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        一個(gè)機(jī)修工的個(gè)人總結(jié)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 00:12:12

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        第一篇:機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)光飛逝,20__年即將結(jié)束,首先感謝公司對(duì)我工作的肯定,將我提升為綜合維修部主管。在這一年里,在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下,以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下,圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù),保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全維修運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī),為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn),為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促成20__年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,現(xiàn)將20__年綜合維修年終總結(jié)如下:

        一、日常工作完成情況

        1.20__年度共完成約___項(xiàng)零維修工作,其中有公共區(qū)域,業(yè)主維修,商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

        2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督,使之不影響小區(qū)外貌和安全管理,對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工,保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

        3._月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程,在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄,把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

        4.每月抄寫計(jì)算水電表,配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

        5.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。(如:__銀行、__銀行,_樓___的__公司)

        二、施工改造

        按照公司布署,經(jīng)集團(tuán)公司同意,工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù),為公司節(jié)約成本。

        1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

        2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

        3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。

        三、設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)

        目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的`,所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng),每日巡查,目前都處于良好的工作狀態(tài)。

        1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求,參照年度工作計(jì)劃,完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

        2.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng),對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗,及時(shí)進(jìn)行除銹和油漆,提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能,保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

        3.生活水泵房每日巡查_次,保證設(shè)備的安全運(yùn)行,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

        4.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作,對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作

        第二篇:機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

        在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在身邊同事的幫助指導(dǎo)下,我在專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能上有了較大的提高,各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:

        一、思想方面

        認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定政治立場(chǎng),使自己在大是大非的問(wèn)題面前,能夠保持清醒的頭腦。

        二、工作方面

        在進(jìn)單位之初,由于與我原來(lái)的工作性質(zhì)有很大不同,同時(shí),對(duì)機(jī)修工的工作也是一知半解,所以,實(shí)際操作水平較低。為此,我特意加強(qiáng)了平時(shí)的自學(xué),積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過(guò)學(xué)習(xí),目前我已取得電工高級(jí)證書。機(jī)修工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設(shè)備等,光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問(wèn)題。

        同樣一個(gè)問(wèn)題老同志只用一會(huì)會(huì)的時(shí)間,一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,而我可能會(huì)用很大的力氣,用很長(zhǎng)的時(shí)間卻解決不了,有時(shí),甚至還會(huì)付出血的代價(jià),這就是方法、經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。因此,我在工作中格外注意這一點(diǎn),始終做到注意學(xué)習(xí)、注意動(dòng)腦、注意自己動(dòng)手,學(xué)習(xí)老同志解決問(wèn)題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問(wèn)題的辦法,親自動(dòng)手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。

        三、作風(fēng)方面

        嚴(yán)格自律要求自己。日常生活中,本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行。機(jī)修工作是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,光靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,它更講究機(jī)修組每個(gè)員工在平時(shí)工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項(xiàng)工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個(gè)黨員,更作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請(qǐng)教老同志,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同志的好朋友。

        存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面:

        一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對(duì)于一些新知識(shí)、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下功夫。二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開展工作,在日后的工作中,需要不斷加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。

        第三篇:機(jī)修個(gè)人年終工作總結(jié)

        本月我車間在安全管理方面,重點(diǎn)放在維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)行及檢維修、加工、項(xiàng)目安裝現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理和服務(wù)工作上;全月共查處隱患38項(xiàng),均已得到整改;查勞動(dòng)紀(jì)律違章8人次,都一一做了批評(píng)、教育及處罰。對(duì)職工進(jìn)行了兩次安全教育和出4期安全???,確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期運(yùn)行及職工的人身安全不受傷害。具體作了以下工作:

        1、項(xiàng)目:20萬(wàn)噸合成氨及配套醇烷化項(xiàng)目的前期安裝工作現(xiàn)場(chǎng),鑒于公司實(shí)際要求此項(xiàng)目的時(shí)間緊、任務(wù)重,我車間派出10多名維修工組成安裝隊(duì),并指定了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也就是安全負(fù)責(zé)人,在安裝的不同階段車間都制定相應(yīng)的危險(xiǎn)因素分析,要求負(fù)責(zé)人每日要開班前會(huì),讓參與循環(huán)機(jī)的安裝工作人員都知曉作業(yè)中的危險(xiǎn)及詳細(xì)的預(yù)防措施。車間管理人員也定期的進(jìn)行檢查措施落實(shí)情況,確保此項(xiàng)目按時(shí)完成又無(wú)任何事故的發(fā)生。

        2、加工方面:全月加工、預(yù)制設(shè)備洗氣塔兩臺(tái)及20萬(wàn)噸氨醇的大設(shè)備的吊裝及循環(huán)機(jī)曲軸箱的就為安裝。車間針對(duì)這些現(xiàn)場(chǎng)都按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行科學(xué)、文明施工。

        3、4日參加公司安全處組織的全廠安全大檢查,針對(duì)查出的隱患屬于我車間的都一一作了整改。

        4、全月共檢修兩系統(tǒng)爐底及夾套內(nèi)壁7臺(tái)次、壓縮機(jī)檢修17臺(tái)次、2#合成透平機(jī)的檢修,車間針對(duì)這些檢修現(xiàn)場(chǎng)都各項(xiàng)措施的落實(shí)情況檢查。

        5、13日7:00~12:001#尿素檢修,關(guān)鍵是天氣冷、夜間作業(yè)多、交叉作業(yè)、連續(xù)作業(yè)及吊裝作業(yè)多,且吊裝現(xiàn)場(chǎng)的空間狹小等諸多因素于一體,針對(duì)這些危險(xiǎn)因素,我們車間在12日召開了檢修碰頭會(huì),要求各負(fù)責(zé)人及各作業(yè)組的分負(fù)責(zé)人參加,我們按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和制定周密的檢修方案及吊裝方案,要求參加人員現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)并簽字,然后使方案上墻,每一位參加檢修的人員都做到“知風(fēng)險(xiǎn),落措施、懂防范”。對(duì)在檢修時(shí)確實(shí)把安全放在第一位,因此此次檢修提前完成,又達(dá)到零事故目標(biāo)。

        6、本月對(duì)職工進(jìn)行兩次安全教育,出四期安全???/p>

        7、本月組織車間管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查兩次,對(duì)吊叉車及焊機(jī)的專項(xiàng)檢查兩次。對(duì)查出的隱患下發(fā)到各班,要求各班限期整改,并制定了考核辦法。

        8、結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,做好各小修、項(xiàng)修、加工、吊裝等現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理工作。

        9、上旬對(duì)車間員工的安全作業(yè)證進(jìn)行了驗(yàn)證。

        10、按照李總上月例會(huì)的指示,中上旬對(duì)本車間17個(gè)班組開展了“廣西廣維爆炸事故”的學(xué)習(xí)及討論,車間管理人員、孫主任也分別參加了各班組的學(xué)習(xí)及討論,并要求各班組結(jié)合自己崗位進(jìn)行一次全面的排查,徹底消除設(shè)備及員工思想上的隱患,真正做到“在崗1分鐘,安全60秒”安全的目標(biāo)。

        11、對(duì)20--年的工作進(jìn)行總結(jié),找出不足,在此基礎(chǔ)上制定20--年的工作計(jì)劃及“無(wú)個(gè)零”目標(biāo)。

        12、中旬對(duì)14個(gè)班組的反事故演練進(jìn)行了監(jiān)督、指導(dǎo)、評(píng)比和考核。

        13、17~20日與化二車間聯(lián)合對(duì)“公司百日安全督察”的化二變換系統(tǒng)的6項(xiàng)隱患采取包焊的方法進(jìn)行了徹底的消除。

        14、做好冬季五防工作,使此項(xiàng)工作做實(shí)做細(xì)。

        15、25~26日協(xié)助公司安監(jiān)處對(duì)公司所有班組進(jìn)行了安全合格班組的資料評(píng)審工作。

        16、下旬制定了車間級(jí)的安全合格班組的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)本車間的所有班組進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)比,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。通過(guò)此項(xiàng)工作的開展有力的調(diào)動(dòng)班組對(duì)安全工作的重視和推動(dòng)了車間安全工作的開展。

        第四篇:機(jī)修工個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年是公司生產(chǎn)最高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的一年,機(jī)修車間員工為保障生產(chǎn)部正常生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)部順暢出貨發(fā)揮了積極作用。

        20xx年全年計(jì)劃停機(jī)16次,共計(jì)87天,在此期間機(jī)修車間完成檢修項(xiàng)目累計(jì)達(dá)407項(xiàng)。詳見下表:

        20xx年全年開機(jī)6781.2小時(shí),機(jī)械設(shè)備故障停機(jī)率平均為5.12%;20xx年全年開機(jī)6178.1小時(shí),機(jī)械設(shè)備故障停機(jī)率平均為0.71%,20xx年設(shè)備故障停機(jī)率比20xx年有很大程度的下降。詳見下表:

        20xx年設(shè)備典型故障和事故有七起:1.10A刮板斷鏈故障;

        2.鍋爐2#引風(fēng)機(jī)振動(dòng)劇烈故障;3.鍋爐碎煤機(jī)聯(lián)軸器損壞故障;4.浸出P1泵軸承損壞故障;5.TP22刮板頭軸斷裂事故;6.DT偶合器漏油故障;

        7.浸出器履帶鏈板磨損故障。

        除10A刮板斷鏈和浸出器履帶鏈板磨損問(wèn)題未徹底解決外,其它問(wèn)題都得到一一解決,掌握了一套行之有效的維修方法。

        自20xx年年底到20xx年年初對(duì)預(yù)處理幾臺(tái)輸送刮板機(jī)座進(jìn)行更換加固后,全年未發(fā)生一起因機(jī)座強(qiáng)度不夠引發(fā)的設(shè)備損壞故障,偶合器彈性墊的使用壽命也大為提高。

        20xx年機(jī)修車間新增車床一臺(tái),所有聯(lián)軸器用尼龍棒全部自己加工,簡(jiǎn)單的零配件修理也不必送外加工。

        20xx年南沙工廠破碎輥拉絲40多件,給新塘工廠破碎輥拉絲10件,為新塘工廠節(jié)省費(fèi)用3萬(wàn)元。

        20xx年因建油品小包裝庫(kù)需要,機(jī)修車間進(jìn)行了搬遷。

        20xx年制定了設(shè)備檢修操作手冊(cè),對(duì)提高機(jī)修工整體理論水平、指導(dǎo)設(shè)備維修具有重要作用。

        20xx年完成了機(jī)修工的培訓(xùn)計(jì)劃,詳見下表:

        20xx年2月發(fā)生了機(jī)修工李艷勇因違章作業(yè)造成髕骨骨折的安全事故一起,今后一定引以為戒,做到安全零事故。

        20xx年,公司二期項(xiàng)目將完工投產(chǎn),給我們?cè)O(shè)備維修和管理帶來(lái)了新的要求,二期設(shè)備檔案和設(shè)備臺(tái)帳的建立、新設(shè)備調(diào)試,等待我們?nèi)ネ瓿?。按于總的要求,做到無(wú)縫對(duì)接。

        保質(zhì)保量完成20xx年春節(jié)設(shè)備檢修工作。徹底解決10A刮板斷鏈問(wèn)題。

        第五篇:機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)

        20xx年,開發(fā)區(qū)環(huán)保分局將根據(jù)全區(qū)“十二五”環(huán)保規(guī)劃和開發(fā)區(qū)生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)劃,重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面加大工作力度:

        一、攻堅(jiān)攻難,推進(jìn)污染減排。

        一是與堰橋街道共建無(wú)錫惠山水處理有限公司四期工程,投資預(yù)算總額為9448。69萬(wàn),采用MBR工藝作為污水二級(jí)處理的主體工藝,是脫氮除磷功能的活性污泥法工藝和膜分離技術(shù)的結(jié)合,設(shè)計(jì)規(guī)模為2。5萬(wàn)噸/年,部分建構(gòu)筑物土建規(guī)模兼顧遠(yuǎn)期為5萬(wàn)噸/年,設(shè)備安裝規(guī)模2。5萬(wàn)噸/年,實(shí)現(xiàn)惠山污水處理廠的處理規(guī)模7。5萬(wàn)噸/年,工程建成后能有效提高惠山開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的'污水處理率,為河道整治工程提供有力保障,從而達(dá)到進(jìn)一步配合太湖流域水污染治理、改善水體水質(zhì)的目的,同時(shí)每年可減少排入河道的污染物預(yù)計(jì):CODCr 3650噸/年、 BOD51278噸/年、SS3559噸/年、NH3 ―N278噸/年、TP50。2噸/年,TN319噸/年。

        二是建設(shè)胡家渡公園中水回用工程。投資預(yù)算總額為300萬(wàn)元,建設(shè)內(nèi)容:供水管網(wǎng)1650米,中水加壓泵房一個(gè),控制及監(jiān)測(cè)系統(tǒng)一套,噴淋系統(tǒng)一套,給水站一個(gè)及相關(guān)配套設(shè)施。處理工藝:反硝化濾池出水→清水池→中水管網(wǎng)→自動(dòng)噴灌。利用污水廠三期尾水,出水水質(zhì)按《城市污水再生水利用分類》(GB/T18919―20xx)執(zhí)行。建設(shè)規(guī)模:近期規(guī)模3000噸/日,遠(yuǎn)期6000噸/日。主要解決胡家渡公園綠化及道路澆灑用水并預(yù)留惠山濕地公園中水回用接口。項(xiàng)目的建成對(duì)削減入湖氮磷營(yíng)養(yǎng)物,減輕湖泊的營(yíng)養(yǎng)負(fù)荷,全面提高太湖水質(zhì)起到十分重要的作用。

        三是繼續(xù)推動(dòng)無(wú)錫惠聯(lián)熱電有限公司脫氮工程全面實(shí)施,力爭(zhēng)于20xx年完成2號(hào)、6號(hào)爐煙氣脫氮工程,有效發(fā)揮污染防治工程的減排作用。

        二、注重整體,提升環(huán)境質(zhì)量。

        一是深化水環(huán)境綜合整治和“河長(zhǎng)制”管理。繼續(xù)開展排水達(dá)標(biāo)區(qū)管理,在截污控源上狠下功夫,加大沿河排污口監(jiān)測(cè)巡查力度,確保九條“河長(zhǎng)制”管理河道沿河排水戶接管全覆蓋、雨污分流全覆蓋、管網(wǎng)維護(hù)全覆蓋,真正做到在開發(fā)區(qū)境內(nèi)不對(duì)河道增加污染貢獻(xiàn)份額,切實(shí)改善區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量。

        二是重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)廢氣、揮發(fā)性有機(jī)污染及惡臭氣體的治理,組織專項(xiàng)檢查,確保達(dá)標(biāo)排放。繼續(xù)推進(jìn)天然氣接管工作,進(jìn)一步梳理轄區(qū)內(nèi)具備天然氣接管條件的企業(yè),做好宣傳協(xié)調(diào)工作,鼓勵(lì)企業(yè)淘汰燃煤鍋爐、窯爐,使用清潔能源,切實(shí)改善區(qū)域空氣環(huán)境質(zhì)量。另一方面拆除開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廢棄煙囪,全面整治視線環(huán)境。

        三、履行職責(zé),保障環(huán)境安全。認(rèn)真開展環(huán)保交叉執(zhí)法檢查和專項(xiàng)行動(dòng),嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為;加強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)特別是重點(diǎn)信訪源的環(huán)境監(jiān)督管理,力爭(zhēng)做到提前介入,防范到位,防止重大群體信訪事件及赴市、赴省越級(jí)信訪事件的發(fā)生,著力解決影響可持續(xù)發(fā)展、損害群眾健康的重點(diǎn)及難點(diǎn)問(wèn)題,保障生態(tài)環(huán)境安全。

        四、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),深化生態(tài)建設(shè)。為貫徹落實(shí)國(guó)家發(fā)改委、財(cái)政部《關(guān)于推進(jìn)園區(qū)循環(huán)化改造的意見》精神,把握我開發(fā)區(qū)申報(bào)國(guó)家級(jí)開發(fā)區(qū)的機(jī)遇,在省級(jí)生態(tài)工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建通過(guò)驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,全面開展惠山開發(fā)區(qū)園區(qū)循環(huán)化改造工作,編制園區(qū)循環(huán)化改造實(shí)施方案,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)“減量化、再利用、資源化”和“減量化優(yōu)先”為原則,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,統(tǒng)籌規(guī)劃園區(qū)的空間布局,進(jìn)一步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),優(yōu)化園區(qū)各類資源配置,推進(jìn)園區(qū)土地集約利用,大力推行清潔生產(chǎn),推進(jìn)企業(yè)間廢物交換利用,能量階梯利用、廢水循環(huán)利用、共享資源,共同使用基礎(chǔ)設(shè)施,把園區(qū)改造成“經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展、資源高效利用、環(huán)境優(yōu)美清潔、生態(tài)良性循環(huán)”的循環(huán)化改造示范園區(qū)。

        第六篇:篇一機(jī)械維修工工作總結(jié)

        20xx年維修全體員工在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,從各方面嚴(yán)格要求自己。一直以來(lái)堅(jiān)持以工段的實(shí)際情況為出發(fā)點(diǎn),以保障設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以降低維修成本和縮短維修工時(shí)為目標(biāo),在不斷學(xué)習(xí),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)中前進(jìn)。維修工種工作環(huán)境比較復(fù)雜、臟而累,但工段的每位成員都勤奮肯干,發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、團(tuán)結(jié)拼搏的精神,不斷提高自身的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)技能水平。從而在面臨的一系列挑戰(zhàn)中出色地完成了各項(xiàng)工作,為車間能按時(shí)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。為了始終做好服務(wù)后勤兵,保障各工段的正常運(yùn)行,現(xiàn)將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

        (一)加大管理力度,確保安全生產(chǎn)

        安全,是一個(gè)鋼鐵企業(yè)持續(xù)發(fā)展的根本,維修班組時(shí)刻遵守著廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度,每位員工嚴(yán)格要求自己,以“安全第一”為前提,去展開各項(xiàng)檢修工作。維修工段主要擔(dān)負(fù)著全廠各類機(jī)械設(shè)備的維修、維護(hù)及保養(yǎng)工作,工作面廣、作業(yè)點(diǎn)多,安全生產(chǎn)對(duì)我們維修工段尤為重要。為此班組在每天的早會(huì)中總結(jié)前一天工作中的經(jīng)驗(yàn)和不足,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,時(shí)時(shí)提醒和督促班組成員必須重視安全,做到防患于未然,杜絕違章,使安全警鐘長(zhǎng)鳴。并加強(qiáng)了檢修作業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。旨在增強(qiáng)全員的安全感,加強(qiáng)工作責(zé)任心,杜絕麻痹大意和僥幸心理。我們工段在工作中時(shí)時(shí)注意和排查身邊的安全隱患和危險(xiǎn)源,將安全隱患扼殺在萌芽狀態(tài),從而杜絕安全事故的發(fā)生。

        (二)加強(qiáng)班組建設(shè)、增強(qiáng)班組管理

        班組建設(shè)和班組管理是搞好企業(yè)的基礎(chǔ),也是一個(gè)落腳點(diǎn),最主要是發(fā)揮班組成員創(chuàng)新力和團(tuán)結(jié)凝聚力。在平時(shí)檢修工作中,加強(qiáng)班組成員理論學(xué)習(xí),更好地掌握操作技能,提高自身素質(zhì),不斷學(xué)習(xí)新的管理理念,處理問(wèn)題及時(shí)果斷勇于承擔(dān)責(zé)任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績(jī)效和默契相互交流和溝通,讓班組成員多提建議為班組建設(shè)盡自己一份力。

        (三)克服檢修困難,促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。

        我們維修工段在今年很好地保障了全廠設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),除非正常停機(jī)情況外,在我們自己管轄的設(shè)備里沒有因管理不當(dāng)或檢修故障而造成損壞設(shè)備、停機(jī)等情況發(fā)生,設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率達(dá)到90%以上。而且對(duì)設(shè)備的相關(guān)技術(shù)和安全改造做了大量的工作,保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。特別是在今年8月和11月的全廠停車大檢修中,維修工段全體成員更是體現(xiàn)出班組成員不怕苦,不怕累的頑強(qiáng)作風(fēng)。大檢修原計(jì)劃為7天時(shí)間,我們工段提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,人雖然少,但我們打破以往檢修模式,成立4個(gè)工作小組,安排骨干力量擔(dān)任各小組組長(zhǎng)。大家分工明確,團(tuán)結(jié)一致,每天連續(xù)工作6個(gè)小時(shí)以上奮戰(zhàn)在各自的檢修工作中。幾天時(shí)間里,疲憊的身影總顯現(xiàn)在每個(gè)員工的身上,但沒有一個(gè)人叫苦叫累。最終在全體員工的共同努力下6天時(shí)間順利完成了轉(zhuǎn)爐系統(tǒng)、混鐵爐系統(tǒng)、氧槍系統(tǒng)、下料系統(tǒng)、連鑄系統(tǒng)、這些大型設(shè)備的各項(xiàng)檢修任務(wù)。

        (四)以加強(qiáng)檢修力量,提高班組成員綜合素質(zhì)為目標(biāo)。

        培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞木S修隊(duì)伍,一直是工段的工作重點(diǎn)。為此,工段始終將班組成員的職業(yè)技能培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作放在首位,長(zhǎng)抓不懈。為了提高工段人員的整體技術(shù)水平,增強(qiáng)大家的實(shí)際操作能力,讓年輕員工在外聘人員的指導(dǎo)下,親自上手,逐步接觸和檢修關(guān)鍵部位,積極聽取外聘人員的意見。就這樣我們對(duì)結(jié)晶器、縮機(jī)進(jìn)行逐臺(tái)整修,及時(shí)發(fā)掘隱患并隨時(shí)消除。

        (五)控制檢修成本,變廢舊為新。

        提倡“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”,節(jié)約是創(chuàng)造利潤(rùn)、保護(hù)環(huán)境,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵!提高資源利用率,強(qiáng)化節(jié)約理念完善節(jié)約措施。全面消除車間跑冒滴漏是我們的宗旨。在這一年里,設(shè)備等出現(xiàn)的跑冒滴漏、閥門更換、墊片更換、軸承更換、維修設(shè)備、及各類機(jī)械檢修任務(wù)1000多項(xiàng)次,極大地保證了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,減少了消耗,保障了生產(chǎn)。

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