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第一篇:水務(wù)集團(tuán)工作人員年度個(gè)人總結(jié)
一年來Xx鎮(zhèn)水利工作站在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市水利局的大力支持下,并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,扎實(shí)做好水利工作站工作,現(xiàn)對(duì)水利站一年來所做的工作總結(jié)如下:
一、做好防汛抗旱工作
防汛抗旱工作是一年工作的重點(diǎn),我們的宗旨是:牢固樹立“防大汛,抗大旱,搶大險(xiǎn)”的思想,克服麻痹大意和僥幸心理,把防汛抗旱工作抓好、抓實(shí),確保水庫、及在建工程安全度汛,保證水庫下游人民群眾生命及財(cái)產(chǎn)安全。
(一)、認(rèn)清形勢(shì),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立“防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組及成員”。組織了搶險(xiǎn)隊(duì)伍,落實(shí)搶險(xiǎn)物資,目前準(zhǔn)備的防汛物資主要有編織袋、砂石料、救生圈、鐵鏟。幫助各村制定防洪搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,預(yù)案到村,責(zé)任到人。要求各村汛期24小時(shí)輪流值班,對(duì)雨、水情迅速上傳下達(dá)。
(二)、認(rèn)真進(jìn)行汛前安全大檢查,檢查中突出重點(diǎn),狠抓薄弱環(huán)節(jié),注意不留死角,把隱患消滅于萌芽狀態(tài),掌握主動(dòng),防患未然。20xx年3月13日至3月20日Xx鎮(zhèn)水利站組織相關(guān)人員和水庫責(zé)任人對(duì)全鎮(zhèn)5個(gè)水庫和防洪堤進(jìn)行汛前安全大檢查。即:謝坊金雞坑水庫、曹坊水庫、高坊水庫、陳坊水庫,平溪水庫,Xx防洪堤,并根據(jù)檢查情況現(xiàn)場(chǎng)提出相應(yīng)整改措施,并在15天之內(nèi)完成整改任務(wù)。
(三)20xx年Xx鎮(zhèn)防汛抗旱暨水利工作獲全市一等獎(jiǎng)。
二、做好水利工程的建設(shè)
水利是農(nóng)業(yè)的命脈,因此水利工程的建設(shè)顯得尤為重要。我主要負(fù)責(zé)水利工程的設(shè)計(jì)與施工,并向上級(jí)申報(bào)水利工程項(xiàng)目,爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
(一)、20xx年一至二月份主要是編制《20xx年農(nóng)村飲水安全整村推進(jìn)實(shí)施方案》,方案送地區(qū)、省專家審查經(jīng)修改二次才算通過。
(二)、設(shè)計(jì)外石新村、上坊飲水安全工程,該項(xiàng)目今年3月份已竣工,現(xiàn)已投入使用,供水正常。
(三)協(xié)助陳坊村國債三期防洪堤的建設(shè),督促施工進(jìn)度,監(jiān)督施工質(zhì)量,并在施工過程中出現(xiàn)問題提出有建設(shè)性的可行方案。
(四)設(shè)計(jì)Xx鎮(zhèn)王溪口村下元組通組公路。
(五)申報(bào)20xx年煙草水源性工程項(xiàng)目,該項(xiàng)目的前期地形圖彩圖總體布置、規(guī)劃、工程預(yù)算全部由我完成,項(xiàng)目資金達(dá)3600萬元。
(六)申報(bào)20xx年治理小流域工程項(xiàng)目,申報(bào)資金500萬元。
(七)申報(bào)修復(fù)陳坊電灌站、外石村下灑口電灌站、Xx村虎山電灌站、王溪口村加元電灌站四個(gè)電灌站的前期規(guī)劃測(cè)量及地質(zhì)勘測(cè)工作。
(八)做好邵武市Xx鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作,如規(guī)劃、測(cè)量、預(yù)算等工作。
三、做好Xx鎮(zhèn)自來水廠管理工作
加強(qiáng)自來水廠的管理,保證Xx鎮(zhèn)區(qū)居民的正常供水,方便群眾,服務(wù)群眾,保障人民群眾正常生活及生產(chǎn),不斷完善和規(guī)范自來水廠的運(yùn)作,督促承包方每三天對(duì)凈水設(shè)備反沖洗和排污一次,讓群眾喝上放心干凈的水。
第二篇:自來水公司職工個(gè)人年終總結(jié)范文
20___年,在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的___大精神,緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作,抓重點(diǎn)求突破,真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新,努力實(shí)踐“___”,三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果,
一、以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè)
公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證,公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松,始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重,高度重視班子自身建設(shè),在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí),帶動(dòng)公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度,并提出“凡是要求職工做到的,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”,領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。
二、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程:1-10月完成工程產(chǎn)值:___x萬元
2.供水:1-10月供水總量為:___x萬立方,水損失率達(dá):___%,經(jīng)普查,用水戶為:6541戶,用水人口約:2.98萬人。
3.維修服務(wù)站:全年總收入:___x元,上門維修服務(wù)500余起,其中8小時(shí)外的維修工作50余起。
三、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造___供水主管
全長(zhǎng)安裝941米,其中___管:631米,___x管:29米,___x管:281米,投資約___x元。
2.改造高灘片區(qū)供水主管
3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
四、抓重點(diǎn),求突破,樹立為民服務(wù)新形象
由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展,用水戶交費(fèi)難等歷史遺留問題,公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂,為民辦實(shí)事,公司從20___年x月開始加大了抄表到戶工作力度,并投入大量資金購進(jìn)電腦軟件收費(fèi)系統(tǒng),并同時(shí)對(duì)各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境,更加提高職工對(duì)外服務(wù)工作效率。
五、完善制度加強(qiáng)管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo),補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是上班制度和工作態(tài)度,更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。
2.規(guī)范水政管理,加強(qiáng)執(zhí)行國務(wù)院《城市供水條例》的力度,20___年依法簽訂《供水收費(fèi)協(xié)議書》1480份,發(fā)放繳費(fèi)卡6200余張,改表到戶1480戶。
3.20___年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)文件精神,把創(chuàng)建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中,通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí),員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變,窗口部門嚴(yán)格按制進(jìn)行服務(wù),急用戶所需,特事特辦,為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件,受到用戶的肯定。
4.帶動(dòng)工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)法律,維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議,關(guān)心職工疾苦,上門慰問離退傷病職工,并組織職工開展有益于身心健康的各項(xiàng)活動(dòng)。
六、存在問題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jī),但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處,干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度,
2.我公司屬買水經(jīng)營(yíng),在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天,供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量,城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。
4.公司因無自己的水廠,以現(xiàn)在的職工人數(shù),目前工作在人員安排方面空閑太多,收入和支出存在一定壓力。
5.高灘片區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水,其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。
七、明年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)管理,減少水損,提高供水效益
由于我縣是通過買水再經(jīng)營(yíng)的公司。在這樣的情況下,只有強(qiáng)化和完善管理體系,全力降低水耗,把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益,為此我公司明年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作:
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,積極響應(yīng)省供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)供水管理,供水新技術(shù)等內(nèi)容,使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。
2、做好水表管理工作,不定期進(jìn)行檢查水表,對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,提高供水效益。
3、做好給水管網(wǎng)的維修、維護(hù)工作,保證安全供水。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜,大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,做到搶修率達(dá)100%。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水。
(二)配合我縣城市建設(shè),加大老化給水管道的改造力度,完善供水主管網(wǎng)
為適應(yīng)我縣的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)合理化供水。20___年我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,逐步完善我縣供水主管網(wǎng),切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有:
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段,鋪設(shè)一條給水管,連通十八米街供水主管,全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.在___橋鋪設(shè)一條___給水管至向家壩鎮(zhèn)至___。
3.加快高灘給水工程的完善速度,抓好工程質(zhì)量和工期,在明年解決全面正常通水。
4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,提前達(dá)到我縣正常供水的目標(biāo)。我公司計(jì)劃準(zhǔn)備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
在今后的工作中,公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本,狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾,奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨,突出重點(diǎn),狠抓服務(wù);樹立___,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作,為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為___縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。