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        幫扶中心個人工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2022-12-20 22:43:45

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        • 文檔分類:個人總結(jié)
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        第一篇:專項幫扶個人工作總結(jié)

        20xx年,我單位扶貧工作在縣委、政府的高度重視和大力支持下,在縣扶貧辦的正確領導下,根據(jù)“工作到村、扶貧到戶”的要求,認真落實“五個到位”,即“扶貧負責到位、扶貧任務到位、扶貧項目到位、扶貧考核到位、扶貧措施到位”,把領導重視、部門配合、社會幫扶作為扶貧工作的重要形式,使縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村三級形成了一個有機的整體,確保了扶貧工作的順利開展和落實,推動了扶貧工作的開展。一年以來,我單位扶貧工作開展順利,并取得了較好的效果,現(xiàn)將20xx年扶貧工作總結(jié)如下:

        一、組織有力,措施到位

        面對新時期扶貧開發(fā)的新形勢和新任務,我單位切實轉(zhuǎn)變扶貧開發(fā)工作思路,進一步充實了局長翁古阿克任組長的扶貧開發(fā)領導小組,明確了一名副局長專管,每個干部職工聯(lián)系一戶貧困戶,落實了單位一把手負總責和“農(nóng)民不脫貧、幫扶不脫鉤”的定點扶貧責任制。同時,進一步嚴格了對口幫扶的制度,形成了良好合力。

        二、深入調(diào)研,理順思路

        我單位的扶貧掛鉤點為巴久鄉(xiāng)爾布地村,在對爾布地村具體情況作了詳細調(diào)查了解的基礎上,根據(jù)實際情況,由局領導帶隊,多次深入到掛鉤點入戶進行調(diào)研,深入走訪調(diào)研,制定落實爾布地村發(fā)展規(guī)劃,進一步找準能使農(nóng)民增收脫貧的路子,理順發(fā)展思路,增強貧困戶發(fā)展信心。在產(chǎn)業(yè)開發(fā)扶貧過程中,我們以養(yǎng)殖業(yè)扶貧為突破口,采取發(fā)展養(yǎng)殖基地、加強技術(shù)培訓的辦法,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模,拉長增收鏈條,利用爾布地村有大片荒山、荒坡和適宜種植花椒的氣候優(yōu)勢,發(fā)動人民群眾大力發(fā)展花椒等經(jīng)濟林果種植。加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設的投入,多渠道加大對扶貧開發(fā)的投入,積極扶持貧困農(nóng)戶發(fā)展養(yǎng)殖種植。鼓勵外出打工增加收入,為當?shù)卮迕穹e極建言獻策,提出很多結(jié)合當?shù)貙嶋H的可行建議。

        三、改善環(huán)境,傾情幫扶

        基礎設施落后,成為制約爾布地村進一步發(fā)展的重要因素之一。針對這一情況,我局著力改善爾地村基礎設施落后狀況,經(jīng)常與交通局、扶貧辦聯(lián)系,爭取把交通、人畜飲水等列入扶貧項目,爭取資金對通往掛鉤點的公路進行改擴建,大力改善了村組的交通條件及生活條件。一年來,我局召開專題研究扶貧開發(fā)工作會議3次,聽取扶貧工作專題匯報1次。干部職工到爾布地村了解群眾生產(chǎn)生活情況、幫助群眾解決實際困難工作2次3天12人次,為結(jié)對戶辦實事2次。參與幫扶黨員干部11人,被幫扶農(nóng)戶11戶,單位及干部職工捐款、捐物折價共計120xx余元;同時按時按量完成捐資助學任務,11人共捐資2200元。

        通過扶貧工作,全體干部職工與貧困戶建立了深厚的友誼,取得了明顯成效。在今后的工作中我們將一如既往做好掛鉤結(jié)對扶貧工作,為促進貧困地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和幫助貧困戶盡快脫貧做出應有的貢獻。

        第二篇:個人幫扶工作工作總結(jié)

        為認真貫徹落實(ll區(qū)教育局開展中小學校“城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶活動”)文件精神,我們堅持求真務實的原則,精心組織,周密實施結(jié)對幫扶工作,現(xiàn)就本年上半年階段工作作如下總結(jié)。

        一、領導重視,活動有序開展

        根據(jù)區(qū)教育局文件和會議精神,我校成立了由校長任組長的結(jié)對幫扶工作領導小組,制訂了(小學與中心小學城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作實施方案)。領導小組成員兩次到對口學校走訪,了解對口學?,F(xiàn)狀;兩校領導多次碰頭,商討、制訂切實可行的幫扶計劃,確保幫扶活動的有序開展。

        二、城鄉(xiāng)結(jié)對,師生相互得益

        為避免結(jié)對幫扶活動流于形式和走過場,我們注意結(jié)合幫扶學校實際,有針對性地開展活動。通過多次走訪和交流,我們確定了與之合作交流的工作思路:從需要入手,從問題入手,從自身優(yōu)勢入手,突破發(fā)展瓶頸,實現(xiàn)合作共贏。

        提供崗位幫扶。通過兩校之間的相互了解,我們得知A中心小學在校干的培養(yǎng)與發(fā)展上急需得到提高,而我校在教師人員方面比較緊張,校干配備也缺乏人手。在此情況下,經(jīng)過兩校協(xié)商,A中心小學派出于春建副校長到我校掛職鍛煉,我校也將教學管理方面的集體備課、課堂教學秩序、班主任管理等工作安排由于春建校長負責。在一學期的交流中,于校長將B小學當作自己學校,將學校的工作當作本職工作,認認真真,恪盡職守,獲得了學校老師好評。同時,作為一名掛職鍛煉教師,他也對我校的管理的方方面面有了充分了解,對其學校今后的管理有了很好的借鑒。

        教科研合作。幫扶活動開展后,兩校領導感到,只有開展教科研,教師專業(yè)水平才能得到提高,學校發(fā)展才能有動力。經(jīng)過溝通,兩校領導達成共識,利用B小學的教科研優(yōu)勢聯(lián)手行動,共同破除教學難題,共同提高課堂教學質(zhì)量。在本學期中,B小學結(jié)合本校的語文學科優(yōu)勢,舉辦了語文辯課進校園活動、語文學科“三讀三段”生本高效課堂研討會,邀請到了A中心小學的老師到校指導,并與該校的骨干教師進行了智慧的碰撞交流。同時,學校還邀請A中心小學的全體班主任到B小學參觀指導學校的班級管理常規(guī)工作,兩校的班主任進行了熱情交流,收獲匪淺。在以上基本活動的基礎上,學校領導還多次聯(lián)系,就兩校的問題進行研究,為以后的活動做準備。

        學生結(jié)對。B小學和A中心小學兩個學校都各具優(yōu)勢,各有學習借鑒之處,特別是學生的學習優(yōu)勢方面都各有所長。如,B小學雖是一所新校,但在城區(qū)具有較好的音樂體育美術(shù)等教學方面的資源,特別是學校今學期開展院團建設以來,取得了優(yōu)異的成績:4、5月全區(qū)百靈藝術(shù)節(jié)比賽活動中,學生參與的6個節(jié)目全部獲得一等獎,振奮了師生士氣。5月30日,全區(qū)中小學生籃球比賽中,學校女子籃球隊一舉奪得全區(qū)第一名。6月,尚德電力杯太陽能小車比賽魯中賽區(qū)選拔賽中獲得團體一等獎一個,二等獎兩個。為此,學校邀請了A中心小學的學校到校觀摩交流,參加活動。A中心小學的籃球是傳統(tǒng)項目,一直在全區(qū)領先。我校就把學校的男子、女子籃球隊派到A中心小學進行交流對抗,讓學生在比賽中獲得了友誼,讓兩校的感情也更加深厚。

        開展城鄉(xiāng)結(jié)對幫扶工作是一項根本性的戰(zhàn)略舉措,在今后的工作中,我們將從實際從發(fā),注重實效,使兩校達到相互促進、共同提高、優(yōu)質(zhì)資源共享的目的,為逐步改變農(nóng)村簿弱學校的辦學條件,實現(xiàn)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展不懈努力。

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