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第一篇：水利工作者個人工作總結(jié)
一年來，我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在水利局的具體指導(dǎo)下，各村領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)助和所里全體人員積極努力下，認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)水法法規(guī)，積極完成水利局交給的各項工作任務(wù)，通過開展農(nóng)田水利基本建設(shè)，促進我鎮(zhèn)的水利事業(yè)發(fā)展，圓滿地完成了上級主管部門下達的各項工作任務(wù)。下面就是本人的年終工作總結(jié)：
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定規(guī)章制度
組織所里人員學(xué)習(xí)有關(guān)水法法規(guī)，積極參加計算機培訓(xùn)班，行政執(zhí)法考試、財務(wù)人員培訓(xùn)班，提高了業(yè)務(wù)知識和工作職能。年初制定各項工作計劃，工作職責(zé)，防汛值班制度、財務(wù)管理制度等一系列規(guī)章制度，分工明確為順利開展工作打下了良好的理論基礎(chǔ)。
二、搞好農(nóng)田水利基本建設(shè)
1、灌溉方面
今年xx灌區(qū)維修了兩處，其中一處是灌溉期間沖毀的勞動村水渠xxx米，當(dāng)時，正是農(nóng)民插秧時期，時間緊迫，影響了農(nóng)田灌溉，因此，多次下鄉(xiāng)到xx村了解情況，解決了xxx個編制袋和xxx米塑料布。另一處是xx村攔河壩，因為某種原因沖毀了xx多米，造成了xx坰水田地缺水，為了解決農(nóng)田用水，我們沒有雙休日，多次跟上級部門協(xié)商。利用xx天時間拉石頭、編籠子等方式維修了沖毀的攔河壩和水渠，保證了xx村的灌溉用水。另外維修了xx村農(nóng)橋一處，及時解決了水泥、鋼筋等物資，不影響水田正常用水。
2、飲水工程
為了解決廣大村民飲水難的問題，主要解決了以下工作。首先，協(xié)助xx村維修了蓄水池解決了滲水問題，讓廣大村民及時喝上自來水。其次，民主村自來水改造工程，包括打一處深井、維修蓄水池、管道工程，其中蓄水池工程未施工。再次，小營村打兩處深井，管道維修，大力動員村里財力、物力，解決了農(nóng)民飲水工程。并把其他村的飲水工程項目報到上級部門，提前做好項目設(shè)計概算工作。
三、做好防汛工作
防汛工作是保障國民經(jīng)濟和人民生命財產(chǎn)安全的大事，也是全鎮(zhèn)的工作之重，作為水利部門在汛期來臨之前向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報今年防汛工作的特點，制定防汛責(zé)任制，做到了早動手、早準備、早預(yù)防。
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。要求各村都要建立健全防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，工作分工，各負其責(zé)，使今年的防汛工作有了組織上的保障。
2、落實了防汛崗位責(zé)任制。鎮(zhèn)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負其責(zé)，小型水庫、塘壩、河堤段，并跟村領(lǐng)導(dǎo)、塘壩主人簽訂了小型水庫、塘壩責(zé)任狀。組織所里人員經(jīng)常下鄉(xiāng)，檢查情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，解決不了問題要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報，引起領(lǐng)導(dǎo)的重視，并得到及時解決的辦法。同時，協(xié)助各村及時清理排洪溝的`垃圾，做到汛期排水暢通的標準。
3、做好防汛值班。防汛期做到自覺地遵守值班坐崗制度，不管晝夜，天氣好壞，沒有休息日，都要堅守崗位，認真填寫當(dāng)日的值班情況，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供雨情、水情、災(zāi)情，做到無漏崗的現(xiàn)象。
四、水資源基礎(chǔ)資料普查工作
為進一步地掌握各村水資源利用情況，并下鄉(xiāng)到各村進行摸底調(diào)查，引泉、深井、菜田、等具體數(shù)據(jù)。這項工作是復(fù)雜、長期的工作要明年繼續(xù)做好各項數(shù)據(jù)普查，也為今后上報項目創(chuàng)造有利條件。
五、做好移民調(diào)查工作
今年上級部門安排水利部門做移民調(diào)查工作，這項工作是關(guān)系到將來移民得到補助的利益問題。因此，從第一步登記移民，第二部登記移民子女、死亡家屬、證明人簽字、村民簽字等等一系列的登記過程中，要求各村嚴厲把關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，并張榜公布。這次移民登記工作是上級部門第一次著手的工作，因此，很多方面存在重復(fù)，復(fù)雜，繁瑣，所以各村負責(zé)人都覺得很耐煩，但是考慮廣大移民的切身利益跟他們耐心地解釋，做到了移民登記無漏洞的現(xiàn)象。
六、做好準備項目設(shè)計報告
通過水利局勘測部門，今年我鎮(zhèn)測量、設(shè)計的工程項目有xx自來水，xx防洪溝，xx蓄水池，xx溝小流域項目等。其中，xx溝小流域治理項目報到財政局，xx蓄水池改造已完成，xx自來水工程報到水利局。水是人類的生命線，全球正面臨著水資源緊缺的危機。為了提高廣大人民群眾的節(jié)約意識，開展了水法宣傳活動。能夠及時下鄉(xiāng)到自己的包村點組織進行村級兩委班子換屆選舉工作。做好清明防火檢查工作，新居工程等，積極參加機關(guān)支部組織的理論學(xué)習(xí)和各項活動。
明年工作思路：做好防汛工作，重新調(diào)查各個塘壩基本情況繼續(xù)做好水資源基礎(chǔ)資料普查抓好水土保持工作，要嚴勵打擊亂采沙土、在防洪溝內(nèi)蓋建筑物的行為。及時上報各村飲水工程和防洪溝工程。
總之，過去的一年里，在工作中雖然取得了一定的成績，但也存在著很大的不足。在新的一年里我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下克服困難，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗，更加努力做好上級交給的各項工作任務(wù)，為我鎮(zhèn)水利事業(yè)做出應(yīng)盡的貢獻。
第二篇：自來水公司個人年終總結(jié)
今年以來，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助下，本人加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴格履行工作責(zé)任。使自己的政治、思想水平都有了很大提高，對工作內(nèi)容和性質(zhì)也有了更深的熟悉和理解。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ)，現(xiàn)將我今年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等情況作個總結(jié)。
思想方面：
今年我繼續(xù)以高度的熱忱和良好的心態(tài)投入到工作中，發(fā)揮自己的特長，努力把平淡無奇的工作做得出色。在工作中我進一步領(lǐng)悟到，各個崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。思想境界的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力，這種精神的有無可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗。如果一個人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣，那么他也就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷。擁有積極的心態(tài)，就會擁有一生的成功。
工作方面：
在工作中，我嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干，充分發(fā)揮不怕苦、不怕累的工作精神自覺認真學(xué)習(xí)本公司、本部門、本崗位的各項制度、規(guī)則，嚴格按照公司里制定的工作制度開展工作。
1、完成本職工作、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高自身水平今年以來，根據(jù)上級以及公司要求，我不斷加強思想政治以及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，擴大知識面，積極加深對城市供水和供水安全等相關(guān)方面知識的了解掌握。每次遇到困難時，我就虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，事后自己又歸納總結(jié)，不斷的改進自己的方式方法，從理論基礎(chǔ)上去探索和實施，在實踐過程中又不斷的進行總結(jié)和思考，為自己的理論知識補充鮮活的營養(yǎng)。通過一年來的踏實工作，認真完成了領(lǐng)導(dǎo)指派的任務(wù)，并使自己的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得了極大的提升。
2、以服務(wù)為中心、理論結(jié)合實踐、在實踐中成長，作為公司抄表營銷員，我以扎實做好本職工作、積極服務(wù)客戶為己任。自我擔(dān)任抄表員以來，每一塊水表都是抄錄來的真實數(shù)據(jù)，確保了所負責(zé)片區(qū)的水價實實在在到了位，在最短的時間內(nèi)給客戶最滿意的答復(fù)。
今后努力的方向：
正所謂是“金無足赤，人無完人”。在今后的'工作中，我將朝著以下兩個方向努力：
1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)、計算機應(yīng)用、客戶服務(wù)、城市供水及供水安全方面的各種理論知識，并用于工作實踐，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，保證工作效率的提高。
2、實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的工作能力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情的對待每一件工作。把學(xué)習(xí)作為工作和生活中的一項重要內(nèi)容，夯實理論基礎(chǔ)，不斷汲取新的知識，更新理念，提高自己的政治水平，以適應(yīng)社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求?！包c點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我要不斷積累經(jīng)驗，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為城市供水事業(yè)作出應(yīng)有貢獻。
第三篇：水廠員工工作總結(jié)
今后的工作中，公司將縣委、縣政府及上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè)；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為水務(wù)系統(tǒng)文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為的發(fā)展做出自己的貢獻。
20xx年我們x水廠承包基礎(chǔ)商品水量為x萬立方米。面臨著勘探局的嚴峻形勢，年初我們歡水廠領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)水廠實際情況，制訂了全年的工作部署，確立了工作重點，時至今日，全體員工的共同努力下，我們圓滿的完成了水廠各項生產(chǎn)工作。一年來，我們本著“爭創(chuàng)一流的生產(chǎn)、生活、人文環(huán)境；爭創(chuàng)有凝聚力、有戰(zhàn)斗力、有影響力一流的水廠；爭創(chuàng)公司里最優(yōu)秀、最先進的品牌；爭創(chuàng)一流的經(jīng)濟效益”的指導(dǎo)思想，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作的重點，從強化基礎(chǔ)管理工作入手，朝著實現(xiàn)經(jīng)濟最大化方向努力，充分調(diào)動職工積極性、能動性，從而，實現(xiàn)了企業(yè)管理上水平、經(jīng)濟效益有提高的奮斗目標。面臨著供水商品水量全局范圍內(nèi)仍繼續(xù)呈現(xiàn)持續(xù)下滑的趨勢，經(jīng)過全體職工的共同努力，全年共完成商品水量x立方米（扣除x水源停產(chǎn)損失x萬立方米），全年超額完成商品水量x立方米，各項經(jīng)營成本均控制指標范圍內(nèi)；生產(chǎn)工作及水源站基礎(chǔ)建設(shè)方面也取得了較好的成績，現(xiàn)將全年總結(jié)如下：
一、生產(chǎn)運行方面
1、標準化水源站建設(shè)方面。今年水廠將標準化工作作為全年的工作主線，各項工作都圍繞標準化工作來開展，由水廠主要領(lǐng)導(dǎo)親自主抓，并成立了標準化管理委員會，下設(shè)表閥井管理小組、水源站現(xiàn)場管理小組、單井管理小組、基礎(chǔ)資料管理小組，各小組由專人負責(zé)，定期對各項工作進行檢查、整改。針對公司的文件精神及考核細則，水廠成立了“千分制考核”專項領(lǐng)導(dǎo)小組，班子成員親自承包班組，各項考核項目均有專人負責(zé)。針對今年的各項工作，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就定下了“親自主抓、親自參加、親自安排、親自落實、以身作則”的工作作風(fēng)。勞動競賽這一光榮傳統(tǒng)是調(diào)動員工積極性的有效形式，活動的關(guān)鍵是要有創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢的變化貼近實際求實效。去年的基礎(chǔ)上，水廠今年將評比細則更加的細化。
水廠每月對水源站進行一次評比活動，評比活動包括技術(shù)設(shè)備、安全管理、環(huán)境衛(wèi)生、單井管理等方面。通過這些評比活動，使得水源站的各項管理工作都上了一個新的臺階。評比中，水廠要求考評人必須做到公正、公平的打分。并評比后由專人進行匯總并對水源站進行通報，對評比第一名的水源站嘉獎x元。通過這些評比活動，有力的激發(fā)調(diào)動了員工的工作熱情，效果顯著。愛崗愛站的人多了、敬崗敬業(yè)的多了、出謀劃策的人多。為了能使班組爭先創(chuàng)優(yōu)，鉆二水源的女班長高冬梅同志，每天都任勞任怨的堅持自己的崗位上；老黨員黨員示范崗”活動，確立了五座“黨員示范井”，以黨員的先鋒模范作用來帶動水廠整體工作的提高。由站內(nèi)系統(tǒng)運行方案的調(diào)配及加強水質(zhì)管理工作上。合理的將水源井與供水系統(tǒng)進行了調(diào)配，杜絕了“大馬拉小車”的現(xiàn)象。水廠時刻對職工進行安全教育，并“安全生產(chǎn)月”期間大力宣傳安全知識，對職工貫徹安全意識，讓職工把安全生產(chǎn)放工作的首位，實行了嚴格的崗位制度、交接班制度，統(tǒng)一了廠服，正是由于領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理和職工的重視，使得水廠全年安全工作取得了較好的成績，各水源站無任何生產(chǎn)事故發(fā)生。
為了更好的抓好安全生產(chǎn)管理，水廠于今年下半年開展了一次以“x”為內(nèi)容的活動，即千次巡檢無漏點、千次報表無涂改、千次化驗無差錯、千次修保無返工、千次操作無失誤、千天生產(chǎn)無事故。此項活動的開展更加有利于各項安全生產(chǎn)的開展。設(shè)備的平穩(wěn)運行離不開維修班全體同志的共同努力，正是由于他們強烈的工作責(zé)任心，使得水廠即使炎熱的夏季也能順利完成公司下達的離心泵一保、二保、大修、單井提下泵、加氯機維修保養(yǎng)、表閥井流程防腐等計劃內(nèi)工作。水廠還開展了多次安全知識競賽，使廣大職工深切的感受到安全的`重要性。同時水廠還組織維修班、技術(shù)組等有關(guān)同志進行兩周一次的水源站安全大檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)了很多的安全隱患。例如檢查中發(fā)現(xiàn)x單井內(nèi)電纜漏電，經(jīng)過電工緊急處理避免了重大安全事故的發(fā)生；針對歡x單井外電纜漏電問題進行了整改，改為加套管入地。水廠每次發(fā)現(xiàn)后都立即整改，避免了多次事故的發(fā)生。
今年水廠嚴格執(zhí)行設(shè)備的一、二、三級保養(yǎng)，逐個設(shè)備的統(tǒng)計、分類，認真執(zhí)行保養(yǎng)時間采取專人負責(zé)，掛牌管理制度，做到不拖欠一臺設(shè)備漏失保養(yǎng)維修；加強對設(shè)備、管線的防腐工作，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。加強水源單井的維護管理。同時水廠成立檢查小組，對水源站進行定期或不定期的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)，三座水源站泵類及配電設(shè)施標牌有的損壞，有的丟失，有的不規(guī)范。水廠領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這一現(xiàn)象投入了一定資金，將各水源站所有標牌按規(guī)范統(tǒng)一進行了更換。統(tǒng)一更換后的設(shè)備標牌，顯的更加規(guī)范化。水質(zhì)的好壞用戶中一直是很敏感的，水廠這一方面下了很大力度，堅持長抓不懈，時刻保證水源站的水質(zhì)檢測工作和消毒系統(tǒng)的正常運行。為了加強夏季細菌傳染的預(yù)防工作，水廠組織本廠職工對歡四過濾池、回收池，鉆二回收池進行了清洗，并購買了大量漂白粉等消毒劑，堅持對水源站內(nèi)的過濾系統(tǒng)和回收池進行定期消毒，以確保水質(zhì)，切斷傳染源。
二、經(jīng)營管理方面
1、水費收繳方面。為了完成承包指標，水廠年初將計劃完成的x萬立方米的商品水量進行季度、月分解。一年來，水廠以分解的實際水量為工作目標來部署每一端時期生產(chǎn)任務(wù)。針對x地區(qū)供水管網(wǎng)的復(fù)雜性和用戶的分散性，水廠今年3月份深入開展了供水調(diào)查工作，水廠對營業(yè)室合理進行調(diào)整，充實營業(yè)室人員，加大工作力度。營業(yè)室成員胡林會副廠長的帶領(lǐng)下，每天奔波于歡采和鉆二之間，對所轄區(qū)域的供水管網(wǎng)走向進行了解，以便杜絕跑水、不收費現(xiàn)象。營業(yè)室成員還堅持經(jīng)常性的管線巡查，堅持每周進行抄表一次，及時了解水表運行動態(tài)，避免水量損失，同時，水廠還進一步做好與各用戶的溝通協(xié)調(diào)工作，加大了水費的收繳力度。由于物業(yè)公司的成立，x地區(qū)增加了x多塊水表井，增加了用戶結(jié)算單位，各單位又都細算經(jīng)營成本帳，所以水費收繳工作顯得尤為重要也十分困難。特別是歡采物業(yè)公司，他們耗資十幾萬元安裝監(jiān)抄水表，對水廠的正常收費工作形成了很大障礙，加上今年的承包任務(wù)較重。為此，水廠領(lǐng)導(dǎo)年初就要求抄表工對水廠所屬的近x塊水表每周抄一次表數(shù)，防止因水表損失及表輪被卡等原因造成的水量損失。工作中，營業(yè)室的班長鮑春富同志不顧身體不適，堅持每周一次的抄表巡線工作，及時的發(fā)現(xiàn)了水表損壞、管線漏點等多次，為水廠挽回了不必要的經(jīng)濟損失，同時他們工作也取得了較好的成績，順利完成了全年的經(jīng)營指標。
2、成本控制方面。今年來隨著油田改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的不斷深入，給我們生產(chǎn)經(jīng)營形勢帶來了巨大變化，各用水戶以節(jié)約用水為突破口，來降低成本，使我們水廠經(jīng)營狀況遇到前所未有的挑戰(zhàn)。20xx年x水廠內(nèi)部承包指標已經(jīng)壓縮到極端緊張狀態(tài)，為了保證完成任務(wù)，我們?nèi)婧粚嵏黜椈A(chǔ)工作，減少水廠管理上的漏洞。積極深入開展“管理創(chuàng)新增效年”活動，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，大力壓縮管理費用，帶動職工從大處著眼，小處做起，從點滴入手挖潛增效。全廠上下營造出一個人人爭做貢獻的濃厚氛圍。這種環(huán)境下，我們水廠抓好大的方面的同時把修舊利廢工作與班組職工的獎金掛鉤，引導(dǎo)職工大處著眼，小處著手，從自己的崗位做起盡可能的節(jié)約成本降低消耗，挖潛增效。
以往，水廠每次修理單井提出的潛水泵機組不是送到其他單位修理，就是放到庫房閑置，使得維修費用較大，為了從根本上解決這一問題，維修班人員通過努力鉆研潛水泵的維修業(yè)務(wù)，熟練的掌握了潛水泵機組的維修技術(shù)，今年以來，水廠維修班人員共計組裝電潛泵機組x臺次，節(jié)約修理費x萬余元。x源站有x個電動閥，每年的修理、維護、保養(yǎng)都由廠家來進行維修，費用支出較大。今年，水廠維修班人員通過學(xué)習(xí)，掌握了維修保養(yǎng)技術(shù)，這樣一來，水廠每年可節(jié)約修理費達x余元。水廠xx水源單井長期處于閑置狀態(tài)，為了節(jié)約生產(chǎn)費用，水廠將這四套電機組提取上來，并對揚水管進行了除銹防腐，以便再利用，對四套電潛泵經(jīng)過自行維修后都能投入正常使用，僅此一項就節(jié)約費用達x萬余元。同時電容費占去了每年水廠電費的很大一塊開支，我們結(jié)合生產(chǎn)和水的實際情況停用閑置變壓器，降低電容費。將鉆二水源站xkva的變壓器降為xkva，停運了x水源單井使用的xkw變壓器，為水廠節(jié)約容量費達x萬元。
三、隊伍建設(shè)方面
1、職工教育方面我們根據(jù)生產(chǎn)運行實際情況，年初新制定了職工教育培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容，并有專人授課，同時到工作崗位進行實際操作演練，讓每位職工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的重要性，為增加培訓(xùn)力度和知識面，水廠把技術(shù)培訓(xùn)同hse體系培訓(xùn)、x質(zhì)量體系培訓(xùn)工作結(jié)合一起，堅持每周一課，嚴格按照“四個一”的要求對職工進行培訓(xùn)，水廠不定期考試，以促進職工學(xué)習(xí)技術(shù)。通過培訓(xùn)工作，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)，加深了職工的崗位意識、責(zé)任意識、安全意識及質(zhì)量意識。
為了能更好的開展各項工作，今年水廠根據(jù)實際情況繼續(xù)學(xué)習(xí)其他單位進行學(xué)習(xí)以補充自己的不足。先后去曙采作業(yè)x公司、xx等單位參觀與學(xué)習(xí)，看看人家是怎么管理的。每次參觀學(xué)習(xí)后，水廠都組織座談會來查看自己的不足。通過學(xué)習(xí)，我們也學(xué)到了很多先進經(jīng)驗，并得到了實施。像設(shè)備掛牌管理、交接班制度管理卡、巡回檢查卡等都得到了實施，并取得了很好的效果。為了增強職工責(zé)任感使命感，我們認真開展了以《形勢、目標、責(zé)任》為主題的形勢任務(wù)教育活動，讓職工了解當(dāng)前形勢，確立自己工作目標。另外，我們水廠圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心，開展內(nèi)容豐富形勢多樣的競賽活動，增強了職工的整體素質(zhì)。例如開展了“兩個條例”知識競賽、運行泵工的水質(zhì)化驗競賽、“節(jié)成本、降能耗、堵漏洞、精細管理、增效益”勞動競賽、安全知識競賽等。
公司教育培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)及水廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，水廠于20xx年x月順利舉辦了第x屆水泵操作工技術(shù)比賽。本次比賽以理論考試與實際操作考試相結(jié)合的方式進行，并由xx組成了評卷小組，采取當(dāng)場打分，取平均分的方式。考試成績真實，評出了xx等人為水廠技術(shù)能手，并進行獎勵。此舉大大提高了職工學(xué)文化的積極性與自覺性。同時公司舉辦的技術(shù)表演賽中，歡水廠取得了團體總分第一名的好成績。歡水廠自去年來就注重對軟件資料的規(guī)范化管理，全廠范圍內(nèi)開展了仿宋體“天天練”活動。今年水廠繼續(xù)堅持此項活動并成功的舉行了兩次鋼筆字仿宋體書法比賽。分階段、分層次進行全員性的鋼筆字仿宋體技法練習(xí)活動，并對優(yōu)勝者給予經(jīng)濟獎勵，促進了各項報表、記錄字跡的規(guī)范、工整?！胺滤误w”練習(xí)的內(nèi)涵的不僅僅于練字本身，而是潛移默化的磨練職工的意志，培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)的精神，通過這項活動的開展，水廠整體工作普遍有所提高，員工自身素質(zhì)提高的同時，更實現(xiàn)了水廠各項工作的規(guī)范管理。水廠并指派技術(shù)組同志定期對各類軟件資料進行檢查，生產(chǎn)會上進行總評，此項活動的開展帶動了全員性的對整體基礎(chǔ)建設(shè)的提高。
2、班子建設(shè)方面抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，水廠領(lǐng)導(dǎo)班子加強理論學(xué)習(xí)，健全了水廠的各項規(guī)章制度，團結(jié)一致，全心全意為職工辦好事、辦實事。今年班子成員的總體要求就是團結(jié)好、思路好、形象好、業(yè)績好。領(lǐng)導(dǎo)班子始終認為員工的小事就是廠領(lǐng)導(dǎo)的大事。為了做到這些，班子成員和其他單身職工一樣吃住一起，大大小小的任何事情上，從不搞特殊化。廠長xx每周日下午乘交通車回xx，水廠一住就是一周，用自己的實際行動影響大家，使我們遠離公司的邊遠水廠全廠員工都能安心工作，員工隊伍穩(wěn)定，班子團結(jié)一心；副廠長胡林會以身作則，吃苦前，克服孩子小等困難，出色地完成各項工作。
廠領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到職工當(dāng)中了解職工情況，掌握職工思想動態(tài)，盡力解決職工實際困難，慰問困難職工；每逢節(jié)日，廠領(lǐng)導(dǎo)都親自上水源站慰問值班工人；水廠還為各個班組配備了醫(yī)藥箱，里面裝上各種醫(yī)療用品，以備職工急用。廠領(lǐng)導(dǎo)時刻到都關(guān)愛著職工，努力為職工創(chuàng)建一個和諧的工作、生活環(huán)境，努力營造家的氛圍，從而有效地激發(fā)了職工的工作熱情。局黨委書記xx20xx年局四屆四次全委擴大會議上提到了做好新形勢下思想政治工作和群眾工作要認真貫徹的幾項原則，其中包括：堅持貼近生活、貼近實際、貼近群眾的原則；堅持思想政治工作和經(jīng)濟工作相融合的原則；堅持解決思想問題與解決實際問題相結(jié)合的原則；堅持尊重人、理解人、關(guān)心人的原則等等。水廠領(lǐng)導(dǎo)通過對這次會議的學(xué)習(xí)，深深的知道求真務(wù)實的重要性。
深知職工的困難就是領(lǐng)導(dǎo)工作的出發(fā)點。日常工作中，水廠領(lǐng)導(dǎo)通過了解干部員工的思想動態(tài)有針對性的開展各項工作。為員工辦好事、辦實事是我們班子成員總思考的問題。具體工作中也體現(xiàn)了很多。例如x地區(qū)蚊子多，職工夜間值班環(huán)境較差，水廠領(lǐng)導(dǎo)就為三座水源站配備了空調(diào)，以來改善職工工作條件；水源站每名職工到生日時，水廠都為其送上一份賀卡并組織班組為該同志集體過生日；水廠領(lǐng)導(dǎo)每月都對困難職工家庭進行定期走訪。職工x家庭困難、父親又突然病逝，單位領(lǐng)導(dǎo)親自看望，并安排車輛處理后事及對其進行困難補助xx元。之所以能做到這些，廠領(lǐng)導(dǎo)就是要把歡水廠營造一種家的氛圍，讓員工愛崗敬業(yè)、愛站如家。
穩(wěn)定員工隊伍是歡水廠班子一項長期的重要工作。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子本著對公司負責(zé)、對水廠負責(zé)、對員工負責(zé)的原則，認真做好扎實的思想政治工作。一年來，通過開展各項工作、文體活動，領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一心，員工隊伍奮發(fā)向上，水廠的各項工作都取得了較好成績。
四、20xx年工作打算
20xx年，水廠不但要鞏固20xx年取得的成績，更要完成公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營指標，同時注重內(nèi)部挖潛、外部增效。20xx年，水廠還要抓好x質(zhì)量體系認證工作及提高職工素質(zhì)加強培訓(xùn)工作。設(shè)備管理方面，做好日常設(shè)備的一保、二保、三保及水池清洗、濾池維護、表閥井維護保養(yǎng)、管網(wǎng)巡線、配電系統(tǒng)維護保養(yǎng)等工作。爭取20xx年，x水廠的各項工作都取得較好的成績。
以上是我水廠20xx年的工作總結(jié)，成績面前我們水廠也看到了有許多做的不到之處，生產(chǎn)管理上還存薄弱環(huán)節(jié)，明年的工作中我們將克服困難，加大工作力度，完善各項管理措施禰補不足，為完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)而努力。
第四篇：水廠員工個人工作總結(jié)
20xx年是深圳大運年，這一年，xxx水廠全體員工圍繞保障大運會供水這一重點任務(wù)，精誠團結(jié)，全力以赴，通過強化巡檢和生產(chǎn)監(jiān)測、細化生產(chǎn)過程控制、全面的設(shè)備設(shè)施檢查、徹底的隱患整改、加強預(yù)案演練等方式方法，圓滿完成大運會期間供水任務(wù)，順利保障大運會期間安全平穩(wěn)供水;與此同時，借大運會的東風(fēng)，水廠在水質(zhì)水量、過程控制、安全管理、設(shè)備管理、人員素質(zhì)、應(yīng)急能力、節(jié)能降耗等方面工作都得以提高，全面提升了水廠運營管理水平，與大運會一起締造了“不一樣的精彩”。20xx年工作回顧：
一、發(fā)揮主觀能動性，超額完成全年供水任務(wù)
今年適逢第26屆大運會在深圳舉行，xxx水廠以開展“迎大運、創(chuàng)全國文明城市標兵”行動為契機，以確保大運安全供水為目標，克服員工新老交替等困難，狠抓內(nèi)部管理，全力排除生產(chǎn)隱患，強化績效管理，加強與公安、水務(wù)和供電等部門的溝通，堅決杜絕各種影響供水的不利因素，盡力做到多供水。
二、加強生產(chǎn)過程控制，確保供水水質(zhì)合格穩(wěn)定
水質(zhì)是供水企業(yè)的生命線，讓市民喝上放心水，一直是水廠工作的重點，而今年大運會的召開，更令水質(zhì)保障工作具有特殊的意義。
三、提高安全管理水平，實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標
安全是各項工作的重中之重。水廠堅持安全教育和培訓(xùn)，嚴格要求員工執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，對氯庫安全、高低壓配用電安全、設(shè)備運行安全等重點工作，狠抓落實，責(zé)任到人。為了備戰(zhàn)大運會，水廠在抓好日常安全工作的基礎(chǔ)上，進一步抓好硬建設(shè)和軟管理，全面提高安全管理水平，在保障大運會供水的同時，也確保了全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
四、提高設(shè)備管理水平，保持設(shè)備良好運行狀況
設(shè)備的平穩(wěn)運行是水廠正常生產(chǎn)的前提和必要保障，為了保持設(shè)備良好的運行狀態(tài)，水廠在大運會召開前對全廠設(shè)備進行了徹底的檢修，并在8月份前提前完成全年設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，全年共完成設(shè)備整改、維修和保養(yǎng)項目535項，這些維修為設(shè)備平穩(wěn)運行創(chuàng)造了必要條件，有效避免了被動搶修情況的出現(xiàn)。
五、提高生產(chǎn)人員素質(zhì)，平穩(wěn)實現(xiàn)人員新舊交替
專業(yè)的運行人員是制水生產(chǎn)達標最重要的因素。我廠運行人員具有數(shù)量少、年齡兩極分化、缺乏熟練工等特點，而且今年出現(xiàn)老員工退休和較多新人員入職的情況，因此，處理好人員新舊交替問題，幫助新入職運行人員適應(yīng)崗位要求是當(dāng)務(wù)之急。今年，我們組織了新入職人員專題培訓(xùn)、新老員工經(jīng)驗交流會、新員工閉卷考試等多種形式的活動，對新入職運行人員進行全面培訓(xùn)目前，絕大部分新入職員工能夠獨立操作，其余在崗人員的實操技能進一步提高，平穩(wěn)實現(xiàn)人員的新舊交替。
六、加強預(yù)案演練，提高應(yīng)急處理能力
為提高應(yīng)急處理能力，保障大運會期間生產(chǎn)安全，廠部組織生產(chǎn)人員認真學(xué)習(xí)了各種應(yīng)急預(yù)案和安全操作規(guī)程，在此基礎(chǔ)上，5月上旬至7月中旬，我廠進行了多次的應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，其中包括了液氯泄漏、水質(zhì)突變、突然斷電和特種設(shè)備故障等多個應(yīng)急預(yù)案的演習(xí)，做到相關(guān)人員人人過關(guān)、不走過場。
七、提高精細管理水平，節(jié)能降耗出新績
在備戰(zhàn)和服務(wù)大運會的同時，水廠也不忘積極控制成本，向精細管理要效益，實現(xiàn)環(huán)保低碳發(fā)展。11年廠部通過優(yōu)化運行移峰填谷、加強用電管理、合理組合水泵以及不斷總結(jié)藥耗和水質(zhì)的最佳配比等辦法，在節(jié)能降耗上取得新成績。八、發(fā)揮支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用，確保員工
思想一致、隊伍穩(wěn)定 穩(wěn)定和諧的員工隊伍，是保障供水的基礎(chǔ)。黨支部以穩(wěn)定隊伍為工作重點，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，扎實抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，踏實做好黨員民主評議、紀律教育學(xué)習(xí)月等日常黨務(wù)工作，以建黨90周年活動為載體，充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和黨員的模范帶頭，同時發(fā)揮工、青、婦組織的合力，大力開展幫扶活動和各種形式的文體活動。如及時掌握員工的生活困難，申請和發(fā)放困難員工補助，探視傷病員工、大力推動職工之家建設(shè)等;文體活動方面，今年水廠在保障大運會各項工作的同時，因時制宜地組織了登山、籃球賽、電影放映、讀書交流會等活動，其中團支部組織的“影院在身邊”的電影放映活動，因地制宜，花費少、效果好，廠團支部還獲得集團“先進團支部”的榮譽。
通過支部和工、青、婦組織各方面的工作，緩解了員工的困難，加強了員工與企業(yè)的情感聯(lián)系，激發(fā)了員工的工作熱情，為統(tǒng)一思想保供水、和諧穩(wěn)定度大運提供思想政治保障。
第五篇：水務(wù)集團工作人員年度個人總結(jié)
水務(wù)工作重點是做好農(nóng)村人飲安全、農(nóng)業(yè)節(jié)水、防洪保安和橋閘涵站工程為主的農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強化和規(guī)范水利工程管理，全面提高防汛抗旱能力和水資源管理能力；努力推進節(jié)水型社會建設(shè)，完善城市供水體系，促進水資源的合理配置和高效利用，實現(xiàn)水務(wù)工作的新發(fā)展。
一、農(nóng)村水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、推行集中聯(lián)村供水，提高人飲安全質(zhì)量
一是完成20xx年國家農(nóng)村飲水安全項目建設(shè)。其中xx鎮(zhèn)聯(lián)村供水，項目總投資xxx萬元；新華路x村飲水安全工程，項目總投資x萬元。
二是20xx年農(nóng)村人飲安全建設(shè)工作重點由單村供水向聯(lián)村集中供水轉(zhuǎn)移，逐步實現(xiàn)農(nóng)村供水城市化、利用中心村、原飲水安全村水源井和供水設(shè)備，通過管道聯(lián)接向附近村供水，聯(lián)村供水規(guī)?？刂圃?萬人以內(nèi)。
三是申請市財政資金xxx萬元，解決農(nóng)村飲水不安全村50個。繼續(xù)實行“戶表外移，集中水表、計量收費”的城市化管理。
四是加快城鄉(xiāng)供水一體化進程，充分利用現(xiàn)有供水設(shè)施，依托現(xiàn)有水廠輻射擴網(wǎng)、延伸配水管線，發(fā)展自來水供水到戶，計劃增加19個村的擴戶工程。
2、加大橋閘涵建設(shè)力度，解決群眾交通困難
一是要做好國投橋梁建設(shè)項目，完成xx、xx、xx三座干支渠砼橋的建設(shè)，總計投資xxx萬元。
二是按照輕重緩急，特別是人民群眾關(guān)注和反映迫切的橋梁問題，并與地方道路建設(shè)做好配合，計劃修建30座。
3、積極推廣綜合節(jié)水，提高農(nóng)業(yè)抗旱綜合水平
一是繼續(xù)推廣工程節(jié)水，鋪設(shè)地下防滲管道。在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)15個村發(fā)展低壓管道20000畝，項目總投資220萬元，其中落實上級財政補助資金100萬元，自籌資金120萬元。在xx鄉(xiāng)發(fā)展低壓管道6000畝，投資60萬元。申請市財政補助15萬元，對群眾投資建設(shè)節(jié)水工程給予1元/米獎勵，引導(dǎo)全市發(fā)展地下低壓管道工程15萬米，改善灌溉面積25000萬畝。
二是推廣利用淺層水源，實行咸淡混澆。20xx年我市建成咸淡混澆工程50處，年節(jié)省深層水資源140萬方。今年要完成投資12萬元的國家項目，在xx等四個村建設(shè)咸淡混澆工程16處，控制面積3840畝。落實財政資金xx萬元，發(fā)展咸淡混澆工程50處。
4、狠抓工程項目建設(shè)，增強防洪保安能力
一是千里堤加固除險項目立項。其中包括：
（1）xx段護坡工程。長xx米，預(yù)算總投資xxx萬元。初步設(shè)計已獲批復(fù)。
（2）xx段堤頂路面重建工程。長12.802km，工程概算總投資xxx萬元。
（3）xx洼蓄滯洪區(qū)撤退路工程。長xx公里，工程概算總投資xxx萬元。
二是實施蓄滯洪區(qū)安全建設(shè)項目，參照肆級公路標準設(shè)計，瀝青混凝土路面，路面寬5.0米?？偼顿Yxxx萬元，其中國家資金xxx萬元，其余由省市級配套。
三是完成大清河xx險工段加固工程。包括1300m漿砌磚鎖口和900m堤身灌漿。該項目已獲批復(fù)，總投資xx萬元。
二、水利工程管理
一是狠抓工程管理標準化建設(shè)。在上年兩基層站所分別被評為省一級和二級工程泵站的基礎(chǔ)上，加大基層閘站標準化建設(shè)力度，對全市站、閘所進行達標升級，提高運行管控能力。
二是強化審批，實現(xiàn)河渠規(guī)范化管理。進一步規(guī)范河渠取土和占地行為，繼續(xù)實行取土和河渠清淤相結(jié)合，對河渠管理區(qū)域內(nèi)的建筑用地，積極引導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃，在保障河渠行洪安全的同時，為農(nóng)村群眾發(fā)展經(jīng)濟創(chuàng)造條件。
三是繼續(xù)做好河道費征收管理，嚴格執(zhí)行收支兩條線，努力挖潛，文明征收，07年完成征收任務(wù)xxx萬元。
三、水政水資源管理
一是推進節(jié)水型社會建設(shè)。做好全市水資源勘測和規(guī)劃，保證生活用水、控制生產(chǎn)用水、滿足生態(tài)用水。推廣農(nóng)村用水戶協(xié)會，計劃組建10―15個用水戶協(xié)會；推進農(nóng)業(yè)用水安裝IC卡智能水表，預(yù)計安裝20―30塊，實行定額管理，節(jié)獎超罰；開展“節(jié)水型企業(yè)”、“節(jié)水型社區(qū)”創(chuàng)建，爭取創(chuàng)建省級兩家、市級四家；對新建、改建、擴建項目，組織做好水資源論證和取水審批。
二是狠抓排污口管理，依法治理水體污染。進一步完善排污口審批監(jiān)測和水體污染預(yù)警制度，對現(xiàn)有入河排污口加強監(jiān)測，對新設(shè)置入河排污口進行論證。
三是做好飲用水源地水資源保護，定期發(fā)布水質(zhì)通報。
四是水資源費等“三費”征收。計劃征收水資源費xxx萬元；南水北調(diào)干渠基金xxx萬元；污水處理費xxx萬元。
五是提高對重點用水大戶的服務(wù)管理水平。根據(jù)上級要求，為全市用水大戶安裝水資源遠程監(jiān)控系統(tǒng)（或智能水表）50套，先交費后用水，提高水資源管理水平和征費力度。
四、城市供水
供水管網(wǎng)配套工程作為城市基礎(chǔ)設(shè)施之一，要跟上總體建設(shè)步伐。今年城市供水的重點工作有三：
一是計劃實施水廠擴建項目。項目資金缺口為xxxx萬元，目前已落實國家及省投資xxx萬元。其余資金正在落實之中。
二是花園里小區(qū)和明珠小區(qū)管網(wǎng)改造工程。完成xxxx戶居民管網(wǎng)改造任務(wù)。工程預(yù)計投資xxx萬元。
三是實施枝狀供水管網(wǎng)向市區(qū)周圍村鎮(zhèn)延伸工程，重點完成會戰(zhàn)道、建設(shè)路中段工程。并配合市政工程完成北環(huán)路東段至污水處理廠的管道建設(shè)。
做好20xx年水務(wù)工作，抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)：
一是狠抓項目。準確把握國家宏觀投資方向，組織做好國補投資項目的勘察設(shè)計、立項、申報等相關(guān)工作，重點爭取國家投資水利工程建設(shè)項目，同時對已批復(fù)項目建設(shè)，理順行政擴權(quán)后所對應(yīng)的工作程序，建立起規(guī)范、高效的工程建設(shè)運作機制。
二是提高工程建設(shè)標準，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量。科學(xué)規(guī)劃設(shè)計，嚴格實行工程建設(shè)“三制”管理，并做好工程竣工后管理權(quán)移交工作，解決好重建輕管問題，確保發(fā)揮出最好效益。
三是爭取社會民眾參與，形成社會辦水利的良性機制。做到自籌資金到位，廣泛發(fā)動受益鄉(xiāng)村、受益企業(yè)和社會各界積極投入水利建設(shè)，推動社會和民眾的積極參與。
四是提高水利隊伍綜合素質(zhì)，完善目標崗位責(zé)任制。改進作風(fēng)，狠抓落實，確保各項水務(wù)工作的完成。
第六篇：水利工作者個人工作總結(jié)
自20XX年以來，在水利局、水管總站機關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在局、總站機關(guān)及雅爾乃孜水庫管理站全站干部職工的共同努力下，各項工作得到了順利開展和出色完成，并取得了優(yōu)異成績，本人也在此過程中得到了充分的鍛煉和充實。
這三年中，尤其是XX年本人兼任水管總站行政辦主任后，不僅能時刻保持高度的崗位責(zé)任心，擺正自身姿態(tài)，組織帶領(lǐng)雅爾乃孜水庫全站干部職工堅定不移的貫徹執(zhí)行局黨總支、局領(lǐng)導(dǎo)班子的決議、決定，積極完成局、總站機關(guān)給我站下達安排的各項工作任務(wù)，并結(jié)合本站實際，積極組織開展水庫站內(nèi)的人事、業(yè)務(wù)管理工作以及自身環(huán)境建設(shè)工作，同時還能在總站機關(guān)行政辦主任的工作崗位上投入更多的精力，并出色、高效、超計劃完成了相應(yīng)的組織協(xié)調(diào)管理及文秘等重要工作。本人在工作實踐中不斷探索、大膽創(chuàng)新，力求開創(chuàng)工作新局面，自身工作能力、組織管理能力及綜合素質(zhì)得到了進一步的提高，工作成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)同事的普遍認可?？傮w來說，通過三年各項工作的開展，取得了突出的成績，也讓自己在工作和管理中得到鍛煉。
一、思想政治和學(xué)習(xí)
本人在工作、生活中能不斷的學(xué)習(xí)領(lǐng)會鄧小平理論及十七大、十七屆五中全會、精神，把“三個代表”重要思想融入到平時的工作實踐當(dāng)中；積極組織參加各類政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，堅定政治信念，提高業(yè)務(wù)能力，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀；在貫徹執(zhí)行局領(lǐng)導(dǎo)班子及上級有關(guān)單位的決議、決定上有措施、有落實；在平時的工作生活中一切從大局出發(fā)，維護民族團結(jié)；通過嚴格要求自己不斷的學(xué)習(xí)和努力的工作，本人的綜合能力得到了進一步提高，綜合素質(zhì)得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的充分認可。
二、工作態(tài)度及能力
本人始終能夠擺正自身位置，以積極的心態(tài)及強烈的責(zé)任心投身到各項工作中去，堅決服從、配合上級領(lǐng)導(dǎo)的總體部署及安排；密切聯(lián)系群眾，站在集體和大局的高度，協(xié)調(diào)和帶動總站機關(guān)與水庫全體干部職工全力開展各項工作。在自己的崗位上本人首先以身作則，勤奮敬業(yè)，認真履行站長及行政辦主任職責(zé)，用自己的實際行動和工作熱情來領(lǐng)導(dǎo)組織全站整體工作的'有序開展；在日常工作中，大膽探索、努力創(chuàng)新，以得力的措施全面提高水庫管理站的綜合管理水平和軟硬件環(huán)境；在總站機關(guān)積極向領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，充分發(fā)揮自身最大價值；在組織管理上，以民主管理為基礎(chǔ)，一切從實際出發(fā)，以人為本，把水庫逐步建設(shè)成一個團結(jié)、和諧、高效的工作集體，把機關(guān)的各項管理工作逐步推向了新的臺階。
三、具體工作和成效
三年來，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的艱苦奮斗和努力下，組織雅爾乃孜水庫全站積極開展各項工作，在全面高效完成局里下達的全年工作任務(wù)的同時，力求做到管理年年有新突破、業(yè)務(wù)年年有新亮點；通過深入扎實的開展工作，我站各項任務(wù)指標合格，工作成效顯著，工作成績突出。
1、全站干部職工認真貫徹執(zhí)行局黨總支、局領(lǐng)導(dǎo)班子和上級有關(guān)單位的決議、決定，積極開展糾正行業(yè)不正之風(fēng)、社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)以及治理商業(yè)賄賂等工作，通過組建領(lǐng)導(dǎo)小組和簽定相應(yīng)的管理責(zé)任書等措施狠抓制度落實，保證了各項任務(wù)目標的圓滿完成。
2、組織帶領(lǐng)全體職工展開水庫庫區(qū)及大壩的安全運行和安全檢查工作，嚴格職守，認真進行水庫水情與工程設(shè)施的觀測、巡查，急時進行相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析，在這些年的工作中沒有疏忽和遺漏任何一處可能存在的異常和問題，對發(fā)現(xiàn)的問題做到了急時匯報，及時處理，確保了水庫大壩和各項設(shè)施的安全運行及安全生產(chǎn)，充分的發(fā)揮了水庫的工程效益。在此項工作過程中本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗積極鼓勵和倡導(dǎo)全站職工充分利用電腦等現(xiàn)代化設(shè)備進行大膽嘗試和創(chuàng)新，有效解決了因人為原因造成的水位庫容讀取不準確及水庫大壩浸潤線不直觀、不規(guī)范等難題，同時也使我站此項工作向科學(xué)化、規(guī)范化邁出了實實在在的一大步。
3、改變陳舊工作觀念，從思想上和制度上嚴格要求、認真落實我站的供配水工作，將服務(wù)意識和供配水質(zhì)量作為此項工作的重點，以加強測水監(jiān)督為保障，堅決做到對用水戶負責(zé)、對人民群眾負責(zé)，竭力避免水事糾紛和群眾不滿，為我水利系統(tǒng)在廣大群眾中樹立良好形象。我站根據(jù)當(dāng)年水庫調(diào)蓄水情況積極采取措施，盡量做到汛期騰庫水少浪費、盛夏缺水期早調(diào)節(jié)、入冬閑置水多利用，在有效避免了夏季用水緊缺矛盾的同時也充分發(fā)揮了水庫調(diào)蓄效益，合理利用了水資源，創(chuàng)造了更多價值。
4、根據(jù)水庫實際，結(jié)合往年經(jīng)驗，在水費漲價等眾多矛盾存在的情況下，我站繼續(xù)以“供水到戶”工作為基礎(chǔ)，以先開水票后放水、預(yù)收水費等有助于向農(nóng)業(yè)用水協(xié)會工作推進的形式展開水費征收工作。在全站上下對此項工作的特別重視和堅決落實下，通過深入用水第一線廣泛密集的宣傳、虛心誠懇的聽取意見、耐心細致的解釋等大量工作，使用水戶對我水利政策及水管工作有了進一步認識和理解，從而確保了我站這些年水費征收工作的出色完成，每年的水費征收率均100％完成，且水費征收總量不斷突破、履創(chuàng)新高。
5、防洪渡汛期間，本人要求水庫全體職工嚴陣以待，做到有天氣變化全員到崗，時刻保持防大洪、抗大汛的心里準備，同時相應(yīng)加大了值班力度，認真監(jiān)督落實交接班制度和水情按時上報工作。近年來水庫汛期多次面臨建庫以來最大洪水及較大洪水，在沒有上級領(lǐng)導(dǎo)坐陣組織指揮的情況下，本人積極組織全站職工嚴格有序的開展抗洪泄洪工作，及時謹慎的處理險情，保證了水庫安全渡訊，充分發(fā)揮了水庫防洪作用，最大程度的緩解了下游單位的抗洪壓力。面對水庫泄水沖毀防洪墻直接威脅水庫公路及干渠的險情時，一邊及時調(diào)整泄洪流量，一邊大力組織調(diào)動120余農(nóng)民工進行搶險護坡，有效的阻止了險情的擴大，保證了公路和干渠的安全的同時最大程度的減小洪水帶來的損失。
6、集中集體智慧，敢想敢為，大力開展自身環(huán)境建設(shè)。近年來本人先后規(guī)劃組織進行了管理站庭院改擴建、窯洞試點性重新裝修、改建裝飾民族特色接待室、院內(nèi)安裝噴灌種花植草、修建休憩草坪園林、辦公區(qū)和宿舍硬件設(shè)施完善等多項辦公、生活環(huán)境改造工作，通過全體干部職工近年來辛勤的付出，我站環(huán)境得到了大幅度的提升和改善，此項工作所取得的成績更是得到領(lǐng)導(dǎo)、職工及各方人士的充分認可和肯定，更使水利系統(tǒng)的整體形象和精神風(fēng)貌得到有效提高，也為我水利系統(tǒng)基層環(huán)境建設(shè)樹立起一個樣板工程，同時也成為我市水利系統(tǒng)人文自然環(huán)境建設(shè)的典范。
7、采取合理措施，發(fā)展多種經(jīng)營。在認真總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對水庫葡萄地采取中長期對外承包的形式進行管理，這在給我站帶來更多經(jīng)濟收入的同時也使葡萄地的管理走向正軌，為我站的多經(jīng)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。另外我站正積極計劃、聯(lián)系果園、魚塘、窯洞等其它可利用資源的增值事宜。
8、強化集體意識，促進組織、人事管理。首先本人以民主管理為主導(dǎo)，一切從實際出發(fā)，實事求是、以人為本，通過組織開展“八榮八恥”主題討論及民主交流會等多種形式，在思想上、行動上進一步強化集體主義觀念，要求全站職工在牢固樹立“以站為家”基本理念的基礎(chǔ)上熱情的積極的開展工作；其次根據(jù)我站工作中的實際情況及人員特質(zhì)，靈活多變的對各管理崗位及工作人員進行進一步的細化和配置，通過不斷的的工作實踐，全站的整體工作協(xié)調(diào)能力得到了有效提高，全員管理更加完善，集體凝聚力及戰(zhàn)斗力再次增強。
9、重視職工福利，關(guān)心職工生活。一年中，本人充分調(diào)配利用我站有限的資源和經(jīng)費，盡最大可能的為廣大干部職工謀取最大的福利；在生活上，提倡民族團結(jié)、互幫互助、以情待人，盡可能的想辦法解決由于基層工作性質(zhì)而給大家造成的生活、交通等不便問題，這些都極大的增進了同志之間的感情，促進了集體氛圍的整體和諧。
10、積極組織安排，出色完成水庫魚塘養(yǎng)魚、日常接待等其它工作。此類工作盡管不能產(chǎn)生更多的經(jīng)濟效益，但通過全站上下的努力工作，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，取得了相應(yīng)的社會效益，也為我水利系統(tǒng)帶來了較好聲譽。
四、廉潔自律方面
本人始終能夠堅決貫徹落實糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作的具體內(nèi)容，嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的法律規(guī)章，自重、自省、自警、自勵，以身作則，以自己的實際言行在群眾中樹立起清正廉潔的良好形象。
五、工作中存在的不足
1、業(yè)務(wù)管理上還不夠細致，監(jiān)管工作不到位，造成在某些工作上存在前熱后冷，不能從一而終的現(xiàn)象，導(dǎo)致一些工作的結(jié)果達不到預(yù)期效果，尤其是在財物及內(nèi)務(wù)管理環(huán)節(jié)上仍舊薄弱。
2、向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作及思想交流欠主動，與基層各站所及其他各業(yè)務(wù)部門聯(lián)系不夠積極。
六、今后的努力方向
1、進一步細化業(yè)務(wù)管理，并在監(jiān)督和審核程序上找到行之有效的工作方式方法。
2、克服自身性格弱點，在人員管理上盡力避免個人感情與實際工作的相互干擾，做到就事論事、大膽處理。
3、在完成相關(guān)工作的同時，要重視對全員政治、業(yè)務(wù)知識及工作能力的培訓(xùn)，并力求做到常態(tài)化，以此提升全員的綜合素質(zhì)，為整體工作的開展和集體氛圍的和諧提供基礎(chǔ)保障。
4、積極組織形式多樣的活動，采取走出去、請進來等主動方式與各部門進行更多的聯(lián)系交流。
5、強化促進創(chuàng)新思維、開創(chuàng)性開展工作及大局為重、集體意識的鼓勵機制，力求在今后的工作上不斷取得更新的突破和成績。
總的來說，這三年來本人在注重自身思想學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)的同時，堅決履行了職責(zé)，扎實開展了工作，并結(jié)合我站實際，力求開創(chuàng)性的開展工作，謀求工作新局面。我堅信，在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全站職工的共同努力下，在以后的工作中定能克服一切困難，取得更加出色的成績。
