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        最新學校后勤工作總結

        發(fā)布時間:2021-12-30 08:06:28

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        第一篇:最新學校后勤工作總結

        本年度學??倓蘸笄诠ぷ髟趯W校行政的領導下,堅持以“致遠教育,多彩發(fā)展”全面落實學校工作計劃,做好學校深化課程改革的配套工作,尤其是在爭創(chuàng)省一級特色示范高中和省文明單位的工作中,確保后勤工作保障有力,服務到位,落實做好學校安排的各項工作。強化總務后勤工作的規(guī)范管理,努力提高后勤服務工作質量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學習和生活環(huán)境。

        一、加強學習,提高全體后勤工作人員的思想認識水平

        堅持“以人為本”,加強總務后勤人員的思想和業(yè)務學習,切實轉變觀念,樹立服務育人意識,努力在工作中體現(xiàn)出服務育人,管理育人的功能,使得大家統(tǒng)一了認識,心往一處想,勁往一處使,工作熱情倍增,并結合總務工作特點,多對教職工做好解釋工作,加強部門之間的溝通理解,征求大家對總務處工作的意見及建議,不斷改進工作方式方法,提高工作質量。

        二、明確服務宗旨,強化服務一線,服務教學的意識

        學??倓蘸笄诠ぷ黝^緒多,涉及面廣,自身構成一個復雜的系統(tǒng)。然而學??倓蘸笄诠ぷ饔志哂幸苑諡樾问?,以育人為目的的特殊性,為教育教學服務,為師生員工的工作、生活、學習服務,是其根本任務,管理育人、服務育人是其根本目的,概括的說:“服務育人”是學校后勤工作的宗旨。

        三、做好后勤工作,為教育教學服務

        根據(jù)學校各個階段的特點,主動積極地做好各項總務后勤工作,使總務后勤工作與學校教學工作緊密配合,協(xié)調一致。例如,在開學初我們首先做好教室布置,報到收費,整理分發(fā)書簿,分發(fā)保潔,辦公用品,物品采購等工作,不因后勤工作不到位而影響正常的教育教學秩序,平時根據(jù)教學需要和班級、宿舍管理要求,認真及時的做好物品采購,維修等工作,安排落實倉庫保管員配合德育處和班主任,做好公物保管和班級財產(chǎn)清理工作,學期末,根據(jù)學校工作計劃要求,及時做好代收費結算工作,做好試場整理課桌椅擺放工作,使考試能順利進行。

        四、做好修繕工作,改善辦學條件

        除安排落實做好日常維修外,今年上半年經(jīng)財政招標對校園河道兩邊進行了改造,河道邊原綠蘺帶清除,柳樹整修,鋪設了兩條綠道,河兩邊安裝了木欄桿,室外音響、景觀燈,草坪修補,還對學生宿舍北面空地改造成開心農場,高一高二年級每班一塊,這樣學生有了勞動鍛煉的機會,經(jīng)審計以上整個費用約40萬元。對致遠樓二樓進行改造,改造成插花手工、茶藝、書法、播音主持、家政、形體訓練,駕駛模擬、健身房、中華美食、西點制作等選修課教室各一間。備用教室二間,教師辦公室、值班室、儲藏室等。為學校開設選修課提供了必要的保障,經(jīng)驗收審計總價為974138元,還對以上選修課教室協(xié)議采購空調、模擬駕駛器、桌椅等設備,計589150元。對實驗樓三樓東面空教室和原心理健康改造成自動錄播教室,計313133元。

        暑假期間,經(jīng)教育局組織招投標對實驗樓五樓原語音、勞技等四間教室進行了鋪設地板、粉刷等裝修改造,對致遠樓西北面外墻安裝了校史演變廣告牌,底樓門前道路鋪貼青石花崗巖,經(jīng)改造面貌煥然一新,經(jīng)驗收審計為186183元。對女生寢室5、6號樓衛(wèi)生間木門拆除,還在藝術樓底樓裝修改造了生涯教育指導中心、課程研發(fā)中心,高二教育樓學生書吧,以及三座橋梁兩側鋼結構防腐木花架,以上項目經(jīng)驗收審計為185960元。還政府協(xié)議采購了女生寢室5號樓鐵皮衣柜130只,鐵制桌子130只,費用為149500元,高三教室的鐵皮矮柜120只,計81000元,高二教室課桌椅650套,計117000元,校園廣播系統(tǒng)維修改造設備等計137200元。以上項目經(jīng)維修改造完工后,學校的老師、學生的工作、學習、生活環(huán)境面貌將得到了很大的提升。

        五、加強校產(chǎn)管理,堅持勤儉辦學

        充分發(fā)揮學校現(xiàn)有資產(chǎn)的功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提高校產(chǎn)和設備的利用率。建立和健全各種財產(chǎn)管理制度。實行分級管理,用管結合,責任落實到人,平時經(jīng)常對師生進行愛護公物的教育,對故意損壞公物的學生實行加倍賠償,使大家樹立愛校如家的思想,自覺愛護公物,努力延長校產(chǎn)使用壽命,強化維護意識,對學校各項設施設備定期檢查,做好保養(yǎng)維護工作,并做到維修款項心中有數(shù),讓有限的資金用在刀刃上。

        六、增收節(jié)支,做好學校的后勤保障工作

        堅持勤儉辦學的方針,嚴格財務制度,增收節(jié)支在學校后勤工作中相當重要,馬虎不得,所以我處總是處處為學校節(jié)約支出動腦筋,想辦法,該收的錢一律收起來,不該收的錢不收,購物時盡量把價格壓到最低,做到少化錢,多辦事,辦實事的原則,對辦公室空調實行拉閘控制,夏季在26度,冬季在5度開始送電,經(jīng)常安排水、電工對學校水表、管線、電燈等進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對班級或寢室的公共財產(chǎn)實行賠償制度,對故意損壞的加倍賠償。

        一個年以來,在全體總務人員的共同努力下,在全校師生的密切配合下,較好地完成學校交給的各項任務,但與兄弟學校相比還存在一定差距,我們將繼續(xù)努力,為學校再上臺階作出應有的貢獻。

        第二篇:

        我鎮(zhèn)后勤工作在上級教育部門及各學校校長的大力支持下,在學校各部門的共同協(xié)作下,在教職工的共同努力下,順利地完成了本年度的工作,主要成績表現(xiàn)在以下幾個方面:

        一、立足本職,服務一線

        開學初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。

        1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。在開學伊始,作好了開學所用的學生桌椅床的準備工作,為節(jié)約開支,大多采取該修就修,不能修的也儲存好,基本上滿足了學生人人有桌椅,住宿生順利地住進新建的宿舍樓。暑期對十力中學、上巴河小學、宋家涼亭小學和標云崗小學進行了大型維修,為開學做好了準備工作。

        2、安排專門的水電管理員,維修及時、服務到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管100余次,更換閥門水嘴共十多只。零星維修服務100多次。

        3、配合政教處、教務處開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

        4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),中心學校添置大型打印復印機,為各個學校服務及時到位。安排人員負責文印用品的保管及購置,安排專人負責文件資料的打印及復印工作,使各處室的文印資料快速、齊全,保證工作的正常有序。

        二、整章建制,規(guī)范管理。

        后勤工作是學校的基礎工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《上巴河鎮(zhèn)中心學校物品采購申請審批制度》、《電教儀器圖書管理制度》、《水電維修制度》、《中心學校核算點制度》、《食堂安全衛(wèi)生制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。

        為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理制度》、《校園安全緊急預案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

        今年對學校所有帳務進行了規(guī)范。首先對本期之前的一切帳務進行了進一步地清查,所有帳務全部登記、核實、建帳、上報。其次對本學期的帳務做到日清月結,任何一筆開支均有記載,并且每月上報校長,校長隨時問起均心中有數(shù)。管理日趨完善。

        在食堂管理上,逐步形成一套嚴密的管理制度。學校食堂每天的物品及食品的采購均有一位行政領導、一位教師代表對學校主管購菜進行安全衛(wèi)生和價格方面的監(jiān)督,購回后再到專職驗收員處進行驗收。作為監(jiān)督員的行政領導及教師代表同時還對飯菜的制作質量和銷售進行必要的監(jiān)督,既保證了學生吃得有份量,還要有質量。同時,為學校贏得了一定的效益。

        三、加強管理,開源節(jié)流。

        資金是學校的命脈。按照總體要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務性、科學性、全局性。作為主管后勤的副校長與學??倓仗巼栏衤男幸?guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

        1、做到“物品采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物品均由部門提出申請、主管領導審批、一把手校長簽字、后勤統(tǒng)一采購,否則所購物品學校一概不予報銷。這樣就避免了過去誰需就買、誰需要誰都可簽單的無序狀況。

        2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度。改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支,改變了過去按班配備勞動用品的合理現(xiàn)象,有需要的班才買,不需要的班就不給買,這樣有效地節(jié)約了學校的經(jīng)費。

        3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管統(tǒng)一購置打印和油印的用品,并有專人負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

        4、頒布執(zhí)行《上巴河鎮(zhèn)中心學校財產(chǎn)管理制度》及《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

        第三篇:學校后勤個人工作總結

        本學期,我們后勤工作,在學校校長室、黨支部的領導下,堅持“以人為本、服務育人”的思想,進一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心,不斷健全和完善后勤工作方面各項規(guī)章制度,落實崗位責任制,強化各項服務的過程管理。積極探索后勤服務后勤管理工作的新路子,做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。全面做好學校教育教學的服務保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風硬的隊伍,使后勤工作成為學校發(fā)展的堅強后盾。下面做幾點總結:

        一、加強財產(chǎn)管理

        加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損調整工作,并納入班主任考核中。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的`設施,更要管好、用好這些設施,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設備的作用,更好地為教育教學服務。各功能室干凈整潔,擺放整齊,讓我們的功能室充分地發(fā)揮功能室的作用。

        二、狠抓常規(guī)管理

        學校是培養(yǎng)人的場所,是文明的象征。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣密切相關。因此,盡力做好后勤服務工作,顯得尤為重要,做好后勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:

        1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。

        2、做好后勤保障工作。學校的各項活動,我們總務處全力以赴,做好優(yōu)質服務,保證各類活動正常有序進行。

        3、做好教師各類服務工作??倓仗幙朔辨i工作,堅持為教學人員和學生服務。

        4、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本著節(jié)約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、等。

        三、強化現(xiàn)代農業(yè)基地管理

        為了強化中等職業(yè)學校學生實踐能力,培養(yǎng)高素質應用型人才,我校在黃坦租用70多畝基地,主要為園林專業(yè)的學生提供一個可實踐的場所。由于硬件條件差,學生們只能學習種植樹木、插花等技術。今年各種農作物長勢良好?;鼗剡€通上水泥路,滿足園林專業(yè)學生,在這里學習實踐。為了現(xiàn)代農業(yè)基地順利讓學生進行實習實踐,為此,做好以下幾方面工作:

        1、創(chuàng)新種植方式,基地在生產(chǎn)管理上因地制宜,實施生態(tài)種植業(yè)。

        2、綠色種植,在種植業(yè)上,利用畜禽糞便有機肥,少用或不用化肥,改善果蔬產(chǎn)品品質,達到無公害、綠色乃至有機農產(chǎn)品要求。在養(yǎng)殖業(yè)上,避免廢棄物的污染。

        3、做好財務制度,基地需購買的物品按學校的財務制度要求做好賬目且及時的報銷,賬目要公開。

        4、合理利用人工,基地需要人工要及時向鐘校匯報,學校同意后派人使用,同時做好登記。

        四、強抓學?;üぷ?/strong>

        在校黨委和校行政的領導下,在校內各部門和全校教職工的大力支持下,盡可能使從基建管理的門外漢成長為基建管理的行家里手。20xx年我校分別對對熱菜間、操場護欄、基地設施、校門口道路、屋頂防漏、教室照明、變壓器等工程進行改造;新保證了學校的教學工作。

        五、進一步完善食堂管理制度,強化質量意思和服務意識

        本學期為進一步完善食堂制度,提高食堂工作人員的服務質量,我組織他們學習了有關衛(wèi)生方面的條例和知識,和他們簽訂了合同,使他們進一步明確了自己的職責。加強監(jiān)督,嚴把進貨關。同時每月認真審核,使集體食堂越辦越好。

        五、工作反思

        1、在財產(chǎn)管理、基地管理上,還存在不足的地方,設備保管、使用責任制沒有落實,有必要在下學期加強管理。

        2、在安全管理上,還需加強工作,要定期或不定期地安檢,保證學校的安全。

        3、由于總務處事務繁雜,人手少,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于我們今后的努力。

        4、對很多新鮮事物的學習精神不夠。

        第四篇:學校后勤個人工作總結

        我是今年年初來的創(chuàng)一公司,而來公司是緣起門口那廣告牌上的招聘簡章,是偶然但同時也是必然,偶然是剛好路過這里看到,必然是我自己經(jīng)過這么多年的滾爬打拼之后,20xx年走到了危機的邊緣,一次偶然的機會我從經(jīng)營轉到了行政人事管理,這其中我更多的是考慮未來年紀的關系,我要找到一個既能養(yǎng)好家又能夠發(fā)揮我才能的地方,我絕不讓自己白白活在這個世上。通過5年多的努力,我先后取得了“內審員資格證書”“特種設備作業(yè)人員證書”“消防安全證書”“安全生產(chǎn)管理員證書”等等,加上我之前幾十年其他的人生閱歷,我以一個經(jīng)驗較為成熟的管理者,順利地站在了行政人事管理的前緣,從入職到現(xiàn)在,回顧一年來的工作,有進步但也有不如意的地方,下面我分4個部分來對我的工作,進行一次初略的匯報:

        一、個人品行

        我是作為人事部經(jīng)理入的職,來公司前我是xx公司的黨支部書記、管理者代表兼管理部經(jīng)理,來公司上班后看到?jīng)]有行政管理,我就不客氣地挑起了行政管理這個擔子,踏入公司的第一影像是2位老板強烈的敬業(yè)精神,這種精神一直感染著我,同時,我相信也會感染到其他員工,我個人相信榜樣的力量,但在公司我也看到了意外,這種意外叫人感到確實很失望,但我認為只要堅持我們的理驗,這種情況的改變只是個時間問題。

        來公司后,為了適應新的工作環(huán)境,以歸零的心態(tài)接收這里的每一項工作、每一位同事,為了盡快了解公司情況,我開始收集公司各種信息,遇到不知道的事或不清楚的地方,及時向上級或同事請教,就這樣,我用最短的時間掌握了公司大部分的情況,為緊接著的管理工作打下了一個最基本的基礎。

        在任行政與人事部經(jīng)理以來,我自認為兢兢業(yè)業(yè),既堅持原則,又靈活機動,并盡可能做好每一項工作,化解每一次矛盾。正直做人,公平做事,行政人事部要盡可能調節(jié)好企業(yè)和員工的利益,作企業(yè)與員工的平衡杠桿,為人正直是確保處理事務公平、公正的首要前提。在組織召開會議、教學培訓、上班下班、進出公司等等方面,自己盡力嚴格遵守公司制度,以此作為標桿,在管理人員、員工行為不符合制度要求時,及時當面提出并要求改正,比較人性化地規(guī)范他們的行為,對一些嚴重違反規(guī)章制度的行為進行處罰、勸退,正確調整員工隊伍,推進員工隊伍建設使他們逐步走上先進行列。

        二、管理思維

        1、企業(yè)管理錯綜復雜,就目前我們公司的現(xiàn)狀來看,我本人比較認可采用以制度制約,人教人管為主的方針,因為我覺得我們各不相同的三大塊細分下來,每一個都變成了獨立的小個體戶(除筒染外),這樣的情況以家屬家長制的模式管理應該是有效的,以一人一干子到底和家族人員全體參與的形式實際上比現(xiàn)代化管理更好,事實也確實如此,水洗分廠就是一個最好的例子,但這種情況最好以榜樣的力量給員工以引導,每個分廠、車間的管理者要確實做到以身作則,事事處處走在別人的前例,親自帶領并引導每一位員工,以自身為榜樣,以人性化管理去做好每一件事,每一項工作。

        2、企業(yè)發(fā)展是需要現(xiàn)代化管理模式的(尤其是上規(guī)模企業(yè)),盡管由于近年來人力資源的壓力增加了這種模式的成本,但企業(yè)的最終出路必須是這樣的一種模式,當然,在企業(yè)還沒有發(fā)展到這樣一個階段的時候,人為套用這種模式放任不管也是非常危險的,所謂現(xiàn)代化管理實際上也沒有一個固定的模式,但歸根結底那是一種以制度為框架,企業(yè)內部結構清晰,分工明確,做事極為規(guī)范的事事處處以制度管人的一種形式,這樣的形式在我們筒染分廠實施的話基本還是可行的(實施后必須要有強大的執(zhí)行力),至于做到什么程度要取決于我們怎么想,為什么這么說呢,不是我弄什么深奧,而實際情況就是這樣的不確定,就例如我們做飯,它涉及到加多少水,加多少柴,柴加多了自然就旺,問題是柴也是有限的。

        第五篇:精選學校后勤工作總結

        我校后勤服務的同志堅持四項基本原則,積極構建和諧校園,在思想上行動上與上級主管部門保持一致。后勤服務的同志們都有較強的全局觀念和敬業(yè)精神,工作勤奮踏實,辦事公正高效,具有一定的創(chuàng)新精神,結合本校后勤工作實際,在實踐中不斷探索新的工作思路和方法。工作中注重聯(lián)系廣大系師生員工,團結同志,關心他人,服務意識不斷增強。

        一學年來,上級主管部門英明決策,在學校領導的正確指揮下,在全校廣大師生員工的大力支持下,后勤服務的同志們努力工作,學校的后勤服務工作取得了階段性成果,圓滿完成了各項工作任務。

        一、主要工作成果

        1、學校安全工作,安全工作是全校廣大師生員工生命財產(chǎn)的保障,一學年來,在校上級主管部門和校領導的正確指導下,全校師生員工共同防范,學校安全小組定期不定期對校園安全隱患進行排查,學校保安積極配合,對師生安全做到逢會必講,利用班會課隨時講,時刻緊繃安全之弦,全校師生牢固樹立了“安全第一”的核心價值理念,基本杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

        學校團支部、少先隊借各種節(jié)日活動的機會對學生防火、防食品中毒、防溺水、防雷、防暴雨、防泥石流等各方面進行宣傳教育。本學期4月在學校后勤的指揮下全校師生進行了消防逃生演練,進一步提高了師生的逃生自救能力。堅持教師陪餐制度,加強對“營養(yǎng)午餐”的調控管理,班主任加大管理力度,教育學生不吃零食,充分調動學校保安參與監(jiān)督,有效的遏止了學生吃零食的壞習慣。

        為有效抵制傳染病病例在我校發(fā)生,學校采用學生飲用桶裝礦泉水,平時由班主任和科任老師結合季節(jié)對傳染病預防知識進行宣傳,我校無一傳染病病例和食物中毒事故發(fā)生。學校團支部、少先隊借助“6。26”國際禁毒日對禁毒知識進行宣傳,于今年6月舉行了禁毒知識宣傳征文比賽,并對獲獎作品進行展覽,全面提高了師生遠離、拒絕的認識,全校無一涉毒安全事故發(fā)生。

        在交通安全教育方面,學校、班主任及科任老師大力宣傳交通法律法規(guī)和交通安全知識,全校師生基本養(yǎng)成了遵守交通規(guī)則的好習慣。同時我校還對防盜、防自然災害、防火等安全設施進行了加固和添置。保障了學校師生生命和財產(chǎn)的安全。

        2、學校設備、設施建設工作。學?;A設施和設備建設是學校師生員工工作、學習和生活的保障。本學年學校后勤依照學校工作目標的要求,每學期開學初按校行政和教務的要求合理的采購辦公用品和添置辦公設備,20XX年9月為學校辦公室添置一臺彩色打印機,為學校會計添置了一臺激光打印機,購置32臺計算機充實了學校微機室和多媒體教室。添置了部分班級桌椅板凳,完善了教學樓照明系統(tǒng)。安裝了學校校園監(jiān)控系統(tǒng)。

        硬化了從操場到廁所的路面,并在道路兩側修建了花池,修建了學校廁所里墻的???。協(xié)同樓下水管公司完善了校園供水設施。劃定了學校停車位。修建了學校食堂加工清洗間,購買了學校食堂儲藏室貨柜。完善了其他學校附屬設施。為我校正常教育教學工作的開展提供了強有力的物資保障。

        3、學校食堂工作,在上級主管部門和校領導的正確指導下,學校食堂已經(jīng)步入正軌,以“學生吃飽、吃好,吃足營養(yǎng)”為目標,合理利用“營養(yǎng)午餐”工程專款,認真選購各種食品原材料,科學搭配飯菜,結合實際為學生提供豐富的飲食,“營養(yǎng)午餐”工程質量穩(wěn)步提升。在食堂的管理中,嚴控食品原料采購關,嚴格實行采購索證索票制度,規(guī)范食堂原料采購程序。分管領導定時不定時對各種原料的采購和質量進行抽查,從不食用過期食品和變質食品。對食堂工人的衛(wèi)生狀況做嚴格要求,每天對工人進行晨檢,加大監(jiān)督檢查力度。對食堂工人進行定期不定期培訓,規(guī)范食品加工工作流程。食堂衛(wèi)生、安全工作取得了突破性進展。

        4、學校財經(jīng)管理工作,學校總務認真貫徹落實上級文件和相關會議精神,結合學校工作目標,嚴肅學校財經(jīng)紀律制度,對學校大型修繕和采購擬定計劃,報學校行政會議和教代會審議批準后才給予實施。對學校生均公用經(jīng)費和“營養(yǎng)工程”??畹氖褂脟栏癜瓷霞壓蛯W校的規(guī)定,對各項經(jīng)費的使用情況進行公示,方便了各位教工,讓所有教職工能知曉,達到民主評議、民主監(jiān)督的目的。合理使用各項經(jīng)費,保障了學校教育教學工作和其他工作的有序開展。

        5、整臟治亂工作,通過全校師生的共同努力,保安同志的協(xié)助監(jiān)督,實現(xiàn)了校園內“三無”目標(無白色垃圾,無果皮紙屑、無零食垃圾),車輛停放規(guī)范,公共環(huán)境衛(wèi)生清潔,校園內基本達到了“優(yōu)化、美化、綠化”的目標。創(chuàng)建了師生工作、生活、學習優(yōu)美校園環(huán)境。

        二、工作中存在的問題

        1、由于各方面的原因導致部分校園需修繕的地方?jīng)]有得到及時的修繕。

        2、各項經(jīng)費公示不準時,有拖延現(xiàn)象。

        3、后勤對班級衛(wèi)生督查力度不夠,部分班級室內衛(wèi)生環(huán)境差。

        4、安全工作檢查力度不夠,導致部分學生會隨身攜帶火種。

        5、對部分財產(chǎn)疏于管理,造成了部分財產(chǎn)的流失和損壞。

        三、今后工作思路

        1、加強學習,提高認識,顧全大局,提升后勤工作人員服務水平,轉變工作態(tài)度,樹立后勤服務于學校一切工作的觀念。

        2、增加校園設施、設備安全隱患排查次數(shù),加大學生所帶物品安全排查力度。實行“兩周一大檢,一周一小檢,不定時抽檢”制度。

        3、對校園環(huán)境進行整體規(guī)劃,合理布局,逐年進行修繕。

        4、進一步完善學校財產(chǎn)的登記使用制度,加強校產(chǎn)管理。

        5、進一步加大對班級室內衛(wèi)生的監(jiān)督檢查,對室內衛(wèi)生條件較差的班級責令其限期整改。

        6、加大對食堂監(jiān)管的工作力度,合理分工,團結協(xié)作,實現(xiàn)規(guī)范化管理。

        7、加大對需要公示的各項工作督促力度,實現(xiàn)“各項工作公開,人人知曉、民主監(jiān)督”的工作目標。

        以上就是本學年度的后勤工作總結,如有不當之處敬請各位領導和老師們批評指正。

        第六篇:學校后勤人員個人工作總結

        一、指導思想

        太平街道辦事處中心學校的后勤工作將以“科學發(fā)展觀”為指導,全面執(zhí)行中心學校20xx年工作計劃,樹立后勤為教育教學、為教師、為學生服務的思想,逐步推進學校后勤規(guī)范化管理進程,為學校教育教學工作做好后勤保障。

        二、工作目標

        通過制度化、科學化、規(guī)范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩(wěn)、高效運行,形成后勤工作良好循環(huán)發(fā)展的工作局面。

        (一)進一步加大投入,努力改善學?;A設施和辦學條件:

        1、積極主動爭取教育局、辦事處和相關部門的支持,完成黃竹林學校大門的改造、門房維修、開裂圍墻的維修、破損地皮的處理;完成示范小學舞臺、旗臺的改造維修。

        2、爭取對中學、示范和箐門老教學樓的改造維修。

        3、各校采購50套新課桌,一臺電腦。

        4、水塘壩、黃竹林各采購兩組檔案柜。

        5、維修好各學校的門窗課桌;

        (二)進一步抓好各中小學的綠化、美化工作。實現(xiàn)校園的香化、美化、文化、綠化,提高校園建設的品味和檔次,凸現(xiàn)環(huán)境育人的功能。

        (三)進一步加強后勤人員法規(guī)及專業(yè)知識的培訓,強化管理,牢固樹立后勤為教育教學服務、為師生服務的思想,逐步通過引入競爭機制和后勤改革,使學校后勤服務水平達到優(yōu)質服務的標準,提高后勤管理及后勤隊伍整體素質和技能。為全體師生和教育教學活動提供優(yōu)質、周到、一流的'服務。

        (四)進一步加強對轄區(qū)學校財務工作的監(jiān)督、管理,嚴格執(zhí)行區(qū)教育局財務管理制度,增收節(jié)資,量入為出,管好用好有限資金,確保學校教育教學工作運轉正常。

        三、工作措施和途徑

        1、建立健全規(guī)章制度,加強后勤隊伍建設。

        加強后勤從業(yè)人員的思想政治教育,定期召開后勤工作會議,樹立愛崗敬業(yè)思想。為師生、為教育教學服務好。

        (1)要求各學校門衛(wèi)工作人員要堅守崗位,管好大門,堅持非本校師生進出學校登記制度,維護校園及周邊秩序。

        (2)各學校必須與臨時工簽訂責任書,臨時工必須看管好學校,并協(xié)助值周教師的工作,搞好學校環(huán)境衛(wèi)生,做好學校收發(fā)工作,做好教師、學生飲水、鐘聲信號、辦公服務、會議服務等工作。

        (3)有廚房的學校,工作人員要關心學生生活,講究衛(wèi)生,每年要進行一次體檢,嚴格按教育部頒發(fā)的《關于加強學校食物中毒預防控制工作的緊急通知》要求開展工作,嚴防飲食中毒事件發(fā)生。

        (4)各室管理員要管好用好校產(chǎn),充分發(fā)揮圖書室、實驗室等輔助教室的功能和作用。加強管理,防止被盜。做好教具和教學用品的發(fā)放工作,保證后勤供應。

        (5)各學??筛鶕?jù)實際情況制定好后勤人員的作息時間,具體要求可以與教師不同,充分發(fā)揮和調動后勤人員的工作積極性。

        2、加強校園文化建設,營造良好的學習環(huán)境。

        好的校園環(huán)境、校園文化對學生起潛移默化的影響和教育作用,因此要求各學校加強校園環(huán)境、校園文化建設,為學生提供優(yōu)雅、舒適的學習環(huán)境。

        (1)各學校要加強校園衛(wèi)生的管理,制定好衛(wèi)生管理制度,不允許有“臟、亂、差”出現(xiàn),清潔衛(wèi)生每天至少堅持兩掃兩查,每周一次大掃除,定期對校園進行沖洗、消毒,爭創(chuàng)一流的校園環(huán)境。做到:

        ①門窗、地面無灰塵

        ②地面無口痰、無紙屑

        ③墻上、花臺無腳印

        ④室內外無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫、無亂丟亂扔、無亂倒垃圾、無衛(wèi)生死角。

        各學校要加強現(xiàn)有花草樹木的管理,制定好綠化管理制度,并有專人負責,做到春有花、夏有葉、秋有香,冬有綠。

        (2)各學校要根據(jù)校園的特點搞好文化建設,打造高質量的文化品位。設計不同的櫥窗、板報,張貼鼓勵性的名人名言內容,營造良好的學習氛圍。

        3、加強收費和資金管理,用好學校有限資金,改善辦學條件。

        (l)各學校要按中心學校要求簽訂好治理亂收費的責任書和承諾書,堅決杜絕亂收費行為教輔費、試卷資料費、班費、插班費等任何一分錢;不準以任何理由對學生進行罰款。

        (2)中央保障經(jīng)費的支出必須嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行財務開支標準和支出范圍。學校支出應該優(yōu)先保證教學活動的資金需要,嚴格執(zhí)行中心學校制發(fā)的《財務管理制度》,及時準確地上報學校預支計劃,節(jié)約開支,量入而出,管好使用好有限資金。

        (3)堅決杜絕新增債務。

        (4)各學校要加強對學生“兩免一補”工作的領導和管理,落實好有關政策,我校義務教育階段所有學生已經(jīng)全部免繳雜費、免繳課本費,完全實現(xiàn)了零收費;中心學校保證嚴格按照區(qū)教育局下達給我校的貧困寄宿生指標數(shù),及時、足額地把經(jīng)費發(fā)放到各學校,要求各校做到:A對享受貧困學生寄宿費人員名單的公示時間不得少于一周。B經(jīng)費必須在領到兩天內發(fā)放到享受的學生手中,做到不挪用、不截留、不平均發(fā)放、不張冠李戴、不違規(guī)操作、不延時。

        (5)加強辦公用品及學生用品采購的管理。各學校需要采購的物品必須提前一周向中心學校后勤處填寫采購申請單,未經(jīng)批準采購的中心學校一律不認賬,采購人員要樹立為學校服務的思想,不得違反紀律,物品價格只能等于或者低于市場價格。

        (6)充分用好現(xiàn)有教學設備,校產(chǎn)要有專人管理,防止被盜,并建立借還制度。

        四、對學校及財務人員的要求

        1、根據(jù)昭陽區(qū)教育局教育系統(tǒng)財務管理形式,結合新的體制,對各校的財務管理,由中心學校實行“統(tǒng)一領導、集中管理、分校核算”,任何學校不得私設銀行賬戶。

        2、遵守職業(yè)道德,嚴守工作紀律,熱愛財務工作,努力鉆研自己的業(yè)務,不斷獲取新的知識,規(guī)范財務管理制度,為教育教學服務奠定基礎。

        3、認真貫徹并執(zhí)行中央及省對農村義務教育經(jīng)費新機制的改革及教育主管部門對預算外資金的統(tǒng)一管理。各校的事業(yè)收入(學前班經(jīng)費)必須存入中心學校的基本賬戶,待中心學校繳入教育局預算外資金管理專戶返還后才能使用,絕不允許邊收邊用的現(xiàn)象發(fā)生。

        4、原始憑證(票據(jù))的使用只能限制在三種票據(jù):A財政部門的往來款項專用收據(jù);B行政事業(yè)性收費專用收據(jù);C稅務部門的統(tǒng)一票據(jù);盡量減少使用白紙發(fā)票。作為原始票據(jù)的有效性,必須具備票據(jù)的七大要素(發(fā)票的單位、名稱、數(shù)量、單價、金額大小寫相符、印章、開票人及年月日)及三人以上簽字(校長:簽用途和同意報銷并落名及日期,誰經(jīng)辦誰簽經(jīng)辦人,其他一人由知道實情者簽名),否則一律不予報銷。

        5、用款計劃是在新機制下必須履行的一項新的財務制度。各校要購買各種辦公用品時,必須由學校領導、財務人員,根據(jù)該校的實際做出相應的計劃并加蓋學校公章,提前報送中心學校,待批準后方能購買。

        6、各校必須量入為出,有收才有支,嚴格實行收支兩條線,不允許出現(xiàn)紅字。

        7、各校的維修必須是在中心學校的領導下,統(tǒng)一安排,集中管理,統(tǒng)一指揮,整體維修,禁止任何學校先斬后奏的維修。

        8、各校必須按照要求建立現(xiàn)金日記賬、固定資產(chǎn)賬?,F(xiàn)金記賬必須采用訂本式賬簿,不得用其它賬簿代替現(xiàn)金日記賬,對固定資產(chǎn)要賬物相符,必須按照國家有關政策規(guī)定,財產(chǎn)必須全部納入學校統(tǒng)一管理,絕不允許資產(chǎn)流失,誰流失、誰負責,并追究一切責任。

        9、決不允許各校利用公費大吃大喝,若有特殊需要開支的,盡量節(jié)儉為主,吃飽就行。絕不允許亂發(fā)獎金及超課金。若有特殊需要支付的,必須報中心學校同意后方能辦理。

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