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        一個機修工的個人總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2023-08-11 00:06:52

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        • 文檔分類:個人總結(jié)
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        第一篇:機修個人工作總結(jié)

        在緊張而又忙碌中,新的一年又來臨了?;厥走^去的一年,XX的發(fā)展又上了一個新的臺階,作為XX的一員,我感到無比的自豪,但作為部門的負責(zé)人又感到自身責(zé)任的重大。

        一.過去的一年中,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下

        設(shè)備部員工不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,提高維修技能和維修效率,基本上保證了公司的日常維護和生產(chǎn)設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。下半年公司新購一臺連線凹印生產(chǎn)線,生產(chǎn)設(shè)備布局重新調(diào)整,設(shè)備部完成了公司基建項目的配套任務(wù)和復(fù)合、凹印、絲印、模切車間設(shè)備及配套設(shè)施的搬場任務(wù)。

        二.在工作中還存在的一些不足之處如下:

        1).設(shè)備維護方面。公司的生產(chǎn)設(shè)備利用率較高,持續(xù)運行時間較長,特別是國產(chǎn)機型,機械潤滑不到位,配件磨損和配件更換周期加快。日保養(yǎng)及設(shè)備潤滑點檢沒有監(jiān)督、跟蹤落實到位,對設(shè)備各機械零件的磨損程度和使用壽命產(chǎn)生一定的影響。

        2).機臺停機大保養(yǎng)前,沒有提前做好與機臺負責(zé)人關(guān)于機器存在的機械及電器故障方面的溝通,未做好檢修計劃和相關(guān)配件的準(zhǔn)備,在依照機長提供的維修項目檢修中,有些不常用配件損壞后需購買或加工制作后修復(fù),耽誤維修進度,影響生產(chǎn)。

        3). 機臺定期大保養(yǎng)得不到保障。為確保生產(chǎn)進度,部分車間生產(chǎn)設(shè)備在生產(chǎn)訂單較多的情況下無法停機保養(yǎng),有些機臺甚至處于“帶病”生產(chǎn)。這樣不但影響了產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)效率,還加快了機器零件的磨損。例如:膠印車由于UV油墨有飛墨現(xiàn)象,兩周不保養(yǎng),機器零件上被一層油墨覆

        蓋,潤滑不充分,膠輥軸承、膠座、油封等部件損壞,制冷系統(tǒng)通風(fēng)散熱不良。1號、2號機臺串膠油封老化,串油后引起機油串入墨輥系統(tǒng)和流入壓印滾筒,引起印版不上墨,印刷紙張上時有油漬現(xiàn)象,經(jīng)停機維修后明顯好轉(zhuǎn)。有時維修后,不夠深入徹底檢查,幾天后有與之相關(guān)的小毛病產(chǎn)生,影響正常生產(chǎn)。

        4).維修人員方面,公司生產(chǎn)設(shè)備型號和規(guī)格較多,機械性能及維修技術(shù)存在很大差異,同樣的`故障可能有很多原因引起,新進員工在實際維修工作中,沒有積極、主動學(xué)習(xí),互相交流,總結(jié)經(jīng)驗,維修效率較低。還需不斷加強對新進員工的維修技術(shù)和技能進行培訓(xùn),提高工作效率。

        5).配件方面。設(shè)備配件以加工制作和外購相結(jié)合,基本上做到常用配件安全庫存量。但是有些不常用配件由于品種數(shù)量繁多,無法備齊,損壞后需購買或加工制作后方可更換,影響生產(chǎn)工作。公司機臺設(shè)備使用率較高,持續(xù)運轉(zhuǎn)時間較長,使用的年限增加,使各活動機械零件磨損及配件更換的頻率有所上升,維修費用有所增加。

        6).安全方面?;旧献鞫ㄆ跈z查,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除,但還不夠徹底、周到。配電房由于穿線管道未使用專用堵物封堵,使小動物誤入配電房高壓室,導(dǎo)致高壓配電設(shè)備損壞,全廠停電一天,耽誤生產(chǎn)。宿舍和食堂用電不當(dāng),且食堂環(huán)境濕度較大,導(dǎo)致由于漏電原因引起的跳閘保護時有發(fā)生,影響食堂的正常工作及員工的日常生活。

        三.在新的一年中,我們在XX總的帶領(lǐng)下

        一定加強對設(shè)備的管理,制定相關(guān)的制度,把設(shè)備每天保養(yǎng)及設(shè)備點檢落實到位;與生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),制定好設(shè)備的保養(yǎng)及大修計劃;在維修過程中,徹底深入檢查,把機械隱

        患徹底排除,做到維護保養(yǎng)為主,維修為輔,降低設(shè)備故障率,降低維修費用。此外,連機凹印已經(jīng)在公司安裝,對于全新的機型,機器的技術(shù)性能與公司原有設(shè)備有很大的差別,我一定刻苦學(xué)習(xí)各項新技術(shù),更好的服務(wù)于生產(chǎn)。

        四.隨著公司的發(fā)展與設(shè)備的增加

        XX年用電費用將近XX萬,屬于開發(fā)區(qū)用電大戶。建議公司購買與現(xiàn)有用電設(shè)備相匹配的節(jié)電設(shè)備,以降低設(shè)備運行成本。提倡節(jié)約用電,人人有責(zé)。

        新的一年,新的氣象,緊跟XX的發(fā)展步伐,以新的姿態(tài)去迎接新的挑戰(zhàn),為XX的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

        第二篇:機修個人工作總結(jié)

        本人自20xx年xx月參加工作以來,至今一直在x系統(tǒng)從事電工作業(yè)。其中20xx年xx月至20xx年xx月在x從事x機械的供用電及電氣設(shè)備設(shè)施的維修;20xx年xx月至20xx年xx月在x從事供用電與電氣設(shè)備設(shè)施的維修作業(yè);20xx年xx月至今一直在xx從事電工作業(yè)。20xx年取得高級電工職業(yè)資格證書。

        多年來,在師傅、同事及領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,并通過不間斷的學(xué)習(xí)與工作實踐,使自己的專業(yè)知識和維修技術(shù)水平有了很大提高。較好的完成本崗位工作并取得一些成績,現(xiàn)將幾年來的工作總結(jié)如下:

        一、積極工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)

        x公司是一支主要從事巖土工程施工的專業(yè)隊伍,其施工特點是電氣設(shè)備容量大、電氣設(shè)備多、施工工期短、露天作業(yè)等。電工作業(yè)人員承擔(dān)著電氣設(shè)備設(shè)施的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查巡視、維修保養(yǎng)、拆除和施工結(jié)束后的電氣維修等工作。

        通過多年來的電氣施工作業(yè),本人能夠嚴(yán)格按照施工用電組織設(shè)計和《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求,順利地完成大型施工項目電氣設(shè)備的選擇、布置、布設(shè)、安裝、檢查維修與拆除等工作,并參與了多個項目施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計的編制,使所有施工項目達到國家臨時用電安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

        如:x工程、x工程等。施工中,積極工作,加強現(xiàn)場施工用電管理與安全用電教育,認真執(zhí)行崗位操作規(guī)程、遵守各項用電安全管理制度,所參加的施工項目均未出現(xiàn)任何電氣傷人和電氣設(shè)備事故,創(chuàng)造了較好的社會效益和經(jīng)濟效益。

        二、注重不斷學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平

        本人參加工作后,不斷的參加學(xué)校、社會以及通過自學(xué)的方式學(xué)習(xí)電工專業(yè)、建筑施工及安全技術(shù)知識,不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

        通過不斷的學(xué)習(xí)使自己掌握了《電工基礎(chǔ)》、《電工學(xué)》、《工廠供電》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全技術(shù)》、熱門思想?yún)R報《建筑施工安全管理》等專業(yè)知識,使自己的安全知識和意識得到很大提高,并不斷地將自己所學(xué)的.知識和技術(shù)用于生產(chǎn)施工中。

        巖土施工由于樁基礎(chǔ)的種類不同,用于施工的機械設(shè)備也是多種多樣,像施工用普通泥漿護壁鉆孔灌注樁鉆機、長螺旋鉆孔灌注樁鉆機、預(yù)制樁液壓機;用于混凝土攪拌輸送用的攪拌機、配料機、輸送泵;用于鋼筋焊接用的對焊機、電焊機等等,做好這些機械的維護保養(yǎng)和電氣檢修是電工的職責(zé)。樁基礎(chǔ)施工是一個連貫的過程,假如鉆機電氣設(shè)備在灌注環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必須盡快修復(fù),以保證鉆孔在混凝土初凝前灌注完畢。通過多年來的學(xué)習(xí)與實踐,能夠在很短的時間內(nèi)判斷查找出故障源點并檢修完好,多年來維修了大量的施工用電設(shè)備,保障了巖土工程項目的正常施工。

        三、注重技術(shù)革新改造,取得安全和節(jié)能實效

        近年來,公司不斷鼓勵技術(shù)人員對生產(chǎn)和工藝進行技術(shù)革新。根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》中“交流電焊機械應(yīng)配裝防二次側(cè)觸電保護器的規(guī)定”,我在20xx年底向公司提出建議,公司很快答復(fù)并推廣了安監(jiān)站監(jiān)督制造的電焊機焊接專用開關(guān)箱,不但執(zhí)行了《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn),在安全用電、電能節(jié)約方面也取得了很大的實效。

        在施工中,電工作業(yè)班組不斷對設(shè)備電氣系統(tǒng)進行技術(shù)革新改造。像20xx年8月,在xx工程項目,我公司20xx年購買正在使用的***設(shè)備配電箱電氣系統(tǒng)陳舊,接觸器動靜觸頭經(jīng)常損壞,我們電工作業(yè)班組經(jīng)過研究,找出問題,在施工間隙對長螺旋鉆機配電箱進行了全面更新改造,使設(shè)備啟動運行正常,電氣故障檢修率降低,范文寫作施工效率得到大幅提高,保障了項目在計劃工期內(nèi)順利完工。在每個項目施工結(jié)束后,公司都會組織電工技術(shù)人員進行電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,多年來,我參加了許多電氣設(shè)備和電氣設(shè)施的維修,理順了設(shè)備的用電線路,更換了不合格的電器設(shè)施。為公司的安全生產(chǎn)做出了積極貢獻。

        四、積極傳授所學(xué)技術(shù)

        毫不保留的將所學(xué)技術(shù)和生產(chǎn)實踐中積累的知識技能,傳授給新職工,在平時的工作中,我經(jīng)常與其他職工進行技術(shù)探討與交流,把自己所學(xué)到的知識與大家共享,并從別人身上學(xué)習(xí)自己所不了解的知識,實現(xiàn)共同進步。在我的傳授指導(dǎo)下,xx公司有兩名電工,考取獲得了高級工崗位資格,能夠獨立完成上級交給的電氣維修作業(yè)任務(wù),有三名電工考取獲得中級工崗位資格,能夠基本完成電器維修作業(yè)任務(wù),有效地緩解了施工項目電工短缺的緊張局面。

        五、加強職工安全用電和節(jié)能教育

        不斷提高職工安全用電意識和節(jié)能觀念。近年來,在做好本職工作的同時,我不斷加強職工安全用電和節(jié)能降耗教育,工作總結(jié)充分利用業(yè)余時間走進施工班組、宿舍區(qū)講解安全用電和節(jié)能降耗知識,組織開展了“施工安全用電知識問答”與“節(jié)能周”的宣傳。使單位廣大職工安全用電知識得到提高,并自覺節(jié)約電能。

        六、端正態(tài)度,積極努力工作

        多年來,在我內(nèi)心銘記著“安全第一、努力工作”的堅定信念,我是一名共產(chǎn)黨員,是一名電工維修高級技術(shù)工人,工作來不得半點懈怠和馬虎,只有認真地遵守和落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,孜孜不倦的學(xué)習(xí)進取,腳踏實地的工作,才能杜絕用電事故,做到安全施工,才能無愧于黨組織和領(lǐng)導(dǎo)對我多年來的培養(yǎng)和教育。

        所有這些榮譽的獲得都是對我工作的激勵和鞭策,我將不斷地加強自身學(xué)習(xí),不斷地取長補短,也只有這樣才能夠跟上時代的步伐穩(wěn)步前進,也才能夠更好地服務(wù)于單位、服務(wù)于社會。

        第三篇:機械維修工的工作總結(jié)

        時間過得很快,不知不覺一年又到年末?;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),我的成長離不開他們!

        一、今年完成的的目標(biāo)

        剛轉(zhuǎn)正的時候自己設(shè)下了一個目標(biāo),規(guī)范自己的維修流程,今年把所有的整形、換門及小的事故自己都要能獨立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時也要改掉自己粗心大意的毛病,把維修質(zhì)量提高上去,杜絕返修率,認真的做好每一輛車這不僅是對客戶負責(zé),更是對自己負責(zé);同時要盡快的學(xué)習(xí),盡自己的能力學(xué)習(xí)的.技術(shù),爭取自己能單獨維修。現(xiàn)在看來,已經(jīng)達到了當(dāng)初的目標(biāo),來了車以后自己就可以獨自維修,無論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥!

        二、明年新的目標(biāo)

        1、進一步規(guī)范自己的維修流程,提高自己維修質(zhì)量,盡量杜絕返修。

        2、盡快的掌握大事故維修的要點,自己盡快的熟練運用、維修。

        3、多參加培訓(xùn),加強自己的技能、學(xué)習(xí)新的維修技術(shù)。

        4、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時間里,維修最多的車輛。

        新年新氣象,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長,在工作中磨練,迎接xx年新的挑戰(zhàn)!

        第四篇:機修個人工作總結(jié)

        20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的時間,公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的努力付出,較好地完成了各項工作。為進一步提高員工的服務(wù)意識和工作效率,樹立良好的服務(wù)形象,公司還特成立了以總經(jīng)理為組長,各部門經(jīng)理為副組長,各班組長為成員的質(zhì)量服務(wù)管理小組,在各方面都有了明顯的.提高?,F(xiàn)將一年來深圳市公務(wù)車維修的工作情況匯報如下:

        一、內(nèi)部管理

        公司組織全體員工認真學(xué)習(xí)管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、各班組崗位細則;特制定相應(yīng)的深圳市政府公務(wù)車維修管理制度,對員工的專業(yè)水平,工作實績和職業(yè)道德狀況進行培訓(xùn)、考核,使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,符合政府采購及監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求,全面做好公務(wù)車維修履約工作。營造良好氛圍,廣泛宣傳,懸掛標(biāo)語,接受社會各界監(jiān)督,設(shè)立意見箱、投訴電話等。經(jīng)查實公司員工存在違規(guī)行為的,按相關(guān)規(guī)定進行處罰,包括警告、罰款、情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退。若發(fā)現(xiàn)采購單位在執(zhí)行中存在問題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴,杜絕各種不正當(dāng)競爭行為,積極為各采購單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立深圳市政府公務(wù)車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。

        二、保養(yǎng)設(shè)備

        利用周六、日休息時間對檢測設(shè)備進行全面檢修、維修保養(yǎng)。保持和恢復(fù)設(shè)備的技術(shù)性能,保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性。為公務(wù)車維修提供良好的設(shè)備保證。

        三、履約情況

        按要求建立一車一檔,對送修確認單、材料清單、維修質(zhì)量保證卡進行存檔,把入庫清單或公務(wù)車維修配件進貨發(fā)票等有效的進價證明資料放入公務(wù)車維修檔案。送修單填寫項目保證其準(zhǔn)確性、完整性。收費結(jié)算清單按要求進行分列,即工時部分按“工時定額、工時單價、工時收費”分列計算;材料按“進貨價、管理費率、結(jié)算價”分列計算。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章。20xx年1月份至12月份進廠維修車輛臺次達次,累計應(yīng)收維修費元,累計應(yīng)收維修費元,優(yōu)惠額達元,總優(yōu)惠率達2%。

        在過去的一年,公司雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多不足之處。新的一年將要到來。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調(diào)研,把握實情;加強治理,改進服務(wù);大膽探索工作新思路、新方法,為公務(wù)車維修的健康快速發(fā)展而努力!

        下面根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公務(wù)車維修發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作:

        1、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì),加強理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化服務(wù)與治理意識,制定相應(yīng)的考核治理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性;

        2、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

        3、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。

        第五篇:機修個人工作總結(jié)

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        你好!

        我叫xxx,現(xiàn)擔(dān)任機修班一名維修工人。

        想當(dāng)初,我懷著一腔熱血,懷著對公司的美好憧憬應(yīng)聘來到貴司,想在永壽縣這片土地發(fā)揮我的滿腹才能。而當(dāng)我上崗的時候,卻被告知調(diào)任至機修班,干的工作與我面試時談及的期望工作大相徑庭。

        我在機修班組三個月期間,以我來看,公司設(shè)備部、機修人員存在諸多不足,現(xiàn)總結(jié)匯報如下,

        設(shè)備管理存在以下不足之處。

        1、設(shè)備管理缺乏有效的知識和數(shù)據(jù)庫支撐,是傳統(tǒng)的管理方式,缺乏有效的現(xiàn)代化設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)輔助。

        2、設(shè)備管理制度依舊是粗放式管理,設(shè)備管理組織機構(gòu)需重新構(gòu)建,應(yīng)使設(shè)備部每個人員都深刻了解自己的責(zé)任與任務(wù)。

        3、生產(chǎn)部的設(shè)備維護意識應(yīng)加強。應(yīng)在日常使用中注意保養(yǎng)設(shè)備,將即將發(fā)生的設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)。

        而機修人員則存在以下問題。

        1、領(lǐng)導(dǎo)決策無威信力、監(jiān)督不到位,使得下層將命令執(zhí)行不夠及時。

        2、存在個別人員安全意識、知識匱乏。制度、規(guī)范不健全。

        3、存在消極怠工行為。且對自己的權(quán)、責(zé)不夠明確。

        現(xiàn)對設(shè)備管理以及以上問題進行分析。

        設(shè)備管理實際就是為生產(chǎn)服務(wù),最大化企業(yè)盈利為目的。設(shè)備管理核心可分為以下幾點:

        1、安全及環(huán)保。

        在這里我把環(huán)保放到了與安全齊平的'第一位。也是我以前擔(dān)任項目經(jīng)理以來,最看重的兩點。必須強化現(xiàn)場安全意識,貫徹安全生產(chǎn)法。堅持安全生產(chǎn),預(yù)防為主的生產(chǎn)口號。其次,20xx年政府工作報告中的20xx年政府工作任務(wù)中第七條就深刻指出,綠色發(fā)展為現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的必然要求,解決污染的根本之策。同事要壯大綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè),加快火電、鋼鐵行業(yè)超低排放改造,重污染行業(yè)達標(biāo)排放。調(diào)整優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)。這就需要我企業(yè)對環(huán)保技改的大量資金投入。

        2、生產(chǎn)效率的提升。

        生產(chǎn)效率是生產(chǎn)部的關(guān)鍵指標(biāo),而設(shè)備部就是要確保生產(chǎn)與設(shè)備的數(shù)量相匹配、設(shè)備技術(shù)更新跟得上現(xiàn)代科技發(fā)展的速度、故障發(fā)生率無限降低、使得OEE升高。咱們企業(yè)在主動式的預(yù)防性維修和預(yù)測性維修等方面做的較為出色。

        3、現(xiàn)代化運維技術(shù)的成熟應(yīng)用。

        我借鑒之前我接觸過的其他企業(yè)的設(shè)備管理,加上我的管理思路:就是以智能化運維系統(tǒng)為核心。生產(chǎn)部通過媒介(例如微信小程序掃描設(shè)備二維碼,可以快速定位故障設(shè)備)將信息傳給報修終端傳給現(xiàn)代化運維系統(tǒng)。系統(tǒng)將故障信息傳達至維修終端,由設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)通過聯(lián)網(wǎng)技術(shù)采用派單制將任務(wù)分發(fā)給機修班組。此舉也能采集設(shè)備常用數(shù)據(jù)以及故障數(shù)據(jù)。以便于后臺分析。以數(shù)據(jù)驅(qū)動強化高層決策、管理重心可下放至職能部門(生產(chǎn)部、設(shè)備部)。強化作業(yè)執(zhí)行者的責(zé)任意識與能力培養(yǎng)。

        同時此法也可延用到設(shè)備生產(chǎn)、保養(yǎng)的日常行為中。

        以上是通過現(xiàn)代化設(shè)備管理應(yīng)用給出我企業(yè)設(shè)備部的幾點看法。

        再來說說機修人員存在的若干問題。

        在此舉個例子:在5.12汶川大地震中我們的子弟兵能夠在最短的時間、最艱苦的條件下投入到“戰(zhàn)場”??梢猿缴溃拐鹁葹?zāi),為我們的抗震救災(zāi)的勝利奠定了堅實的基礎(chǔ),受到國內(nèi)外人士的高度贊嘆,為什么我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力如此之強?我想,是制度、是規(guī)范、是命令,是任務(wù)、是鐵一般的紀(jì)律。而企業(yè)的生存、生產(chǎn)、發(fā)展就必須看作是一場戰(zhàn)爭,必須有制度、有規(guī)范、有命令、有任務(wù)、有紀(jì)律。

        因為我也在機修班組,針對以上存在問題,就不多加評論。我給出以下對應(yīng)措施。

        1、規(guī)范設(shè)備部制度、規(guī)范機修班安全生產(chǎn)規(guī)范,定期實行培訓(xùn)。例如:高空作業(yè)國家標(biāo)準(zhǔn)、氧氣乙炔焊焊接操作規(guī)定、動火證制度、安全員輔助安全管理、設(shè)備部報修單的流轉(zhuǎn)制度。使每個機修人員都知道自己什么事情應(yīng)該干,什么事不該干,什么事情需要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意才能干。

        2、設(shè)置派單激勵機制。眾所周知:激勵機制可以激發(fā)員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。激勵機制可以是物質(zhì)激勵,也可以是精神激勵。可以是正激勵、也可以是負激勵。將派單激勵制合理的轉(zhuǎn)換為績效分?jǐn)?shù),將大大提高所有維修人員的工作欲望。

        以上是我在貴司擔(dān)任機修工以來的總結(jié)與匯報。若有幸博得領(lǐng)導(dǎo)賞識,請將我調(diào)至我理想的崗位。并非我怕吃苦不能勝任機修任務(wù),而是我以前作為一個管理者而言。機修班工作人員的種種違章操作,使我觸目驚心,不敢與他們共事。

        最后愿公司:飛起玉龍三百萬,攪得周天寒徹。

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