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第一篇：施工員個(gè)人年終總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間我在公司一年多了，一直在施工一線打拼。在我的長期工作中，我養(yǎng)成了一種努力工作的習(xí)慣。本人熱愛施工管理，工作積極，在施工技術(shù)上刻苦鉆研，承擔(dān)過：x建筑面積35000的配送中心工程，榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號，x35#和36#技校。該項(xiàng)目榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號，x文化街C區(qū)、D區(qū)為集團(tuán)項(xiàng)目，x園林9#住宅樓項(xiàng)目，建筑面積5521，榮獲“省級安全文明優(yōu)秀工地”稱號，x園林社區(qū)項(xiàng)目，建筑面積8萬。

作為一名工作多年的建筑工人，我不斷豐富自己的專業(yè)知識(shí)，在實(shí)踐中探索，在經(jīng)驗(yàn)中積極開拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)踏實(shí)的工作態(tài)度不斷提高自己的工作能力。在完成了很多項(xiàng)目的同時(shí)，也完善了自己，在一定程度上成就了自己?，F(xiàn)在總結(jié)了一系列自己的成長和不足，希望以后能以更新更強(qiáng)的面貌面對工作。

一、履行工作職責(zé)

作為項(xiàng)目部經(jīng)理，我重視控制工程的施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工單位和監(jiān)理單位，協(xié)調(diào)班組管理，自動(dòng)配合安全部門完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理，節(jié)約工程成本。重要的是澄清以下幾個(gè)方面：

1、項(xiàng)目質(zhì)量管理

要求每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都有高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。在施工前期，注意班組的技術(shù)交底，從思想上給予班組成員重視，從技能上了解工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全要求，為后期施工打好基礎(chǔ)。

2、團(tuán)隊(duì)管理和協(xié)調(diào)工作

重視每個(gè)班組長的培訓(xùn)。每次會(huì)議，針對施工協(xié)調(diào)中存在的問題，我盡量讓每個(gè)同志至少帶頭一次，以增加他的經(jīng)驗(yàn)，使每個(gè)同志能夠獨(dú)立，處理各種問題，提高各班組的整體業(yè)務(wù)技能水平。

3、安全管理

在工作過程中，自動(dòng)配合安全科完成施工人員的安全管理和教育，是每個(gè)項(xiàng)目管理不可或缺的一部分。

4、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一名施工經(jīng)理，注意與施工單位和監(jiān)理單位在每個(gè)項(xiàng)目中的合作與協(xié)調(diào)，帶頭學(xué)習(xí)和落實(shí)施工單位和監(jiān)理單位提出的好建議，努力獲得施工單位和監(jiān)理單位的一致好評，是反映施工員工作不斷進(jìn)步的最好方式。

5、技術(shù)管理

對施工工藝要求更嚴(yán)格，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范，確保施工質(zhì)量。在學(xué)習(xí)的同時(shí)，要記錄施工要點(diǎn)、施工方法和處罰規(guī)定，以免在技術(shù)交底中遺漏，盡量提前預(yù)料和解決。對于一些關(guān)鍵問題，我們應(yīng)該在施工的每個(gè)階段開始時(shí)向施工隊(duì)伍提出具體要求，特別強(qiáng)調(diào)問題的嚴(yán)重性，并耐心地向他們解釋規(guī)范中的要求。

二、工作中存在的問題

1、自身方面，有時(shí)對問題考慮不夠全面，盲目聽從施工隊(duì)的意見，沒有對事件進(jìn)行清晰詳細(xì)的分析就得出結(jié)論，造成不必要的損失。管理方面：對不聽指揮不按要求的團(tuán)隊(duì)沒有嚴(yán)厲的懲罰。隨著時(shí)間的推移，將會(huì)有獨(dú)立的施工團(tuán)隊(duì)

僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控，也就形成安排工作難，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用，對施工班組做到獎(jiǎng)罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術(shù)方面，由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長。

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第三篇：水利施工員年度個(gè)人工作總結(jié)

為全面貫徹落實(shí)省、市有關(guān)對安全生產(chǎn)工作的精神和要求，認(rèn)真做好20xx年度“安全生產(chǎn)年活動(dòng)”各項(xiàng)工作，結(jié)合本系統(tǒng)實(shí)際，年初制定印發(fā)了《20xx年“安全生產(chǎn)天天行”實(shí)施方案》及《新縣水利局<安全河南創(chuàng)建20xx年行動(dòng)計(jì)劃>》，進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，明確了20xx年安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和工作任務(wù)。

完善安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職能

成立了以局長為組長、紀(jì)委書記為副組長、相關(guān)股室站負(fù)責(zé)人為成員安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要業(yè)務(wù)職能放在水政水資源股，全面負(fù)責(zé)指導(dǎo)和進(jìn)行水利系統(tǒng)日常安全生產(chǎn)工作的管理和監(jiān)督。

以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，積極推進(jìn)“三項(xiàng)行動(dòng)”等各項(xiàng)工作的開展

我局以深入開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，印發(fā)了年度“安全生產(chǎn)天天行”實(shí)施方案和工作要點(diǎn)，制定了安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案和“開展汛前檢查和在建工程安全大檢查行為專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案”，并結(jié)合水利工作實(shí)際，針對某一時(shí)段安全管理形勢，通過召開全局安全生產(chǎn)工作會(huì)、安全生產(chǎn)專題會(huì)等形式，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再落實(shí)，積極推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)工作的開展。

突出重點(diǎn)，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

目前，我局安全生產(chǎn)工作管理的重點(diǎn)是工程建設(shè)施工安全管理、水上作業(yè)安全管理和辦公區(qū)等。針對安全生產(chǎn)管理的重點(diǎn)，相繼組織開展了一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。

1、組織開展了水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

為切實(shí)加強(qiáng)水利工程建設(shè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，我局對全縣水庫出險(xiǎn)加固工程施工情況進(jìn)行了全面的排查清理，查找隱患，制定整改措施，將問題消除在萌芽狀態(tài)。

2、組織二級機(jī)構(gòu)開展了安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)

根據(jù)市水利局和縣安監(jiān)部門安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神和要求，我局安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)進(jìn)行了再部署、再安排，并督促20xx年我縣水利工程各參建單位根據(jù)要求認(rèn)真開展了隱患排查治理和督促檢查活動(dòng)，并及時(shí)上報(bào)工作總結(jié)。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣水利系統(tǒng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，消除各類安全生產(chǎn)隱患，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，組織開展了春季安全生產(chǎn)大檢查、汛前安全生產(chǎn)檢查等監(jiān)督檢查。堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查、全面檢查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，擴(kuò)大檢查的深度和寬度，提高檢查的質(zhì)量。對排查出的一般性安全隱患，即時(shí)進(jìn)行了整改。

8月12日x13日，由局紀(jì)委書記帶隊(duì)，先后到長洲河水庫除險(xiǎn)加固工地潢河新縣段治理工程等生產(chǎn)一線，重點(diǎn)就工地施工安全、水上作業(yè)、交通安全、防火安全等工作進(jìn)行了專門檢查，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)指出加強(qiáng)安全工作，嚴(yán)格責(zé)任制落實(shí)，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。同時(shí)對蘇河、卡房兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了督查。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高職工的安全意識(shí)和素質(zhì)

根據(jù)市上級部門有關(guān)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，緊緊圍繞20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題―“安全發(fā)展、預(yù)防為主”，及時(shí)安排部署“安全生產(chǎn)月”宣傳教育活動(dòng)。在3月22日世界水日進(jìn)行了一周的宣傳咨詢活動(dòng)，制作板報(bào)3期，標(biāo)語2余幅，發(fā)放宣傳單600多份。

存在的`問題和不足

1、我系統(tǒng)由于安全生產(chǎn)監(jiān)管專業(yè)人才的缺乏，對各類安全生產(chǎn)隱患的排查和識(shí)別還不完全，全面提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平還有待努力。

2、由于安全生產(chǎn)法律法規(guī)的進(jìn)一步規(guī)范和完善，國家對安全生產(chǎn)工作的要求進(jìn)一步提高，從事安全監(jiān)管的工作人員感到知識(shí)不足和壓力增大，需要上級加大對安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)和再教育。