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第一篇：城鄉(xiāng)醫(yī)護對口支援個人總結

第五期萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程項目開展以來，在省、州衛(wèi)生部門的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下，全體支農(nóng)醫(yī)療隊員發(fā)揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫(yī)院，服務一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿地完成了各項支農(nóng)工作任務，有效地緩解了群眾看病難的問題?，F(xiàn)將第五期支農(nóng)工作總結如下：

一、支農(nóng)醫(yī)療隊員生活情況

全體支農(nóng)醫(yī)療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉(xiāng)衛(wèi)生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉(xiāng)受條件限制外，其余鄉(xiāng)衛(wèi)生院均為隊員安排了伙房，多數(shù)還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫(yī)療隊員的后顧之憂。

二、出勤情況

本期支農(nóng)共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫(yī)院、大河家、劉集、關家川、別藏、安集等7個醫(yī)療單位開展支援工作。23名隊員均在規(guī)定的時間分赴各受援單位開展支農(nóng)工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫(yī)療機構統(tǒng)計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。

三、各項支農(nóng)工作開展情況

為更加科學的考核隊員的業(yè)務工作情況，我們根據(jù)萬名醫(yī)師支農(nóng)工程“技術指導手冊”和今年省衛(wèi)生廳萬名醫(yī)師支農(nóng)工作有關文件精神，擬定了內(nèi)容包括：診斷、治療、開展手術、檢查患者例數(shù)；工作日記頁數(shù)及內(nèi)容；參加義診次數(shù)；醫(yī)療宣傳及講座次數(shù)；協(xié)助管理情況；新業(yè)務開展情況；確定并開始帶教工作等內(nèi)容的支農(nóng)隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農(nóng)工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農(nóng)工作情況，縣衛(wèi)生局先后多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農(nóng)隊員的工作和生活情況，按照擬定的.量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。

據(jù)統(tǒng)計，支農(nóng)醫(yī)療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質(zhì)量較高且頁數(shù)超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發(fā)放“孕產(chǎn)常識”、“中小學眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開展巡回醫(yī)療66次，服務人次達8538人次；6名隊員開展了系統(tǒng)專業(yè)知識講座196次，10人進行了口頭的專業(yè)知識宣講，培訓人數(shù)達2338人次。利用閑置設備15臺，開展項目15項；有10名隊員協(xié)助受援衛(wèi)生院開展了新業(yè)務7項；有10名隊員從事了協(xié)助管理工作（幫助受援醫(yī)療機構擬定標準操作規(guī)程或規(guī)范，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業(yè)技術人員確立了一對一的帶教關系，累計指導帶教40名基層醫(yī)療隊員；積極安排及聯(lián)系受援醫(yī)療機構專業(yè)技術人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫(yī)院的3名醫(yī)生和8名護士、大河家衛(wèi)生院3名醫(yī)技人員，共14人在xx省腫瘤醫(yī)院相關科室進行專業(yè)技術進修。

各醫(yī)療隊員在條件受限的情況下，積極主動創(chuàng)造條件，在受援醫(yī)療單位領導的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛(wèi)生院的馬任飛同志，發(fā)現(xiàn)大河家衛(wèi)生院時常有危重患者，但衛(wèi)生院的3臺監(jiān)護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監(jiān)護儀的重要意義，并教會指導醫(yī)護人員合理使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數(shù)監(jiān)護儀”，即可提高衛(wèi)生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫(yī)療糾紛風險，還增加了醫(yī)院業(yè)務收入。

支援縣醫(yī)院的姜?；?，他是乳腺腫瘤方面的專業(yè)技術人員，由于認知與理念的差異，呆在醫(yī)院診室或參加義診患者人數(shù)都較有限，為更大范圍的開展醫(yī)療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛(wèi)生局的協(xié)助下，5月份他先后到吹麻灘小學等單位，為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自己檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛(wèi)生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫(yī)生不易診斷的疼痛癥，并教會衛(wèi)生院醫(yī)生們也逐漸學會了診斷和注射，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛(wèi)生院提高了業(yè)務水平，又可能增加衛(wèi)生院的業(yè)務工作量和收入。

大河家中心衛(wèi)生院自5月起每周組織醫(yī)療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導受援衛(wèi)生院醫(yī)生提高患者的臨床治療水平，經(jīng)我們調(diào)研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫(yī)療隊員均為即將申請副高職稱的專業(yè)技術骨干，醫(yī)療專業(yè)技術水平高，醫(yī)技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫(yī)療機構醫(yī)生的醫(yī)技水平，規(guī)范受援醫(yī)療機構醫(yī)生的醫(yī)療行為，醫(yī)療風險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫(yī)療機構效仿。隊長金育忠根據(jù)縣醫(yī)院領導的安排與要求積極協(xié)助醫(yī)院上科研課題，協(xié)助縣醫(yī)院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫(yī)院協(xié)作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現(xiàn)狀調(diào)查及分析”?？h醫(yī)院自5月起安排支農(nóng)隊員在全院周會上開展專業(yè)知識專題講座，每次均有50名以上縣醫(yī)院專業(yè)技術人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座，累計聽眾370余名。

通過衛(wèi)生支農(nóng)項目的開展，帶教了一批基層醫(yī)務人員，建立了長期的帶教協(xié)助關系，提高了基層醫(yī)務人員其專業(yè)技能與診療水平，規(guī)范了基層醫(yī)療機構的診療行為，受援醫(yī)療單位服務水平進一步提高。

四、存在的問題

一是個別隊員對自身支農(nóng)工作任務不清，沒有按照“技術指導手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現(xiàn)在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內(nèi)容僅為領導講話以及受援醫(yī)療機構的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數(shù)隊員尚未開展系統(tǒng)專業(yè)知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協(xié)助管理工作。

二是部分受援單位領導對支農(nóng)隊員的管理及工作任務安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統(tǒng)計隊員診療活動記錄，受援衛(wèi)生院要求不到位也是導致部分支農(nóng)隊員工作成效不高的原因之一。

三是受援醫(yī)療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。

針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農(nóng)工作中認真加以改進。

第二篇：醫(yī)生對口支援個人工作總結

醫(yī)生對口支援個人工作總結

篇1：醫(yī)師對口支援個人總結

醫(yī)師對口支援個人總結

根據(jù)衛(wèi)生部《關于實施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村工程”的通知》以及省衛(wèi)生廳《關于城市對口支援城鄉(xiāng)基層衛(wèi)生工作實施方案》的相關精神，按照醫(yī)院要求，本人認真貫徹落實，現(xiàn)將本人x年x月至x年x月于xx人民醫(yī)院x科對口支援相關工作總結如下：

深入x科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據(jù)x科具體情況開展如下工作：1、基礎管理，以十三項醫(yī)療核心制度的落實為基礎，通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優(yōu)化和改進，建立科學的醫(yī)療質(zhì)量管理體系，全面提升受援科室的基礎醫(yī)療管理水平。2、醫(yī)療技術，根據(jù)受援科室的實際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨床醫(yī)療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況，著重進行相關知識、經(jīng)驗、手術技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術項目準入管理的有關要求，結合受援科室的特點，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術，提高受援醫(yī)院的醫(yī)療服務能力。每月及時向省衛(wèi)生廳及醫(yī)院匯報當月工作情況，具體診療、學術活動情況詳見每月報表。

通過與當?shù)豿科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效：1、更新理念，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫(yī)學理念，比如，醫(yī)生必須具備“繼續(xù)學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創(chuàng)的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業(yè)”、“全科理論”等等，將受援科室的業(yè)務水平、認識能力提高到一個新的境界，并授之可持續(xù)發(fā)展之道。不僅在業(yè)務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫(yī)療過程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業(yè)務學習等。2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學習、經(jīng)驗交流、舉辦學術講座等多種形式，既提高了受援醫(yī)院的管理水平，又提高了受援醫(yī)院的醫(yī)療技術水平。3、拓寬了服務半徑，提高了醫(yī)院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫(yī)療服務的輸出，拓寬了我院醫(yī)療服務的半徑，提高了醫(yī)院的影響力及知名度。積極響應國家醫(yī)改，目前與受援科室已積極展開雙向轉診，實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補，取得了派出醫(yī)院和受援醫(yī)院雙贏的目的。篇2：對口支援縣醫(yī)院半年個人總結

個人總結：

在幾個月的下鄉(xiāng)工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法。在醫(yī)院各級領導的支持下，我圓滿完成了這項醫(yī)療服務任務，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫(yī)院技術水平。現(xiàn)總結如下：

1.醫(yī)療任務完成情況 主要從常見病多發(fā)病等方面給予了技術支持，使當?shù)鼗純壕徒玫搅速|(zhì)優(yōu)、便捷的醫(yī)療服務，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中，我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限，與我們國家創(chuàng)建小康社會所要求的醫(yī)療衛(wèi)生水平還有一定差距，對一些常見疾病的認識不足，在下鄉(xiāng)義診活動中深切的感受到廣大農(nóng)民群眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛(wèi)生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養(yǎng)注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識，引導他們養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

2.合理安排門急診病房工作，共完成門診五百多人次，急診二十多人，義診一百多次，協(xié)

1 / 3 助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當?shù)氐尼t(yī)務人員進行了廣泛交流，從實際出發(fā)，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫(yī)療水平。有30人次的醫(yī)務人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現(xiàn)、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規(guī)范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫(yī)生，尋找科研點，建立科研思維，培養(yǎng)他們創(chuàng)新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20余次，帶教人數(shù)100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業(yè)務學習等制度。進一步完善科室制度化建設。

3.業(yè)余時間積極參與醫(yī)院管理，就目前兒科現(xiàn)狀“高風險、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問題，共同探討兒科今后發(fā)展方向。在目前醫(yī)患關系緊張情況下，如何防范醫(yī)療糾紛？，如何提高病歷書寫質(zhì)量及落實三基查房制度等直接關系到醫(yī)療安全，更能體現(xiàn)一個醫(yī)院醫(yī)療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

4.“下鄉(xiāng)半年 受益終生”，從他們身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫(yī)患關系，他們團結協(xié)作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風和敬業(yè)精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術，提高業(yè)務水平，更好為兒童健康盡一份力。篇3：醫(yī)院對口支援工作總結

對口支援工作總結

根據(jù)省廳文件要求，進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了XX衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院2008年至2011年的對口支援基層醫(yī)療機構工作總結如下：

一、精心組織

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。

對照有關要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研，并和當?shù)蒯t(yī)院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

二、合理實施

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定，主要有：

1.自2008年4月至2011年4月，每年選派3名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術掛職；2011年6月至2012年6月，選派4名醫(yī)師到XX衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。派往XX支農(nóng)人員組織關系轉到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領導。

2.選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫(yī)療技術水平和能力，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

3.衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級專業(yè)技術職務的必備條件，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。

4.對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵：①支農(nóng)任務完成回院后，休

假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫(yī)院的各項待遇不變。

5.在派駐結束后，由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進行工作鑒定，對支援任務完成情況、2 / 3 個人思想和工作情況進行考核。

三、成績顯著

1.2008年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：

2.我院選派的內(nèi)科、外科等不同專業(yè)的主治以上醫(yī)師在當?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務，進行了多場知識講座，開展了XX等多種外科手術，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，并在4個方面工作成效顯著：（1）強化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；（2）建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；（3）很抓基礎知識，提高醫(yī)護質(zhì)量開展；（4）新技術、新業(yè)務、臨床教學工作。

通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

3.我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。

4.截至目前，我院對口支援的有關醫(yī)療骨干，共完成專業(yè)技術講座20余次，手術180余臺次，教學查房90余次，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50余次。

四、存在不足

從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一 如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關鍵階段，衛(wèi)生技術人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居??；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。

二○一二年六月五日

《醫(yī)生對口支援個人工作總結》

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第三篇：醫(yī)療對口支援個人總結

根據(jù)通許縣脫貧攻堅存在問題專項治理工作安排部署，堅持“扶貧政策到村到戶到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又不降低標準影響質(zhì)量”，縣醫(yī)療保障局和四所樓衛(wèi)生院針對醫(yī)療保障政策及醫(yī)療優(yōu)惠政策落實情況入村入戶開展實地走訪活動。

7月22日-7月27日，四所樓鎮(zhèn)衛(wèi)生院分4組對全鎮(zhèn)7個重點貧困村21個非重點貧困村開展了入戶走訪活動。走訪組到每到一個村、由村醫(yī)帶領進入到本村的`每一個貧困戶家庭，通過現(xiàn)場查看家庭醫(yī)生簽約，簽約團隊上墻，慢性病鑒定等醫(yī)療政策的落實情況。通過交流等方式了解當?shù)蒯t(yī)療保障及醫(yī)療優(yōu)惠政策開展情況和貧困人口對醫(yī)保、醫(yī)療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶到因病致貧戶入戶走訪，每到一戶，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢問和講解他們醫(yī)療保障局和醫(yī)院扶貧政策知曉情況和落實到位情況，著重了解貧困人口對醫(yī)療保障和衛(wèi)健系統(tǒng)扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規(guī)定享受三免兩優(yōu)政策、基本醫(yī)療保險、大病保險以及醫(yī)療救助三重醫(yī)療保障政策待遇；是否參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合后是否享受財政參合定額資助，是否落實了一站式即時結算，慢病患者是否辦理慢性病證等。

通過幾天的走訪排查，全鎮(zhèn)貧困人口對醫(yī)療扶貧政策知曉率達到了100%，使貧困人口切切實實享受到了每一項優(yōu)惠政策。在以后工作中，加大在政策上再宣傳、落實上再排查、服務上再優(yōu)化，再次為決戰(zhàn)脫貧攻堅吹響沖鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務打下基礎。

第四篇：城鄉(xiāng)醫(yī)護對口支援個人總結

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將榕江縣開展提高農(nóng)村貧困人口醫(yī)療救助水平促進精準扶貧工作推進情況總結如下：

一、基本情況

榕江縣轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)112個中心村，總人口364032人，其中農(nóng)民人口319559人。20xx年，全縣參合人數(shù)314253人，參合率98%，全縣籌集新農(nóng)合資金14141.38萬元，其中，農(nóng)民上交參合金2199.77萬元，各級財政補助11941.61萬元，各級財政配套資金到位率100%。開展試點工作以來，通過民政、扶貧、殘聯(lián)、衛(wèi)計等單位的認真排查核對，目前全縣醫(yī)療救助精準扶貧對象為94609人，對精準扶貧人員實施醫(yī)療救助14191人，補償總費用3628萬元，其中：農(nóng)合補償2545萬元，民政補助843萬元。采取二次補償方式落實大病保險補助資金565萬元，使救助對象新農(nóng)合實際補償比達70%以上，經(jīng)“三重醫(yī)療保障”的大病患者補償比達到90%以上。通過開展此項工作，使醫(yī)療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發(fā)揮了醫(yī)療保障資金的扶貧效益，有效降低了困難人群大病患者個人負擔。

二、主要做法及成效

(一)加強組織領導，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進。一是實行“一把手”負責制。成立了由縣長任組長，常務副縣長、分管副縣長任副組長，衛(wèi)生計生、民政、財政、扶貧、殘聯(lián)、人社、合醫(yī)中心等單位組成的工作領導小組，為工作開展提供了強有力的組織保障。二是科學制定實施方案。由縣衛(wèi)計局牽頭，會同民政、扶貧、殘聯(lián)、疾控等單位，做好前期數(shù)據(jù)測算、基線調(diào)查分析、排查摸底、基層調(diào)研等工作，為制定方案提供可靠依據(jù)，確保方案科學可行。三是實行定期調(diào)度制。將該項工作內(nèi)容納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、部門重點督查范圍，并定期進行調(diào)度，協(xié)調(diào)解決存在問題。

(二)建立工作機制，精準識別救助對象。一是建立“三條線”認定工作機制?！笆活悺贬t(yī)療救助對象認定，通過“政府制定標準和審核、群眾民主推薦、特殊對象部門相互核對認定”三條線進行對象篩選認定，同時嚴格按照程序進行審核公示、審定公告和遴選甄別，做到公開透明、相對公平。二是建立認定對象動態(tài)管理機制。在衛(wèi)計、民政、扶貧等部門間實行信息交換制度，認定對象屬性發(fā)生變更的，定期反饋到醫(yī)療救助保障管理經(jīng)辦部門，對認定對象實行動態(tài)管理，精準識別。三是建立認定對象信息化精準標識機制。積極完善農(nóng)合信息管理平臺，將認定對象在信息系統(tǒng)中進行屬性標識，為準確、及時兌現(xiàn)提供技術支撐。

(三)優(yōu)化方案設計，提高救助保障水平。一是對認定救助對象實行24種重大疾病門診救助政策。即對 24種重大疾病門診醫(yī)療費用不設起付線、封頂線，新農(nóng)合報銷80%。二是對特殊人群門診統(tǒng)籌補償上限為600元/人/年。即在省級基礎上提高了200元/人/年。三是對認定救助對象在省級規(guī)定補償政策基礎上，住院補償比例再上浮5%。即鄉(xiāng)、縣、州、省四級定點醫(yī)療機構住院補償比例分別達到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農(nóng)合大病保險方案，采取二次補償方式兌現(xiàn)大病補償資金，提高補償比例。五是民政幫扶對象民政補助10-20%，計生“兩戶”計生補助10%，提高救助保障水平。六是加強資金監(jiān)管，定期開展督查。每季度都開展新農(nóng)合資金專項督查一次，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)和損害群眾利益的行為，確保新農(nóng)合資金安全有效運行。

(四)整合優(yōu)化資源，實現(xiàn)“一站式”結報服務。一是統(tǒng)籌衛(wèi)計、民政等部門醫(yī)療救助保障資金，按照涉及對象報銷比例標準，及時給予補償報銷。即首先由新農(nóng)合統(tǒng)籌標準報銷，其次實行大病商保報銷，最后按民政或計生等部門相關政策報銷，若未達到報銷比例的再作個案處理。二是打通服務辦理渠道，實行“一站式”及時結報服務。對在縣級定點醫(yī)療機構就醫(yī)的'患者，醫(yī)院全額墊付，事后縣合醫(yī)中心進行審核撥付，凡涉及民政和計生對象的，兩個部門每季度將合醫(yī)中心墊付資金撥付給縣合醫(yī)中心。在其它醫(yī)療機構就診的，由患者自行墊付，然后再到當?shù)睾厢t(yī)辦按標準給予報銷。

(五)強化培訓宣傳，營造良好工作氛圍。一是積極組織衛(wèi)計、醫(yī)保經(jīng)辦機構人員開展培訓，做好中央、省政策文件解讀和宣傳，提高群眾知曉率。二是縣合醫(yī)中心每季度召開一次例會，加強對19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合醫(yī)經(jīng)辦人員和定點醫(yī)療機構合醫(yī)經(jīng)辦人員的業(yè)務培訓，提高經(jīng)辦機構服務效率。三是充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡媒介開展宣傳，為工作順利開展營造良好的工作氛圍。

三、下步工作打算

一是進一步加強工作統(tǒng)籌。通過統(tǒng)籌衛(wèi)計、民政、扶貧等部門的醫(yī)療救助保障資金，完善“一站式”精準幫扶機制，提高農(nóng)村困難人群的醫(yī)療保障水平。

二是進一步強化能力建設。大力實施基層衛(wèi)生機構標準化建設三年攻堅計劃，積極探索打造“醫(yī)療聯(lián)合體”，出臺分級診療措施，推進縣級醫(yī)院幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，建立不同級別醫(yī)院之間的分工協(xié)作機制，加快形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯(lián)動的分級診療模式。

三是進一步加強政策落實。通過基本醫(yī)療保障補償報銷、大病醫(yī)療保險累計分段賠付、計生醫(yī)療救助、民政醫(yī)療救助兜底，健全完善疾病應急救助制度，確保每一個困難家庭病人都能得到醫(yī)療救助。

第五篇：醫(yī)院對口支援工作總結

導語：醫(yī)院對口支援要明確困難患者為惠民對象，提高惠民服務意識。以下是小編為大家整理的醫(yī)院對口支援工作總結，歡迎大家閱讀與借鑒！

為加快醫(yī)*衛(wèi)生改革步伐，逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務差距，有效提高醫(yī)院整體隊伍素質(zhì)，醫(yī)院管理水平和服務水平，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務，按照省衛(wèi)計委安排，河北醫(yī)科大學第二附屬醫(yī)院作為對口支援單位，20xx年我院與省省二院簽署了對口幫扶協(xié)議，在縣衛(wèi)計局的直接領導下，雙方密切協(xié)作。以大局為重，一切以病人為中心，開展了卓有成效的工作，取得了良好的社會效益及經(jīng)濟效益?，F(xiàn)將總結如下：

一、在醫(yī)療隊伍建設上

通過請省二院專家來院幫扶、到省二院進修等多種方式提高業(yè)務水平，醫(yī)療隊伍的整體素質(zhì)得到提高，進一步提高了醫(yī)護人員的責任意識和奉獻精神。

二、對口支援工作取得實效

省二院自20xx年至今共派駐60余名專家派駐我院開展幫扶工作，每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)計局領導也對此高度重視，多次到醫(yī)院看望專家，懇切要求我們要安排好專家的食宿，做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對我院的醫(yī)療水平提高及行風建設起到了積極作用，工作取得實效，大體可分為以下幾個方面：

一是全面開展醫(yī)療工作，包括坐診、查房、會診、疑難病例討論、手術、講座等。

二是開展傳、幫、帶工作，為充分發(fā)揮每名專家教授的*所長，我院有計劃的對全院業(yè)務骨干進行輪訓，讓他們把自己的臨床經(jīng)驗、*技能面對面的傳授給我們，把帶教工作落實到實處。

三是開展教學活動，專家們定期安排培訓講課時間，科學設置講課內(nèi)容，每年開展1~2次全院培訓大課，共計參加科內(nèi)20余次疑難病例討論，提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

四是開展臨時*醫(yī)療支援，專家們不僅對幫扶科室進行全面幫扶，還開展了臨時*醫(yī)療支援活動，暖冬行動下鄉(xiāng)義診10余次，使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務，取得了良好的社會效益。

五是為我院免費培訓進修醫(yī)師13人，進修期均為半年至一年，13位進修人員反映挺好，學到了*知識及管理經(jīng)驗。

三、幫扶工作給我院帶來的效益情況

經(jīng)過技術幫扶與合作，省二院切實結合我院和我縣情況，為我院帶來了長期發(fā)展。

（一）推動醫(yī)院經(jīng)濟和社會效益情況。20xx年我院就診人數(shù)明顯增加，門診人數(shù)至今為止達614839人（次），住院人數(shù)33720余人次，比上一年同期均有進一步增長。我院經(jīng)濟效益得到明顯提高，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

（二）開展新技術，新項目情況。在省二院專家精湛的醫(yī)療技術，高尚的醫(yī)德醫(yī)風和務實的工作作風，*領域的指導下，我院先后開多項新技術、新項目。如：4.5小時急*腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術+置管術、腹腔鏡下雙側輸卵管成形術、mtt技術在肌骨痛中應用、后激素注*；耳內(nèi)鏡手術、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術等一系列技術項目，提高了我院技術水平，做為維護一方百姓健康的有力保障，是我院影響力提升，降低了患者到上級醫(yī)院就診費用，增進了醫(yī)患關系融洽。

（三）方便群眾就醫(yī)，省二院派駐高年資專家定期來我院坐診、查房、會診、疑難病例討論等活動。迎來了患者的廣泛贊譽。對在我院不宜診治的疑難病例及時轉診，為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境，增加了群眾對我院的認可程度。

（四）推動了衛(wèi)生行業(yè)作風建設。各位專家以精湛的醫(yī)療技術和高尚的醫(yī)德醫(yī)風和求真務實的工作作風贏得了廣泛的贊譽和社會的認可，多次拒收紅包和吃請，對我院衛(wèi)生建設起到很好的推動作用。

（五）協(xié)作醫(yī)院工作情況，為把更多的時間和更多的知識留在臨城，我院縣有條件不易診治的，進行了轉診。

下一步工作的想法，我們準備進一步加強醫(yī)療協(xié)作，盡可能多地安排我院醫(yī)務人員到省二院進修學習，對幫扶的科室要保持長期*，根據(jù)我院的實際情況和廣大患者就醫(yī)需求，以后適當調(diào)整幫扶科室。

省二院醫(yī)療隊的支援，使我院得到了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收醫(yī)療水平明顯提高，門診量大幅度增長，住院率大幅度增加，在他們的帶動下，我院醫(yī)療質(zhì)量整體水平得到提升。

根據(jù)省廳文件要求，進一步落實省衛(wèi)生廳城市醫(yī)療機構支農(nóng)衛(wèi)生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛(wèi)生院，現(xiàn)將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫(yī)療機構工作總結如下：

一、精心組織

自接到上級衛(wèi)生行政部門的關于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫(yī)務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。

對照有關要求，我院前往各受援衛(wèi)生院進行了實地考察和調(diào)研，并和當?shù)蒯t(yī)院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

二、合理實施

我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規(guī)定，主要有：

1、自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行衛(wèi)生支農(nóng)暨技術掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫(yī)師到xx衛(wèi)生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx支農(nóng)人員組織關系轉到派往地衛(wèi)生院，接受派往單位領導。

2、選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衛(wèi)生事業(yè)，遵紀守法，有良好的醫(yī)療技術水平和能力，醫(yī)德高尚，無不良行醫(yī)行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

3、衛(wèi)生支農(nóng)列為晉升高級*技術職務的必備條件，不服從醫(yī)院安排、拒絕接受支農(nóng)任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。

4、對下鄉(xiāng)掛職人員給予一定的獎勵：①支農(nóng)任務完成回院后，休假一個月；②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；③醫(yī)院的各項待遇不變。

5、在派駐結束后，由受援醫(yī)院和我院共同對支援人員進行工作鑒定，對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核。

三、成績顯著

1、20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：

2、我院選派的內(nèi)科、外科等不同*的主治以上醫(yī)師在當?shù)匦l(wèi)生院開展了一系列醫(yī)療衛(wèi)生服務，進行了多場知識講座，開展了xx等多種外科手術，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫(yī)療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，并在4個方面工作成效顯著：

（1）強化環(huán)境治理，改善衛(wèi)生形象；

（2）建立各項規(guī)章制度，規(guī)范醫(yī)療行為；

（3）很抓基礎知識，提高醫(yī)護質(zhì)量開展；

（4）新技術、新業(yè)務、臨床教學工作。

通過對口支援，各受援醫(yī)院在制度管理、院感控制、診療規(guī)范的執(zhí)行、醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量、診療處理的病種、醫(yī)院診療的經(jīng)濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當?shù)鼐用竦钠毡檎J可和表揚。

3、我院在選派醫(yī)師支援衛(wèi)生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫(yī)院開展義診及講座。

4、截至目前，我院對口支援的有關醫(yī)療骨干，共完成*技術講座20余次，手術180余臺次，教學查房90余次，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50余次。

四、存在不足

從總體來看，對口支援醫(yī)療隊按照省、市衛(wèi)生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫(yī)療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當?shù)匦l(wèi)生院的整體水平，建立了部分規(guī)章制度和規(guī)范，滿足了當?shù)氐牟糠中l(wèi)生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫(yī)院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

在取得成績的同時檢查中也發(fā)現(xiàn)存在的問題：我院正處于發(fā)展的關鍵階段，衛(wèi)生技術人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫(yī)每年抽調(diào)4名中級衛(wèi)生技術人員下鄉(xiāng)支援，使得醫(yī)院衛(wèi)生技術人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫(yī)師未按照要求，完全在受援醫(yī)院居??；帶教、講座等記錄不規(guī)范和完整；病歷書寫質(zhì)量仍存在較大差距；臨床用*也欠合理；同時在知情和告知義務的執(zhí)行中存在不足；由于醫(yī)院軟硬件條件所限，醫(yī)療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。