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        遼寧房地產(chǎn)個(gè)人一周銷售工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2023-05-20 20:45:44

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        第一篇:房地產(chǎn)銷售工作總結(jié)

        不知不覺地,20xx年過去了,加入公司的時(shí)間很多。在此期間,我從房地產(chǎn)顧問一步步晉升為銷售經(jīng)理。我不斷地學(xué)習(xí)知識(shí),積累了很多經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),我鍛煉和提高了我的商業(yè)能力,這增加了興奮、喜悅、悲傷,最重要的是,增加了生活體驗(yàn)??梢哉f,在九陽的這段時(shí)間里,我們收到了很多貨物,感受到了很多。在此,我非常感謝公司每一位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)?,F(xiàn)在我可以獨(dú)立完成自己的工作了?,F(xiàn)在,我對(duì)我目前的工作做如下總結(jié):

        I、任務(wù)完成情況

        將今年實(shí)際完成的銷售訂閱合同收取傭金與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

        II、團(tuán)隊(duì)管理

        1、招聘面試;我在招聘面試過程中缺乏周密的設(shè)計(jì)和安排,有時(shí)候我不注意,我總是按照你的感覺和愿望去做,不需要和面試官談太多,正是因?yàn)槲也蛔⒁鈶?yīng)聘,導(dǎo)致了一些優(yōu)秀人才的流失,這也增加了很多給人事部門帶來的麻煩

        2、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn);沒有計(jì)劃的培訓(xùn),培訓(xùn)目的不明確,培訓(xùn)前沒有系統(tǒng)的準(zhǔn)備,團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不明確,培訓(xùn)計(jì)劃也是一般性的,所以在培訓(xùn)工作進(jìn)行時(shí),你可以培訓(xùn)你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)缺少什么,你覺得團(tuán)隊(duì)缺少什么,有時(shí)培訓(xùn)很少,有時(shí)培訓(xùn)不足每天都不能達(dá)到預(yù)期的效果,這不僅增加了房地產(chǎn)顧問的負(fù)擔(dān),也影響了每個(gè)人的情緒,沒有長期的整體安排和培訓(xùn)安排,我也沒有提前做好充分的準(zhǔn)備,不僅他沒有鍛煉,整個(gè)團(tuán)隊(duì)都被耽擱了,沒有研究老房地產(chǎn)顧問和新來的人進(jìn)行差異化的培訓(xùn),這讓newc更加困難Omer需要學(xué)習(xí)。老房地產(chǎn)顧問也覺得他們已經(jīng)付出了時(shí)間,但無法獲得更好的結(jié)果

        3、督促工作

        很多事情都安排得很及時(shí),但是沒有得到及時(shí)的監(jiān)督和監(jiān)督,導(dǎo)致工作不盡如人意甚至基本不完整。例如,房地產(chǎn)顧問很少監(jiān)督和檢查他們的來電,這導(dǎo)致房地產(chǎn)顧問在這方面的工作不盡如人意。一些房地產(chǎn)顧問sultants甚至很長一段時(shí)間都沒有預(yù)約拜訪客戶,這就失去了公司難得的客戶資源

        4、及時(shí)總結(jié)所學(xué)內(nèi)容;當(dāng)您在工作中遇到一些問題時(shí),您很少總結(jié)和學(xué)習(xí),更不用說將您總結(jié)的內(nèi)容傳授給團(tuán)隊(duì)了。有時(shí)問題已經(jīng)過去,您沒有進(jìn)行過多的回顧、總結(jié)和傳授。當(dāng)客戶遇到問題時(shí),他們總是盡最大努力解決問題,但他們總是忽略這些問題的根本原因問題。因此,反復(fù)出現(xiàn)的問題不斷出現(xiàn)。但是,他們沒有總結(jié)和教授如何在早期階段解決問題或避免問題

        5、公司制度的實(shí)施

        例如,一些員工偶爾遲到三五分鐘,但由于無法承受,不再嚴(yán)格按照公司制度進(jìn)行罰款,導(dǎo)致其他房地產(chǎn)顧問心理失衡,管理上出現(xiàn)一些困難,原因是作為銷售負(fù)責(zé)人部門,他必須首先嚴(yán)格按照公司的管理制度給予相應(yīng)的處罰,對(duì)他的違紀(jì)行為視而不見,不忍不給他罰款。事實(shí)上,他是縱容他的行為,所以這對(duì)我來說是失職。公司最基本的管理制度是不執(zhí)行由于各種原因,該計(jì)劃已實(shí)施到位,更不用說要求其團(tuán)隊(duì)根據(jù)系統(tǒng)嚴(yán)格要求自己了

        6、對(duì)一線銷售工作中問題的敏感性

        由于銷售一線的工作彈性較大,需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)制定相應(yīng)的制度和策略,這方面的主動(dòng)性意識(shí)非常缺乏,在領(lǐng)導(dǎo)的工作安排落實(shí)之前,我總是習(xí)慣于他們的工作安排,我不會(huì)動(dòng)腦去想很多事情事情,這使得很多工作非常被動(dòng)

        7、團(tuán)隊(duì)之間的溝通;與員工的溝通計(jì)劃也已精心制定,但實(shí)施一段時(shí)間后,由于各種原因,他們被甩在了后面。在房地產(chǎn)顧問傭金方面,他們沒有事先溝通,也沒有向團(tuán)隊(duì)解釋公司的情況,導(dǎo)致一些小的發(fā)展,It不僅影響團(tuán)隊(duì)士氣,也影響正常工作。通過這件事,我深刻認(rèn)識(shí)到及時(shí)溝通的重要性;

        III、案例管理

        1、在案例領(lǐng)域?qū)蛻粽勗挼谋O(jiān)督和把握方面,當(dāng)問題客戶出現(xiàn)時(shí),他們會(huì)及時(shí)找到解決問題的方法。在案例領(lǐng)域,他們通常會(huì)對(duì)房地產(chǎn)顧問的客戶進(jìn)行全面、及時(shí)的指導(dǎo),并促使或組織其他房地產(chǎn)顧問給予適當(dāng)?shù)膭?dòng)力,創(chuàng)建atmosphere,經(jīng)常組織房地產(chǎn)顧問交流,掌握客戶談判過程中的關(guān)鍵點(diǎn),以提高部分房地產(chǎn)顧問的成交率,特別是新的房地產(chǎn)顧問應(yīng)及時(shí)對(duì)自己的客戶提出意見,并組織其他房地產(chǎn)顧問給予及時(shí)反饋伊利審計(jì)以提高其客戶談判技巧

        2、客戶處理案例字段問題

        當(dāng)有問題客戶時(shí),他們會(huì)非常耐心地解釋和解決問題,減少持不同意見的客戶,增加客戶對(duì)公司的信任感和認(rèn)同感

        IV、在執(zhí)行力方面

        我深深地意識(shí)到自己的拖拉,總是有在最后一分鐘之前完成的想法。因此,我總是可以推遲安排領(lǐng)導(dǎo)或其他事情。我知道我的拖拉習(xí)慣對(duì)別人和我自己都有害,我應(yīng)該努力改掉這種拖拉的壞習(xí)慣?!痹诠竟ぷ髌陂g,我清楚地意識(shí)到自己存在的各種問題和不足。在未來,我將重新定位自己,激發(fā)信心,保持本色,重新點(diǎn)燃激情,在改變不足的前提下努力學(xué)習(xí)知識(shí),提高能力,并制定以下工作計(jì)劃

        1、首先,我們不僅要調(diào)整個(gè)人心態(tài),而且要在任何困難的情況下與公司和團(tuán)隊(duì)同甘共苦。用你良好的態(tài)度影響你周圍的人和公司的團(tuán)隊(duì)

        2、其次,針對(duì)個(gè)人在團(tuán)隊(duì)管理方面的不足,制定詳細(xì)的團(tuán)隊(duì)管理目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃

        3、學(xué)習(xí)招聘面試技巧,關(guān)注每次招聘面試,在每次面試前設(shè)計(jì)面試計(jì)劃,盡可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才

        4、在培訓(xùn)方面,制定詳細(xì)的培訓(xùn)政策和大綱,每個(gè)月底根據(jù)實(shí)際情況制定下個(gè)月的詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃,針對(duì)新人和老年人的差異制定培訓(xùn)計(jì)劃,并盡一切努力嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,落實(shí)日常培訓(xùn)計(jì)劃項(xiàng)目部的管理體系,并嚴(yán)格按照管理體系執(zhí)行。任何違反公司原則的人都將受到平等對(duì)待,絕不姑息。牢記管理就是嚴(yán)格的愛”

        5、針對(duì)自己缺乏溝通,每周與房地產(chǎn)顧問進(jìn)行兩次有效溝通。

        第二篇:房地產(chǎn)銷售員工作總結(jié)

        xx年即將已經(jīng)過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前。在過去的一年里,有壓力也有挑戰(zhàn)。年初的時(shí)候,房地產(chǎn)市場(chǎng)還沒有完全復(fù)蘇,那時(shí)的壓力其實(shí)挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅(jiān)信青島地產(chǎn)的穩(wěn)定性和升值潛力,在稍后的幾個(gè)月里,房市回升,我和同事們抓緊時(shí)機(jī),達(dá)到了公司指標(biāo),創(chuàng)造了不錯(cuò)了業(yè)績。

        在實(shí)踐工作中,我又對(duì)銷售有了新的體驗(yàn),在此我總結(jié)幾點(diǎn)與大家分享:

        (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

        (二)了解客戶需求。第一時(shí)間了解客戶所需要的,做針對(duì)性講解,否則,所說的一切都是白費(fèi)時(shí)間。

        (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優(yōu)劣勢(shì),做到對(duì)客戶的所有問題都有合理解釋,但對(duì)于明顯硬傷,則不要強(qiáng)詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

        (四)保持客戶關(guān)系,每個(gè)客戶都有各種人脈,只要保證他們對(duì)項(xiàng)目的喜愛,他們會(huì)將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

        (五) 確定自己的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業(yè)來幫助客戶。多與客戶講講專業(yè)知識(shí),中立的評(píng)價(jià)其它樓盤,都可以增加客戶的信任度。

        (六)團(tuán)結(jié)、協(xié)作,好的團(tuán)隊(duì)所必需的。

        自己也還存在一些需要改進(jìn)之處:

        一、有時(shí)缺乏耐心,對(duì)于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會(huì)針鋒相對(duì)。其實(shí),對(duì)于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會(huì)有更多信任。

        二、對(duì)客戶關(guān)切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時(shí)時(shí)關(guān)切,否則,他們有問題可能不會(huì)找你詢問,而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨,這樣,我們就會(huì)對(duì)他的成交喪失主動(dòng)權(quán)。所以,以后我要加強(qiáng)與客戶的聯(lián)絡(luò),時(shí)時(shí)關(guān)切,通過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但可以掌握先機(jī),操控全局,而且還可以增加與客戶之間的感情,增加客帶的機(jī)率。

        現(xiàn)今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數(shù)為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自己,提升自己,增加各方面的知識(shí)和對(duì)青島各個(gè)地區(qū)的了解,不但要做好這個(gè)項(xiàng)目,更要跟著公司一起轉(zhuǎn)戰(zhàn)南北,開拓新的戰(zhàn)場(chǎng)。在此,我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的這次鍛煉機(jī)會(huì),我也會(huì)更加努力的去工作,去學(xué)習(xí),交出自己滿意的成績單。

        第三篇:房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)

        自金秋xx年x月正式入職以來,在繁忙而充實(shí)的工作中,不知不覺迎來了20xx年。轉(zhuǎn)眼間來到xx集團(tuán)這個(gè)集體已經(jīng)x個(gè)多月了,在這期間,經(jīng)歷了我們公司銷售人員專業(yè)培訓(xùn),參加了xx項(xiàng)目的銷售工作,加入到充滿熱情的銷售團(tuán)隊(duì)中,品味先進(jìn)、人性化的公司文化。回顧這段難忘的工作歷程,為了在新的一年當(dāng)中更好的投入到這充滿激情的工作當(dāng)中,對(duì)過去的一年做如下總結(jié):

        一、工作中還有很多不足,還要不斷的向同事們學(xué)習(xí)和借鑒不足

        首先,作為一名xx年入職的的公司新人,而且對(duì)xx的房地產(chǎn)市場(chǎng)有著諸多的不了解。面對(duì)新的環(huán)境、新的項(xiàng)目,尤其對(duì)xxx項(xiàng)目非常陌生,從入職至今,短短的幾個(gè)月時(shí)間,邊學(xué)習(xí)公司、集體以及同事們的經(jīng)驗(yàn),邊自己摸索適合自己的銷售方案,很多地方還存在或多或少的欠缺和不足,還需要更好的學(xué)習(xí)與自我完善。

        其次,加入這個(gè)團(tuán)結(jié)進(jìn)步的集體時(shí)間尚短,很多優(yōu)秀的企業(yè)文化,豐富的企業(yè)底蘊(yùn),還沒有更好的理解和融通,這需要我在今后的團(tuán)隊(duì)生活中,更好的體會(huì)和把握,豐富自己的知識(shí),武裝自己的思想,將這個(gè)團(tuán)隊(duì)優(yōu)秀的企業(yè)文化更好的發(fā)揮和利用在今后的銷售工作當(dāng)中。

        二、熱忱的集體、激情的團(tuán)隊(duì),成就了對(duì)于我自己的自我超越成績

        作為銷售部中的一員,從我入職起就深深感到自己身負(fù)的重任,作為企業(yè)的窗口、公司的形象,自己的一舉一動(dòng)、一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,因此激勵(lì)我從始至終不斷的自我的提高,不斷的高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷的克服自己的缺點(diǎn)發(fā)揮自己的長處。并要在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上要求自己不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)和武裝專業(yè)技能,做一個(gè)專業(yè)知識(shí)過硬、溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、能夠吃苦耐勞、并具有良好團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神的優(yōu)秀銷售工作者。

        從入職到xx年年末,我共銷售出住宅x套,總銷售xx元,占總銷售套數(shù)的xx%,并取得過其中x個(gè)月的月度銷售冠軍。但作為具有x年房地產(chǎn)銷售工作的老業(yè)務(wù)人員,雖然進(jìn)入公司時(shí)間較短,這樣的一組數(shù)字對(duì)于我個(gè)人而言,還是不夠滿意,希望在xx年度,會(huì)有所進(jìn)步,有所突破,更好的體現(xiàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

        三、強(qiáng)大的集團(tuán)企業(yè)作為后盾,帶給我更多的信心與熱情夸公司

        新的環(huán)境帶來新的契機(jī),但新的環(huán)境也帶來了自我的壓力,經(jīng)歷短短的公司專業(yè)培訓(xùn)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事的細(xì)心幫助下,我才能夠很快的熟悉我們xxx的項(xiàng)目知識(shí),和了解xxx房地產(chǎn)市場(chǎng)的形式。人性化的管理模式、通暢的部門銜接、熱情向上的團(tuán)隊(duì)精神……面對(duì)這些良好的工作環(huán)境,堅(jiān)定了我作為這個(gè)集體一員的信念,給予了我做好一名作為企業(yè)窗口的銷售工作者的信心,激發(fā)了我對(duì)于這樣一個(gè)集團(tuán)、一個(gè)企業(yè)、一個(gè)集體的熱愛。讓我在這個(gè)良好的空間中奮進(jìn),歡暢淋漓的馳騁在銷售工作的舞臺(tái)上。

        強(qiáng)大的企業(yè)實(shí)力、堅(jiān)實(shí)的資金基礎(chǔ)、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),即使作為一名普通銷售工作者的我,也體會(huì)到無比的自信,使我在直接面對(duì)客戶群體的時(shí)候,能夠用我的這份自信去感染客戶,建立客戶對(duì)我們企業(yè)、我們項(xiàng)目的信心,更好的完成一個(gè)個(gè)銷售任務(wù),更好的完成我們的銷售工作。

        四、一年的銷售工作

        作為一名沖鋒在銷售第一線的銷售人員,通過直接面對(duì)不同的客戶群體,對(duì)我們陽光地中海項(xiàng)目的一些理解與期望挑點(diǎn)小毛病。

        xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。x月的成功開盤,使我們xxx成為眾所周知的高檔項(xiàng)目,也是我們樹立品牌形象的起點(diǎn)。一期的項(xiàng)目全部銷售,給我們二期增加了很多信心,二期的成功銷售就給我們推向了又一個(gè)高峰別墅。

        在近一個(gè)月的其它項(xiàng)目學(xué)習(xí)過程中,參觀了市內(nèi)的一些高檔項(xiàng)目,這使我們銷售團(tuán)隊(duì)都有不同程度的提高和新的認(rèn)識(shí),不但開闊了視野,而且更多的了解到高端項(xiàng)目的市場(chǎng)需求,和在目前的政策大環(huán)境下,高端項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì),以及它的抗跌性和保值性。通過這些了解,結(jié)合xxx高端項(xiàng)目產(chǎn)品越來也多的現(xiàn)狀,讓我更深刻的認(rèn)識(shí)到xx土地的特殊性決定了它的不可復(fù)制性,以及非凡的潛質(zhì)。

        xx年我們別墅項(xiàng)目將實(shí)現(xiàn)現(xiàn)房實(shí)景銷售,但結(jié)合xx的整個(gè)市場(chǎng),壓力依然很大。

        第一,同比xx同檔別墅項(xiàng)目,我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)并不明顯。

        第二,建材和建料方面與其它項(xiàng)目相比,也有一定的劣勢(shì)。

        第三,而且同地區(qū)的別墅項(xiàng)目也很多,勢(shì)必會(huì)給我們別墅項(xiàng)目得銷售增加一定的壓力。

        雖然壓力比較大,但在我們這樣優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的努力下,在新的一年中一定會(huì)有新的突破,新的氣象,一定能夠在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,占有一席之地。

        第四篇:房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)

        不經(jīng)意間,xx年已悄然離去。時(shí)間的步伐帶走了這一年的忙碌、煩惱、郁悶、掙扎、沉淀在心底的那份執(zhí)著令我依然堅(jiān)守崗位。

        一、xx年項(xiàng)目業(yè)績

        從XX月至XX月末的十二個(gè)月里,銷售業(yè)績并不夢(mèng)想,XX共銷售住房XX套,車庫及儲(chǔ)藏間XX間,累計(jì)合同金額XX元,已結(jié)代理費(fèi)金額計(jì)僅XX元整。

        二、xx年工作小結(jié)

        XX月份忙于年度總結(jié)、年度報(bào)表的核算工作;XX月份接到公司新年度工作安排,做工作計(jì)劃并準(zhǔn)備XX號(hào)樓的交房工作;XX月份進(jìn)行XX樓的交房工作,并與策劃部XX教師溝通項(xiàng)目尾房的銷售方案,針對(duì)XX的尾房及未售出的車庫、儲(chǔ)藏間我也提出過自我的一些想法,在取得開發(fā)商同意后,XX月份XX分別舉辦了“XX縣小學(xué)生書畫比賽”和“XX縣中學(xué)生作文大賽”,在縣教育局的協(xié)助下,期望經(jīng)過開展各項(xiàng)活動(dòng)提高XX房產(chǎn)的美譽(yù)度,充實(shí)XX的文化,當(dāng)然最終目的還是為銷售起推波助瀾的作用,遺憾的是在銷售方面并沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)想中的效果,但值得欣慰的是活動(dòng)本身還是受到了業(yè)主及社會(huì)各界的肯定。

        XX月份接到公司的調(diào)令,在整理XX收盤資料的同時(shí),將接手的銷售工作。當(dāng)我聽說這個(gè)消息時(shí)真是欣喜若狂,初進(jìn)公司就是XX招聘銷售人員,第一個(gè)接觸的項(xiàng)目也是XX,而在公司的整體研究后我卻被分配到XX。沒能留在XX做銷售一向是我心中的遺憾,此刻我最終能在XX的續(xù)篇――XX項(xiàng)目工作,我覺得公司給我一個(gè)圓夢(mèng)的機(jī)會(huì),那段時(shí)間我是心是飛揚(yáng)的,多么令人不愉快的人,在我眼中都會(huì)變得親切起來;為了能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將XX的收盤賬目整理出來,我放棄休假,甚至通宵工作,可收盤的計(jì)劃在開發(fā)商的堅(jiān)持下還是無疾而終。XX月份我游走在XX項(xiàng)目和XX之間:XX的尾房銷售、XX的客戶積累、XX的二期交付……我竭盡全力做好兩邊的工作,雖然辛苦但我覺得一切都那么令人愉快。我不明白該說意想不到,還是該說意料之中,項(xiàng)目另換他人的變化令我從峰頂?shù)焦鹊?,總之我花了許多時(shí)間來調(diào)整自我的狀態(tài),來理解這個(gè)事實(shí)。XX份持續(xù)尾房銷售工作,培訓(xùn)員工,與開發(fā)商協(xié)商收盤,解決客戶投訴。

        三、xx年工作中存在的問題

        1、XX一期產(chǎn)權(quán)證辦理時(shí)間過長,延遲發(fā)放,致使業(yè)主不滿;

        2、二期雖已提前交付,但部分業(yè)主因房屋質(zhì)量問題一向拖延至今,與工程部的協(xié)調(diào)雖然很好,可就是理解反映不解決問題;

        3、年底的代理費(fèi)拖欠情景嚴(yán)重;

        4、銷售人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí)、銷售技巧和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)變)不夠到位;

        5、銷售人員調(diào)動(dòng)、更換過于頻繁,對(duì)公司和銷售人員雙方都不利;

        在與開發(fā)商的溝通中存在不足,出現(xiàn)問題沒能及時(shí)找開發(fā)商協(xié)商解決,尤其是與XX總溝通較少,以致造成一度關(guān)系緊張。

        期望明年我能有更好的發(fā)展,能為公司帶來更大的貢獻(xiàn)!

        第五篇:房地產(chǎn)銷售個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年,又是新的一年.新的開始,每年的這個(gè)時(shí)候腦海里第一個(gè)詞就是這樣幾句話幾個(gè)詞。

        回顧20xx年這一年,可謂是我從事房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)以來最為虛度的一年,總感覺自己在原地踏步。

        今年主要工作大致分為兩個(gè)部分:

        一、蘆花莊園二期交房工作。

        二、三期客戶積累。

        三、提升自身的相關(guān)學(xué)習(xí)。

        具體內(nèi)容如下:

        一、二期交房情況:

        二期交房總體上來說在各位領(lǐng)導(dǎo)精心的策劃和準(zhǔn)備下,完成的還是比較好的。截止到現(xiàn)在,未交房戶數(shù)為6戶,已交房145戶,完成率達(dá)到了96%。本人未交房2戶,已交房41戶,完成率95.3%,2戶未交房原因,均為房屋存在嚴(yán)重的漏水問題,客戶拒絕交房,目前處于第三次維修中。

        總結(jié)經(jīng)驗(yàn):

        1、在銷售的前期盡量做到全面的培訓(xùn),包括設(shè)計(jì)、施工、銷售等等各個(gè)環(huán)節(jié)。尤其是和開發(fā)商的設(shè)計(jì)、施工圖紙、銷售合同內(nèi)容和銷售說辭的統(tǒng)一等。

        2、交房過程:

        1)交房前提前做好準(zhǔn)備工作,提前做出交房評(píng)估,對(duì)于問題客戶事先做好安撫工作。

        2)交房過程中,盡量避免,業(yè)務(wù)員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗(yàn)房過程中。

        3)交房路線一定要運(yùn)用技巧。

        二、三期客戶積累情況。

        三期產(chǎn)品包括:獨(dú)體、雙拼、洋房。獨(dú)體共28套,雙拼96套,洋房210套。

        1)熟悉三期相關(guān)資料。

        二、思想工作方面

        本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加公司組織的各項(xiàng)政治活動(dòng),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系。平時(shí),處處以一名中共黨員的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己的言行,對(duì)人真誠、熱愛工作、任勞任怨,服從安排,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù)。同時(shí),我也勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。

        2)積累客戶。

        截至到現(xiàn)在積累有效客戶共68組,B級(jí)22客戶,C級(jí)客戶46組。

        三、提升自己的相關(guān)學(xué)習(xí)。

        1)關(guān)于房地產(chǎn)策劃類、營銷類、管理類等。

        2)相關(guān)的軟件學(xué)習(xí)。比如,Photoshop、PPt等。

        對(duì)于20xx年的計(jì)劃方面:

        在做好本職工作的同時(shí),繼續(xù)努力學(xué)習(xí)操盤方面的、策劃方面以及技能方面的,比如學(xué)習(xí)軟件CAD等。

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