亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        焦?fàn)t質(zhì)檢員個人工作總結(jié)

        發(fā)布時間:2023-08-11 00:12:47

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《焦?fàn)t質(zhì)檢員個人工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《焦?fàn)t質(zhì)檢員個人工作總結(jié)》。

        第一篇:護(hù)士個人年終工作總結(jié)

        一、學(xué)習(xí)方面

        作為護(hù)士,醫(yī)學(xué)以及護(hù)理方面的知識真的是非常的多,也是需要我們認(rèn)真去學(xué)習(xí)的,如果光憑經(jīng)驗(yàn),也不能完全的做好護(hù)士的工作,畢竟經(jīng)驗(yàn)的累積是會讓工作更加的熟練,但不能革新,同時也不能給病患帶去新的護(hù)理。除了醫(yī)院安排的培訓(xùn),以及日常不懂的地方問醫(yī)師和同事,我在休息的時間里,也是不停下來,而是認(rèn)真的學(xué)習(xí)新的護(hù)理知識,一些報(bào)刊雜志,一些新出版的書籍都是成為我床頭的閱讀必備,我明白,想要工作做得更好,就必須是要多去學(xué)習(xí)的,不然就很容易被淘汰掉,畢竟醫(yī)學(xué)和護(hù)理的知識更新是很快的。

        二、工作方面

        除了日常的護(hù)理工作,我也是積極的參與同事需要幫助的護(hù)理工作,一個科室里面,只有團(tuán)結(jié)一心,才能更好的做好護(hù)理,這也是我這些年學(xué)到的,當(dāng)初我剛進(jìn)來的時候,也是有很多同事幫我,現(xiàn)在有的同事已經(jīng)走了,或者調(diào)去別的科室了,也來了一些新的同事,我也是積極的幫助她們,讓她們更快的成長,共同來做好科室的護(hù)理工作。在巡查病房的時候,也是積極的和病人溝通,了解情況,一些病人的要求也是盡量的去滿足,讓病患能在我們科室盡快的康復(fù)出院。我們護(hù)理的工作最大的希望就是病患能盡快的康復(fù),每次看到病患人員在家屬的陪同下辦理出院手續(xù),我們都是開心的,特別是一些病患住院很久,跟我們護(hù)士也是有了一點(diǎn)的友誼,但是我們還是更希望他們能早一點(diǎn)出院,早一點(diǎn)健康。

        工作了那么多年,我雖然也是經(jīng)驗(yàn)豐富,但是越是如此,越會發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)的,要掌握的東西還有很多,工作也是可以做的再細(xì)致一點(diǎn),再好一些,只有永不滿足的心態(tài)去學(xué)習(xí),去工作,那么工作才能更上一層樓,特別我們護(hù)理的工作,只要稍微多做好一點(diǎn),可能病人出院的時間就縮短一些,心情更好一點(diǎn),那么這也是非常值得高興的事情,所以在接下來的工作當(dāng)中,我依然要繼續(xù)的學(xué)習(xí),繼續(xù)的把工作做得更加完善。

        第二篇:車間個人的工作總結(jié)

        在過去的一年里,雖然我們車間基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。但是也還存在較多的問題,主要有以下幾個方面的不足:

        一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

        各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊,原料、半成品沒有做到定Z管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差,操作工甚至班長換原料換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理,強(qiáng)化處罰措施,多監(jiān)督檢查。

        二、人員管理方面

        由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫,加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng),遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地愛護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計(jì)劃,對操作工的出勤率、計(jì)劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率,協(xié)同銷售部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,繼而進(jìn)行系列的檢查督促,建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

        三、人員流動性太大員

        員工流動性較大給生產(chǎn)部門極大的困擾:品質(zhì)的不穩(wěn)定、生產(chǎn)效率提不上、員工素質(zhì)低等。導(dǎo)致一些先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用,甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時,他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是,產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題,我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視,總結(jié)一下究竟其原因何在。

        第三篇:CNC車間人員工作總結(jié)

        即將過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,我回首過去、展望未來。過去的一年里,在公司的指引下,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步。在這一年里,總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。xx年對我來說,是有意義、有價值、有收獲的一年。一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,在平凡而普通的工作崗位上,努力做好自己的本職工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但是也存在有一定的問題和不足。

        1、工作中有急躁情緒,有時生產(chǎn)任務(wù)急于完成,反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

        2、處理一些工作關(guān)系時,還不能得心應(yīng)手,工作起來顯得措手不及,無從著手。

        xx年,我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,派車出貨和處理一些客戶的要求意見,以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,同時還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)。廣告xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,去年19.3萬,比去年增長了7.4萬,在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名,當(dāng)然,這些都不是我個人的工作成績,是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。在此,我要感謝甘總、甘主任、以及工程部的全體人員,公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對我的大力支持和幫助,沒有你們的支持和幫助,也就沒有我今天的成績,今天我在這里借此機(jī)會向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,謝謝你們!

        回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,也認(rèn)識到了自己的不足之處,理論知識水平還比較底,電腦辦公技能還不夠強(qiáng),針對自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識面薄弱的問題,我對來年的工作作好自步的設(shè)想。

        1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

        2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度;

        3、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺地把自己置于上級領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,做一名對太陽村有力量的人,為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持,在此我在這里先給大家拜個早年,祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家!

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/1640573.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。