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        自來(lái)水工作年終總結(jié)個(gè)人(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-11-26 15:30:26

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        第一篇:自來(lái)水工作總結(jié)

        20xx年,自來(lái)水公司在局黨委、林業(yè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊密圍繞企業(yè)供水實(shí)際,通過(guò)“內(nèi)抓管理、外強(qiáng)服務(wù)”扎實(shí)工作,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

        一、任務(wù)指標(biāo)完成情況

        1、水費(fèi)收入計(jì)劃185400000元,截止11月末,已完成水費(fèi)收入xxx元,完成年度計(jì)劃的xx%,預(yù)計(jì)12月份水費(fèi)收入xxx元,可保證年度收費(fèi)計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

        二、取得的主要成績(jī)

        1、措施得力,確保了大石頭地區(qū)的供水安全。

        20xx年前xx個(gè)月,實(shí)現(xiàn)供水xxx萬(wàn)噸,預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)供水xx萬(wàn)噸。在內(nèi)部管理上,我們堅(jiān)持“以需定壓、以壓定量”的供水辦法,根據(jù)各個(gè)季節(jié)、每日不同時(shí)間段用戶用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)水量,在積極尋求既能滿足用戶需求,又不浪費(fèi)水源最佳結(jié)合點(diǎn)的基礎(chǔ)上,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行全日24小時(shí)壓力監(jiān)測(cè),保證了供水平穩(wěn)運(yùn)行。同時(shí),我們還從長(zhǎng)春等地購(gòu)進(jìn)了色度、濁度儀等水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備,使公司水質(zhì)化驗(yàn)、分析、檢測(cè)能力得到了極大的提高,水質(zhì)有了根本保證,確保了職工群眾的用水安全。

        2、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支取得新成效。

        一是在降水損上,我們進(jìn)一步加大管網(wǎng)巡視力度,提升測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,20xx年前xx個(gè)月,共發(fā)現(xiàn)暗漏點(diǎn)109個(gè),搶修D(zhuǎn)N160mm管線泄漏26處、DN110mm管線泄漏13處、DN50mm管線泄漏70處,更換閥門10余套,上門服務(wù)用戶280余次,大大減少了管網(wǎng)漏失。

        二是加大了供水巡查力度,前11個(gè)月共查處竊水戶2戶,不規(guī)范用水35戶,濫用消防栓用水1處,對(duì)每一起案件,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

        三是規(guī)范了收費(fèi)管理。20xx年我們進(jìn)一步加大了收費(fèi)管理力度,嚴(yán)格按照敦化市物價(jià)局xx號(hào)批復(fù),對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),減少了不良用水行為的發(fā)生。

        四是壓縮開(kāi)支,降低各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)生。在實(shí)行材料比價(jià)采購(gòu)和財(cái)務(wù)簽批一支筆制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公用品支出管理,在降低日常消耗用品上做文章,有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí),還在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,取得了顯著成績(jī),有效地降低了供水成本。

        3、克難而上,提前60天全面完成局址給水改造工程。

        共鋪設(shè)管線12042延長(zhǎng)米,其中:DN400mm管線70延長(zhǎng)米、DN315mm管線1500延長(zhǎng)米、DN250mm管線410延長(zhǎng)米、DN160mm管線1582延長(zhǎng)米、DN110mm管線3120延長(zhǎng)米、DN50mm管線5980延長(zhǎng)米、DN25mm管線380米、建閥門井28個(gè)。新增用水戶452戶1039人,困擾大石頭地區(qū)職工群眾、企事業(yè)單位近十幾年的用水難狀況得到了根本解決。

        4、再接再厲,全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。

        20xx年,我們通過(guò)“三抓兩落實(shí)”,即“一抓轉(zhuǎn)變、宣傳創(chuàng)業(yè);二抓典型、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè);三抓服務(wù)、幫助創(chuàng)業(yè);落實(shí)創(chuàng)業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)創(chuàng)業(yè)激勵(lì)機(jī)制”,極大地調(diào)動(dòng)了職工群眾的`創(chuàng)業(yè)熱情。到11月末,公司有種植、養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、鋸材加工、休閑旅游等創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目5類20余種,50戶創(chuàng)業(yè)職工,占職工家庭總戶數(shù)的49.5%,年產(chǎn)值xxx萬(wàn)元,純收入xxx萬(wàn)元,比上年度增加收入xxx萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)15.2%。

        5、真抓實(shí)做,安全管理工作再上新水平

        實(shí)際工作中,我們嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,在研究、探索、分析公司安全管理工作的基礎(chǔ)上,立足實(shí)際,組織實(shí)施了安全管理“四個(gè)突出與強(qiáng)化”,即“突出安全管理的重要性――強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)”、“突出安全管理的關(guān)鍵性――強(qiáng)化措施落實(shí)”、“突出安全管理的針對(duì)性――強(qiáng)化班組建設(shè)”、“突出安全管理的長(zhǎng)期性――強(qiáng)化宣傳教育”,極大地提高了全體干部職工的安全防范意識(shí),避免了各類事故的事故發(fā)生。

        6、全員參與,廠容廠貌煥然一新。

        在xx年廠區(qū)建設(shè)中,公司干部職工利用工作之余,全員動(dòng)手、主動(dòng)參與,拆除廢舊庫(kù)房?jī)勺?2平方米、修鐵藝柵欄188延長(zhǎng)米、鋪彩磚863平方米、運(yùn)砂石黑土382立方米、補(bǔ)植樹(shù)木15棵、粉刷維修房屋三棟487平方米、新鋪水泥路1450平方米、新修水槽排水溝330延長(zhǎng)米、新建綠地2735平方米,廠區(qū)臟、亂、差的局面得到了徹底治理。

        三、存在問(wèn)題及下步工作設(shè)想

        一年來(lái),通過(guò)公司全體干部職工的共同努力,雖然取得了一定成績(jī),但在總結(jié)成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地意識(shí)到自身還有許多不足之處,主要表現(xiàn)是:個(gè)別干部職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)較差,還有待進(jìn)一步提高;在接待用戶、服務(wù)用戶的質(zhì)量上,距局黨委、林業(yè)局和職工群眾的要求要求還有一定差距;在企業(yè)規(guī)范管理和制度建設(shè)上還存有一定的漏洞,還需不斷規(guī)范和完善。

        四、明年工作設(shè)想

        1、堅(jiān)定不移地落實(shí)好林業(yè)局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。建立健全目標(biāo)考核責(zé)任制,把目標(biāo)任務(wù)分解到組、落實(shí)到人,細(xì)化到月、量化到周,確保20xx年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        2、加大收費(fèi)、稽查力度,嚴(yán)厲打擊偷盜水現(xiàn)象,堅(jiān)決杜絕人情水,確保水費(fèi)足額、足量收繳。

        3、大力開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)。在20xx年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,力求在降低藥品投入、減少電費(fèi)支出、控制材料消耗等方面再有新的突破,確保年度計(jì)劃指標(biāo)的全面完成。

        4、盡快完成水價(jià)調(diào)整工作。水價(jià)調(diào)整直接關(guān)系著公司的經(jīng)濟(jì)效益。20xx年,我們做了一些工作,20xx年我們要一如既往,盡早完成水價(jià)調(diào)整工作,為公司的發(fā)展注入新的力量。

        5、抓好供水?dāng)U面工作。擴(kuò)大供水面積、增加用水人口是供水企業(yè)生存和提高經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵所在。xx年,我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持“少投入、多產(chǎn)出”的原則,動(dòng)員和爭(zhēng)取無(wú)水戶,盡快用上自來(lái)水,增加公司的收入。

        6、繼續(xù)尋求和探索適合公司發(fā)展的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,帶領(lǐng)職工群眾走出一條“以水為主,多業(yè)發(fā)展”的康莊大道。

        7、繼續(xù)抓好安全工作。深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),確保全年無(wú)事故。

        8、繼續(xù)搞好公司環(huán)境建設(shè)。在20xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完成廠區(qū)的綠化和美化,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。

        第二篇:自來(lái)水個(gè)人年終總結(jié)

        在市委、市政府和市規(guī)劃和建設(shè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會(huì)各界的支持配合下,公司以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為根本動(dòng)力,緊緊圍繞“黨員干部受教育,科學(xué)發(fā)展上水平,人民群眾得實(shí)惠”總要求,以著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展要求的思想觀念,帶領(lǐng)廣大干部職工以創(chuàng)新的理念團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗,知難而上,不僅確保了南城20余萬(wàn)人的安全用水,而且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重點(diǎn)工程互動(dòng)推進(jìn),上到一個(gè)新的平臺(tái)。上半年全司呈現(xiàn)運(yùn)轉(zhuǎn)有序,破難攻堅(jiān),內(nèi)處和諧,穩(wěn)步發(fā)展的新局面。

        主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半,具體工作體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

        1、措施得力,確保城區(qū)供水安全有新路子在內(nèi)部管理上,根據(jù)各種用戶的用水需求,及時(shí)合理地調(diào)節(jié)供水量,對(duì)供水管網(wǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保了城區(qū)供水平穩(wěn)有序。3月份,對(duì)水廠的各種儀器、設(shè)備進(jìn)行了普遍檢測(cè),明顯提高了設(shè)備的`運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)派專業(yè)人員赴同行兄弟單位取經(jīng)學(xué)習(xí),改進(jìn)生產(chǎn)工藝,使城市供水水質(zhì)提升到一個(gè)新的平臺(tái)。此外我們堅(jiān)持以人為本,緊跟城市發(fā)展步伐,集中力量,突出重點(diǎn),克服困難,不斷拓寬供水領(lǐng)域,滿足了用戶的用水需求。

        2、強(qiáng)化管理,增收節(jié)支有新進(jìn)展

        一是在降水損上,提高了測(cè)漏治漏工作的時(shí)效性,上半年共搶修dn300mm以上突發(fā)性爆漏事故5起,上門服務(wù)用戶70余次,大大減少了管網(wǎng)漏失;同時(shí)加大了供水市場(chǎng)巡查力度,對(duì)私接用戶、盜水戶、不規(guī)范用水戶,濫用消防栓用水等違規(guī)違法行為,都進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。

        二是規(guī)范了收費(fèi)管理。采取果斷措施,對(duì)混合用水戶的性質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格劃分,一律按標(biāo)準(zhǔn)征收水費(fèi);對(duì)管網(wǎng)雜亂的用水戶進(jìn)行規(guī)范,不僅有效降低了管網(wǎng)漏失,而且減少了不良用水事件發(fā)生,還加大了抄表督查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

        三是壓縮開(kāi)支,降低辦公費(fèi)用。實(shí)行材料比質(zhì)比價(jià)統(tǒng)一采購(gòu),堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一支筆制度,還加強(qiáng)了辦公用品消耗管理,在降低日常消耗用品上做。比如對(duì)公文用紙,能兩面復(fù)印的決不一面復(fù)印。同時(shí),在車輛管理、用電管理、機(jī)械維修等方面都采取了相應(yīng)措施,多管齊下,逗硬執(zhí)行,降低了供水成本。

        3、狠抓落實(shí),規(guī)范管理和實(shí)施惠民工程有新突破我們規(guī)范管理工作著重在“深”字和“真”字上下功夫,在“突”字和“精”字上求效益。針對(duì)年初制定的任務(wù)目標(biāo),各科室都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作,一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話,使轉(zhuǎn)變作風(fēng),從嚴(yán)治企,遵章守紀(jì)聯(lián)動(dòng)促進(jìn)。為用戶辦事方便,公開(kāi)承諾辦事零障礙,進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督,公開(kāi)辦事制度、公開(kāi)監(jiān)督電話、實(shí)行人性化服務(wù)、接受用戶監(jiān)督。還通過(guò)聘請(qǐng)社區(qū)義務(wù)監(jiān)督員、走訪用戶、召開(kāi)座談會(huì),發(fā)放征詢意見(jiàn)表等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。這些活動(dòng)的開(kāi)展,正確處理了企業(yè)與用戶的關(guān)系,化解了各種矛盾,提升了發(fā)展能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)了企業(yè)內(nèi)外的“和諧”,創(chuàng)新了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)質(zhì)量,作為國(guó)有企業(yè),承擔(dān)了社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

        4、樹(shù)立形象,深入開(kāi)展精神文明建設(shè)有新意一個(gè)單位的環(huán)境是體現(xiàn)自身形象和職工精神面貌的重要標(biāo)志。我們對(duì)公司辦公樓、三里坪水廠、二泵站的花草樹(shù)木進(jìn)行了補(bǔ)栽和修整,進(jìn)一步美化、凈化了公司的環(huán)境。目前公司結(jié)合全市開(kāi)展的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作正在爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)園林單位。

        第三篇:自來(lái)水員工個(gè)人總結(jié)

        20xx年已近尾聲,一年來(lái),我部門全體人員,深入學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)工作會(huì)議精神,以正派、團(tuán)結(jié)、實(shí)干、奉獻(xiàn)的精神,堅(jiān)持以"服務(wù)第一,工作認(rèn)真"為重點(diǎn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,在思想工作方面,使大家抓服務(wù)、抓管理的思想意識(shí)得到了進(jìn)一步的增強(qiáng),同志們以自己的實(shí)際行動(dòng)默默奉獻(xiàn)在工作崗位上,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和其他部門交付的`各項(xiàng)工作任務(wù),回顧這一年,我在自來(lái)水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及部門全體人員的配合下,較好的完成了全年的工作任務(wù),現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)回顧如下:

        1、如有部門人員通報(bào)維修等停水,必須立即通報(bào)調(diào)度中心、客戶中心及用戶并說(shuō)明原因,要有記錄。

        2、建立和完善維修、換表、搶修、有償服務(wù)等相關(guān)方面的臺(tái)賬,臺(tái)賬必須每月填寫,內(nèi)容與維修、換表單一致。并將維修、換表等各類任務(wù)項(xiàng)目輸入微機(jī)。

        3、按物資部要求定制二級(jí)庫(kù)出庫(kù)情況報(bào)表,部門負(fù)責(zé)人簽字后上報(bào)物資部。

        4、每季度將維修費(fèi)用匯總部門負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)財(cái)務(wù)部。

        5、接到維修任務(wù),立即匯報(bào)處長(zhǎng)或直接安排維修等人員,維修。

        6、認(rèn)真落實(shí)辦公室自動(dòng)化轉(zhuǎn)來(lái)的任務(wù)單,并給與回復(fù)。

        7、辦公用品、工具、勞保領(lǐng)取、發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確、有記錄。

        第四篇:社工個(gè)人年終總結(jié)

        回顧這段時(shí)間,我對(duì)于我的社工實(shí)習(xí)之旅是充滿好奇的,也是憧憬的,一切都是那么的新奇,一切都是那么的躍躍欲試。所以我每天都是懷著期待,好奇的心情漫步在這趟旅程中。

        我期待每天可能遇到的人、接觸的事。先是從開(kāi)始的一、二兩周,慢慢熟悉自己部門的工作板塊、主要的方向;然后到協(xié)助開(kāi)展小組;再到開(kāi)始自己寫計(jì)劃書、接待不同來(lái)訪者、一起入戶探訪長(zhǎng)者;還有每天和同事們愉快的相處,默契的配合,有效的溝通等。

        一、社區(qū)走訪第一步

        社工旅程的第一站,當(dāng)然是慢慢從走訪社區(qū)起。在走訪社區(qū)前,我都會(huì)有先在網(wǎng)上以及中心資料中簡(jiǎn)單了解一下關(guān)于我們所需要走訪的社區(qū)的大致情況。

        比如經(jīng)濟(jì)狀況、人口比例、分布狀況、歷史由來(lái)等。然后到我真正走進(jìn)社區(qū)時(shí),我就會(huì)特別的留意這些社區(qū)的情況是否真的和查閱看的資料了解的一樣。

        然后,走訪過(guò)幾個(gè)社區(qū)對(duì)比之后,咦~你就會(huì)發(fā)現(xiàn),每一個(gè)社區(qū)的狀況還真的不一樣,然后服務(wù)需求的側(cè)重點(diǎn)也就會(huì)有所不同了。

        我們走訪社區(qū)是以駐村的形式去發(fā)現(xiàn)社區(qū)的資源,去了解和收集服務(wù)需求,去宣傳我們社工站的服務(wù),讓更多的社區(qū)居民了解社工的服務(wù),參與社工開(kāi)展的服務(wù)等。

        二、溝通服務(wù)我先行

        說(shuō)到溝通,那是一門大學(xué)問(wèn)。善于溝通,你會(huì)了解到更多的東西。比如無(wú)論是在走訪社區(qū)進(jìn)行駐村活動(dòng)時(shí),還是去入戶探訪時(shí)。

        無(wú)論是你和服務(wù)對(duì)象的溝通,還是和義工的溝通,又或者同事的溝通,如果你肯主動(dòng)的去溝通,去了解,你會(huì)發(fā)現(xiàn),其實(shí)我們真的能從他們身上了解到很多的信息,也可以從中學(xué)到很多的東西。

        三、中心運(yùn)作需了解

        經(jīng)過(guò)了前幾周的適應(yīng),我會(huì)對(duì)與中心的有了運(yùn)作更多的了解。比如各組的排班時(shí)間,加班以及補(bǔ)休的事項(xiàng),還有物資的運(yùn)用。每周的駐村服務(wù)、每周五的常規(guī)探訪活動(dòng)、每月的.中心例會(huì)、領(lǐng)域會(huì)議、每月的督導(dǎo)與培訓(xùn)等。然后你會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)社工需要寫東西真的好多,也終于明白,為什么很多人都說(shuō)社工其實(shí)同等于“寫工”的其中的意義了。

        每次外出探訪回來(lái)要寫探訪記錄、每次駐村回來(lái)也要整理駐村服務(wù)記錄表、咨詢個(gè)案表、活動(dòng)總結(jié)、新聞稿等等,各種文書等著我們寫。

        四、幸運(yùn)之神眷顧我

        在這段社工實(shí)習(xí)的旅程中,我覺(jué)得我是幸運(yùn)的。先是從剛踏上這段旅程時(shí),我就去到了自己想去的領(lǐng)域,然后在這一領(lǐng)域認(rèn)識(shí)的、接觸的不管是同事、督導(dǎo)還是服務(wù)對(duì)象,帶給我的都是收獲滿滿、印象深刻的。再是遇上了中心的中期評(píng)估,在這次中評(píng)中我參與到很多的環(huán)節(jié)、學(xué)到很多的東西。

        或許說(shuō)這是一次讓我更快地適應(yīng)我的實(shí)習(xí)環(huán)境,與加深認(rèn)識(shí)的時(shí)期。

        五、社工之旅勇往直前

        真的很喜歡這一趟社工實(shí)習(xí)之旅。雖然這一段旅程才進(jìn)行了幾個(gè)月,但我已深深地感受來(lái)自我們社工之家主任、主管、督導(dǎo)以及所有同事的關(guān)愛(ài)與支持。讓我能夠在社工的路上堅(jiān)持下來(lái),并在畢業(yè)后成為了一名真正的社工。

        第五篇:自來(lái)水公司工作總結(jié)

        20XX年是實(shí)施“六五”普法依法治理規(guī)劃啟動(dòng)之年,潞安西仵硅業(yè)公司把法制宣傳教育作為中心工作的重點(diǎn)任務(wù),深入推進(jìn)局部矛盾化解、公正廉潔二項(xiàng)重點(diǎn)工作。堅(jiān)持以推進(jìn)依法治理、建設(shè)法治總攬,以法律為平臺(tái),積極推進(jìn)普法工作的深入開(kāi)展,并成立了普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):李文紅,常務(wù)副組長(zhǎng):徐利,成員:曹高武、趙晉濤、任乃良、羅河寶。健全了組織機(jī)構(gòu),明確了各項(xiàng)制度,為普法工作奠定了基礎(chǔ)?,F(xiàn)將這半年來(lái)的普法工作總結(jié)如下:

        (一)認(rèn)真做好“五五”普法依法治理總結(jié)工作。通過(guò)深入調(diào)研,采取日常工作監(jiān)控,征求意見(jiàn),召開(kāi)座談會(huì)和收集典型材料等方式認(rèn)真總結(jié)“五五”普法工作經(jīng)驗(yàn),大力宣傳先進(jìn)典型,充分展示我公司各部門“五五”普法取得的工作成績(jī),為總結(jié)表彰“五五”普法,啟動(dòng)“六五”普法工作做準(zhǔn)備。

        (二)圍繞啟動(dòng)“六五”普法集中開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。

        圍繞“六五”普法啟動(dòng)工作,著重宣傳“五五”普法為水務(wù)事業(yè)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出的貢獻(xiàn),為“六五”普法順利開(kāi)局營(yíng)造良好輿論環(huán)境。加強(qiáng)潞安西仵硅業(yè)公司法律法規(guī)的宣傳。在實(shí)踐中把法制宣傳融入到工作中去。我公司宣傳期間精心組織、周密策劃,開(kāi)展了以“嚴(yán)格管理資源、推進(jìn)潞安西仵硅業(yè)新跨越”為主要內(nèi)容的宣傳活動(dòng)。

        (三)加大基層普法和依法治理指導(dǎo)力度加大基層普法工作力度,召開(kāi)公司全體職工會(huì)議,對(duì)普法依法治理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)普法》、《長(zhǎng)治市城鎮(zhèn)普法條例》等法律法規(guī)。通過(guò)及時(shí)開(kāi)展督促檢查工作和指導(dǎo)工作,能夠真實(shí)反映潞安西仵硅業(yè)公司普法依法治理工作的開(kāi)展情況。

        (四)不斷加大基層普法骨干培訓(xùn)工作力度。加大基層普法骨干的`培訓(xùn)力度,制定了培訓(xùn)宣傳計(jì)劃。從3月份開(kāi)始單位組織開(kāi)展了普法骨干培訓(xùn),對(duì)參加培訓(xùn)的普法骨干下一步工作提出了具體要求。

        引導(dǎo)員工學(xué)法、守法、用法,為化解矛盾糾紛,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定營(yíng)造良好的法治環(huán)境??傊衲晟习肽昶辗üぷ髟谏霞?jí)主管部門的精心指導(dǎo)下,在區(qū)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及各級(jí)部門的配合支持下搞得有聲有色,我們有信心把今年下半年的普法工作推入一個(gè)新的高潮。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/grzj/1790643.html

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