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        藥師對(duì)口支援個(gè)人總結(jié)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 00:05:31

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        第一篇:對(duì)口支援工作總結(jié)

        現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下:

        一、主要做法

        (一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

        實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑,也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程,對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng),逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍,提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平,緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題,促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo),自治區(qū)衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。我院也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作,為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。與受援旗縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書,明確各自的職責(zé)與義務(wù),及時(shí)派駐醫(yī)療隊(duì)。并層層制定考核辦法,加強(qiáng)考核,增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí),有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。

        (二)精心組織,抓好落實(shí)

        為使新一輪的項(xiàng)目目標(biāo)取得顯著成效,20xx年,我院根據(jù)20xx年項(xiàng)目工作取得的成效和存在的問題,針對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要,調(diào)整了項(xiàng)目方

        案,重新確定了對(duì)口支援關(guān)系??偨Y(jié)了20xx年項(xiàng)目工作,部署和推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的深入開展。提出要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”。即堅(jiān)持支援旗縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。

        (三)強(qiáng)化措施,穩(wěn)步推進(jìn)

        醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點(diǎn),以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵,開展了大量工作。一是醫(yī)院結(jié)合實(shí)際,協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范,從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上,醫(yī)療隊(duì)員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等,進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈(zèng)了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品,改善了服務(wù)條件。通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助,切實(shí)促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展,有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo),推進(jìn)技術(shù)幫扶。醫(yī)院針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況,通過巡回醫(yī)療、組織查房、手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對(duì)性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。為受援醫(yī)院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員,提高他們的專業(yè)技術(shù)水平,為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊(duì)”,也為受援醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機(jī)制建設(shè),將支援醫(yī)療活動(dòng)作為

        職稱評(píng)審重要的參評(píng)條件。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作,受到群眾的熱烈擁護(hù)。七是廣泛開展健康教育,提高群眾自我保健意識(shí)。在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對(duì)口支援活動(dòng)的同時(shí),走出醫(yī)院,進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去,開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動(dòng),進(jìn)行健康教育宣教和廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)和健康防病常識(shí),引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶=∫庾R(shí)。

        (四)加強(qiáng)督查,注重實(shí)效

        嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化,分解任務(wù)目標(biāo)。對(duì)派駐人員的工作情況進(jìn)行考核,將考核結(jié)果反饋至醫(yī)院,作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評(píng)的重要內(nèi)容。醫(yī)院不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查,對(duì)工作成績突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理,

        二、主要成效

        項(xiàng)目啟動(dòng)以來,我院非常重視,按照“派出一支隊(duì)伍,帶好一所醫(yī)院,服務(wù)一方群眾,培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到,“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用,深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎,收到了很好的效果,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        (一)提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力

        在醫(yī)療隊(duì)員的帶動(dòng)和積極幫助下,受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù),從而帶動(dòng)了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展,吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī),使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了

        25%。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用,業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展,服務(wù)能力得到了明顯提高,既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能,又為醫(yī)院帶來良好的社會(huì)效益。

        (二)減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

        項(xiàng)目實(shí)施以來,在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下,農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治,一些急、難癥患者在縣級(jí)醫(yī)院就能得到有效診治,極大地方便了群眾,大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。對(duì)農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。

        (三)醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

        參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求,老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感,以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層,不計(jì)個(gè)人得失、無私奉獻(xiàn)的精神,深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員,增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感,凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德。

        三、存在的問題

        在總結(jié)工作的同時(shí),我們也清醒地看到,對(duì)口支援旗縣醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效,但在項(xiàng)目執(zhí)行中,目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實(shí)到位,監(jiān)督考核、評(píng)估力度不夠,還存在一些突出的問題。一是有些醫(yī)務(wù)工作者對(duì)對(duì)口支援工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位,存在被動(dòng)應(yīng)付思想,工作成效不明顯。二是部分醫(yī)務(wù)工作者沒有按照項(xiàng)目

        要求執(zhí)行派駐工作時(shí)間,輪換期限過短,達(dá)不到支援的效果。三是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后,設(shè)備缺乏,工作條件簡陋,醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。

        四、幾點(diǎn)建議

        (一)建立長期的對(duì)口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長為3-5年,使醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系,以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié),有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助,形成對(duì)口支援的長效機(jī)制,確保支援工作取得實(shí)效,徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,確保這項(xiàng)工作經(jīng)常化、制度化。

        (二)加強(qiáng)對(duì)口支援單位的自身建設(shè)。對(duì)受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助,要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作,重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作,建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制,變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”,推動(dòng)受援醫(yī)院的`自主發(fā)展。

        (三)注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。醫(yī)院要把對(duì)口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”,在做好診療服務(wù)的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)對(duì)口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo),努力提高對(duì)口單位的管理能力和技術(shù)水平,建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。

        (四)建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效,確?!叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。

        第二篇:醫(yī)院對(duì)口支援的工作總結(jié)

        為進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作,推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生工作重心下移,加強(qiáng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力,加快構(gòu)建分級(jí)診療制度,進(jìn)一步方便群眾看病就醫(yī),減輕城鄉(xiāng)居民就醫(yī)負(fù)擔(dān),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,我院采取多種形式的對(duì)口支援工作,主要有以下幾種模式:

        一、根據(jù)xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援工作的實(shí)施意見》等上級(jí)文件精神。

        我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員對(duì)口支援新湖衛(wèi)生院、雙風(fēng)衛(wèi)生院、璜涇醫(yī)院、xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和城廂鎮(zhèn)衛(wèi)生院及120急救中心,涉及內(nèi)科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。

        二、根據(jù)xx《關(guān)于明確醫(yī)療衛(wèi)生人才對(duì)口支援工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》。

        20xx年底,我院與xx市人民醫(yī)院、xx市人民醫(yī)院、xx市開發(fā)區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心xx市城廂鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市婁東街道陸渡社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、xx市鎮(zhèn)新塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)金浪衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)直塘衛(wèi)生院、xx市鎮(zhèn)王秀衛(wèi)生院簽訂了一對(duì)一的幫扶模式,參與醫(yī)生xx人。我們根據(jù)受援單位的實(shí)際需要和綜合醫(yī)療水平,有針對(duì)性的進(jìn)行帶教,做到援其所需、援其所用,注重加強(qiáng)基礎(chǔ)性知識(shí)和技能的傳授(如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等)。一對(duì)一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動(dòng)交流學(xué)習(xí)活動(dòng),無論是“上學(xué)”還是“下教”,總體原則是“有技可學(xué)”、“有診可坐”。

        三、我院繼續(xù)派專家周末駐xx市xx人民醫(yī)院上門診。

        派駐人員通過中醫(yī)適宜技術(shù)推廣,組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院培養(yǎng)出了一批優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才,使他們成為技術(shù)骨干,為進(jìn)一步發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保障。

        醫(yī)務(wù)科每年做好對(duì)口交流工作計(jì)劃和總結(jié),認(rèn)真制定年度對(duì)口交流安排,并根據(jù)實(shí)際及時(shí)調(diào)整,密切與鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院的聯(lián)系,督促下鄉(xiāng)人員認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù),結(jié)束時(shí)及時(shí)收集下鄉(xiāng)鑒定表、考核記錄和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料。建立對(duì)口交流檔案管理。醫(yī)院及時(shí)發(fā)放對(duì)口交流補(bǔ)貼。抓好對(duì)口交流管理工作,對(duì)于醫(yī)務(wù)人員按時(shí)晉升起到積極作用。

        1、派出人員的'工資福利:

        派出人員工資待遇不變,職稱獎(jiǎng)不變,取消醫(yī)院季度獎(jiǎng),按下鄉(xiāng)服務(wù)出勤天數(shù)發(fā)放補(bǔ)貼,按實(shí)際工作日補(bǔ)貼10元/天。(依據(jù)鄉(xiāng)下醫(yī)院考勤表計(jì)算天數(shù),并應(yīng)有當(dāng)?shù)蒯t(yī)院院長簽字)。

        2、存在問題:

        下鄉(xiāng)醫(yī)生組織當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)不夠。明年將加強(qiáng)此項(xiàng)工作,旨在強(qiáng)化診療規(guī)范,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

        總之,通過對(duì)口支援,我們深深地體會(huì)到了對(duì)口支援工作給我院帶來的明顯變化,受援的科室在規(guī)范管理、規(guī)范行為、規(guī)范操作、規(guī)范診療方面都有了明顯的進(jìn)步和改善,醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量不斷提高,門診量、住院人次同比增長,患者及社會(huì)滿意度不斷上升。

        我們決心,一定緊緊抓住對(duì)口支援難得的機(jī)遇,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,在全體職工的共同努力下,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院管理,提升醫(yī)院綜合實(shí)力,促進(jìn)對(duì)口支援工作健康持續(xù)發(fā)展,使我院的各項(xiàng)醫(yī)療工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

        第三篇:醫(yī)院對(duì)口支援工作優(yōu)秀總結(jié)

        為加快醫(yī)藥衛(wèi)生改革步伐,逐步縮短城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)差距,有效提高醫(yī)院整體隊(duì)伍素質(zhì),醫(yī)院管理水平和服務(wù)水平,為群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù),按照省衛(wèi)計(jì)委安排,河北醫(yī)科大學(xué)第二附屬醫(yī)院作為對(duì)口支援單位,xxxx年我院與省省二院簽署了對(duì)口幫扶協(xié)議,在縣衛(wèi)計(jì)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,雙方密切協(xié)作。以大局為重,一切以病人為中心,開展了卓有成效的工作,取得了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益?,F(xiàn)將總結(jié)如下:

        一、在醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)上,通過請(qǐng)省二院專家來院幫扶、到省二院進(jìn)修等多種方式提高業(yè)務(wù)水平,醫(yī)療隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到提高,進(jìn)一步提高了醫(yī)護(hù)人員的責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)精神。

        二、對(duì)口支援工作取得實(shí)效

        省二院自xxxx年至今共派駐60余名專家派駐我院開展幫扶工作,每一輪派駐我院的專家都能滿足我們的需求。衛(wèi)計(jì)局領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)此高度重視,多次到醫(yī)院看望專家,懇切要求我們要安排好專家的食宿,做好后勤保障工作。各位專家在我院開展的工作對(duì)我院的醫(yī)療水平提高及行風(fēng)建設(shè)起到了積極作用,工作取得實(shí)效,大體可分為以下幾個(gè)方面:

        一是全面開展醫(yī)療工作,包括坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論、手術(shù)、講座等。

        二是開展傳、幫、帶工作,為充分發(fā)揮每名專家教授的專業(yè)所長,我院有計(jì)劃的對(duì)全院業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行輪訓(xùn),讓他們把自己的臨床經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能面對(duì)面的傳授給我們,把帶教工作落實(shí)到實(shí)處。

        三是開展教學(xué)活動(dòng),專家們定期安排培訓(xùn)講課時(shí)間,科學(xué)設(shè)置講課內(nèi)容,每年開展1―2次全院培訓(xùn)大課,共計(jì)參加科內(nèi)20余次疑難病例討論,提高了我院醫(yī)療水平的診斷能力。

        四是開展臨時(shí)性醫(yī)療支援,專家們不僅對(duì)幫扶科室進(jìn)行全面幫扶,還開展了臨時(shí)性醫(yī)療支援活動(dòng),暖冬行動(dòng)下鄉(xiāng)義診10余次,使廣大的農(nóng)村患者足不出戶即可享受到省級(jí)醫(yī)療專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),取得了良好的社會(huì)效益。

        五是為我院免費(fèi)培訓(xùn)進(jìn)修醫(yī)師13人,進(jìn)修期均為半年至一年,13位進(jìn)修人員反映挺好,學(xué)到了專業(yè)知識(shí)及管理經(jīng)驗(yàn)。

        三是幫扶工作給我院帶來的效益情況

        經(jīng)過技術(shù)幫扶與合作,省二院切實(shí)結(jié)合我院和我縣情況,為我院帶來了長期發(fā)展。

        (一)推動(dòng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益情況。20xx年我院就診人數(shù)明顯增加,門診人數(shù)至今為止達(dá)614839人(次),住院人數(shù)33720余人次,比上一年同期均有進(jìn)一步增長。我院經(jīng)濟(jì)效益得到明顯提高,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

        (二)開展新技術(shù),新項(xiàng)目情況。在省二院專家精湛的醫(yī)療技術(shù),高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),專業(yè)領(lǐng)域的.指導(dǎo)下,我院先后開多項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目。如:4.5小時(shí)急性腦梗死靜脈溶栓治療、心包穿刺術(shù)+置管術(shù)、腹腔鏡下雙側(cè)輸卵管成形術(shù)、MTT技術(shù)在肌骨痛中應(yīng)用、后激素注射;耳內(nèi)鏡手術(shù)、乳腺穿刺活檢、心包穿刺術(shù)、骨髓活檢、腹腔穿刺置管術(shù)等一系列技術(shù)項(xiàng)目,提高了我院技術(shù)水平,做為維護(hù)一方百姓健康的有力保障,是我院影響力提升,降低了患者到上級(jí)醫(yī)院就診費(fèi)用,增進(jìn)了醫(yī)患關(guān)系融洽。

        (三)方便群眾就醫(yī),省二院派駐高年資專家定期來我院坐診、查房、會(huì)診、疑難病例討論等活動(dòng)。迎來了患者的廣泛贊譽(yù)。對(duì)在我院不宜診治的疑難病例及時(shí)轉(zhuǎn)診,為方便患者就醫(yī)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,增加了群眾對(duì)我院的認(rèn)可程度。

        (四)推動(dòng)了衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。各位專家以精湛的醫(yī)療技術(shù)和高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)贏得了廣泛的贊譽(yù)和社會(huì)的認(rèn)可,多次拒收紅包和吃請(qǐng),對(duì)我院衛(wèi)生建設(shè)起到很好的推動(dòng)作用。

        (五)協(xié)作醫(yī)院工作情況,為把更多的時(shí)間和更多的知識(shí)留在臨城,我院縣有條件不易診治的,進(jìn)行了轉(zhuǎn)診。

        下一步工作的想法,我們準(zhǔn)備進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療協(xié)作,盡可能多地安排我院醫(yī)務(wù)人員到省二院進(jìn)修學(xué)習(xí),對(duì)幫扶的科室要保持長期性,根據(jù)我院的實(shí)際情況和廣大患者就醫(yī)需求,以后適當(dāng)調(diào)整幫扶科室。

        省二院醫(yī)療隊(duì)的支援,使我院得到了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收醫(yī)療水平明顯提高,門診量大幅度增長,住院率大幅度增加,在他們的帶動(dòng)下,我院醫(yī)療質(zhì)量整體水平得到提升。

        第四篇:醫(yī)院對(duì)口支援工作優(yōu)秀總結(jié)

        為了扎實(shí)做好“城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)對(duì)口支援”工作,我院按照縣衛(wèi)生局《全縣城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生對(duì)口支援工作實(shí)施方案》要求,結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況開展了對(duì)口支援工作,現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下:

        一、組織領(lǐng)導(dǎo)

        我院對(duì)城鄉(xiāng)對(duì)口支援工作高度重視,專門成立了以院長為組長、業(yè)務(wù)副院長為副組長的對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立了對(duì)口支援工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,由醫(yī)務(wù)科科長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)制定了《對(duì)口支援xxx鄉(xiāng)衛(wèi)生院實(shí)施方案》和《對(duì)口支援衛(wèi)生院工作計(jì)劃》,做到分工明確、責(zé)任到人。20xx年3月份,我院與xxx衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議,依據(jù)協(xié)議,我院和衛(wèi)生院各負(fù)其責(zé),共同協(xié)作開展對(duì)口支援各項(xiàng)工作。

        二、蹲點(diǎn)幫扶

        根據(jù)對(duì)口支援協(xié)議,我院派出2位思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的醫(yī)務(wù)人員長期駐守鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行對(duì)口支援幫扶工作。xxx主治醫(yī)師依托我院中醫(yī)特色??苾?yōu)勢,幫助衛(wèi)生院建設(shè)中醫(yī)特色專科,通過師帶徒的形式為衛(wèi)生院培養(yǎng)2名中醫(yī)專業(yè)人才,使衛(wèi)生院能夠獨(dú)立開展十五項(xiàng)中醫(yī)適宜技術(shù)。在下鄉(xiāng)支援期間,共收治住院病人30余人次,診治門診病人300余人次,下鄉(xiāng)義診100余人次,在衛(wèi)生院進(jìn)行教學(xué)查房、示教20余次,專題學(xué)術(shù)講座6次,培訓(xùn)衛(wèi)生院人員200余人次,講課內(nèi)容包括經(jīng)絡(luò)腧穴學(xué)、穴位注射法、穴位封閉法、中醫(yī)15項(xiàng)適宜技術(shù)、穴位帖服法、骨關(guān)節(jié)炎的治療等,通過培訓(xùn)明顯提高了衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥知識(shí)和中醫(yī)診療能力。

        我院xxx主管護(hù)師在下鄉(xiāng)期間共參加義診活動(dòng)15次,免費(fèi)采血300余人次,健康咨詢200余人次,舉辦專題講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)3次,對(duì)衛(wèi)生院全體專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了全面、細(xì)致培訓(xùn),使大家熟悉了各種常見病、多發(fā)病的'護(hù)理理論、護(hù)理常規(guī)和技術(shù)操作;掌握了常用的急救技術(shù)、急救藥品和器械的使用。

        三、人才培養(yǎng)

        醫(yī)院免費(fèi)接收衛(wèi)生院xx醫(yī)師于20xx年5月―7月在我院急診科進(jìn)修學(xué)習(xí),xxx醫(yī)師于20xx年8月―11月在我院婦產(chǎn)科進(jìn)修學(xué)習(xí)。我院醫(yī)務(wù)科專門安排業(yè)務(wù)水平高、診療經(jīng)驗(yàn)豐富的高年資醫(yī)師一對(duì)一帶教,爭取為衛(wèi)生院培養(yǎng)出業(yè)務(wù)水平較高、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好的臨床實(shí)用性人才。

        四、服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng)

        根據(jù)市、縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,我院每月定期組織各科室專家到衛(wèi)生院進(jìn)行服務(wù)百姓義診健康快車活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容主要包括免費(fèi)義診、專題學(xué)術(shù)講座、教學(xué)查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動(dòng)的醫(yī)護(hù)人員共90余人次,診療范圍包括內(nèi)科、外科、婦科、兒科、急診科等,共免費(fèi)義診患者680余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。

        我院在衛(wèi)生院舉行專題學(xué)術(shù)講座2次,講授題目分別為《20xx心肺復(fù)蘇指南解讀》、《多發(fā)傷救治的若干進(jìn)展》,衛(wèi)生院參加培訓(xùn)人員50余人次,通過現(xiàn)場培訓(xùn),使大家的急診急救知識(shí)有了明顯提高,基本掌握了止血、清創(chuàng)、縫合、包扎、骨折固定等基礎(chǔ)技術(shù)的處理方法。

        五、存在的不足和今后工作打算

        通過20xx年度的對(duì)口支援工作,提高了衛(wèi)生院的整體素質(zhì)和服務(wù)水平,增強(qiáng)了自己發(fā)展能力,常見病、多發(fā)病的診治水平有了明顯提高,使基層老百姓得到了很大的實(shí)惠,但是,由于我院技術(shù)力量缺乏、資金困難等客觀條件限制,致使參與對(duì)口支援工作的人員有限,參與力度還不夠,不能滿足對(duì)口支援地區(qū)老百姓的需求,對(duì)口支援工作與上級(jí)主管部門的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、開拓思路、創(chuàng)新方法、加大投入和參與力度,使我院的對(duì)口支援工作更上一個(gè)臺(tái)階

        第五篇:對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院個(gè)人工作總結(jié)

        一、x項(xiàng)重點(diǎn)改革工作進(jìn)展情況

        按照xx號(hào)文件要求,xx年分解到我院的工作任務(wù)x項(xiàng),具體工作開展情況如下:

        (一)加快推進(jìn)基本醫(yī)療保障制度建設(shè)

        1.鞏固擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面,全鎮(zhèn)干部職工全員參加城鎮(zhèn)醫(yī)保。

        2.進(jìn)一步鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療(以下簡稱“新農(nóng)合”)覆蓋面。

        (1)xx年,我鎮(zhèn)共有xx人參加xx年度新型農(nóng)村合作醫(yī)療,參合率xx%,籌資總額xx萬元。

        (2)合作醫(yī)療補(bǔ)償情況:xx年(x-xx)月份阿科片區(qū)門診補(bǔ)償xx人次,補(bǔ)償資金xx元,村衛(wèi)生室補(bǔ)償xx人次,補(bǔ)償資金xx元,縣外住院xx人次,補(bǔ)償資金xx元,衛(wèi)生院住院補(bǔ)償xx人次,補(bǔ)償資金xx元。

        (二)初步建立基本用藥制度

        嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,從xx年x月x日起,我鎮(zhèn)衛(wèi)生院及轄區(qū)村衛(wèi)生室嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,xx%使用基本藥物,對(duì)基本藥物價(jià)格進(jìn)行院內(nèi)公示,實(shí)行藥品零價(jià)銷售政策,并實(shí)行藥品集中采購統(tǒng)一配送。

        (三)健全基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系

        加大財(cái)政投入,逐步健全農(nóng)村基層衛(wèi)生服務(wù)體系,提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力和水平。xx年初,我院制定了人才培養(yǎng)計(jì)劃,并將鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)納入培養(yǎng)范圍,至xx月底共計(jì)送出xx人次到文山、百色等地醫(yī)院進(jìn)修,每月組織一次鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。騁請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家到我院坐診、指導(dǎo)開展手術(shù),起到了很好的傳、幫、帶、教作用。

        (四)促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化

        1.居民健康檔案管理規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。xx年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)范化建檔xx人,建檔率達(dá)到xx.x%。

        1.健康教育普及健康知識(shí),提高健康素養(yǎng)。發(fā)放居民免費(fèi)健康教育宣傳材料xx種,在門診播放x種宣傳材料,在衛(wèi)生院及村衛(wèi)衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄,并及時(shí)更換宣傳內(nèi)容x次,舉辦健康講坐x次,下村為參合農(nóng)民進(jìn)行健康體檢xx人次。

        2.預(yù)防接種xx年x-xx月份開展冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)xx次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種xx人次,實(shí)種xx人次,接種率xx.x%;脊灰糖丸:應(yīng)種xx人次,實(shí)種xx人次,接種率xx.x%;百白破應(yīng)種xx人次,實(shí)種xx人次,接種率xx.x%;含麻疹組份第一劑應(yīng)種xx人次,實(shí)種xx人次,接種率xx.x%;含麻疹組份第二劑應(yīng)種xx人次,實(shí)種xx人次,接種率xx.x%;乙肝疫苗應(yīng)種xx人次,實(shí)種xx人次,接種率xx.x%;乙腦疫苗應(yīng)種xx人次,實(shí)種xx人次,接種率xx.x%;甲肝疫苗應(yīng)種xx人次,實(shí)種xx人次,接種率xx.x%;a群流腦疫苗應(yīng)種xx人次,實(shí)種xx人次,接種率xx.x%。

        3.兒童保健建立兒童保健手冊(cè),開展新生兒訪視xx次,訪視率xx.x%,為全縣x---x歲兒童保健管理xx人,系統(tǒng)管理xx人,系統(tǒng)管理率xx%。

        4.孕產(chǎn)婦管理建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè),開展孕產(chǎn)婦保管理xx人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)xx人(占產(chǎn)婦的xx.x%),高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)xx%。

        5.老年人健康管理開展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù),對(duì)轄區(qū)xx歲以上的常住居民進(jìn)行健康管理xx人,管理率達(dá)到xx%。

        6.高血壓患者健康管理xx歲以上高血壓患者管理xx人,管理率達(dá)xx%。

        7.型糖尿病患者管理xx歲以上型糖尿病xx人管理率達(dá)xx人,管理率達(dá)xx%。

        8.對(duì)重癥精神病患者進(jìn)行登記管理,管理人數(shù)xx人,管理率達(dá)xx%。

        xx.加強(qiáng)重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和處置能力;加強(qiáng)對(duì)狂犬病、結(jié)核病、鼠疫、霍亂、麻風(fēng)、艾滋病、甲型hxnx流感等傳染病的防控。

        xx.衛(wèi)生監(jiān)督管理每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學(xué)校傳染病監(jiān)測等工作。

        xx.繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工程。加快農(nóng)村改水改廁進(jìn)程,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,保障農(nóng)村飲水安全;到xx年xx月,我鎮(zhèn)為群眾改廁xx戶;建設(shè)完善農(nóng)村飲水水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測網(wǎng)絡(luò),保障農(nóng)村飲水安全工程供水質(zhì)量和衛(wèi)生防疫效果。

        二、院長衛(wèi)生工作目標(biāo)責(zé)任書完成情況

        (一)人才培養(yǎng)工作

        人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵,采取送出去、請(qǐng)進(jìn)來方式,xx年共計(jì)送出x名醫(yī)護(hù)人員到文山州醫(yī)院、右江醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。xx人次參加衛(wèi)生局組織的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),xx人參加成人繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。請(qǐng)進(jìn)來方式就是請(qǐng)州區(qū)院醫(yī)生來本院指導(dǎo)開展手術(shù)及其它業(yè)務(wù)工作,并取得較好社會(huì)效益。

        (二)行風(fēng)建設(shè)工作

        把行業(yè)作風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓,成立以院長為組長的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,到xx月底來共組織職工學(xué)習(xí)行風(fēng)知識(shí)xx次,開展職工、病人滿意度調(diào)查x次,處罰違紀(jì)職工xx人次,教育職工xx人次。

        (三)醫(yī)療業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)運(yùn)行情況。

        x、門診、住院業(yè)務(wù)

        (x)、xx年x――xx月完成門診量xx人次,與去年同比增長xx%。

        (x)、收治住院病人xx人次,同比增長x.x%;出院人數(shù)xx人,治愈好轉(zhuǎn)率xx.x%;

        (x)、手術(shù)情況完成手術(shù)xx臺(tái)次,同比增長xx%;

        (x)、財(cái)務(wù)收支情況

        截至xx月xx日,完成業(yè)務(wù)總收入xx元,其中醫(yī)療收入xx元,同比增長xx%;藥品收入xx元。

        (四)強(qiáng)化責(zé)任制管理,創(chuàng)平安醫(yī)院

        (x)落實(shí)安全責(zé)任狀

        年初成立了以院長為組長的安全生產(chǎn)工作小組,與各科室

        負(fù)責(zé)人用職工簽訂了安全、消防、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任目標(biāo)書,并層層抓落實(shí)。明確各級(jí)安全責(zé)任體系。

        (x)完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案

        做到分工明確、責(zé)任到人,流程合理、便捷高效。

        (x)比服務(wù)、促和諧

        重點(diǎn)提高醫(yī)療質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,前期處理機(jī)制,妥善處理醫(yī)患糾紛,不發(fā)生集體上訪事件。

        (五)落實(shí)防范措施

        重點(diǎn)檢查壓力容器、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況,確保消防設(shè)施完備有效。

        三、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和職工思想道德建設(shè)

        (一)加強(qiáng)班子能力建設(shè)

        選強(qiáng)配足了衛(wèi)生院中層領(lǐng)導(dǎo)班子,使人盡其長,物盡其用有了良好的開端。

        (二)加強(qiáng)黨支部能力建設(shè)

        以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”為要求,加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),突出基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,實(shí)踐云嶺先鋒工程。

        (三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和職工思想道德學(xué)習(xí)

        對(duì)衛(wèi)生院院、科領(lǐng)導(dǎo)班子和管人、財(cái)、物的科室和個(gè)人經(jīng)常進(jìn)行教育學(xué)習(xí),做到警鐘長鳴,從源頭上預(yù)防職務(wù)犯罪和職業(yè)犯罪,并從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德、敬業(yè)奉獻(xiàn)等多方面加強(qiáng)職工思想道德學(xué)習(xí)。

        四、存在的問題和不足

        x.人才短缺

        隨著公共衛(wèi)生服務(wù)等工作項(xiàng)目的增多,醫(yī)院人員緊缺突出明顯,醫(yī)護(hù)人員結(jié)構(gòu)比例失調(diào),中職臨床醫(yī)師缺乏,外科、婦產(chǎn)科技術(shù)力量相對(duì)薄弱,麻醉科人員不足,口腔科、五官科等人員空缺,臨時(shí)職工比例偏大,專業(yè)隊(duì)伍不穩(wěn)定,致使部分科室工作無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        x.人才培養(yǎng)

        衛(wèi)技人才短缺,近幾年來我院雖然采取了許多有效的措施,如進(jìn)修、短期業(yè)務(wù)培訓(xùn)或鼓勵(lì)參加高等學(xué)歷教育等,但收效甚微,主要原因是缺乏系統(tǒng)培訓(xùn);不能引進(jìn)所需的專業(yè)技術(shù)人員;醫(yī)院人才總量少,臨時(shí)人員比例大,穩(wěn)定性不佳。鄉(xiāng)村醫(yī)生老齡化,總體素質(zhì)偏低。

        x.藥品配送工作方面:執(zhí)行國家基本用藥制度來,藥品配送品不齊,配送及時(shí)率低,藥品價(jià)格偏高。

        五、xx年工作計(jì)劃

        x.不斷完善相關(guān)規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、州醫(yī)改推進(jìn)會(huì)議精神,努力完成xx縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革xx年主要工作任務(wù),定期組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查。

        x.加快衛(wèi)生院人才培養(yǎng)力度,提高醫(yī)護(hù)服務(wù)水平。

        x.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)家基本用藥制度,配齊配全基本藥物,解決人民群眾缺醫(yī)少藥現(xiàn)象。

        x.加強(qiáng)管理

        加強(qiáng)院內(nèi)管理,配合上級(jí)部門嚴(yán)厲打擊非法行醫(yī),凈化醫(yī)療衛(wèi)生市場。以“窗口服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)”改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)一體化建設(shè),使全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮的發(fā)展局面。

        x.加強(qiáng)黨支部建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想道德建設(shè)縱觀中國共產(chǎn)黨的成長和發(fā)展歷史,隨時(shí)都在教育學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí),才能夠進(jìn)步,才不會(huì)犯錯(cuò)誤。

        第六篇:對(duì)口支援工作總結(jié)

        我院高度重視縣級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院項(xiàng)目,按照項(xiàng)目實(shí)施方案要求,根據(jù)對(duì)劉集心衛(wèi)生院、覓子衛(wèi)生院。依據(jù)衛(wèi)生院具體情況,制定了以“醫(yī)療技術(shù)指導(dǎo),人才培養(yǎng)和提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理”為主的對(duì)口支援方案,于20xx年10月至12月,我院派出派出一支由外科、婦產(chǎn)科、護(hù)理部人員組建的醫(yī)療小組到上述衛(wèi)生院開展幫扶工作,。

        醫(yī)療小組不顧路途疲勞,克服干旱缺水和水土不服等重重困難,積極投入到緊張的工作中。通過短短一個(gè)多月的時(shí)間,大廟中心衛(wèi)生院在江北區(qū)一院的幫扶下,成功開展了子宮裂傷修補(bǔ)術(shù)、膽囊切除術(shù)和小腸穿孔修補(bǔ)術(shù),完成改良式剖宮產(chǎn)手術(shù)9臺(tái),完成子宮裂傷修補(bǔ)術(shù)1例,宮外孕手術(shù)2例,成功搶救2例失血性休克和1例新生兒重度窒息。建立健全了14個(gè)醫(yī)療護(hù)理核心制度,完善了院科兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制、三級(jí)醫(yī)師查房制、準(zhǔn)時(shí)交接班制、手術(shù)審批制和院內(nèi)會(huì)診制,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程。開展了每周1次專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)了全院醫(yī)療業(yè)務(wù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)再教育學(xué)習(xí)。

        對(duì)口支援工作取得的良好效果,不但受到當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u(píng),也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。近日,巫山縣20xx年深化醫(yī)院管理年活動(dòng)現(xiàn)場會(huì)在大廟中心衛(wèi)生院舉行,縣鎮(zhèn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該院的各項(xiàng)工作和江北一院醫(yī)務(wù)人員的辛勤努力給予高度贊揚(yáng)。大廟中心衛(wèi)生院被巫山縣衛(wèi)生局評(píng)為該縣示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的樣板。

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