千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《人事部口號(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《人事部口號(合集)》。
第一篇:人事部
人事部崗位制度:
1、負(fù)責(zé)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上下聯(lián)絡(luò)溝通工作,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況、反饋信息;搞好各部門間相互配合、綜合協(xié)調(diào)工作;對各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。
2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)起草年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他重要文稿,牽頭或協(xié)助公司的規(guī)劃研究。
3.負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理,協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日?;顒?dòng)和外出活動(dòng)的安排。
4.組織安排公司辦公會(huì)議,或會(huì)同有關(guān)部門籌備公司其他會(huì)議及有關(guān)重要活動(dòng),做好會(huì)議記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。
5.負(fù)責(zé)公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示,做好公文的擬訂、審核、印刷、傳遞、催辦和檢查,及文書檔案資料的歸檔立卷管理的工作。
6.做好公司歷年大事記的原始資料收集和編纂工作,定期或不定期編輯公司簡訊、簡報(bào)或內(nèi)部發(fā)行的刊物。
7.負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù),妥善保管和正確使用公司印章和介紹信。
8.負(fù)責(zé)前臺接待、客人來訪迎送等招待工作。
9.負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護(hù)管理工作,負(fù)責(zé)傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、長途電話、手提電話、計(jì)算機(jī)、手提計(jì)算機(jī)的管理和使用。
10.負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作,做好后勤保障。主要是員膳食、衛(wèi)生保潔、電話總機(jī)服務(wù)、安全門衛(wèi)、宿舍管理工作。
11.負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作,確保公司領(lǐng)導(dǎo)和職工正常工作用車。定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育,減少事故和違章,降低油耗。
12.負(fù)責(zé)公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、部門工作職責(zé)、部門人員編制與內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)和人員素質(zhì)要求的制定、實(shí)施及檢討、改善、修訂。
13.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,制定人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃并組織實(shí)施。
14.組織督促各部門編制工作計(jì)劃、工作總結(jié)、業(yè)務(wù)管理程序、規(guī)范和落實(shí)辦公例會(huì)、總經(jīng)理交辦工作,并負(fù)責(zé)跟進(jìn)、檢查、監(jiān)督、考核。
15.辦理員工招聘、錄用、薪資獎(jiǎng)金、調(diào)動(dòng)、考核、獎(jiǎng)懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業(yè)務(wù)事項(xiàng)。
16.調(diào)查處理各種重大工作失職、違規(guī)違紀(jì)案件;調(diào)查處理員工投訴;調(diào)處勞資糾紛。
17.做好員工保險(xiǎn)、福利工作。
18.為豐富員工文化生活,組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。
19.每月制作相關(guān)行政費(fèi)用表及人力資源報(bào)表供總經(jīng)理審查并進(jìn)行存檔。
20.其他需要配合完成的工作。。
第二篇:人力資源管理口號
人力資源管理口號
一、美好前程,輕松搞定。
二、因?yàn)橛辛四?,找工作從此不再是難事。
三、人才集結(jié)地,招聘更容易。
四、線上線下,一網(wǎng)打盡易程招聘,前程似錦。
五、求職招聘e點(diǎn)通,薪想事成不是夢。
六、易程招聘,我的前程。
七、易程偉才好,網(wǎng)上招聘優(yōu)。
八、易成平臺,成就偉才。
九、易程偉才,這里有你想要的伯樂。
十、易程偉才:更多機(jī)會(huì),更多選擇。
十一、相馬有伯樂,識人來易程。
十二、攜手你我,共創(chuàng)價(jià)值化難為易,破解人才難題。
十三、易程招聘,您的圓夢之源。
十四、開心職場,放飛夢想。
十五、就業(yè)搜易程,一路都順風(fēng)。
十六、美好前程,即刻擁有。
十七、易程,我們招聘的是你的人生。
十八、易程招聘:程序易,成功易。
十九、易程,在成功的道路上送您一程。
二十、事業(yè)第一步,易程來相助。
二十一、易程偉才,網(wǎng)盡天下英才。
二十二、易程偉才,人間有愛。
二十三、經(jīng)緯天地,前程在即。
二十四、你的前程,就在易程。
二十五、易程一開,工作就來。
二十六、攜手相約易程,職場改變?nèi)松?/p>
二十七、人才需要服務(wù),服務(wù)需要人才。
二十八、在這里,開始不一樣的職業(yè)旅程。
二十九、踏上易程,成就你我的'輝煌。
三十、易程,成就您的事業(yè)夢想。
三十一、讓工作來找你輕松點(diǎn)擊美好前程我的光明里程易程偉才,天下有才。
三十二、易程為您抹去創(chuàng)痕,你仍需抖擻精神。
三十三、前程勝錦,易程偉才。
三十四、招聘行,工作成為你應(yīng)運(yùn)而起人才動(dòng)力,引你前行。
三十五、易程在線,前程無限。
三十六、工作不易,鐘賴偉才。
三十七、網(wǎng)絡(luò)雖大,選我易程。
三十八、易程,助您前程如錦。
三十九、網(wǎng)盡英才,助推成功。
四十、易程,發(fā)揮才能的平臺。
四十一、易程偉才,找工作容易。
四十二、易程偉才,助你成就大作為。
四十三、攜手易程,網(wǎng)羅偉才。
四十四、有易程,得人才,得天下。
四十五、易程,你的職場知音。
四十六、錦繡前程上易程,易程有你更精彩。
四十七、一路兼程(皆成),快慰平生。
四十八、天生我才,盡在易程偉才。
四十九、易程招賢,前程無限。
五十、給你一個(gè)跳板,舞動(dòng)絢彩視界。
五十一、牽手E路,風(fēng)雨同程。
五十二、攜手易程人資,贏得精彩人生。
五十三、易程偉才,你的伯樂。
五十四、伯樂易程,網(wǎng)聘第一平臺助你成才。
五十五、新的人生,從易程開始。
五十六、路暢通,前程萬里。
五十七、給我一個(gè)人才,我就能改變世界。
第三篇:人力資源團(tuán)隊(duì)口號
人力資源團(tuán)隊(duì)口號
1、選人要正,用人要公,育人要勤,管理要嚴(yán)
2、賢者上,能者中,立者下,智者側(cè),庸者退
3、機(jī)制激勵(lì)人,文化塑造人,感情溫暖人,事業(yè)凝聚人
4、用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)住關(guān)鍵人才,吸引急需人才,儲備未來人才
5、以人為本是組織的核心
6、把人才作為資產(chǎn)來經(jīng)營來管理
7、人力資源的浪費(fèi),是企業(yè)最大的`浪費(fèi)
8、科技是第一生產(chǎn)力,人才是第一資源
9、不敬業(yè),就失業(yè);不愛崗,就下崗
10、優(yōu)秀的職員:忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格
11、人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞
12、唯才是命,愛才之德,識才之能,用才之長
第四篇:公司人力資源宣傳標(biāo)語精選
★以下是?無憂考網(wǎng)為大家整理的《公司人力資源宣傳標(biāo)語精選》的文章,供大家參考
01. 把人才作為資產(chǎn)來經(jīng)營來管理
02. 用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)住關(guān)鍵人才,吸引急需人才,儲備未來人才
03. 唯才是命、愛才之德、識才之能、用才之長
04. 機(jī)制激勵(lì)人,文化塑造人,感情溫曖人,事業(yè)凝聚人
05. 人盡其才,物盡其用,貨暢其流――現(xiàn)代企業(yè)的追求
06. 員工沒有業(yè)績,沒有發(fā)揮優(yōu)勢,就是人力資源的浪費(fèi)
07. 天才,就是百分之一的天賦加上百分之九十九的汗水
08. 優(yōu)秀的職員,忠于公司、忠于職業(yè)、忠于人格
09. 不敬業(yè),就失業(yè);不愛崗,就下崗
10. 管理是嚴(yán)格的愛,培訓(xùn)是的福利
11. 了解和尊重是團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ),傾聽是了解的基礎(chǔ),微笑是尊重的基礎(chǔ)
第五篇:企業(yè)文化與人力資源的結(jié)合
企業(yè)文化與人力資源管理的結(jié)合從豐田公司的作法中,*企業(yè)有許多可以借鑒之處。在人力資源管理中,不能僅僅把員工招聘吸引優(yōu)勢人才就看作成功的人力資源管理。要做到"招得來,留得住,用得好",除了人力資源的常用技術(shù)手段外,還要把人力資源管理活動(dòng)與企業(yè)文化相結(jié)合,把企業(yè)文化的核心內(nèi)容貫輸?shù)絾T工的思想之中,表現(xiàn)在其行為上,這是企業(yè)文化形成的關(guān)鍵。具體的人力資源管理與企業(yè)文化結(jié)合的做法可以從以下幾方面出發(fā):
首先,將企業(yè)的價(jià)值觀念與用人標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來。
這要求企業(yè)在招聘過程中對招聘者進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn),而在制定招聘要求時(shí)要有專家的參與,在招聘尚開始前就已描繪好所要招聘的人員的整體形象,即事前的招聘。在招聘面試過程中,根據(jù)分析人的*格特點(diǎn)及價(jià)值觀念,與面試要求與標(biāo)準(zhǔn)的對照,將不合格的人卡在企業(yè)的大門之外,而選擇對本企業(yè)文化認(rèn)同較高的人員。在員工招聘過程中,通過事前的招聘,保*了企業(yè)招收適合本企業(yè)文化的人。
其次,將企業(yè)文化的要求貫穿于企業(yè)培訓(xùn)之中。
這種培訓(xùn)即包括企業(yè)職業(yè)培訓(xùn),也包括非職業(yè)培訓(xùn)。尤其是非職業(yè)培訓(xùn),要改變以往的生搬硬套的模式,而應(yīng)采取一些較靈活的方式,如非正式活動(dòng)、非正式團(tuán)體、管理游戲、管理競賽等方式,將企業(yè)價(jià)值觀念在這些活動(dòng)中不經(jīng)意地傳達(dá)給員工,并潛移默化地影響員工的行為。
再次,企業(yè)文化的要求要溶入員工的考核與評價(jià)中。
大部分企業(yè)在評價(jià)員工時(shí),以業(yè)績指標(biāo)為主。即使有些企業(yè)也提出德的考核,但對德的考核內(nèi)容缺乏具體的解釋,也缺乏具體量化的描述,使考核評價(jià)時(shí)各人根據(jù)各人的理解進(jìn)行,并未起到深化企業(yè)價(jià)值觀的作用。在考核體系內(nèi),要將企業(yè)價(jià)值觀念的內(nèi)容注入,做為多元考核指標(biāo)的一部分。其中對企業(yè)價(jià)值觀的解釋要通過各種行為規(guī)范來進(jìn)行,通過對鼓勵(lì)或反對某種行為,達(dá)到詮釋企業(yè)價(jià)值觀的目的。
最后,企業(yè)文化的形成,要與企業(yè)的溝通機(jī)制相結(jié)合。
只有達(dá)到上下理解一致的情況,才能在員工心目中真正形成認(rèn)同感。這要求人力資源管理不但要處理技術(shù)型工作,也不單單是人力資源部門獨(dú)有的工作,而是要求所有的管理人員參與其中,如此才能形成公司人力資源管理的整體能力,從而形成核心能力,建立起在市場競爭中的特有競爭優(yōu)勢。
第六篇:人事部
部門職能
人事部
部門名稱:
人事部
上級部門:
人力資源部
下屬部門:
人事員、檔案員
部門本職:
招聘和選拔合格的人才和人力
主要職能:
1.做好崗位招聘、安排面試和考核工作。
2.負(fù)責(zé)組織技術(shù)考核。
3.根據(jù)簽批決定調(diào)配企業(yè)內(nèi)部員工的工作。
4.受理各部門投訴。
5.核實(shí)和簽發(fā)權(quán)限內(nèi)上報(bào)的獎(jiǎng)、懲動(dòng)議并監(jiān)督執(zhí)行。
6.檢查公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。
7.辦理員工辭退和離職手續(xù)。
兼管職能:
1.對員工績效進(jìn)行考評。
管轄范圍:
1.人才招聘和選拔。
2.辦公設(shè)備及印章。
3.招聘現(xiàn)場及辦公場地、設(shè)施。
人口號
部落口號
個(gè)人口號
收人口號
人壽口號