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第一篇：最新個人月度工作總結(jié)

我是xx第一個月，我的部門經(jīng)理帶我一個個去見各單位的領(lǐng)導(dǎo)，看著我的同事和領(lǐng)導(dǎo)簡單的聊了幾句，認(rèn)真的介紹了我們的酒水和團(tuán)購政策。我只是靜靜的聽著，暗暗的學(xué)習(xí)他們的銷售技巧，希望通過努力學(xué)習(xí)能做的比他們更好。

我們部門是做營銷的，主要工作是宣傳和產(chǎn)品推廣。在這個葡萄酒銷售淡季，公司推出的婚宴政策給了我們很好的發(fā)展空間，對我們以后的宣傳工作幫助很大。兩個月后xx的大街小巷幾乎所有人都明白我們的婚宴政策，很多消費者愿意選擇我們的軟度作為待客酒。在接下來的日子里，我不僅會保持前期的宣傳。盡量讓所有的客戶，親戚，朋友都用我們的柔軟。我們部門經(jīng)理常說：“首先要搞好客戶關(guān)系，客戶才會認(rèn)可你賣的產(chǎn)品?！笨梢娍蛻絷P(guān)系很重要。建立必要的客戶關(guān)系，為工作做鋪墊，定期打電話；定期實地訪問；定期銷售評估等.如果你想做好營銷工作，你必須勤奮。

一、要勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高自己，充實自己；

二、要經(jīng)常走訪，增進(jìn)客戶與客戶的關(guān)系；

三、我們必須開動腦筋，如何有效地為顧客服務(wù)

四、一定要經(jīng)常溝通，進(jìn)一步了解客戶的需求；

五、要勤總結(jié)，做好日?？偨Y(jié)，總結(jié)有效客戶，不定時跟進(jìn)。

這兩個月對我來說是成長奮斗學(xué)習(xí)的兩個月。感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的諄諄教導(dǎo)。只有幫助、認(rèn)可、信任、鼓勵我，我才能對現(xiàn)在的工作更加忠誠。我還是市場部新人，有很多東西要學(xué)。在未來的日子里，我會努力學(xué)習(xí)，把工作做得更好。祝公司更加輝煌！

第二篇：個人月工作總結(jié)

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和各個部門全體員工的共同努力下，即將迎來豐碩收獲的九月?，F(xiàn)將八月份本部門工作具體情況和下月度的整改措施及工作計劃明細(xì)如下：

一、招聘與配置

1、本月共辦理入職員工兩名，分別是財務(wù)部會計鄭世娥、技術(shù)部預(yù)算員

郭麗麗；辦理離職員工手續(xù)兩名，分別是技術(shù)部員工張旭茜、工程部員工王秀玉。

2、前程無憂網(wǎng)站共收到簡歷情況：

（1）空調(diào)售后維修工簡歷26份、符合崗位要求的5份

（2）空調(diào)安裝項目經(jīng)理31份符合崗位要求的3份

（3）技術(shù)部經(jīng)理簡歷68份符合崗位要求的2份

（4）銷售部經(jīng)理127份符合崗位要求的5份

根據(jù)公司現(xiàn)缺崗位，對簡歷庫賽選對比分析，空調(diào)售后維修工三年以上經(jīng)驗中專以上學(xué)歷的期望薪資在大多集中在3500―5000之間，空調(diào)安裝項目經(jīng)理五年以上工作經(jīng)驗大專以上的期望薪資多10000―――15000之間；三年以上項目經(jīng)理工作經(jīng)驗，大專以上學(xué)歷的期望薪資大約在8000元左右，技術(shù)部經(jīng)理待遇要求基本上與項目經(jīng)理相似。

3、本月共面試應(yīng)聘人員8名，其中會計人員3名、售后維修人員共1名、預(yù)算人員2名、項目經(jīng)理2名。本月共錄用人員小計2名。

（1）會計人員應(yīng)聘比：300%錄用比：33%招聘完成比：100%

（2）售后維修工應(yīng)聘比：100%錄用比：0%招聘完成比：0%

（3）預(yù)算人員應(yīng)聘比：200%錄用比：50%招聘完成比：100%

（4）項目經(jīng)理應(yīng)聘比：200%錄用比：0%招聘完成比：0%

二、薪酬與福利：

1、進(jìn)行市場相同相近行業(yè)薪酬調(diào)查

分別到甘家口全國人才交流中心建筑工程人才市場、雍和宮人才市場、安定門北京人才市場、朝陽人才市場建筑工程類專場招聘會進(jìn)行薪酬調(diào)查，共對4大工程行業(yè)9家企業(yè)11個崗位進(jìn)行薪酬了抽樣調(diào)查，明確了我公司薪酬方面以及市場競爭力的基本情況。

2、進(jìn)行薪酬分析，書寫薪酬報告，制定薪酬調(diào)整方案，從各個角度考慮薪酬調(diào)整的幅度以及所需要調(diào)整的薪酬崗位和結(jié)構(gòu)范圍。

3、進(jìn)行薪酬調(diào)整后部分崗位的面談，了解員工的心聲，以人為本，指導(dǎo)薪酬方案的正確實施。本次共與6名員工進(jìn)行薪酬面談，并建檔留存及時掌握員工的期望值并對部分員工對薪酬方面的一些模糊認(rèn)識給予解釋。

4、本月辦理員工社保、住房公積金增員共兩人，人力資源部黨進(jìn)鋒與工程部蔡春暉。

三、勞動關(guān)系與培訓(xùn)方面：

1、辦理新入職員工勞動合同的簽訂共兩份，辦理試用期轉(zhuǎn)正員工手續(xù)共兩人，均已備案存檔，

2、本月共組織新員工入職培訓(xùn)一次，給新入職員工講解了公司的企業(yè)文化，經(jīng)營理念，薪酬管理、績效考核、日常請銷假審批，考勤管理操作規(guī)范、日常所用的表格填寫，日報、周計劃提交規(guī)范等主要內(nèi)容。另參加外訓(xùn)廣聯(lián)達(dá)培訓(xùn)一次，了解技術(shù)部預(yù)算軟件的操作與使用，為以后的績效管理打下基礎(chǔ)。

3、本月制定出員工培訓(xùn)管理方案，主要明確了企業(yè)內(nèi)部關(guān)于各個層面的培訓(xùn)計劃，企業(yè)外訓(xùn)的操作流程和權(quán)責(zé)義務(wù)?？梢宰鳛殚L期企業(yè)發(fā)展的人才儲備機(jī)制。

四、績效管理方面：

1、本月績效考評期為31周至34周，每周進(jìn)行績效表格的整理匯總，計算分值，交與考評小組其他成員進(jìn)行綜合評審。

2、將評選出的月度優(yōu)秀員工進(jìn)行建檔記錄，作為季度、半年以及調(diào)薪晉職的依據(jù)。

3、對部分考評成績低下的員工進(jìn)行綜合方面分析，及時找出影響工作效率的具體原因，并給于反饋指導(dǎo)。

五、事務(wù)性工作

1、員工的請銷假、加班、調(diào)休審批；

2、公司考勤、日報的查看和異常情況確認(rèn)與核實；

3、對安全、保潔日常工作進(jìn)行檢查督導(dǎo)；

4、每日簡歷庫應(yīng)聘人員的賽選與聯(lián)系；

5、員工入職、離職手續(xù)的辦理、合同的簽訂；

6、小區(qū)糾紛的協(xié)助處理。

六、本月工作的不足：

1、由于個人事務(wù)多心情較為煩躁，不能全身心投入工作；

2、對處理業(yè)主糾紛方面經(jīng)驗不足，物業(yè)法規(guī)知識方面淡薄，事故處理不當(dāng)容易給公司帶來隱患；

3、人員招聘方面由于各種原因，所缺崗位未能及時招聘到位。

七、整改措施及下月工作計劃：

1、平衡心態(tài)，用飽滿的熱情和積極的態(tài)度去做好每件工作；

2、多加學(xué)習(xí)，從各個方面提升自身素質(zhì)，以便應(yīng)付工作中出現(xiàn)的各種問題，圓滿處理好各項工作。

3、對于以后招聘的人員實行新的薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，提高工資水平，降低福利和年終獎金，確保人工成本不超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，提高招聘完成率。

4、下月的工作主要是圍繞新公司成立，做相關(guān)的輔助工作和人員招聘，利用合作單位所贈送的專場招聘會和公司所購買的前程無憂招聘網(wǎng)站服務(wù)，力爭盡快補(bǔ)充所缺崗位，滿足公司日益發(fā)展的需要。

5、關(guān)于員工年度健康體檢方面聯(lián)系報價審批，秋冬裝工服的采購計劃與實施，另外做好雙節(jié)員工福利方面的預(yù)算和安排。

第三篇：個人月度工作總結(jié)

作為銷售員的導(dǎo)師、顧問與教練，銷售經(jīng)理要指導(dǎo)、管理好銷售人員的工作總結(jié)與匯報工作。

1、到講臺上去講?，F(xiàn)在許多企業(yè)銷售人員在匯報工作時就是在座位上站起來，說兩句就坐下。在一家公司，我們提議銷售人員到主席臺上講，結(jié)果一個銷售人員頭一天晚上準(zhǔn)備到兩點鐘。在日本松下公司，每一季度銷售經(jīng)理匯報工作時，

2、獎勵與懲罰。獎勵與懲罰永遠(yuǎn)是一對好的領(lǐng)導(dǎo)手段。銷售經(jīng)理要發(fā)揮獎勵與懲罰的作用。

3、重視。銷售經(jīng)理對銷售人員工作總結(jié)與匯報的重視，就會促使銷售人員認(rèn)真看待工作總結(jié)與匯報。

4、要求銷售人員匯報工作之前，認(rèn)真做好準(zhǔn)備。