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第一篇：水務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)

一、今年工作總結(jié)

今年，安監(jiān)科在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各職能科室協(xié)助下，始終堅(jiān)持國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞我市水利安全生產(chǎn)工作部署這條主線開展工作，今年以來，全市水利系統(tǒng)未發(fā)生人身傷亡等安全生產(chǎn)責(zé)任事故，為我市水利事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了安全穩(wěn)定的良好氛圍。

1、加強(qiáng)制度建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了對在建水利項(xiàng)目的安全生產(chǎn)監(jiān)管。針對在建項(xiàng)目多，各縣(市、區(qū))水利局安全監(jiān)督人員少的情況，今年初，我局印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)水利工程施工安全日常監(jiān)管的通知》(饒水發(fā)2號)，要求監(jiān)理承擔(dān)起安全施工日常監(jiān)管責(zé)任，每月逐項(xiàng)目填報(bào)檢查表和整改情況。水利安全政府監(jiān)督部門對在建項(xiàng)目的安全監(jiān)管，由原來的工程項(xiàng)目現(xiàn)場檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐钥己吮O(jiān)理安全管理工作、督促施工單位整改為主。二是初步建立了水利施工企業(yè)及人員安全生產(chǎn)考核辦法。

引用記分機(jī)制，制定了《xx市水利施工企業(yè)和人員違法違規(guī)行為記分標(biāo)準(zhǔn)》，將法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的安全生產(chǎn)具體規(guī)定分為兩大類、18項(xiàng)，對在我市轄區(qū)內(nèi)從事水利施工的企業(yè)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全員的違法違規(guī)行為進(jìn)行記分。根據(jù)全年累積分值，分別對企業(yè)、個(gè)人給予警示、通報(bào)處理，情節(jié)嚴(yán)重的，建議限制市場準(zhǔn)入或報(bào)請上級部門處理等。

2、組織開展安全生產(chǎn)大檢查。今年6月份以來，局分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對全市各縣(市、區(qū))水利安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作開展情況進(jìn)行了檢查調(diào)研。9月下旬，在中秋、國慶雙節(jié)前夕，組織開展了全市水利安全生產(chǎn)交叉大檢查，由各縣(市、區(qū))水利局安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成14個(gè)檢查組，對在建水利工程、水庫水電站大壩和農(nóng)村水電站安全生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了全面排查。

3、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)。主要抓了兩項(xiàng)工作。一是施工企業(yè)“三類人員”考核初審工作。為切實(shí)提高水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理能力，滿足新形勢下水利安全生產(chǎn)要求，根據(jù)省水利廳部署，共組織我市水利施工企業(yè)38家、298名“三類人員”參加安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核。二是組織參加水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽。水利部安監(jiān)司組織開展的全國水利安全生產(chǎn)知識網(wǎng)絡(luò)競賽，為深入宣傳普及安全生產(chǎn)知識，進(jìn)一步提高水利職工的安全意識，提供了一個(gè)很好的平臺。通過我科精心組織，今年我市共有71家單位、822人參賽，取得了全省設(shè)區(qū)市總分第1名、全國第20名的好成績。

4、做好其他各項(xiàng)工作。一是參加防汛檢查。根據(jù)市防辦防汛分片安排，安監(jiān)科與監(jiān)察室先后3次赴xx區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)進(jìn)行防汛檢查，及時(shí)提交了檢查報(bào)告和表格，并對發(fā)現(xiàn)的問題提出了整改要求。二是積極參與省廳組織的各項(xiàng)工作。受省水利廳安監(jiān)處委托，11月11日至16日，我科組織承辦了水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”繼續(xù)教育培訓(xùn)班，上饒、撫州和鷹潭3市300余人參加培訓(xùn)。9月，參加了中國水利學(xué)會承辦的水利工程項(xiàng)目安全評價(jià)及安全監(jiān)督管理培訓(xùn)班。

二、明年工作計(jì)劃

明年，我市仍將持續(xù)大量水利項(xiàng)目集中開工建設(shè)，安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)仍然十分繁重，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。下階段，擬重點(diǎn)開展好以下三方面工作：

一是繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)大檢查。安監(jiān)科將與有關(guān)業(yè)務(wù)科室一道，以分片包干制度為依托，重點(diǎn)抓好農(nóng)村水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目、水庫及水閘除險(xiǎn)加固項(xiàng)目等的安全生產(chǎn)監(jiān)管。年底，還將繼續(xù)組織一次由各縣(市、區(qū))水利局分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的交叉檢查，促進(jìn)橫向交流與學(xué)習(xí)。

二是開展監(jiān)理安全監(jiān)管考核。當(dāng)前水利建設(shè)任務(wù)十分繁重，各縣水利局和建設(shè)單位技術(shù)力量有限，要減少和預(yù)防安全事故的發(fā)生，就必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理在施工現(xiàn)場的監(jiān)管作用。下半年，對工程規(guī)模較大的、施工安全風(fēng)險(xiǎn)較多的大中型水利項(xiàng)目，檢查監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則和監(jiān)理日志中有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)管的內(nèi)容，并及時(shí)通報(bào)有關(guān)結(jié)果。

三是開展水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。按照省水利廳部署，水利施工企業(yè)、重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目法人、大中型水利工程管理單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評審工作已經(jīng)啟動，我們正在制定具體實(shí)施辦法，將以此為契機(jī)，通過開展標(biāo)準(zhǔn)化評審，提高我市水利工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對管理規(guī)范、施工文明、生產(chǎn)安全的進(jìn)行表彰，對管理混亂、隱患突出的進(jìn)行通報(bào)。

第二篇：水務(wù)員個(gè)人工作總結(jié)

xx縣農(nóng)村水利管理站-水利局全額撥款事業(yè)單位，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全縣農(nóng)村水利建設(shè)。開展農(nóng)田水利工程基本建設(shè)，監(jiān)督指導(dǎo)農(nóng)田水利建設(shè)管理活動，指導(dǎo)全縣機(jī)電排灌、灌區(qū)運(yùn)行管理，推廣農(nóng)田節(jié)水灌溉新技術(shù)、新工藝;開展農(nóng)村飲水工程建設(shè)，指導(dǎo)水利行業(yè)供水、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供水、農(nóng)村飲水。xx縣農(nóng)村水利管理站在編人員9人，實(shí)際在崗5人，業(yè)務(wù)聯(lián)系全縣5個(gè)基層水利站20個(gè)水利員?，F(xiàn)就我站一年來的工作情況匯報(bào)如下：

一、農(nóng)田水利工程建設(shè)

我縣總?cè)丝?8.80萬人，其中農(nóng)業(yè)人口43.90萬人。農(nóng)田水利是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)設(shè)施，是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基本保障條件，是農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)的重要支撐系統(tǒng)。目前我縣共有大小灌區(qū)81個(gè)，小⑵型以上水庫50座，山塘2571座，小型堰壩753處，提水泵站144處，機(jī)井250處，渠道長度230萬米。當(dāng)前，我縣農(nóng)田水利發(fā)展形勢總體看好，但農(nóng)田水利建設(shè)歷史欠賬多、薄弱環(huán)節(jié)多、積累矛盾多的問題仍然十分突出。農(nóng)田水利設(shè)施薄弱仍然是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的明顯短板，已成為影響農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展和糧食安全的主要瓶頸，加強(qiáng)農(nóng)田水利建設(shè)、保障農(nóng)業(yè)發(fā)展，對我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有十分重要的意義。

20xx年，我縣以《xx縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃(20xx～20xx)》為綱領(lǐng)，以第二批“中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目”、“追加撥付小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助專項(xiàng)資金項(xiàng)目”等項(xiàng)目為主要抓手，切實(shí)推進(jìn)我縣農(nóng)田水利建設(shè)。今年共整治加固萬方以上山塘18座，改造堰壩14處，改造泵站5座，改造灌排渠道70km，發(fā)展噴滴灌面積1萬畝，工程總投資約5000萬元，其中爭取到中央、省級資金約4000萬元。工程實(shí)施后，共改善灌溉面積2.2萬畝，新增旱澇保收面積0.5萬畝，擴(kuò)大灌溉面積1.06萬畝，新增噴滴灌面積1萬畝，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，提高了灌溉水的利用系數(shù)，促進(jìn)了生態(tài)環(huán)境的改善。

今年，我縣又成功申報(bào)了第五批“中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目”，通過20xx～20xx年建設(shè)，計(jì)劃完成山塘整治58座，改造渠道265.6km，加固堰壩470米，發(fā)展高效節(jié)水灌溉面積1.54萬畝，工程總投資9472.46萬元，其中專項(xiàng)資金項(xiàng)目投資6603.46萬元，整合資金投資2869萬元。

基本完成xx縣范圍內(nèi)小型農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)基本農(nóng)田“旱能灌、澇能排”，使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件明顯改善，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力明顯提高，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害能力明顯增強(qiáng)，使有效灌溉面積從22.13萬畝，提高到24.13萬畝，達(dá)到65.1%，節(jié)水灌溉面積從13.66萬畝提高到16.66萬畝，達(dá)到69%;高效節(jié)水灌溉面積從1.7萬畝提高到3.24萬畝，提高7%。通過重點(diǎn)縣建設(shè)，預(yù)計(jì)新增灌溉面積1.54萬畝，恢復(fù)灌溉面積1.8萬畝，改善灌溉面積4.49萬畝，新增供水能力200萬方，新增節(jié)水灌溉面積3萬畝，新增高效節(jié)水面積1.54萬畝。

二、農(nóng)村飲水工程建設(shè)

開展農(nóng)村飲水工程建設(shè)?？h委、縣政府對農(nóng)村飲水工程建設(shè)高度重視，把該項(xiàng)工作作為為民辦實(shí)事的民心工程、德政工程和新農(nóng)村建設(shè)的基礎(chǔ)工程來抓。歷屆人大政協(xié)代表都有議案涉及。市、縣政府連續(xù)六年都作為為民辦實(shí)事工程?？h政府專門成立了百村飲水工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，每年作為縣政府的一項(xiàng)主要工作任務(wù)來分解落實(shí)。今年，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、受益村的共同努力下，共解決了78個(gè)村4.3萬人的農(nóng)村飲水安全問題，完成工程投資約20xx萬元，下達(dá)補(bǔ)助資金829萬元。

開展農(nóng)村飲水工程長效管理建設(shè)。農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管理的好環(huán)，直接影響飲水工程建設(shè)的成敗。為此，我們積極探索飲用水工程建后管理制度，一是專門制定并出臺了《xx縣農(nóng)村飲水工程運(yùn)行管護(hù)辦法》，要求每個(gè)飲水工程根據(jù)本村的情況，制定落實(shí)符合本村實(shí)際的供水工程管理責(zé)任制;二是在全縣范圍內(nèi)建立農(nóng)村飲水工程維護(hù)管理服務(wù)機(jī)構(gòu);三是從從農(nóng)水經(jīng)費(fèi)中安排資金60萬元，專項(xiàng)用于運(yùn)行管理，包括消毒藥片的購置、工程維修、水質(zhì)檢測等。逐步改變過去飲水工程“有人建、無人管，有人用、無人管”的局面，爭取做到建成一處，真正發(fā)揮效益一處。通過努力，我縣已通過了“浙江省農(nóng)村飲用水長效管理達(dá)標(biāo)”考核，成為全省為數(shù)不多的長效管理達(dá)標(biāo)縣之一。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，端正態(tài)度，牢固樹立便民意識

一年來，我們始終把基層的需要作為工作的第一要?jiǎng)?wù)，把群眾滿意作為最高標(biāo)準(zhǔn)。對群眾反映的每一件事都認(rèn)真調(diào)查落實(shí)，簡單的事情當(dāng)場答復(fù)，復(fù)雜的事情現(xiàn)場辦公，條件不成熟的耐心地給予解釋。盡管我們?nèi)耸植欢啵强剖覂?nèi)部團(tuán)結(jié)，工作上既分工負(fù)責(zé)又相互配合、支持，遇到一些需要其他單位共同辦理的事項(xiàng)，也能主動溝通，主動聯(lián)系，主動協(xié)作辦理，一年來，共接待、下村約300余次，解決村級工程約300多處，現(xiàn)場協(xié)調(diào)排解難題20多處。

在服務(wù)態(tài)度方面努力做到文明用語、熱情服務(wù)、禮貌待人。在辦事效率方面盡量做到應(yīng)辦盡辦、該辦早辦、簡化手續(xù)、減少環(huán)節(jié)、方便群眾。

四、切實(shí)加強(qiáng)效能建設(shè)，努力提高服務(wù)水平

在工程的計(jì)劃安排、工程招投標(biāo)、工程管理、補(bǔ)助資金的劃撥等一律按照省市縣有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行辦理，嚴(yán)格做到依法履職，正確履職，避免該辦的不辦，不該辦的亂辦等現(xiàn)象發(fā)生。

每個(gè)工作人員都能牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，能夠自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則、下村“五條禁令”及各項(xiàng)規(guī)定，做到廉潔自律，警鐘長鳴。

為推進(jìn)我站效能建設(shè)，提高工作效率，改善服務(wù)態(tài)度，制定了服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制等，建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范、廉潔務(wù)實(shí)的管理機(jī)制。

一年來，我們雖然取得了一定的成績，但是我們也深知與上級的要求，與群眾的要求還有很大的差距。例如：只是滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽;業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不夠快速，對新業(yè)務(wù)知識仍然學(xué)習(xí)得不夠多，不夠透徹;本職工作與其他同行相比還有差距，創(chuàng)新意識不強(qiáng)等。今后，我們將繼續(xù)與各位同仁一起努力，勤奮工作，刻苦學(xué)習(xí)，努力提高工作能力，適應(yīng)新形勢下工作的需要，揚(yáng)長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅(jiān)，力求把工作做得更好。

第三篇：自來水公司年度個(gè)人總結(jié)

20xx年轉(zhuǎn)眼就這樣結(jié)束了，在一年的工作中，我們自來水公司全體職工都在緊張的工作中度過。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來水，我們自來水公司全體員工一年的努力沒有白費(fèi)。在今后的工作中，相信我們還是會繼續(xù)做好我們自來水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。

20xx年，在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng)新，三個(gè)文明建設(shè)取得了顯著成果。

一、抓重點(diǎn)，求突破，樹立為民服務(wù)新形象

由于城市建設(shè)的不斷發(fā)展，用水戶交費(fèi)難等遺留問題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開始加大了抄表到戶工作力度，并投入大量資金購進(jìn)軟件收費(fèi)系統(tǒng)，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。

二、完善制度加強(qiáng)管理

1.以公司《章程》和作風(fēng)建設(shè)為指導(dǎo)，補(bǔ)充完善了公司的各項(xiàng)，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現(xiàn)了公司各部門的工作紀(jì)律和工作態(tài)度管理。

2.20xx年公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng)建活動納入到日常服務(wù)工作中，通過公司各項(xiàng)制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門嚴(yán)格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶所需，特事特辦，為用戶解決了一些歷史遺留問題及突發(fā)事件，受到用戶的肯定。

3.帶動工、青、婦認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，調(diào)解勞動爭議，關(guān)心職工疾苦，上門慰問離退傷病職工，并組織職工開展有益于身心的各項(xiàng)活動。

三、以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)

公司不斷提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊(duì)伍建設(shè)不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊(duì)伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設(shè)，在狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時(shí)，帶動公司工、青、婦并結(jié)合“規(guī)范黨支部”創(chuàng)建活動，進(jìn)一步完善了原有的規(guī)章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設(shè)中起表率作用。

四、生產(chǎn)經(jīng)營情況

1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬元

2.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門維修服務(wù)xxx余起，其中x小時(shí)外的維修工作50余起。

五、管網(wǎng)更新改造情況

1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區(qū))供水主管。

2.改造高灘片區(qū)供水主管。

3.協(xié)助萬泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。

六、存在問題

1.這一年我們雖然取得了一定的成績，但同時(shí)我們應(yīng)清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高;在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設(shè)的要求還有一定差距;創(chuàng)建“叫得響、站得住、傳得開”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高;改表到戶工作仍需加大力度。

2.我公司屬買水經(jīng)營，在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)不斷發(fā)展的今天，供水經(jīng)營價(jià)格一直偏低。

3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無法正確計(jì)量，城區(qū)各公廁用水無專人管理用水浪費(fèi)太大。

4.公司因無自己的水廠，以現(xiàn)在的職工人數(shù)，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。

5.xxx區(qū)用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費(fèi)價(jià)格目前沒有解決。

在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)!

第四篇：自來水公司年度個(gè)人總結(jié)

水廠在今年汽油，包裝材料，事業(yè)性收費(fèi)大幅上漲，水價(jià)走低的不利市場條件下，經(jīng)過努力，實(shí)現(xiàn)了最初的經(jīng)營目標(biāo)，產(chǎn)值200萬，利潤與去年同比相等。

一、走好食品安全生產(chǎn)路線是重中之重。

食品安全已成為社會關(guān)注的主要焦點(diǎn)，水廠為食品行業(yè)，在安全方面不擺花架子，不打虛招子，扎扎實(shí)實(shí)走好每一步。有針對性的制定了《水廠食品安全管理手冊》，此項(xiàng)制度的制定完善了水廠以往制度的不足，是生產(chǎn)各方面做到有章可循、有法可依，最大限度的降低了食品安全的風(fēng)險(xiǎn)程度，有效地保證了我廠食品安全。也正是因?yàn)樗畯S管理制度的完善，有效的提高了水廠食品安全管理水平，使得水廠連續(xù)六年獲得省名牌產(chǎn)品、名牌企業(yè)獲得者稱號，并獲得了省食品協(xié)會、市食品協(xié)會頒發(fā)的十萬元獎(jiǎng)金。

水廠作為國家食品安全法德嚴(yán)格遵循者，多次代表新華食品安全技術(shù)監(jiān)督局向社會承諾，將嚴(yán)格遵守國家食品安全法律法規(guī)，以嚴(yán)格的食品管理向社會提供符合國家食品標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的食品造福于人民。

二、嚴(yán)格執(zhí)行制度化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

水廠在20xx年國家推行食品安全準(zhǔn)入制度開始，便將食品安全準(zhǔn)入制度作為我廠一大體系，此后的每次食品安全審核均一次通過。并將之后的iso9000質(zhì)量管理體系成功引用至水廠日常管理制度。去年公司進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化施行，水廠標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收通過后，形成了三大體系同時(shí)運(yùn)行，同時(shí)保證了水廠食品安全。

三、堅(jiān)持技術(shù)革新

水廠建廠已有十余年的歷史，隨著時(shí)間的推移生產(chǎn)設(shè)備的設(shè)備日益老化，頻頻發(fā)生故障幾乎接近于報(bào)廢。設(shè)備是創(chuàng)造產(chǎn)品的根本，沒有正常運(yùn)行的設(shè)備水廠就無法向社會提供產(chǎn)品，不能滿足廣大顧客的需求。但隨著生產(chǎn)過程中各項(xiàng)成本的增加，各項(xiàng)資源費(fèi)用的加大，以及歷史的原因馬上添置設(shè)備也不現(xiàn)實(shí)。針對這些現(xiàn)狀，水廠專門刻苦鉆研同時(shí)聘請?jiān)趯＜覍λ畯S現(xiàn)有設(shè)備狀況進(jìn)行剖析研究，經(jīng)過多次的設(shè)革新實(shí)驗(yàn)，使得幾近報(bào)廢的設(shè)備開始運(yùn)行，基本能擔(dān)負(fù)起現(xiàn)有水廠生產(chǎn)任務(wù)的需要。

水廠始終堅(jiān)持技術(shù)上的自主創(chuàng)新，在今年克服重重苦難，終于研制成功1.5加侖、3加侖自動灌裝生產(chǎn)線，使省境內(nèi)1.5加侖、3加侖沒有自動灌裝線成為歷史。

四、交通安全

在20xx年，水廠車隊(duì)行駛20萬余里，通過對司機(jī)進(jìn)行安全行車培訓(xùn)，對惡劣天氣下交通狀況制定安全措施，堅(jiān)持對車輛行駛前后做好“三檢四勤”檢查工作，水廠車隊(duì)全年無一例交通事故發(fā)生。

五、提高員工生活條件，豐富員工生活。

營造良好的民主氛圍，穩(wěn)定職工關(guān)系是關(guān)鍵。水廠堅(jiān)持開好每一次民主會議，遇到問題主動征求骨干意見，并將廠里意圖告訴員工，是雙方都能站在不同的立場考慮問題，提出雙方都認(rèn)可的意見及方法。

在去年一年中，水廠員工工資均相應(yīng)上漲了百分之三十，工作時(shí)間根據(jù)不同工種進(jìn)行調(diào)整，勞動強(qiáng)度明顯減輕，大大提高了員工的工作熱情。隨著物價(jià)的上漲，為了保證員工正常的生活問題，水廠籌建了單位食堂，雖然由于種種原因食堂未正常開放，但食堂內(nèi)部硬件設(shè)施基本齊全，不久將正常投入使用。水廠還為職工宿舍配備了電源、空調(diào)、電熱油汀等設(shè)施，由于食堂的未正常使用還為各單身宿舍購買了電磁灶，并且在水廠了解冬季員工洗澡難的問題后，拿出部分資金為員工造建了浴室，安裝上了浴霸，以最大限度的提高員工生活水平。

針對不少合同工員工孤身在外、背井離鄉(xiāng)的狀況，水廠逢年過節(jié)對異地不回家的員工集中安排，組織不回家的員工聚餐，使員工感受到來自集體的溫暖。并在春天組織全體員工進(jìn)行了爬山、唱歌等活動，豐富了員工生活，

回顧一年來的工作，水廠在各方面都取得了新的進(jìn)步，這與各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和鞭策分不開的。但也有很多欠缺之處，員工整體素質(zhì)亟待提高，一些特殊崗位的培訓(xùn)還有待加強(qiáng)，設(shè)備陳舊存在一定的安全隱患急需解決等等。新的一年，市場競爭將更加激烈。但我們會克服面前的困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下，一步一個(gè)腳印，踏踏實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，努力開創(chuàng)和諧、穩(wěn)定、安全的新局面。

第五篇：自來水個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

自來水個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

我叫張華，現(xiàn)任自來水公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)自來水公司的日常管理工作。在過去的一年中，我積極履行自己的職責(zé)，帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)完成了各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績?，F(xiàn)在，我將就我的工作進(jìn)行總結(jié)，并提出一些展望。

一、工作概況

在過去一年中，我主要負(fù)責(zé)自來水公司的工程部管理工作。我的團(tuán)隊(duì)共有10人，他們分別來自不同的領(lǐng)域，包括給水排水、電氣工程、建筑裝飾等。我們的任務(wù)是負(fù)責(zé)自來水公司的設(shè)備維護(hù)、改造和升級等工作。我們定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，以確保設(shè)備的正常運(yùn)行，同時(shí)，我們也積極引入新技術(shù)，以提高工作效率和降低成本。

二、主要工作成果

1.設(shè)備維護(hù)和改造：在過去一年中，我們成功完成了自來水公司所有的設(shè)備維護(hù)和改造工作，包括水泵、閥門、管道等。我們的工作不僅提高了設(shè)備的運(yùn)行效率，也降低了設(shè)備的故障率，為公司節(jié)約了大量的成本。

2.新技術(shù)的應(yīng)用：我們積極引入了新技術(shù)，如智能監(jiān)控系統(tǒng)，通過實(shí)時(shí)監(jiān)測設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，大大提高了工作效率。同時(shí)，我們也引入了機(jī)器人維護(hù)技術(shù)，使得設(shè)備維護(hù)工作更加高效和安全。

3.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：我注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，通過定期的培訓(xùn)和交流，提高了團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能和工作效率。我們的團(tuán)隊(duì)在各項(xiàng)工作中表現(xiàn)出色，獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評。

三、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

在工作中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，在設(shè)備維護(hù)過程中，我發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備由于老化嚴(yán)重，需要進(jìn)行大修，但有些設(shè)備卻只需要進(jìn)行小修。這讓我意識到，我們需要更加深入地了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和性能，以便更好地進(jìn)行維護(hù)工作。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)，我們的工作需要更加嚴(yán)格地管理，以避免因工作疏忽而導(dǎo)致的安全問題。

四、展望

在未來的一年中，我希望能夠繼續(xù)帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)，完成更多的任務(wù)，取得更多的成果。同時(shí)，我也希望在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)和提升：

1.深入研究和了解設(shè)備的性能和狀態(tài)，以提高設(shè)備維護(hù)的效率和質(zhì)量。

2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，提高團(tuán)隊(duì)成員的安全意識和工作效率。

3.繼續(xù)引入新技術(shù)，以提高工作效率和降低成本。

4.更加嚴(yán)格地管理各項(xiàng)工作，確保工作質(zhì)量和安全。

總結(jié)：在過去的一年中，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，讓我有機(jī)會發(fā)揮自己的才能。同時(shí)，我也意識到自己的不足之處，將在未來的工作中加以改進(jìn)和提升。我相信，在大家的共同努力下，自來水公司一定能夠取得更加輝煌的成績。