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        自來水工作人員個人總結(大全)

        發(fā)布時間:2023-11-26 15:19:43

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        第一篇:水利工作個人總結

        匆匆的,一年的時間就在忙碌與充實中度過了,在這一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲:

        首先,通過不斷的'在實際操作與書面學習,我更全面掌握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力、現(xiàn)場設備操作能力等;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。 其次,在工作上,通過一年來在電站運行中突發(fā)事故預想中,我獲得了許多寶貴的經(jīng)驗,提高了自己在運行維護的能力。

        一、工作總結

        1、 在班組運行期間,主動承擔運行人員應進的義務和責任,并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力,而且注意協(xié)調班組成員的關系,以利于平時工作的開展。

        2、 在擔任水電值班員以來,我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析,以便提高個人業(yè)務技能水平;在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己。

        3、 班組組織安全工作自檢自查。在檢查中,我們加強對設備的巡視檢查,對重要設備要重點檢查,例如避雷器、呼吸器、母線、線夾等,徹底檢查記錄設備上的安全隱患

        4、 加強反習慣性違章工作,有效控制了習慣性違章的發(fā)生。

        二、工作不足

        在本年度的工作中,在我們班組工共同努力下,取得了一定效果,各站職工安全意識進一步得到提高,但也暴露出一些不足之處:

        1、設備管理、基礎等方面存在一定問題,須要進一步加強設備巡視。

        2、各種記錄以及新操作票、工作票填寫還需進一步規(guī)范及改進。

        3、由于技術原因,有些缺陷不能得到及時處理,在一定程度上影響了工作的開展。

        4、在實際工作中,我們還需要加大力度,抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié),為今后的各項工作奠定基礎。

        三、20xx年的工作計劃

        我班組11年安全生產工作的總體思路是:堅持“安全第一、預防為主”的基本方針,進一步落實責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產長效機制。

        安全生產的總體目標是:全面完成我站下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發(fā)生,控制小事故的發(fā)展,保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展,促進班組各項工作再一個新臺階。

        最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習、好好工作,做好自己的本分工作,以期更好完成以后的工作。

        第二篇:供水站員工個人總結

        光陰荏苒,轉眼一年即將過去,回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

        一、立足本職,做好各項工作

        辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

        (一)認真做好各種文書工作。

        1、編寫20xx年、20xx年度工作總結,年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

        2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

        3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

        4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發(fā)表反映廠里生產動態(tài)、好人好事的文章33篇,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章10篇,圖片7幅。

        5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

        6、編寫《xx市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

        (二)做好日常行政事務管理工作

        1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

        2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

        3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

        4、向x災區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

        5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

        6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

        7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

        8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

        (三)加強車輛管理,確保行駛安全。

        全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

        (四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

        1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

        2、組織員工參加x市機泵運行工技術比武。

        3、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

        4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

        二、水源管理,常抓不懈

        因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

        1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

        2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

        3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

        4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

        5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

        6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調度匯報到崗情況。

        三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處

        在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領導的好評。

        四、參加各種文體活動

        1、組織員工排練舞蹈“感恩的`心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

        2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

        3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,9篇征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

        4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。

        5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

        6、公司成立水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

        五、加強學習,提高自身素質

        1、為了提高自身素質,今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。

        2、多次參加績效管理、崗位設置和生產流程等方面訪談。

        3、參加廠調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數(shù)等方面內容。

        4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試―中級人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

        六、不足之處

        1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質有待于進一步提高。

        2、隨著工作重點的變化,需進一步協(xié)調水源區(qū)域的工農關系。

        3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

        七、下步工作打算

        1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設再掀高潮。

        2、學習各種專業(yè)技術知識,提高綜合素質。

        3、積極增進同引黃部門關系,提高原水利用率。

        4、協(xié)調水源地工農關系,確保原水安全正常供應。

        5、將加大水源地員工技術培訓,包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓;不停電倒閘操作培訓等等。

        20xx年,經(jīng)過努力取得了一些成績,但這離不開公司和廠領導為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺,離不開同事們的大力支持,更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪,我將繼續(xù)努力,與水務同甘苦共患難,全心全意維護公司利益,勇于承擔責任,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。

        第三篇:自來水公司個人工作總結

        一、以提高職工隊伍素質為目的重點強化學習教育

        堅持學習,以科學的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質的有效方面。因此,我們在認真組織學習公司“三會”精神的同時,對職工進行了法律、法規(guī)及市場經(jīng)濟理論和專業(yè)知識的學習,基本做到了學有體會、學有記錄,通過學習不僅豐富了職工的頭腦,增長了知識,而且還提高了職工用決策理論指導實際工作的能力。

        通過教育廣大職工群眾在實際工作中都能以升田為榜樣,重實干、講實效,主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮,公司干部,職工在完成本職工作的同時,利用休息日,為不影響用戶正常用水,早4時30分上班,午間不休息,對凈水車間的錳砂進行了全面更換,不僅節(jié)省了資金,而且水質有了明顯的好轉。維修隊在公司減員后,克服人員少,維修任務多的實際困難起早貪黑,早出晚歸,保證了維修任務的按時完成,受到了職工群眾的一到好評。

        二、以提高經(jīng)濟效益為目的,廣泛開展了群眾經(jīng)濟創(chuàng)新活動。

        根據(jù)州總工會和局工會的統(tǒng)一安排,一年來,我們在繼續(xù)開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節(jié),三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內容的勞動競賽活動,使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮,今年我們在不間斷供水的情況下,采取分流減壓方式,對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換,徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史,從而保證了林區(qū)人民的生產和生活用水。

        在合理化建設和技術革新活動中,我們注意挖掘企業(yè)內部潛力,開展技術改造,克服浪費現(xiàn)象,對此我們充分發(fā)揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通過多方面的論證。20xx年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換,取而代之地換上了新型高效節(jié)能潛水泵,降低了電量消耗,增加了出水量,解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象,節(jié)約電費14000元,通過修舊利廢活動,修復閥門4個,節(jié)省材料費支出1200余元。

        三、強化工會民主管理和維權力度,廣泛推選廠務公開

        職工群眾是企業(yè)的主人,為保證職工的知情權、建議權、參政權、監(jiān)督權“的落實,公司工會以職代會的形式3參與公司的決策和經(jīng)營,一年來公司工會共召開職代會三次,不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎懲、經(jīng)營指標以及相關的責任等內容,與公司行政簽立了集體合同,在制度和作用上保證了職代會職權的落實。同時我們還就職工關心的熱點,如福利待遇、經(jīng)營狀況、低保等問題進行全面公開,對職工關心的水費收繳標準進行長年的公開,主動接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

        四、以穩(wěn)定職工隊伍為重點、廣泛實施送溫暖工程

        職工是工會組織的服務對象,真心實意為職工解決問題是工會工作的出發(fā)點和落腳點,一年來,我們以“溫暖工程“為紐帶,圍繞職工的遇到的實際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況,我們在經(jīng)常深入車間、班組的基礎上,利用星期天、節(jié)假日對重點困難職工進行重點走訪,及時了解他們生活中的實際困難,在走訪中,我們感到當前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長年不晉級,工資收入低,加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學等因素造成生活困難。針對這種狀況,20xx年春節(jié)前夕,我們在爭取局慰問金xx00。00元的基礎上,又自籌資金1500。00元,對困難程度比較嚴重的26戶職工進行了慰問補助,幫助他們度難關。同時在今年上半年,我們還充分利用國家低保的優(yōu)惠政策,在充分調查,走訪的基礎上,對17戶35人的長補戶,進行了調整,保證有限的資金,用在最需要的戶上,同時公司領導還與相對較困難的5戶職工結成幫扶對子,受到職工群眾的擁護,為企業(yè)減輕了負擔,穩(wěn)定了職工隊伍。

        五、發(fā)揮組織優(yōu)勢,用健康向上的文體活動占領職工思想陣地。

        為活躍職工的文化生活,20xx年我們在在資金短缺的情況下,先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會,職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動,用健康向上的文體活動占領每一位職工的心理陣地,筑起抵制邪教的防線。

        六、真抓實干,家庭經(jīng)濟有了長足發(fā)展。

        自來水公司自20xx年一月減員64人后,公司根據(jù)每個人的年齡、工作年限制定了相應的政策,發(fā)給每位待崗職工部分生活費。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟,堅持做到“三抓一落實”既:一抓宣傳、促進家庭經(jīng)濟的普及;二抓信息和技術指導,增強服務職能;三抓基礎研究,完善家庭經(jīng)濟的管理;一落實即落實家庭經(jīng)濟組織領導體系;通過三抓一落實工作的開展,公司家庭經(jīng)濟戶戶數(shù)由68戶增長到74戶,全年共為職工提供信息16條,為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟提供了后助保障和支持。

        七、抓好女工工作,半邊天作用成果顯著

        自來水公司由于工作性質決定,女工人數(shù)較多,占公司總人數(shù)三分之二,多數(shù)分布在泵房和營業(yè)等重要崗位,女工隊伍的好與壞直接關系到地區(qū)的供水和收費、關系到公司的經(jīng)濟效益。為了做好女工工作,我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發(fā)展綱要》等法律,綱要依法維權的同時,認真做好女工自尊、自重、自愛教育,同時為了便至管理和交流,我們在配齊女工工作人員的基礎上,在女工相對集中的科、隊配備女負責人,隨時掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作,我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動,通過一系列富有成效的措施、活動,充分調動了廣大女工的積極性,圓滿地完成了全年的各項工作。

        總結一年來的工作,我們感到雖然取得了一點點成績,但距上級工作組織的要求還存在一定距離,自身工作還存在著許多不足,比較明顯的表現(xiàn)在:

        一是工作手段單一,仍停留在老方法、老套路上,不能很好地為職工群眾職務。

        二是車間、班組缺乏獨立活動能力,存在等待、觀望現(xiàn)象。

        這此缺點和不足力爭在今后的工作中逐步解決。

        第四篇:供水站員工個人總結

        20xx年以來,自來水公司在縣委、縣政府的正確領導下,在社會各界的大力支持和積極配合下,緊緊圍繞全縣工作大局,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以黨的十九大精神為指導,以持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動為動力,以保障縣城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)的供水為根本,以發(fā)展為主線,服務為龍頭,解放思想、創(chuàng)新觀念,強力推進各項工作。較好的完成了各項年度目標任務。現(xiàn)將有關情況匯報如下:

        一、20xx年度主要工作及措施

        (一)主要經(jīng)濟指標和目標任務完成情況。20xx年累計完成供水量萬噸,回收水量萬噸,水費總收入x萬元,比去年增加了18個百分點,增加水費收入xx萬元;鋪設供水管網(wǎng)xx公里,各項供水設施、設備運行良好。

        (二)狠抓基礎設施建設,提升供水保障能力。保障城市供水是自來水工作的第一要務,加強供水基礎設施建設是提升供水保障能力的根本前提。

        一是加快城區(qū)管網(wǎng)升級。20xx年,我們把加強管網(wǎng)建設作為改善民生的重要抓手,先后完成了人和大道(路D路)、路西段、幸福路等路段的供水主干管網(wǎng)建設;改造完成了、實驗中學的供水管網(wǎng)建設任務;完成了司法局業(yè)務用房的通水任務。

        二是積極實施新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水項目。根據(jù)新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)總體規(guī)劃,以支撐發(fā)展、保障供水為已任,確保供水管網(wǎng)與道路建設同步規(guī)劃、同步建設。積極謀劃、主動作為,在全省自來水系統(tǒng)中率先申報了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)供水管網(wǎng)項目。該項目總投資x萬元,鋪設供水管網(wǎng)xx公里,供水規(guī)模4萬m3/d。20xx年,先后鋪設了,人民路南側(建設路D駱家)、路等供水管網(wǎng),完成了、全友家私、公安局業(yè)務用房、煙草局業(yè)務用房、第四實驗小學、管網(wǎng)安裝和通水任務,有力保障了新城區(qū)和產業(yè)集聚區(qū)企業(yè)生產和生活用水。

        (三)創(chuàng)新管理,提升供水服務檔次。創(chuàng)新是動力之源、跨越之路。公司把創(chuàng)新帶動作為供水事業(yè)發(fā)展的動力,注重設備創(chuàng)新,服務創(chuàng)新,不斷提升供水服務檔次。

        一是積極探索用水計量新模式,推廣使用智能化水表。智能化水表作為現(xiàn)代供水發(fā)展的趨勢。該水表采用的是反射式光電傳感技術,直接讀取窗口值,使數(shù)據(jù)采集萬無一失,計量更加準確。在、等小區(qū)成功推廣使用智能化水表的基礎上,20xx年,完成了盛世佳園、學府大道、華創(chuàng)首府等小區(qū)的智能化水表安裝,累計推廣使用智能化水表13多戶。

        二是加強二次供水管理,建立二次供水管理平臺。隨著我縣城市綜合提升工程的大力實施,舊城改造和新區(qū)開發(fā)力度的加大,各商住小區(qū)相繼開發(fā)建設。為保證高層建筑正常用水,加強對二次供水的管理,今年5月份,協(xié)調縣城各商住小區(qū)和上海熊貓機械(集團)召開了由各商住小區(qū)、二次供水設備廠家及周邊市、縣自來水公司負責人參加的城市高層建筑二次供水管理研討會,對城市高層建筑二次供水進行了有益的探索。同時,我們根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)技術公司編制并設計了xx縣二次供水運行平臺管理系統(tǒng),對二次供水設備進行遠程控制管理。

        止目前,我們已成功對、等小區(qū)高層二次供水進行了無線遠程視頻監(jiān)控管理,并購置了二次供水設備專用發(fā)電機,確保了各商住小區(qū)的24小時不間斷供水。

        (四)打破服務界限,解決農村用水難題。打破城市自來水只為城市服務的界限,圍繞高質量服務,立足特色打造品牌,著力解決農村居民用水難題。

        一是破解縣城及周邊農村用水難題。針對城中村及周邊農村居民長期飲用未經(jīng)處理的淺井水,水質得不到保證的情況,20xx年,先后完成了坑李家、候窯、五眼井等縣城周邊81余戶農村居民的通水任務。

        二是以促進城鄉(xiāng)供水一體化為目標,不斷加大對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水。20xx年,通過與水利部門溝通協(xié)調,科學運作、積極作為,全面接管了城關鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)的村村通自來水工作,實現(xiàn)城市供水向周邊農村的有效輻射。止目前,已完成了城關鎮(zhèn)八寨、高莊等村6余戶,xx鎮(zhèn)等11個村21多戶居民的自來水安裝和通水安裝任務;鋪設了xx鎮(zhèn)順河路、新北環(huán)等路段的供水主干管道;完成了xx鎮(zhèn)申新泰富等企業(yè)的管道安裝和通水任務;完成了xx鎮(zhèn)水廠的調試和試運行工作。

        (五)持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,供水服務進一步優(yōu)化。自來水公司服務于千家萬戶,作為體現(xiàn)政府形象的“窗口”行業(yè),我們始終把加強作風建設作為提升供水服務水平的第一要務。一年來,通過深入開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”和“民主評議”活動,公司廣大干部職工服務水平進一步提高,供水服務形象明顯提升。一是班子人員勤政廉政意識進一步加強。一年來,公司班子成員認真履行服務承諾,時常深入用戶、施工現(xiàn)場回訪、調研。二是隊伍建設扎實有效。我們在組織廣大供水干部職工學習《水法》、《供水條例》等相關法規(guī)的同時,還進行了日常禮貌用語的培訓,制定了《供水職工職業(yè)道德規(guī)范》。三是服務體系進一步完善。向社會公開承諾了用戶接待、勘察設計、安裝施工、抄表收費、管網(wǎng)維修等5個方面的內容,設置了投訴電話及舉報箱。

        (六)以穩(wěn)定和諧為重點,不斷加強黨的思想政治文化建設。我們堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局,注重加強黨的思想政治文化建設,提出了“務實、創(chuàng)新、進步”的年度工作方針,努力建立一支“作風務實、團結一心、一心為民”的黨員干部隊伍。在思想觀念上,我們倡導“誠信優(yōu)質服務、嚴格精細管理、學習思考創(chuàng)新、自強奮發(fā)求為”的核心價值觀;在經(jīng)營管理上,我們堅持持續(xù)改進、注重細節(jié),逐步落實“最低成本、效率、效益、業(yè)績”的經(jīng)營方針;在對外服務上,我們強調時效,力求樹立“水潤千家、情融萬戶”的企業(yè)優(yōu)良形象。通過廣大供水干部職工的共同努力,公司經(jīng)營環(huán)境進一步和諧穩(wěn)定。

        (七)切實加強黨風政風建設和班子自身建設。20xx年,我們結合工作實際,嚴格落實黨風廉政建設責任制,形成了“一把手”負總責,班子成員分工負責的工作機制,把規(guī)范權力運行,強化監(jiān)督懲處結合起來,經(jīng)常對照《廉政準則》,認真貫徹落實中央八項規(guī)定,進一步完善了懲治和預防腐敗體系工作。始終把提高領導水平和執(zhí)政能力作為核心工作抓緊抓好,堅持民主集中制原則,個人分工負責與集體領導相結合,完善議事規(guī)則和決策程序,使決策科學化、民主化。進一步強化了“一崗雙責”意識,自覺把抓業(yè)務工作與抓黨風廉政建設結合起來,同時評議、考核,取得了較好的效果。

        一年來,通過廣大供水干部職工的共同努力,我們在機關和隊伍建設、社會治安綜合治理、安全生產等方面也都取得了較好的成績。我公司的.先進經(jīng)驗和做法,也得到了上級領導,各部門,兄弟水司和社會各界的認可和好評。20xx年省水協(xié)、長垣、孟津、南樂、內黃水司、臨潁、欒川、范縣、安陽等十幾家單位和水司來我公司進行學習交流。我公司派技術人員到寶豐、葉縣、郟縣、蘭考進行技術指導和交流,協(xié)助開展工作。到臺前水司研究指導水廠建設,供水服務體系進一步完善,服務品牌更加靚麗。

        二、存在的問題

        在肯定成績的同時,我們也清醒的認識到,供水事業(yè)發(fā)展還面臨著一定的困難和問題,供水服務品牌形象還不夠亮,個別同志趕超意識不夠強,還不能完全適應我縣趕超發(fā)展的需要,工作標準和服務質量有待進一步提升。具體體現(xiàn)在:

        (一)供水管網(wǎng)建設施工與道路建設施工缺乏統(tǒng)一協(xié)調,施工,造成重復協(xié)調。

        (二)供水管網(wǎng)作為長期性基礎設施,一次性投資大,資金籌措困難,存在資金缺口。

        三、明年工作計劃

        一是堅持科技創(chuàng)新,推廣使用智能化水表25塊。

        二是完成和諧花園(西區(qū))、冶都中央公園(一期)等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。

        三是破解城中村用水難題,完成xx村4多戶的管網(wǎng)建設和通水任務。

        四是啟動越秀國際(一期)、和諧花園(東區(qū))、中央公園等商住小區(qū)的管網(wǎng)建設和通水任務。

        五是投資xx萬元,完成安康路、人民路西延、路西延、路西段、疊翠路等路段的供水管網(wǎng)完善和提升工程,鋪設管網(wǎng)1千米。

        六是進一步完善和提升二次供水管理。建立專門機構,配備專職人員,完善二次供水監(jiān)管和驗收備案、定期檢查維護、水質化驗等制度,全面貫徹落實《xx縣城市二次供水管理辦法》。根據(jù)縣城商住小區(qū)開發(fā)建設的需要,聘請專業(yè)公司進一步完善優(yōu)化xx縣二次供水運行管理平臺;與各開發(fā)商、物業(yè)公司主動對接,科學制定各高層商住小區(qū)供水方案和應急預案,切實做好各商住小區(qū)特別是高層樓房的24小時不間斷供水工作。

        七是進一步完善x鎮(zhèn)供水服務體系和工作機制,提升xx鎮(zhèn)水廠供水能力,確保x鎮(zhèn)趙家、金魏、舊寨、后游子莊等11個村21多戶居民用上自來水,使農民實現(xiàn)由自采水到安全水再到優(yōu)質水的兩次提升;積極做好xx鎮(zhèn)新建商住小區(qū)、車站的通水工作,用自來水公司優(yōu)質的服務、專業(yè)化的技術支撐,為xx鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強供水保障。

        八是高起點規(guī)劃,籌建日供水7萬噸地表水廠。主動對接xx市南水北調水庫建設,在中國市政工程華北設計研究院編制的供水規(guī)劃基礎上,聘請xx大學專家對供水進行再謀劃、再提升。20xx年,完成項目的選址,環(huán)評,可研的編制、報批和立項工作,為經(jīng)濟社會的長遠發(fā)展提供堅強供水保障。

        九是深入貫徹落實黨風廉政建設責任制和廉潔自律各項規(guī)定,扎實推進黨務政務公開和廉政風險防控機制建設。把黨務政務公開工作納入公司年度目標責任制,主要領導親自抓,形成一級抓一級,各負其責的工作體系;制定廉政風險防控學習計劃并組織教育活動,建立廉政風險防控教育工作臺賬;把反腐倡廉工作納入公司工作總體規(guī)劃,做到研究、部署反腐倡廉工作與經(jīng)濟工作,業(yè)務工作一起研究和部署;主要領導履行反腐倡廉第一責任;領導班子其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內工作情況。

        十是持續(xù)開展“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動,進一步加強隊伍建設,強化問責問效,凝心聚力謀發(fā)展。以作風建設為先導,以“三好、兩滿意、一放心”為標桿,大力弘揚淡泊名利、吃虧奉獻、愛崗敬業(yè)精神。

        新春伊始,萬物復蘇,征程再啟。我們要馬上投入到新年的各項攻堅戰(zhàn)中,人員到崗,工作到位,聚精會神,全力以赴,確保各項工作快節(jié)奏啟動、高強度推進、高效率落實,確保首季各項工作實現(xiàn)開門紅,確保20xx年全年各項目標任務順利完成!

        第五篇:自來水公司個人工作總結

        光陰荏苒,轉眼一年即將過去,回首20xx年來的工作,我在廠領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習和與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來的工作情況總結如下:

        一、立足本職,做好各項工作

        辦公室的工作千頭萬緒有文書處理、報表核算、文件申報、會議安排、文體活動組織、培訓計劃制定和車輛管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,自我強化工作意識,注重加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、準確,避免疏漏和差錯。

        (一)認真做好各種文書工作。

        1、編寫20xx年、20xx年度工作總結,年初做好20xx年度各級評先工作。對我廠上半年經(jīng)營目標情況進行分析,為各項目標達標出謀劃策,確保了我廠各項工作的順利完成。

        2、征求、收集、編寫、上報“勞保用品發(fā)放標準”、《集體合同》、《工資集體協(xié)議書》、《水務管理制度》、《績效管理制度》等反饋意見。

        3、每月上報全廠工作小結、內部用水情況、車輛行駛情況,以及下月資金計劃、工作安排等。內部用水全年共1399桶(截止11月)。

        4、全年會同辦公室其他同事編寫各類請示、報告67份。由本人主抓的新聞報道工作今年也呈現(xiàn)良好態(tài)勢,截至十一月份全廠有16名員工在《水務》上發(fā)表反映廠里生產動態(tài)、好人好事的文章,圖片12幅;本人也發(fā)表各類文章,圖片7幅。

        5、從今年五月開始,參與對部門績效和員工績效考核,制定績效考核二級表單,編寫綜合績效季度工作報告。

        6、編寫《x市城市供水三年發(fā)展規(guī)劃及20xx年遠景目標》、20xx年資金計劃等。

        (二)做好日常行政事務管理工作

        1、全年接待各級領導視察、檢查、慰問、訪談及來訪單位參觀學習40余次。

        2、定期聯(lián)系清運廠區(qū)垃圾,全年共清運垃圾41奔馬車,支出清運費1170元。

        3、組織員工填寫《水務》讀者問卷調查表50份。

        4、向x災區(qū)捐款80元,特殊黨費50元,衣物16件。

        5、積極開展“水廠開放日”活動,編寫水廠解說詞,接待市育才小學學生參觀。

        6、參加沖洗清水池工作,并做好后勤保障。

        7、公司工會每月為員工過生日,負責填寫全廠員工生日賀卡,在員工生日當天送到員工手中,并送去祝福。

        8、探望員工及家屬15人,參加員工及家屬紅白事13次。

        (三)加強車輛管理,確保行駛安全。

        全年大車行駛7059公里,小車行駛9716公里(截止11月份)。僅辦公室開出的派車單就近400張。這離不開司機的辛苦和任勞任怨,其中小車司機不僅負責本廠車輛的保養(yǎng)、檢驗和故障上報等工作,還要負責公司大客車的驗車、行駛。而大車司機不僅要保證車輛的行駛安全,而且一同參與維修工作。由于管理到位,全年未發(fā)生一起車輛安全事故。

        (四)組織員工參加各種崗位培訓和技術比武

        1、為了提高員工整體素質,先后組織了調度、加藥工、凈水工等工種進行崗位培訓和技術比武。

        2、組織員工參加x市機泵運行工技術比武。

        自來水廠個人總結自來水廠個人總結4、對泵站運行人員進行模擬倒閘操作競賽,通過競賽使運行人員掌握了倒閘程序的方法步驟,增強了在實際工作中的應變能力。

        4、為了使員工了解掌握績效考核的目的和意義,制訂了績效管理培訓方案,并為員工進行培訓講解。培訓內容包括:本崗位績效考評的內容及標準;績效考核評分細則和說明。

        二、水源管理,常抓不懈

        因工作需要本人從8月份主抓水源地工作,我廠外線三個班組線長、面廣、工作地點分散、人員不易集中,給管理帶來一些難度。本人根據(jù)實際情況從員工人身安全、設備安全、水質安全等方面著手,迎難而上,解決了一些問題。同時在賠青、內外協(xié)商方面積累了經(jīng)驗。

        1、積極參與水源地賠青、協(xié)商工作,參與了井道路調整占地、養(yǎng)兔場附近管道漏水和一村民田地下管道滲水的協(xié)商談判。

        2、每周一到兩次來到水源地班組,了解設備運行情況和掌握員工思想動態(tài)。

        3、每周對截滲井和七里營井群報警器測試一次,及時發(fā)現(xiàn)和維護故障報警器,確保供水設備設施安全運行。

        4、冬季來臨前對截滲井管道、閘門用草繩纏裹,防止設備被凍。

        5、七里營查井組在夜間查井時馬路上車輛較多,并且車速快,對員工人身安全造成威脅。我們購買了反光衣服,查井時穿在身上,保證了員工人身安全。

        6、堅持報到制度,每天各值班人員按規(guī)定接班時向廠調度匯報到崗情況。

        三、創(chuàng)衛(wèi)工作,落到實處

        在創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市活動中,制定了各種衛(wèi)生管理制度,張貼健康教育知識,在每個班組醒目位置懸掛禁煙標志,編寫開展衛(wèi)生活動計劃、總結。收集整理各種創(chuàng)衛(wèi)資料,并分門別類放置在19個檔案盒中,僅打印創(chuàng)衛(wèi)資料就1000余張。由于地表水源地是必檢單位,每天都呆在,將任務分解,責任到人,要求高標準高質量地對待創(chuàng)衛(wèi)工作,不放過每個細節(jié)。比如:員工宿舍統(tǒng)一了被罩床單,并由當過軍人的員工指導各班人員整理被褥,要求疊放的像部隊中一樣整齊規(guī)范。另外派專人每天巡視大堤,拾撿雜物,勸阻外來人員進入水源區(qū)域。同大家一起清理堤坡上的雜草,打撈清運水面漂浮物、水草約60汽車。經(jīng)過大家的努力順利通過了創(chuàng)衛(wèi)驗收,受到了領導的好評。

        四、參加各種文體活動

        1、組織員工排練舞蹈“感恩的心”、“電話情緣”,參加公司迎新春文藝匯演。為了選出高質量的節(jié)目參加迎新春文藝匯演,將家中的dv、vcd和麥克風拿到廠里用于排練,指出不足,尋找差距。

        2、參加公司工會舉辦的“書法、攝影、收藏”藝術展覽。

        3、參加公司周年司慶各種活動,向企業(yè)文化部選送近百張圖片,征文,160條企業(yè)格言。我廠獲得征文暨企業(yè)文化格言組織獎,本人家屬積極參與獲得了征文二等獎。本人拍攝各類圖片近1000張,多次被公司采用于演講賽、圖片展、創(chuàng)衛(wèi)宣傳頁、首席員工宣傳等方面。

        4、開展“八一建軍節(jié)”活動,組織復轉軍人參加釣魚比賽。

        5、承辦第二屆“杯”籃球賽水廠賽區(qū)比賽和首屆員工運動會乒乓球、拔河比賽及閉幕式,擔任比賽總裁判,代表組委會宣讀比賽成績。積極參加各項活動,分別獲得“杯”籃球賽邀請賽冠軍和聯(lián)賽冠軍,并且在運動會上獲得羽毛球比賽個人第二名的好成績。

        6、公司成立水務籃球俱樂部,本人擔任隊長,并編寫俱樂部章程和管理規(guī)定。

        五、加強學習,提高自身素質

        1、為了提高自身素質,今年以來先后參加公司企業(yè)文化部組織的文宣員培訓和企業(yè)文化建設講座。作為《企業(yè)文化手冊》項目組成員多次觀看學習余世維博士的《企業(yè)文化建設》和《贏在執(zhí)行力》講座,并會同項目組成員進行討論。

        2、多次參加績效管理、崗位設置和生產流程等方面訪談。

        3、參加廠調度、凈水工和加藥工培訓,熟知廠區(qū)閥門的分布和作用、加藥間電子秤的使用方法,以及生產工藝流程、水處理概括和生產主要工藝參數(shù)等方面內容。

        4、今年11月份初參加了全國經(jīng)濟專業(yè)技術資格考試―中級人力資源管理專業(yè)的考試,11月份中旬考取了汽車駕駛證,12月份申報了工程系列助理工程師。

        六、不足之處

        1、自身的學習抓的還不夠緊,業(yè)務技術素質有待于進一步提高。

        2、隨著工作重點的變化,需進一步協(xié)調水源區(qū)域的工農關系。

        3、管理力度不夠,有害怕得罪人的思想。

        七、下步工作打算

        1、增強創(chuàng)新意識、團隊意識,使我廠雙文明建設再掀高潮。

        2、學習各種專業(yè)技術知識,提高綜合素質。

        3、積極增進同引黃部門關系,提高原水利用率。

        4、協(xié)調水源地工農關系,確保原水安全正常供應。

        5、將加大水源地員工技術培訓,包括對外線人員和廠維修人員進行供水管線和供電線路的分布、位置培訓;不停電倒閘操作培訓等等。

        20xx年,經(jīng)過努力取得了一些成績,但這離不開公司和廠領導為本人提供展現(xiàn)才能的舞臺,離不開同事們的大力支持,更離不開水廠團結、和諧的良好氛圍。我為擁有這樣一個團隊而自豪,我將繼續(xù)努力,與水務同甘苦共患難,全心全意維護公司利益,勇于承擔責任,將自己的才能淋漓盡致地展現(xiàn)在工作中。

        第六篇:水務集團工作人員年度個人總結

        負責全鄉(xiāng)農牧業(yè)拖拉機安全檢查、機械維修工作,負責轄區(qū)拖拉機管理和拖拉機安全年審驗及駕駛人員的考核等工作。以下是小編為大家整理的關于水利農機站年終范文,歡迎閱讀!

        今年以來我站在鎮(zhèn)黨委、政府的直接領導下,在市局領導的關心和指導下,立足本鎮(zhèn)實際、堅持以科學發(fā)展觀為指導,以防洪保安為中心,圍繞年初工作目標,扎實開展工作,在全站人員的共同努力下,按時序按進度如期完成各項任務指標。

        一、扎實穩(wěn)妥地做好防汛、防臺、抗旱工作

        我鎮(zhèn)90%是山區(qū),境內山高坡陡,地面高差相對較大,汛期雨水來得快、來得猛、來得急,這就決定了防汛工作的重要性。針對這一情況,我站始終堅持以防汛、防臺、抗旱、保安為主線,貫穿全年工作,做到防患于未然,及早部署、落實防汛、防臺、抗旱的各項準備工作和防御措施。

        1、健全防汛組織體系

        針對今年定村領導變化大的實際,我站對全鎮(zhèn)五萬方以上的水庫塘壩等重點水利工程,全面調整落實鎮(zhèn)村兩級防汛責任人和技術責任人,健全完善組織指揮網(wǎng)絡,為全面開展防汛防旱工作提供了有力的組織保障。

        2、加強應急能力建設

        及時修訂下發(fā)《關于做好XX年度防汛抗旱工作的通知》文件,建立《5萬方以上庫塘超歷史洪水位的防汛預案》、《重點庫塘遇特大洪澇災害人口安全轉移方案》。備足土工布5000平方、彩條布1000平方、蛇皮袋3萬只、樁木1000根等防洪儲備物資。成立鎮(zhèn)村防汛應急隊伍,做到思想不麻痹、作好抗大災、抗長旱、抗多災的思想準備。

        3、全面排查險工隱患

        按照市防指辦要求及早部署汛前水利工程大檢查,我們對全鎮(zhèn)澗河、水庫、塘壩進行了拉網(wǎng)式的檢查,發(fā)現(xiàn)澗河險工12處,塘壩險工三處。針對查出的問題,全面落實除病滅險方案,立即組織實施,截止目前,病險工程處理基本完工。

        4、開展好試機試水工作

        為切實做好汛前準備工作,我站組織人員對全鎮(zhèn)1萬方以上水庫、塘壩逐一進行過堂試機試水,對發(fā)現(xiàn)問題及時進行修復,確保啟閉器能在汛期無故障運行。

        5、及時恢復鎮(zhèn)村兩級防汛值班制度,堅持做到24小時值班不離崗,確保政令暢通,同時建立巡查制度,始終把險情控制在萌芽狀態(tài)。

        二、加快推進水利工程建設

        我們緊緊圍繞立足本職,立足實際,以民生水利為切入點,狠抓水利工程建設,同時我們嚴格按照工程建設規(guī)范來進行操作,項目實施先招投標后建設的程序,實行項目監(jiān)理、項目法人、項目審計制度,堅持質量第一狠抓工程進度,確保面上水利工程如期完工。

        1、實施了澗河整治9條共計3200米,工程總投資500萬元,建設內容為護坡砼澆注4100米,跌水60座。

        2、完成土方工程24萬立方,工程總投資32萬元。建設內容為澗河疏浚3條、塘壩清淤1只。

        3、完成攔山壩水庫倒虹吸工程,總投資30余萬元。

        截止到目前為止,3條澗河整治掃尾工作正在進行中,下半年總投資450萬元的移民工程招投標前期準備工作也正在進行中。

        三、扎實推進水政監(jiān)察、水資源管理工作

        主要抓了:

        1、抓好平時的日常巡邏,結合汛期檢查開展行洪河道的清障檢查工作,及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

        2、抓好水法宣傳。充分利用水法宣傳周和世界水日契機,拉橫幅、設攤點、發(fā)資料、宣傳車走村入企,把節(jié)約用水、珍惜水資源的意識宣傳到各村、各企,形成共識。

        3、抓好違章取水行為,組織人員對沿澗取用水單位進行檢查,順藤摸瓜,發(fā)現(xiàn)未經(jīng)同意擅自取水的單位,我們及時找到業(yè)主,明確用水必須合法,取得取水許可,并實行有償使用原則,進一步規(guī)范了企業(yè)用水行為。

        4、抓好規(guī)費收繳,對照市局相關收費文件,積極做好上半年的規(guī)費收繳工作,做好日常計量抄表工作,為順利收好水費打好基礎。

        5、抓好計量器的正常運轉工作,平時對全鎮(zhèn)xx家用水單位,進行定期或不定期地檢查和抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保規(guī)范運作。

        四、加強考核全面推進澗河長效管理工作

        澗河長效管理已步入常態(tài)化管理,我們在確保責任、經(jīng)費、人員的前提下一如既往地抓好澗河長效管理工作,進一步完善鎮(zhèn)長效管理考核意見,按月對鎮(zhèn)級、村級澗河進行考核,特別是重點區(qū)域增加檢查頻率,同時將考核結果反饋到各部門、各村,便于進行整改和提高。

        五、面向基層提高農機服務水平

        農機工作是全站職能中不可或缺的一項工作,直接關系著民生、踐行著支農、惠農的職責。主要做了:

        1、農機監(jiān)理工作,做好農機安全隱患排查、上道路拖拉機的路檢路查工作;對純農拖拉機開展調查摸底工作,確保農機上牌率、持證率、檢驗率達到三個百分之百,同時落實好三同時即安全檢查、安全教育、簽訂責任狀同時進行。

        我局認真開展各項民政工作,現(xiàn)將我局XX年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報一、扎實開展業(yè)務工作(一)認真開展春節(jié)慰問活動。我縣認真開展困難群眾慰問活動。全縣分xx個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。

        供力公司部門職工上半年工作總結XX年度,工程建設部在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作。

        隨著時間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復核組,而是倉管部復核組,也就是說,復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的,由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。

        XX年上半年對xx公司機電安裝公司來說是不尋常的半年,這半年來,機電安裝公司經(jīng)歷了機構的改革,完成了從主業(yè)到輔業(yè)的跨躍,順利地實現(xiàn)了隊伍的平穩(wěn)過渡和管理的無縫對接,不但最大限度地穩(wěn)定了隊伍,而且也很好地磨合了隊伍錘煉了隊...

        XX年上半年我鎮(zhèn)計劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在各部門的配合支持下,在居委計生干部的共同努力下,緊緊圍繞《xx區(qū)XX年人口和計生生育工作要點》及XX年目標考核的要求,有條不紊地開展了形式多樣的計劃生育宣傳和服務工作。

        2、抓好農機安全村長效管理工作,在全鎮(zhèn)農機安全村已實現(xiàn)一片紅的基礎上狠抓好長效管理,落實行政負責制,實施一級抓一級的管理網(wǎng)絡,積極消除安全隱患,繃緊安全不放松的弦。

        3、做好農機購置補貼及推廣工作。今年的農戶購機補貼手續(xù)和往年相比有很大簡化,為購機者提供了便利,但作為購機補貼直接核查部門,我們的責任越來越重,我們嚴格政策規(guī)定,把政策宣傳透,同時嚴格把關,按要求、按程序執(zhí)行好購機規(guī)定,使這項強農惠農政策真正實現(xiàn)社會公平。

        4、積極做好農機科技示范戶工作。組織示范戶參加科技培訓,帶頭使用新技術,及時準確提供生產和技術指導服務的有關信息,帶動輻射周邊的農戶應用農機化新技術、新機具。

        六、工作的總結

        1、領導重視是關健。xx的水利工程建設,鎮(zhèn)黨委、政府主要領導非常重視和關心,積級對上爭取保障一塊資金用于水利工程建設,分管領導親自抓建設,為確保水利工程建設任務的順利實施提供了保障。

        2、水利工程質量重于泰山,堅持質量第一,嚴格水利工程質量監(jiān)督、加強工程管理是確保工程安全度汛的根本保證。

        七、存在問題

        1、目前還有部分建于上世紀六、七十年代的村級澗河因為長期運行,工程已老化,防洪泄洪能力較差,急需改造和重建。

        2、由于職能轉變,頭腦中有求安穩(wěn)思想,工作缺乏主觀能動性,創(chuàng)新思維不夠。

        3、由于山區(qū)特定條件的限制,農機推廣雖然有突破,但需求品種單一,不能最大限度地發(fā)揮政策優(yōu)勢,仍須進行拓展。

        回顧上半年工作,我們既看到了成績,也發(fā)現(xiàn)了不足。在下半年的工作中,我們將揚長避短,不斷解放思想,開拓創(chuàng)新,踏實苦干,為xx的水利農機事業(yè)作出自已的貢獻。

        我局認真開展各項民政工作,現(xiàn)將我局XX年上半年工作總結及下半年工作計劃匯報一、扎實開展業(yè)務工作(一)認真開展春節(jié)慰問活動。我縣認真開展困難群眾慰問活動。全縣分xx個慰問組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)走訪慰問困難群眾。

        供力公司部門職工上半年工作總結XX年度,工程建設部在公司領導、關心、指導下,各相關單位、部(室)、各供電所的大力支持下,本部門員工齊心協(xié)力,扎實工作。

        隨著時間的推移,上半年的工作已經(jīng)告一段落。上半年,復核組再次與貨區(qū)分離開,在工作中,我們不再是單一的食品庫復核組,而是倉管部復核組,也就是說,復核組是集藥品、日化、食品庫各庫的復核組為一體的,由倉管部經(jīng)理助理直管的團隊。

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