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        機(jī)修工簡(jiǎn)短的個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-08-11 00:14:14

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        第一篇:機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)

        在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在身邊同事的幫助指導(dǎo)下,我在專業(yè)理論知識(shí)和實(shí)際操作技能上有了較大的提高,各方面素質(zhì)有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將工作以來(lái)的情況總結(jié)如下:

        一、思想方面

        認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。為不斷提高自己的思想認(rèn)識(shí),經(jīng)常利用電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙、雜志等媒體關(guān)注國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì),提高自己的政治敏銳性和鑒別能力,堅(jiān)定政治立場(chǎng),使自己在大是大非的問(wèn)題面前,能夠保持清醒的頭腦。

        二、工作方面

        在進(jìn)單位之初,由于與我原來(lái)的工作性質(zhì)有很大不同,同時(shí),對(duì)機(jī)修工的工作也是一知半解,所以,實(shí)際操作水平較低。為此,我特意加強(qiáng)了平時(shí)的自學(xué),積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)技能水平。通過(guò)學(xué)習(xí),目前我已取得電工高級(jí)證書。機(jī)修工作是一項(xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的.工作,像換輪子、換鋼絲繩、拆裝各種設(shè)備等,光有滿腹的經(jīng)綸是沒有用的,關(guān)鍵在于工作的方法,創(chuàng)新的工作,歸根到底就是要解決問(wèn)題。

        同樣一個(gè)問(wèn)題老同志只用一會(huì)會(huì)的時(shí)間,一點(diǎn)點(diǎn)的力氣就搞定了,而我可能會(huì)用很大的力氣,用很長(zhǎng)的時(shí)間卻解決不了,有時(shí),甚至還會(huì)付出血的代價(jià),這就是方法、經(jīng)驗(yàn)的問(wèn)題。因此,我在工作中格外注意這一點(diǎn),始終做到注意學(xué)習(xí)、注意動(dòng)腦、注意自己動(dòng)手,學(xué)習(xí)老同志解決問(wèn)題的辦法,思考要注意的地方或者其他解決問(wèn)題的辦法,親自動(dòng)手能使我我不斷的實(shí)踐中熟練掌握各種技巧。

        三、作風(fēng)方面

        嚴(yán)格自律要求自己。日常生活中,本人嚴(yán)格按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己的一言一行。機(jī)修工作是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)工作,光靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,它更講究機(jī)修組每個(gè)員工在平時(shí)工作中順利的交流、自覺的分工和默契的配合,互相信任,關(guān)系融洽,才能把各項(xiàng)工作做得更加快速、更加圓滿、更加順利,也更加安全。作為一個(gè)黨員,更作為團(tuán)隊(duì)中的一員,我深知在此其中我應(yīng)該發(fā)揮怎樣的作用。在工作的中,我能夠積極地出謀劃策,與其他同志多交流溝通,不懂的地方請(qǐng)教老同志,做領(lǐng)導(dǎo)的好幫手,同志的好朋友。

        存在的問(wèn)題和需要改進(jìn)的方面:

        一是學(xué)習(xí)不夠深入。在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上都不夠深入細(xì)致,對(duì)于一些新知識(shí)、新理論,只是一知半解,缺乏刻苦專研的精神,尤其是在工作繁忙的時(shí)候,忙于一般性的事務(wù)工作,學(xué)習(xí)還不夠深入。今后要進(jìn)一步端正學(xué)習(xí)態(tài)度,進(jìn)一步探索學(xué)習(xí)方法,在理論深度上下功夫。二是創(chuàng)造性地開展工作不夠。工作中往往因循守舊,不注重創(chuàng)造性的開展工作,在日后的工作中,需要不斷加強(qiáng)自己的薄弱環(huán)節(jié),嚴(yán)格要求自己,使自己不斷進(jìn)步。

        第二篇:機(jī)修個(gè)人工作總結(jié)

        xxxx年結(jié)束了,回首這一年,我們車間的收獲有太多太多。伴隨著公司的成長(zhǎng)與發(fā)展,我們也在不停的進(jìn)步;特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下,我們對(duì)設(shè)備維護(hù)與管理的水平也上了一個(gè)臺(tái)階。有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,我們車間攻堅(jiān)克難,全年工作順利,下面就本車間全年的工作,做如下總結(jié):

        1.設(shè)備管理方面

        1.1. 我們的人員每天對(duì)設(shè)備的維修作業(yè)進(jìn)行記錄,每周收集各班組設(shè)備巡查記錄,及時(shí)全面掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài),做好備品備件工作,同時(shí)制定或安排相應(yīng)的技改、維修和保養(yǎng)計(jì)劃。如:爐內(nèi)翻渣堵料管現(xiàn)象,在各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我們對(duì)料管進(jìn)一步技術(shù)改造,成功解決了這一老大難問(wèn)題,避免每個(gè)月都停爐打料管,造成不必要的停電,為生產(chǎn)節(jié)約了寶貴的時(shí)間。就爐蓋長(zhǎng)期電壓高,易漏電打弧,影響了正常生產(chǎn),也損壞了設(shè)備,我們根據(jù)電爐工況,在料管、導(dǎo)電銅管、煙道、電極導(dǎo)向裝置、壓放系統(tǒng)等做了有效的絕緣,現(xiàn)在電爐打弧現(xiàn)象明顯減少。

        2.2.及時(shí)正確處理設(shè)備突發(fā)事件(重大設(shè)備故障),部門協(xié)調(diào),人員調(diào)度,組織搶修,同時(shí)分析原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目標(biāo)是減少甚至消除因設(shè)備原因兒引起的電爐分閘現(xiàn)象。

        2.設(shè)備維修方面

        2.1.對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障能夠快速的作出反應(yīng),認(rèn)真分析故障,迅速排除故障,從沒出現(xiàn)拖修的現(xiàn)象;對(duì)設(shè)備出現(xiàn)重大故障隱患與車間協(xié)商,安排停機(jī)時(shí)間組織大修;配合生產(chǎn)部門提出的各項(xiàng)以往累積的老毛病,老大難問(wèn)題,一一落實(shí)整改到位,以滿足工藝、生產(chǎn)、安全要求,提高設(shè)備的使用效益和安全性能。

        2.2.對(duì)一些維修設(shè)備無(wú)圖紙的急缺零件,測(cè)量繪圖或者提供樣品,配合外協(xié)單位按質(zhì)按時(shí)完成。

        2.3. xxxx年我們維修的項(xiàng)目有很多,小項(xiàng)目無(wú)數(shù),大項(xiàng)目:如:1#、2#爐的幾次爐蓋坍塌,我們的人員在爐蓋高溫下?lián)屝拗谱髂0?,?jīng)輪翻上陣,每次都提早完工,為爐蓋澆筑爭(zhēng)取時(shí)間,使電爐正常送電生產(chǎn)。2#爐南面出鐵口漏鐵事故,造成兩輛鋼包車燒壞,被卡在軌道上,經(jīng)全體機(jī)修人員無(wú)日無(wú)夜的奮戰(zhàn)下,拉出了鋼包車,修復(fù)了軌道,等一系列工作。

        3.各班組風(fēng)采

        今年三月,機(jī)修車間“合二為一”,有效的利用了人力資源,在廠長(zhǎng)和主管廠長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,有針對(duì)性的對(duì)全場(chǎng)設(shè)備做了測(cè)評(píng),成立了七個(gè)精英班組。

        3.1上配料維修班:他們?cè)谀母耪呶覀兊纳吓淞舷到y(tǒng),在這一年里,根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況改進(jìn)不合理之處,使我們的上配料系統(tǒng)順暢的運(yùn)轉(zhuǎn),;面臨長(zhǎng)期破損維護(hù)的加濕機(jī),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,最終把要投入10萬(wàn)多的設(shè)備,改成了只投入2萬(wàn)多,而且生產(chǎn)效率比舊設(shè)備翻了一翻,人員的操作減少了一倍,實(shí)現(xiàn)了大躍進(jìn)。

        3.2 大窯維修班:他們精心的呵護(hù)著我們世紀(jì)青山的八條青龍,也就說(shuō)我們說(shuō)的4條回轉(zhuǎn)窯和4條干燥窯,全年無(wú)大故障,運(yùn)轉(zhuǎn)順利,為電爐源源不斷的提供爐料,無(wú)一差錯(cuò)。

        3.3電爐維修班:他們每次在電爐大小檢修都沖鋒在前,無(wú)懼高溫酷暑,爐蓋絕緣更換、新料管安裝、下料閥維修等工作他們是大功臣;平時(shí)配合爐前工作,電爐的正常生產(chǎn),他們功不可沒。

        3.4液壓氣動(dòng)班:他們每天在“奔波”,維護(hù)著我們的液壓氣動(dòng)設(shè)備,電極升降缸的絕緣油管改接、抱閘維修、走油路,接氣管。礦熱爐、回轉(zhuǎn)干燥窯、配料,全場(chǎng)都是他們的身影。

        3.5焊工班:他們是一個(gè)焊接手法高超的團(tuán)隊(duì),在1#、2#爐料管自身設(shè)備密封設(shè)計(jì)不足的條件下,又在高溫、高空、高粉塵的條件下,完成了密封焊接任務(wù)及1#爐大面積的爐蓋吊掛件的組對(duì)焊接;他們爭(zhēng)分奪秒,每次都提前完成領(lǐng)導(dǎo)交予的大量焊接任務(wù)。

        3.6綜合班:他們兢兢業(yè)業(yè),維護(hù)著立磨和布袋除塵,使煤粉能正常供應(yīng);在沒有經(jīng)驗(yàn)的情況下,很成功的地按照領(lǐng)導(dǎo)的思路完美的跟換了磨機(jī)磨套。

        3.7電極殼班:他們默默的守候在28.5米,完成加糊工作,無(wú)論電極消耗如何,他們總能準(zhǔn)確有序的完成工作。

        4.學(xué)習(xí)提升

        我們車間以“人”為本,以增強(qiáng)員工個(gè)人綜合素質(zhì)、及職業(yè)技能為本。這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)們的精心安排下,給了我們車間員工很多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。如:安全技術(shù)培訓(xùn),關(guān)于潤(rùn)滑的講座,焊工、鉗工培訓(xùn),金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn),電極自動(dòng)升降的宣講會(huì)等。這讓我們對(duì)我們的生產(chǎn)工藝有了進(jìn)一步的了解,為以后的維修能得心應(yīng)手。

        5.安全工作

        回顧xxxx年,我們廠相對(duì)其他同類型廠,發(fā)生的安全事故是較少的,我們車秉承公司6S管理制度,積極開展工作,把安全放在第一位,在幾個(gè)月的酷熱條件下,我們及時(shí)預(yù)防中暑,也因此沒有高溫引起的事故。我們將鉗工、焊工操作規(guī)程裝貼在每個(gè)班組的休息室內(nèi),方便班組學(xué)習(xí),預(yù)防事故。在安全生產(chǎn)上我們車間雖然取得了一些成績(jī),但我們會(huì)戒驕戒躁,繼續(xù)把安全生產(chǎn)放在首位,真正做到“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。

        總結(jié)全年,我們機(jī)修車間上下同心同德,在各方面都取得了一定的成績(jī),也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。我們會(huì)繼續(xù)加倍努力,保障設(shè)備正常有序的運(yùn)行,順利生產(chǎn)。寒冷的冬季不會(huì)撲滅我們工作的熱情,我們會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷終結(jié),不斷進(jìn)步。把我們的車間建設(shè)成一只極具戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,為世紀(jì)青山的不斷發(fā)展做貢獻(xiàn)。

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