的我，已經(jīng)可以自豪地說，我接受了這個挑戰(zhàn)，同時我也戰(zhàn)勝了這個挑戰(zhàn)。我會對這一新的任務，象對待我的同事的熱心和對待以往工作的認真的態(tài)度，不斷改進和努力做好。
日子在彈指一揮間無聲地消逝了，就在此時，回頭總結之際，我清醒地認識到，自已在工作中有一定的成績但也有不足之處：比如對質(zhì)量的把關上，還存在一定的饒幸心理，這就影響了我下屬的檢驗員的質(zhì)量意識問題。比如對待同事之間的爭吵事件的發(fā)生，我總覺得自己缺乏做思想工作的能力。比如對待下屬的工作中的誤差問題，我總是站在他們工作的角度在替這些員工開脫，我也認識到人情化了會影響我這支隊伍的的鐵的紀律。這些都是我自己也期待改進的工作作風。
成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗。展望未來任重而道遠，一年來，經(jīng)歷了很多，也學會了不少東西，積累這些經(jīng)驗，我將爭取做一個優(yōu)秀的基層管理者，為我們xx公司的20XX年的豐收成果灌輸自己最大的能量。
第五篇：個人信訪工作總結
在縣委、縣政府的堅強領導下，我局領導班子以“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，狠抓信訪工作任務落實，切實發(fā)揮為民辦事，為黨委、政府分憂的職能作用，為構建維護社會和諧穩(wěn)定作出了貢獻。
一、加強思想政治建設，班子戰(zhàn)斗力進一步提高
(一)強化政治理論學習，班子整體素質(zhì)不斷提高。去年來，我局始終把深化理論武裝工作作為加強領導干部思想政治建設的首要任務來抓。一是全面開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求，在黨員干部中扎實開展了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，全面完成學習調(diào)研、分析檢查、整改提高三個階段的工作任務。開展了學習張云泉等全國先進信訪干部和牛玉儒等先進事跡，進一步樹立了甘于平凡，樂于奉獻的為民服務宗旨。據(jù)統(tǒng)計，局黨組集中學習12次，每人都在學習討論會上作中心發(fā)言，作學習筆記。通過學習，領導干部通過學習局黨組不斷把學習實踐的成果轉(zhuǎn)化成謀劃科學發(fā)展的正確思路，政治敏銳性和鑒別力不斷提高，政治立場和理想信念進一步堅定，進一步增強政治意識、大局意識和責任意識。
(二)強化作風建設，班子成員立黨為公、執(zhí)政為民意識不斷增強。去年來，局黨組不斷轉(zhuǎn)變工作作風，加強機關效能建設，強化信訪工作為民服務、為民辦事的理念，進一步暢通信訪渠道，信訪工作職能得到整體發(fā)揮。去年來，我局把開展學習實踐科學發(fā)展觀活動與開展“信訪積案化解年”活動相結合，與解決群眾反映強烈的實際問題相結合，大膽創(chuàng)新自選動作，組織干部“三進三訪”，即：“進農(nóng)民庭院、進困難家庭、進信訪老戶”，堅持做到重信重訪戶必訪、信訪老戶必訪、困難群眾必訪，搞服務、辦實事、促發(fā)展，切實提高了信訪工作服務水平。年底，局安排3萬元用于困難信訪戶的幫扶救助。
(三)堅持和健全民主集中制，班子整體效能得到充分發(fā)揮。局黨組不斷完善班子議事制度，強化了民主集中制建設，保證了班子整體效能的發(fā)揮。每半年開展一次民主生活會，會上領導成員互相溝通思想、黨內(nèi)外互相監(jiān)督和定期通報情況等項制度，并堅持不懈地抓落實，使黨內(nèi)生活實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。
薦通過開展批評和自我批評，班子成員之間增強團結，通過開展談心活動，班子成員互相交流思想，溝通情況，增進理解。并且堅持每半年向離退休老干部通報工作，虛心接受監(jiān)督。
(四)開展“廉潔從政、秉公用權”專題活動，班子成員帶頭樹立了廉潔自律的良好形象。不斷強化制度約束，進一步完善了領導班子及成員重大事項報告、重大事項決策、領導干部廉潔自律各項規(guī)定，建立和完善了群眾監(jiān)督、民主監(jiān)督制度。認真開展領導干部廉潔自律規(guī)范化管理工作，限期對暴露出的問題自查自糾。
二、強化職能作用，圓滿完成各項信訪工作任務
(一)強化基礎工作，辦信、接訪、復查工作成效顯著。2012年來，縣信訪局受理信訪總量件(次)，同比下降4%。受理群眾來信件，與同期相比增加%。接待來訪批2206人次，同比批次下降%，人次下降%。其中集體訪發(fā)生72批人次，同比批次人次均下降%。受理初信8件，報結率%。受理初訪件，報結率1%。受理上級督辦要信件，報結件。申請復查件，做出復查件。群眾越級上訪逐年減少，信訪問題不斷得到解決，信訪工作受到縣委、縣政府的表揚和肯定。
(二)強化督查督辦，信訪積案問題的化解力度加大。去年來，我局將信訪積案的化解工作作為主線來抓，開展了以集中治理越級訪、集體訪和異常訪為主的信訪積案化解年活動。我局通過排查梳理了個信訪積案，按照“屬地管理、分級負責和誰主管、誰負責”的原則，進行集中交辦。這些信訪積案均是老大難問題，大多屬跨部門、跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、涉群體的疑難信訪件。我局多次召集有關單位進行協(xié)調(diào)，動態(tài)督導案件辦理和化解情況。針對一些久拖未決的歷史遺留問題，我局進行實地督辦、跟蹤督查，提請縣領導集中會診、三堂會審。同時，縣財政也專門劃撥了萬元，作為這次信訪積案的化解經(jīng)費。通過縣鄉(xiāng)兩級共同努力，個縣領導包案信訪件現(xiàn)已化解個，效果還是比較明顯。市聯(lián)席會議交辦的個重點信訪件化解件，正在調(diào)處件。列入省級督辦的信訪積案件，已化解個，三級結終件。
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