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        供電管理工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 07:39:09

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        第一篇:供電管理工作總結(jié)

        一年來(lái),xx供電局在電業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,按照國(guó)家建立“橫向到邊,縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系的要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理工作的指示精神,將應(yīng)急管理工作放到安全生產(chǎn)工作的重要位置加以推進(jìn),進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系,制定和完善了應(yīng)急預(yù)案體系,并積極開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練,取得了較為明顯的成效?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

        一、進(jìn)一步建立健全應(yīng)急組織體系

        為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)精神,根據(jù)上級(jí)有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的具體要求,今年上半年,我局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的重特大事故應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),明確職責(zé),落實(shí)了安全責(zé)任,保證了應(yīng)急管理工作的組織和開(kāi)展。

        二、進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系

        今年,我局在xxxx年編制的系列應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)預(yù)案的動(dòng)態(tài)管理,針對(duì)人員變動(dòng)和不足之處,及時(shí)編制及修編了各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案,做好各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的事故應(yīng)急體系。

        三、積極有效開(kāi)展應(yīng)急培訓(xùn)及預(yù)案演練

        為保證各事故應(yīng)急預(yù)案制定完善科學(xué)、規(guī)范、合理和可操作性,使應(yīng)急預(yù)案真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應(yīng)有作用,xxxx年我局先后組織了2期培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案的適用范圍、事故可能發(fā)生的地點(diǎn)和可能造成的后果、事故應(yīng)急救援的組織機(jī)構(gòu)及其組成單位、組成人員、責(zé)任分工、事故報(bào)告的程序、接到事故報(bào)告后應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)和措施、應(yīng)急預(yù)案編制、管理的措施和要求等。截止到11月底,我局已按計(jì)劃對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了不同方式的演練,取得初步成效:

        1、為進(jìn)一步提高了廣大員工的安全救護(hù)意識(shí),規(guī)范救助方式和方法。20xx年1月15日,我局組織了“20xx年全局聯(lián)合反事故演習(xí)”,通過(guò)演習(xí),進(jìn)一步檢驗(yàn)了我局在處置電力突發(fā)事故的應(yīng)變處理的能力。

        2、為加強(qiáng)對(duì)縣域電網(wǎng)突發(fā)事件的應(yīng)急處理,最大限度地減少損失和社會(huì)影響,保障電力供應(yīng)。xxxx年4月7日,我局針對(duì)《xx供電局黑啟動(dòng)應(yīng)急處理預(yù)案》,聯(lián)合組織進(jìn)行了一次大型的演習(xí)。通過(guò)演習(xí),我局在面對(duì)一系列突發(fā)、緊急事故情況時(shí),能明確分工,責(zé)任落實(shí)到人的有序管理,合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來(lái)的損失。

        3、20xx年4月25日,我局在10kVxx變電所進(jìn)行了事故演習(xí)。在指揮部的統(tǒng)一指揮下,各救援小組按照演習(xí)預(yù)案的要求,展開(kāi)緊張有序的救援和群眾疏散工作,技術(shù)組及時(shí)制定搶修方案,搶修小組迅速進(jìn)行故障維修,各項(xiàng)演習(xí)工作有條不紊,體現(xiàn)了我局應(yīng)急救援工作的不斷進(jìn)步及員工對(duì)危急情況處理能力的提高。

        4、為了檢驗(yàn)《電網(wǎng)大面積停電事故預(yù)案》的可操作性,我局分別于xxxx年6月2日和9月27日進(jìn)行了220kV失壓兩次演習(xí)。同時(shí)為突出抓好電網(wǎng)安全,先后開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)反事故演習(xí)5次。通過(guò)演習(xí),充分檢驗(yàn)了我局員工應(yīng)對(duì)突發(fā)的事故處理能力,進(jìn)一步提高調(diào)度員和變電站值班員的事故處理能力。

        5、為了熟悉xxxxx年防汛應(yīng)急預(yù)案,在汛期到來(lái)之前檢驗(yàn)我局快速應(yīng)急處理能力,xxxx年6月9日,我局聯(lián)合組織了一次防汛事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。通過(guò)演習(xí),檢驗(yàn)了我局在面對(duì)一系列突發(fā)、緊急事故情況時(shí),能夠合理、高效的組織人員進(jìn)行處理,最底程度減少事故帶來(lái)的損失。

        6、為了進(jìn)一步增強(qiáng)了員工在對(duì)高層建筑遭遇突發(fā)火災(zāi)事件時(shí)的應(yīng)急處理能力,xxxx年6月6日,我局在辦公大樓組織進(jìn)行了一次火災(zāi)疏散實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,通過(guò)演練,鍛煉了指揮員和員工在應(yīng)付突發(fā)事件時(shí)迅速組織人員有條不紊地進(jìn)行疏散和搶險(xiǎn)救災(zāi)工作地實(shí)戰(zhàn)能力,檢驗(yàn)了組織指揮、滅火技能、通訊及消防設(shè)施狀況,為今后在應(yīng)付突發(fā)事件中積累了經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不足之處:

        (1)員工的消防意識(shí)雖然有所提高,但是對(duì)必要的消防技能的掌握尚不足夠。如滅火器材的使用、調(diào)度大樓滅火系統(tǒng)報(bào)警、滅火使用的知識(shí)與技能需要進(jìn)一步提高。

        (2)員工對(duì)應(yīng)急疏散的路線(xiàn)安排不夠清晰,易發(fā)生突然擁擠現(xiàn)象,對(duì)安全疏散人員不利。

        7、為使在發(fā)生重特大設(shè)備事故時(shí)得到及時(shí)、有效處理,盡量減少事故造成的損失,確保我縣電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。xxxx年2月28日,進(jìn)行了一次220kV主變起火的重大設(shè)備事故的應(yīng)急處理演習(xí),在局領(lǐng)導(dǎo)的指揮及全局各部門(mén)的通力配合下,本次演練演練達(dá)到預(yù)期的目的。通過(guò)這次演練,為應(yīng)急人員提供了一次實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練,使應(yīng)急人員熟悉重特大設(shè)備事故應(yīng)急處理必須的應(yīng)急操作程序。

        8、為了檢驗(yàn)我局重大交通(人身)事故應(yīng)急處理預(yù)案的可行性和可操作性,提高應(yīng)急隊(duì)伍搶險(xiǎn)救災(zāi)的實(shí)戰(zhàn)能力,提高我局應(yīng)急救援工作總體水平,切實(shí)保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全,我局?jǐn)M在12月20日進(jìn)行重大交通(人身)事故演練,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。

        9、為了確保辦公大樓在發(fā)生突發(fā)性公共事件的,我局能迅速組織力量控制現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制止,并能立即聯(lián)系協(xié)助公安查破案件,調(diào)解糾紛,確保社會(huì)穩(wěn)定。我局?jǐn)M在12月下旬進(jìn)行處置突發(fā)性公共事件應(yīng)急預(yù)案演練,目前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒。

        四、應(yīng)急工作的體會(huì)及存在問(wèn)題

        領(lǐng)導(dǎo)重視是應(yīng)急工作順利開(kāi)展的關(guān)鍵,我局這兩年來(lái)各項(xiàng)應(yīng)急工作一直能夠正常開(kāi)展,領(lǐng)導(dǎo)重視是其中的重要原因。盡管今年我局變電站擴(kuò)建改造工程、城區(qū)網(wǎng)架建設(shè)等任務(wù)繁重,但各部門(mén)都對(duì)開(kāi)展應(yīng)急工作給予理解、關(guān)心與支持,從而使我局在事故應(yīng)急方面的工作得到貫徹落實(shí)。

        第二篇:農(nóng)電工的個(gè)人工作總結(jié)

        根據(jù)省電力公司冀電人資[20xx]9號(hào)文和市局衡電[20xx]28號(hào)文關(guān)于“實(shí)施農(nóng)電工素質(zhì)提高工程”的號(hào)召,照省、市公司相關(guān)文件要求,我局單位積極開(kāi)展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作,取得了突出效果。農(nóng)電部對(duì)全體員工的輪訓(xùn)工作按期按批次進(jìn)行了安排部署。從7月開(kāi)始,我局在18個(gè)供電所完開(kāi)展了農(nóng)電工輪訓(xùn)工作,截止10月底,參加培訓(xùn)的人員560名完成人員培訓(xùn)占總數(shù)的80%,在培訓(xùn)期間保證了學(xué)習(xí)人員的出勤率,每次的學(xué)習(xí)都有簽到、簽退表加強(qiáng)了學(xué)習(xí)管理工作,制訂了完善了學(xué)習(xí)制度。每次培訓(xùn)結(jié)束都針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了考核,以督促學(xué)員學(xué)習(xí)效果,提高輪訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)質(zhì)量。(有部分單位因季節(jié)性工作性質(zhì)延期開(kāi)展)。現(xiàn)將基本情況總結(jié)如下。

        一、主要特點(diǎn)

        從各單位上報(bào)的輪訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)的情況來(lái)看,今年的輪訓(xùn)工作普遍開(kāi)展得及時(shí)迅速,參與面廣,效果比較明顯。綜合起來(lái)有以下幾個(gè)特點(diǎn):

        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織周密,安排到位。市局文件下發(fā)后,我局各級(jí)部門(mén)高度重視,積極行動(dòng),利用工作間隙全員脫產(chǎn)開(kāi)展輪訓(xùn)工作。一是單位領(lǐng)導(dǎo)親自抓。接到輪訓(xùn)通知后,部分單位積極召開(kāi)輪訓(xùn)專(zhuān)題會(huì)議,成立輪訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工,責(zé)任到人。領(lǐng)導(dǎo)親自選定輪訓(xùn)內(nèi)容,親自過(guò)問(wèn)每一個(gè)輪訓(xùn)環(huán)節(jié),親自督導(dǎo)落實(shí)輪訓(xùn)效果,統(tǒng)一制定計(jì)劃安排,嚴(yán)格工作措施。二是單位領(lǐng)導(dǎo)親自學(xué)。在輪訓(xùn)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)帶頭專(zhuān)心聽(tīng)講,認(rèn)真做筆記,帶頭參加討論。

        (二)內(nèi)容豐富,形式多樣,重點(diǎn)突出。今年農(nóng)電輪訓(xùn)工作,參訓(xùn)單位都能按照文件的要求,結(jié)合單位工作實(shí)際,采取聽(tīng)講座、專(zhuān)題輔導(dǎo)、撰寫(xiě)心得、考察考試等形式輪訓(xùn)。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,形式多樣,重點(diǎn)突出。

        (三)輪訓(xùn)扎實(shí),質(zhì)量提高,效果明顯。在短短的輪訓(xùn)工作中,大多數(shù)單位都能夠自始至終地按照輪訓(xùn)工作計(jì)劃的要求,把提高農(nóng)電工輪訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)輪訓(xùn)實(shí)效作為輪訓(xùn)工作的主要目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)地進(jìn)行輪訓(xùn),做到了輪訓(xùn)工作有布置有檢查有匯報(bào),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),在短時(shí)期里取得了明顯效果。通過(guò)輪訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了我局員工的整體素質(zhì)。我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、存在的主要問(wèn)題

        在今年的輪訓(xùn)工作雖取得了一定成效。但還存在不少問(wèn)題,有待于進(jìn)一步研究、討論,加以改進(jìn)。

        一、是個(gè)別單位對(duì)輪訓(xùn)工作不夠重視,或借口工作忙沒(méi)時(shí)間開(kāi)展,或隨隨便便走走過(guò)場(chǎng),流于形式。輪訓(xùn)工作缺乏主動(dòng)性和自覺(jué)性,責(zé)任意識(shí)較差。

        二、是多數(shù)單位開(kāi)展輪訓(xùn)工作形式或老套或單一,創(chuàng)新不夠。沒(méi)有深入研究探討新形勢(shì)下黨員輪訓(xùn)工作的新形式新方法。

        三、是有的單位安排的輪訓(xùn)內(nèi)容過(guò)深,短時(shí)期內(nèi)無(wú)法消化,效果不夠明顯。

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