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        公交車乘務員個人總結范文

        發(fā)布時間:2024-01-04 00:39:42

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        第一篇:交通運輸管理個人總結范文通用14

        20xx年上半年,我局按市“一大四提升”發(fā)展戰(zhàn)略要求,著重從公路建設、招商引資、運輸市場治理、公路運輸樞紐規(guī)劃編制、x反恐安保等方面扎實穩(wěn)步開展工作,各項工作進展良好,現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:

        一、主要經濟指標完成情況

        (一)公路運輸:完成貨運量470492噸、貨運周轉量101301222噸公里,分別為去年同期的114%和150%;完成客運量256197人、貨運周轉量40995302人公里,分別為去年同期的132%和135%。

        (二)養(yǎng)路費征收:征收汽車養(yǎng)路費854萬元、客附費71萬元,分別為去年同期的119%和263%,上述兩項費收均創(chuàng)歷史新高;征收小額養(yǎng)路費18萬元,為去年同期的105%。

        二、公路建設

        (一)至色爾崩布其公路:xx市重點項目x至色爾崩布其三級柏油路于4月15日開工建設。該項目全長15公里,路基寬9米、路面寬6米。為如期完成工程建設任務,我們在爭取資金、抓質量、抓進度等方面做了大量的工作,向上級部門爭取到公路建設資金1000萬元,局領導多次深入施工現(xiàn)場抓質量、抓進度、慰問一線工人,目前工程進展順利,土方、砂墊層、涵洞、過水路面、基層等工程已完成,只剩鋪設面層即可投入使用,預計8月20日完成主體工程,10月1日完成全部工程建設。

        (二)二滿線東出口路拓寬

        按市主要領導指示精神,二滿線東出口路拓寬工程將于7月18日開工,路段全長2公里,路面由原9米拓寬至18米,為二級標準建設,總投資500萬元。為保質保量完成工程建設任務,在資金不到位的情況下,我們積極與施工單位協(xié)商,采取施工隊墊資的方式建設該路。同時協(xié)調網通公司妥善完成了公路兩側光纜重新鋪設等相關工作。工程現(xiàn)土方、砂墊層已完成,基層即將完工,預計8月底竣工投入使用。

        (三)機場路建設

        xx市機場路位于機場東側,雙向四車道、為一級標準設計,總投資1000萬元。目前內蒙古交通設計院有限責任公司專家及工程技術人員對機場路進行了勘查測設,現(xiàn)正在設計方案。

        (四)重點礦區(qū)公路的規(guī)劃連接

        結合華北油田x采區(qū)、坤祥石油天然氣等三家采區(qū)開采運輸需要,我們對連接市區(qū)、連通相應礦區(qū)的`公路進行實地勘查,合理制定了兩套設計方案,并繪制了草圖,已報政府。

        三、招商引資

        集物流運輸、理貨、配載、倉儲、分揀、包裝、信息服務、餐飲、住宿等功能為一體的交通招商引資項目利眾國際物流園區(qū)工程于去年開工建設,并在年內完成了一期工程建設任務。今年我們繼續(xù)引導、協(xié)助遠順公司擴大招商引資規(guī)模,4月28日,利眾國際物流園區(qū)續(xù)建工程開工建設,目前工程進展順利,汽車銷售4S店、司乘公寓、修理車間、倉儲庫房正在積極籌建中,配載庫、信息部、辦公大廳、停車場啟動試運行,現(xiàn)有3家公司入駐園區(qū)。目前工程累計完成建筑面積35522平方米、完成投資3706萬元。

        四、涉外運輸市場整頓

        (一)規(guī)范涉外旅游車運營

        針對旅行社無經營資質卻從事涉外旅客營運這一問題,我們多次進行協(xié)調,堅持按相關規(guī)定要求由具備經營資質的專業(yè)公司從事出入境旅客運輸,經過半年的積極努力,使涉外旅游車運營得到基本規(guī)范。

        (二)加強與蒙方溝通聯(lián)絡,及時解決工作中存在的問題。

        3月10日,xx市交通、運管部門與運管站官員就廂式貨車使用、許可證發(fā)放等在xx市進行會談。鑒于目前口岸運輸實際情況,雙方議定在例會召開之前同意原有廂式貨車暫時運營,使用C種許可證,行李車使用A―C種許可證。

        與此同時,汽車運輸例會,積極穩(wěn)妥地解決工作中存在的問題。在4月3日至5日召開的第22次口岸汽車運輸例會上,雙方就恢復開通國際運輸線路、增加至x班車。

        五、出租車管理

        堅持出租車硬件建設與規(guī)范管理并重,在完成全市490輛出租車更新工作的基礎上,進一步規(guī)范內部管理。

        一方面借鑒其他地區(qū)的先進經驗,擬在我市實行出租車公司服務質量信譽考核制度,每年度對出租車公司的經營行為、服務范圍、服務質量進行信譽考核,考核結果公開向社會公布。

        另一方面,從源頭上加大“黑車”監(jiān)管力度,與出租車經營者聯(lián)手“打黑”。今年5月份在出租車經營者中推選了40名業(yè)務精、素質高、責任心強的代表協(xié)同打擊“黑車”。我們通過電視、報紙等媒體公布協(xié)查者名單,為協(xié)查隊員統(tǒng)一制作胸卡,發(fā)放“客運出租協(xié)查車”標識。協(xié)同“打黑”的出租車經營者發(fā)現(xiàn)“黑車”攬客可以制止,同時報交通運政執(zhí)法人員及時查扣“黑車”。第三,為規(guī)范x市出租車運營價格,防止部分出租車經營者借油價上漲之機擅自漲價,6月24日,市交通、物價、公安部門聯(lián)合發(fā)布了嚴禁出租車擅自漲價的通告,并通過報紙、電視、出動宣傳車、散發(fā)傳單等多種形式廣泛宣傳通告內容。

        六、燃油補貼發(fā)放工作

        從6月3日開始,對20xx年核定的有合法運營手續(xù)的490名出租車經營者按政策規(guī)定發(fā)放燃油補貼,每位出租車經營者補貼金額為4224元,補貼總額2x萬元。燃油補貼工作本著公平、公正、公開的原則,由交通、財政部門具體負責核定補貼對象,制定相應工作方案并經新聞媒體公示后,由出租車公司發(fā)放。出租車公司提前將燃油補貼發(fā)放的相關事宜通過“交通之聲”電臺、電視等媒體進行刊播。為確保燃油補貼足額發(fā)放到出租車經營者手中,交通運管、財政部門分別派人進駐利豐公司,對資金發(fā)放進行了全程監(jiān)督。

        七、超載超限運輸治理

        根據孟市長加強二滿線我市東出口超載車輛治理指示精神,我們迅速行動,4月8日召開專議,就加強二滿線我市東出口超載車輛治理進行專題研究,并制定了具體的治理方案及措施。從4月9日開始,交通路政大隊、運管所、征費所綜合執(zhí)法,聯(lián)合開展了大規(guī)模的超載運輸專項治理活動。通過實行24小時晝夜巡查、廣泛深入開展宣傳活動、加強對執(zhí)法人員的形象、素質、政策法規(guī)和職業(yè)道德培訓教育等方式多途徑地加大超載車輛治理工作力度,取得了顯著成效。截至目前,檢查車輛723輛,查處違章車227輛,其中超載超限車221輛、油路劃痕等損壞路面車6輛,收取公路賠補償金22.5萬元。

        八、公路運輸樞紐總體規(guī)劃編制工作

        年初,我局按相關要求迅速開展了樞紐總體規(guī)劃編制工作,聘請中交公路規(guī)劃設計院有限公司資深專家在對x口岸公路運輸進行深入調研的基礎上,圍繞公路運輸樞紐功能定位、布局規(guī)劃、信息系統(tǒng)規(guī)劃、規(guī)劃實施方案、實施規(guī)劃的措施與建議等內容,編制了《x浩特公路運輸樞紐總體規(guī)劃》、《x浩特公路運輸樞紐客運規(guī)劃》、《x浩特公路運輸樞紐貨運規(guī)劃》。7月30日,上級交通部門專家組、市各大班子領導及市16個相關部門對上述規(guī)劃進行了審查論證,規(guī)劃經修定后將于近日上報自治區(qū)交通廳。

        九、行風、精神文明建設

        (一)深入開展了文明出租車創(chuàng)建活動。4月11日,我局會同文明辦、運管所、公安局、x公司開展了“文明出租車”創(chuàng)建活動啟動儀式,從全市490輛出租車中篩選了50輛左右備選出租車,嚴格按相關標準從車容車貌、優(yōu)質服務、規(guī)范經營、安全行車四個方面進行評選,有效推進了出租車行業(yè)運輸服務工作規(guī)范化、制度化和標準化建設。

        (二)出租車“歡樂車隊”在倡導安全行車、文明服務的同時,不斷以愛心回饋社會,相繼開展了為高考學生“愛心送考”、義務植樹造林等活動。

        (三)市公路段結合行業(yè)特點扎實開展軍民共建活動,4月23日至27日,出動翻斗車、裝載機等重型機械為x市邊防檢查站、蔬菜基地義務填筑防水壩,共填筑防水壩180米、運送填壩用土3000余方?!?/p>

        十、安全生產

        我們始終把安全生產作為一項重要的工作常抓不懈。年初與所屬8個二級單位簽訂了安全生產責任狀,平時著重加強安全宣傳、安全教育、安全檢查。6月1日至30日,深入開展了為期1個月的安全生產活動月,通過懸掛橫幅、散發(fā)傳單、出動宣傳車等形式,全方位、多角度地宣傳了交通安全發(fā)展理念、交通安全生產法律法規(guī)及應急科普等知識;為全面提高交通行業(yè)應對突發(fā)公共事件能力,先后制定了《x市交通局公路運輸應急預案》、《x市交通系統(tǒng)自然災害應急運輸保障預案》、《x市交通系統(tǒng)道路運輸安全事故應急救援預案》等,從組織機構、職責、人員調配等方面進行穩(wěn)妥安排,為確保交通系統(tǒng)高效運作、反應迅速,最大限度地減少因各種災害而造成損失提供了有效保障;上半年共5次深入系統(tǒng)各二級單位對安全制度建設、責任落實、現(xiàn)場管理、車輛運營狀況等逐項進行了檢查,及時消除了安全隱患;扎實開展x反恐安保工作,在迅速召開會議專題部署x反恐安保工作、制定本部門反恐怖戰(zhàn)時處置指揮機制、與系統(tǒng)各二級單位簽訂x反恐安保責任狀的同時,從5月15日開始,對交通重點部位開展了反恐怖大排查行動。排查行動緊密結合行業(yè)特點,著重對長途汽車站、物流企業(yè)、公路施工現(xiàn)場和出租車公司等重點部位逐一進行排查。

        十一、信息工作

        按照質量和數(shù)量并重的原則,加大信息報送力度,上半年報送信息40期,被交通部政務信息、《x日報》、《交通報》等媒體、信息刊物采用62期,為領導正確決策提供了可靠的依據。

        第二篇:交通運輸管理個人總結范文通用14

        為貫徹落實指揮部轉發(fā)的《關于開展“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案的`通知》文件精神,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,總監(jiān)辦結合實際,制定了《“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案》,并按照創(chuàng)建方案開展了一系列活動?,F(xiàn)將平安交通創(chuàng)建活動工作總結如下:

        一、成立領導小組

        總監(jiān)辦已成立了“平安交通”創(chuàng)建活動領導小組,以加強總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動的順利開展。

        組長:

        副組長:

        成員:

        二、大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動

        為使“平安交通”創(chuàng)建活動深入每一個監(jiān)理人員,總監(jiān)辦組織召開專題會議,大力宣傳“平安交通”創(chuàng)建活動,要求人人參與其中。

        三、大力開展安全檢查工作

        總監(jiān)辦“平安交通”創(chuàng)建活動的工作重點是“平安工地”。總監(jiān)辦安全監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師每天巡視工地,駐地監(jiān)理工程師每天巡視工地,及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患,并要求施工單位立即組織人員進行整改;總監(jiān)辦要定期組織人員對施工現(xiàn)場進行全面的安全大檢查,并將檢查結果進行通報。要求施工單位立即組織人員對檢查中存在的問題進行整改,并將整改結果報總監(jiān)辦審查。

        四、善于總結,不斷提高

        開展安全管理工作,要不斷總結,總監(jiān)辦每月召開監(jiān)理工作會議,認真總結全段時間工作的不足之處,吸取經驗教訓,不斷提升總監(jiān)辦的總體管理水平。

        總監(jiān)辦將以“平安交通”創(chuàng)建活動為契機,加強安全管理工作,確保施工現(xiàn)場安全標準化,使普宣高速公路成為“平安工地”“施工安全標準化工地”。

        第三篇:公交公司工作總結怎么寫范文

        以來,公交公司在市公安、交通、安監(jiān)局的關心指導下,在總公司總經理室的正確領導下,各項安全工作緊緊圍繞“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以開展《市交通系統(tǒng)深化平安交通建設暨安全管理推進年》活動的深入開展,。公司堅持年度安全管理工作目標,根據不同季節(jié)、時段安全工作要求,積極主動的開展各項安全競賽和安全活動為中心,堅持做到“制定計劃有安全內容、安排生產有安全要求、檢查工作有安全位置,總結工作有安全典型”。堅持全面落實安全生產責任制,確保安全投入到位,通過宣傳教育,不斷提高全員安全素質。根據安全基礎管理的要求,-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

        規(guī)范了公司安全及部門的安全臺帳,加強現(xiàn)場監(jiān)管,狠剎違章,開展安全檢查,整改事故隱患等安全工作措施。通過各部門的共同努力,各項安全生產指標穩(wěn)中有降,實現(xiàn)了無重特大道路交通事故的發(fā)生,無工傷、火災、盜竊、中毒事故的發(fā)生。確保了各項安全形勢平穩(wěn),較好地完成了年初制定的各項安全生產工作目標,現(xiàn)將的安全工作總結如下:

        一、公司生產概況

        1、公司現(xiàn)有營運車輛565臺。其中公交分公司258臺,出租分公司307臺,掛靠10臺。不含總額內。

        2、公交分公司在度中每日投入營運車輛總數(shù)262輛,每日行駛總里程為萬公里,每日從業(yè)人員為271人;出租分公司每日投入營運車輛307輛,。

        3、公司現(xiàn)有內、外修理廠各一個,各種機械設備近百臺,操作人員近90人。

        二、發(fā)生事故情況1、共發(fā)生事故165起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故97起,總經-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

        濟損失為人民幣萬元。 2、共發(fā)生事故178起,重特大事故為零,傷人事故65起,車損事故111起,總經濟損失為人民幣萬元。

        3、分別與同期相比,今年事故起數(shù)上升了%,重特大事故為零,傷人事故持平,車損事故上升%,總經濟損失上升了%,工傷為零,火災為零,盜竊案件為零。 4、總車輛數(shù)為562臺,車輛總數(shù)為565臺,車輛與同期相比增長了%。

        5、總行駛里程與總行駛里程同期相比,上升了%。

        三、具體工作

        1、領導重視,落實責任。

        總經理室一班人,十分重視安全生產工作,把安全工作當作是制約公司穩(wěn)定發(fā)展的最大因素,提高到決定企業(yè)全年各項指標能否完成的最大突出重要位置。本著對國家、人民、企業(yè)高度負責的態(tài)度,時刻把安全生產工作作為一切工作的重中之重,公司安委會定期召開安全會議,與各部門層層簽定年效安全生產-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

        責任狀,按月組織召開安全管理人員例會,分析安全生產形勢,提出安全工作要求,制定安全生產措施,不斷查找安全工作中存在的問題,采取針對措施,及時消除事故隱患,逢會必講安全,根據公司車多,面廣,人雜,路險等情況,加強對規(guī)章制度及各項安全管理網絡的建設和修定工作,形成了縱向到底,橫向到邊的管理體系,全年下發(fā)安全文件29份。為響應市局組織開展的《建設年和推進年》活動,為此公司總經理室專門召開會議,研究布置,落實如何開展好“平安建設與推進年》活動,專門成立開展“活動年”領導小組,專門下發(fā)了泰雅行第13號文件,明確了開展“活動年”的指導思想,活動目標,主要措施,工作任務和活動步驟及工作要求。將活動實施細則逐一分解到各個部門,層層抓落實。進一步明確各部門一把手是主抓活動的第一責任人,實行誰主管,誰負責的工作原則。公司安保部是公司主抓安全的職能部門,每月定期組織安全管-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

        理干部及時學習上級文件精神和領導重要指示并將安全工作的要求及任務布置到每一位安全管理干部,使各項安全活動和各項競賽活動做到了早布置,早安排,早落實,勤督查,對重大節(jié)日的安全工作制定了相應的緊急工作預案,對安全的各項工作實行了“四定”工作落實,即:“定人、定崗、定責、定時”。實現(xiàn)了全年重大節(jié)日期間無重大交通事故的發(fā)生,圓滿的完成了春運和春節(jié)安全營運任務,為全年安全生產工作奠定了牢固的穩(wěn)定基礎。

        2、開展各項競賽活動,營造安全生產氛圍。

        今年以來,根據市局和車管所的各個時期安全工作的要求,公司組織開展了一系列的活動和競賽,把各項活動搞得有聲有色,形式多樣,貫穿全年的各項活動和競賽,全年懸掛橫幅10條,張貼宣傳標語29張。板報4期,專欄10期,全年印發(fā)安全簡報3120份,印發(fā)安全通知多份,組織駕駛員安全學習30次,參-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

        加人數(shù)12308人,領導安全例會36次,參加人數(shù)736人,職工大會19次,參加人數(shù)7080人,事故分析會10次,參加人數(shù)208人,組織重點駕駛員學習7次,參加人數(shù)210人,定期安全檢查12次,參加人數(shù)36人,專項安全檢查9次,參加人數(shù)27人,突出安全檢查4次,參加人數(shù)12人,其它安全檢查6次,查出事故隱患16次,整改16次,整改率達100%。全體員工的安全意識進一步增強,自覺遵章守紀的法律意識進一步提高,為開展各項安全活動,特別是“平安建設與推進年”打下了良好基礎,創(chuàng)造了良好的宣傳安全環(huán)境。

        3、強化安全管理在基層,督促檢查關口前移。

        我們在年初制定全年安全計劃時,根據公司的具體實際,認為公司生產規(guī)范的發(fā)展越來越大,原有的安全管理模式已不適應這種發(fā)展需要,公司領導及時調整安全管理思路,創(chuàng)新安全管理模式,認真落實安全科學觀,統(tǒng)領全公司安全-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

        工作大局,認真履行法律賦予的安全監(jiān)管職責,創(chuàng)新監(jiān)管手段,狠抓工作落實,始終堅持以公司安保部為運籌、監(jiān)督、協(xié)調層,強化管理職能。各分公司、機務部為組織、管理、指揮層,突出管理職能,確定管理體制中心地位?;鶎榆囮牸鞍嘟M為操作、控制、實施層,使安全工作的一切制度措施通過基層車隊有效實施,達到事故超前控制目標的三級安全管理為主線,抓好各項安全工作,將“平安建設與推進年”的具體工作要求,通過基層車隊、班組不斷貫徹落實,進一步推動了全公司活動的深入開展,較好的完成了年初制定的安全管理目標及市局交辦的各項活動開展的任務。 4、堅持安全例會制度,嚴把車輛檢驗關。為了把安全管理工作制度化、規(guī)范化,除公司安委會正常召開例會外,公司安保部對全體安管人員每月召開一次公司安全例會,會議內容根據安全管理各個時期不同的特點,及時召開安全現(xiàn)狀分析會,根據不同時期布置各項安全生產工作,排查薄弱環(huán)節(jié),采取針對性措施,落實整改方案,提高監(jiān)管效能。同時對安管人員的專業(yè)知識進行培訓并加之考核,今年以來我們對安管人員培訓5次,具體內容有:“保險法知識”、“事故與保險賠償”、最高院關于“審理人身損害賠償案件適用法律若干問題的解釋”基礎部分、相關安全法律法規(guī)知識、消防知識培訓班等等。各車隊對所有駕乘人員每月不低于一次的安全教育,及時傳達有關安全文件精神及對安全工作的要求,總結在安全工作中的好人好事,對存在問題提出批評教育,采取相應措施,通報事故案例,堅持在處理事故中做到“四不放過”的原則,使大家從中受教育,同時每季對出事故的駕駛員進行一次重點教育。

        機務部每周星期四為安全機務會,每月召開全廠職工安全教育大會,安排車輛保養(yǎng)計劃,及時按計劃進行保養(yǎng),提高修理質量,嚴把車輛安全關,確保了營運車輛時刻處于完好技術狀態(tài)。今年以來,機務部送公安安全檢查車輛560臺,報廢車輛10臺,今年在幾項安全工作中投入安全經費萬元。

        5、加強線路監(jiān)管力度,查糾各類違章行為。

        各部門在做好各項安全生產管理工作中,始終把加強線路的自查自糾工作當作是抓好安全工作和重要手段之一,把營運車輛的靜態(tài)與動態(tài)管理相結合,出租分公司加強了和交警五大隊的緊密配合,對不符合營運資質的駕駛員及不符合安全運行條件的車輛予以嚴扣車輛處理,嚴格控制“二駕”,已取得了實效。公交分公司加大早發(fā)車、晚收班制度的執(zhí)行,每天組織安管人員上線查車,在易發(fā)生事故的時間、地段加大巡查頻率,及時提醒駕駛員集中精力,控制車速,文明駕駛,對出現(xiàn)違章駕車的駕駛員行為加大處理力度,各分公司采取有效措施和方法,實行明查暗訪,定點與不定點,晚上與白天相結合的自查方法。每逢惡劣天氣,各分公司的領導和安管干-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

        部能在第一時間出現(xiàn)在第一生產現(xiàn)場,現(xiàn)場辦公,關口前移,靠前指揮,做好安全行車的預防工作,強化對重點地段、重點人員的現(xiàn)場教育和監(jiān)管力度,及時指導和提出安全相關要求,為壓降事故,遏制重特大道路交通事故的發(fā)生起到了至關重要的作用,為提高安全預防的防控付出了辛勤的勞動。

        6、應對突發(fā)事件,做好預防工作。根據市局泰交安11號文件精神要求,結合“安全生產月”活動及6月5日成都公交車發(fā)生燃燒事故后,公司先后召開了全體安全委員會和中層干部會議,傳達省、市公安、交通及集團公司各項通知文件精神,結合公司實際,擬定方案,明確規(guī)定了安全檢查內容:①全面召開對駕駛員的安全教育會議;②車輛消防器材是否齊全有效;③車輛的油路是否漏油、電路是否老化;④發(fā)動機是否清潔;⑤安全錘配備情況;⑥對車輛方向、傳動、制動、燈光、輪胎檢查;⑦辦公場所、生產場地的安全情況;⑧對學生接送車和有-,管理類,工作總結類,工作計劃類文檔,下載--

        人售票車的重點檢查。⑨對生產后方各種設備使用和倉庫綜合檢查;⑩加強對門泵的嚴格檢查及手撥開關有效的檢查。對照通知和文件的要求,逐一落實到部門和具體人,層層抓落實,落實層層抓,全公司上下勁往一處使,心往一處想,營造了安全大檢查的濃烈氛圍,為各項活動和安全大檢查工作開辟了綠色通道。

        公司安保部在第一時間向各分公司發(fā)出了公交車燃燒事故通報,要求以此為戒,吸取教訓,認真組織對本部門的安全大檢查。先后組織召開了2次公交、出租、機務人員的專題會議,總經理劉德寶專題召開了機務會議,會上傳達通知和文件精神,根據通知和文件要求認真組織落實,檢查“安全生產月”活動組織開展情況,布置安排安全生產大檢查工作的各項工作,要求層層傳達、層層組織落實安全大檢查,對查出的隱患迅速落實整改。

        第四篇:公交公司工作總結怎么寫范文

        今年以來我公司在縣委、縣政府、縣建設局的大力支持以及政府各部門的協(xié)作下,不斷解放思想,轉變觀念,干事創(chuàng)業(yè),與時俱進,發(fā)揚“團結、發(fā)展、改革、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,加強企業(yè)管理,提高服務質量。根據水建字[20xx]188號文件要求,現(xiàn)將我公司20xx年的工作總結及2015年的工作計劃匯報如下:

        一、20xx年工作完成情況

        (一)20xx年度工作中取得的成績

        目前我公司共10輛公交車投入運營,從業(yè)人員54人,開通了1、2兩路公交線路,極大地改善了xx人民群眾的出行條件,主動爭創(chuàng)xx縣青年文明號單位,樹立xx公交優(yōu)良形象,為xx城市增添了一道亮麗的風景。今年1月份至今營運里程達72萬公里,客運量達95萬人次,事故死亡率為0%,車廂服務合格率達98%,正點率達97%,乘客滿意率達98%以上,對外包車60車次。

        (二)20xx年在工作中采取的措施及取得的經驗

        1、努力提高服務水平,樹立公交形象

        我們始終把運營服務作為中心工作,以不斷深化社會服務承諾制度為重點,強化管理,堅持不懈地抓形象工程,使企業(yè)的兩個效益明顯提升。一是把一線運營生產的管理做為重點,先后制定了《駕乘人員服務承諾書》、《站務員工作制度》等規(guī)范性文件;二是重視職工的培訓,特別是新上崗人員、違規(guī)違紀人員的培訓工作;三是加強監(jiān)督檢查,強化公司安全檢查工作力度,堅持內外結合、明暗結合的方法,搞好安全服務的檢查監(jiān)督。

        2、采取多種措施,滿足乘客需求

        現(xiàn)在的環(huán)境是市場競爭環(huán)境,競爭是不可避免的,只有優(yōu)質的服務才能取得競爭的勝利,因此,春運、五一、國慶、兩個會議開會時間間,公司從提高服務質量,樹立xx公交形象出發(fā),把衛(wèi)生安全和服務做為頭等大事來抓,始終保持各線路衛(wèi)生清潔,車輛安全狀況檢修一遍,司乘人員注重形象、儀容、文明用語服務。為60名高灘拆遷戶學生辦理優(yōu)惠乘車卡,每天派2輛公交車專程接送。公司制定了公交站臺站點設置方案,并獲得了有關部門的批準,目前正在籌建的準備階段,力爭能盡快建成。

        3、強化運營管理,增進社會效益和經濟效益

        進入20xx年,公司從建立健全制度規(guī)范管理,提高標準化服務水平,重視安全管理等方面入手,響應縣委、縣政府及相關主管部門號召,站在為人民服務的高度,使管理再上一個新臺階,優(yōu)質服務再上一個新水平。

        一是建立健全管理制度,規(guī)范管理人員工作制度,為搞好生產管理工作提高生產管理水平,提高管理人員整體素質,打造一支過硬的公交管理隊伍,公司特制定了生產管理人員管理崗位制度和公司獎懲規(guī)定,監(jiān)督管理線路正常運營,文明管理,不循私情,加大處罰力度,使管理更加規(guī)范化。

        二是突出安全管理,真正把安全運營提高到重要議事日程,從法規(guī)教育、例會制度入手,通過各種形式加大安全生產宣傳力度,層層簽定安全生產服務承諾書,并主動開展交通廳和縣安監(jiān)局組織的“安全活動月”活動。公司為配合奧運會和國慶黃金周運輸工作,組織一次安全大檢查,通過檢查,對存在問題的各線路進行了整改,更換了老化輪胎,保養(yǎng)剎車燈光等設備,并車車建立了檔案,完善了安檢臺帳。

        三是加強調度管理,根據早中晚客流量不同,制定不同的班次運營間隔時間。同時對各種突發(fā)事件,如汶川大地震,6月份高考,縣各項應急事件等,公司都制定了多套方案。

        四是主動開展安全學習,每月組織駕駛員、售票員、站務員及管理人員進行安全學習,每月不少于2次。

        4、開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動。

        今年我公司在團縣委的號召下,將創(chuàng)建文明行業(yè)與創(chuàng)青年文明號有機結合起來,從解決群眾反映的熱點、難點問題作為主攻方向。通過活動的開展,司乘的服務水平有了很大的提高,服務熱度周到了,工作態(tài)度認真了,乘客投訴減少了。在文明行車、規(guī)范服務的'過程中,時時把服務當作自己的天職,把乘客當作自己的親人,尊老愛幼,以車為家,助人為樂、拾金不昧,受到廣大乘客的好評,廣大司乘人員用自己的行動樹立了xx公交人的優(yōu)良形象。明年我公司將繼續(xù)開展創(chuàng)建文明行業(yè)活動,爭創(chuàng)市級青年文明號單位。

        (三)工作中存在的困難和問題

        1、面包車、殘疾人電三輪車等非法運營車輛貫穿城效公交線路,在公交車站點招攬乘客,致使公交車輛無客源,擾亂了公交車運營秩序。

        2、關于公交優(yōu)先發(fā)展政策不能得到很好地執(zhí)行,公交發(fā)展環(huán)境不夠寬松。

        3、由于目前xx還沒天然氣加氣站,我公司公交車輛加氣困難,每天到宜賓加氣,不僅增加燃油成本,而且讓駕駛員得不到很好的休息,使得我公司車輛運營難度增大。

        二、2017年工作計劃

        20xx年,我公司將繼續(xù)嚴格執(zhí)行管理制度,實施服務式管理的工作思路,在改善城市公共交通秩序,改變公交形象,提高服務水平,增加企業(yè)效益上狠下功夫。現(xiàn)結合我公司實情,將2015年的主要工作計劃作出如下安排。

        (一)工作思路:緊跟城市建設范圍發(fā)展,充分利用城市道路發(fā)展的機遇,配套建設公交基本公共工程,適時延伸、調整、開通公交線路。

        (二)工作目標:完善城市公交,發(fā)展城鎮(zhèn)公交,更好地為廣大群眾提供“便利、實惠、舒適、優(yōu)質”的出行環(huán)境,要堅定不移地堅持“安全第一,預防為主”的安全生產基本方針,2015年實現(xiàn)安全生產“少交通事故,無人身安全和健康事故”這一目標。

        (三)工作重點:

        1、加強司乘人員培訓,提高服務水平,嚴把司乘人員的上崗關。

        2、強化公司各項管理制度,把規(guī)范化管理作為今后工作的目標。

        3、外樹企業(yè)形象,爭創(chuàng)市級青年文明號單位。

        4、安全生產為16年工作的重點。繼續(xù)堅持每月2次安全生產學習會議,深入地學習《中華人民共和國安全生產法》、《道路交通安全法》、《安全操作技術規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》等法律法規(guī),要通過學習領會其精神實質,用政策統(tǒng)領全體職工的頭腦,用法律規(guī)范公司的安全生產行為,要明確安全生產職責,建立行之有效的規(guī)章制度。

        5、硬件設施建設。主動爭取政府各方面的支持,解決公交站臺、站點問題,建設好公交后勤場站。抓住有利時機,主動開展公交二期規(guī)劃的實施工作,增加公交車營運車輛,力爭開通樓壩至xx的公交線路。

        第五篇:乘務員個人工作總結

          20xx年這一年,時光飛逝,在日與夜的輪回中新的一年又要到來了,在平凡的工作中又將迎來一個開始??偨Y過去一年工作中的點點滴滴,總有一些功過得失讓人不堪回味,工作或生活中也總有那么一些不盡如人意。 過去的一年,我是兢兢業(yè)業(yè)面對自己的職責,對待每一位旅客都笑臉相迎,讓他們從登上飛機那一刻開始就有一種如沐春風,賓至如歸的感覺。

          自從20xx年擔當起乘務長這一角色以來,我便開始不斷摸索好的工作方式來不斷提高帶班能力??偨Y這一年的經驗,我對20xx年的工作有了新的定位那就是用真誠的服務和親切的服務來打動每一個乘坐山航飛機的旅客。定位口號是“微笑客艙,親情服務”,這雖然不是一個新的口號,可在新的一年里,我還是想把它提出來,賦予這個口號新的含義,讓這個口號變得生動飽滿。因為具體到其實服務程序大都大同小異,而最能突出服務質量的就是“細微服務”。最簡單的例子就是“微笑”,微笑是人與人溝通的最好橋梁,是化解矛盾的最佳良藥,當你微笑著去面對每一個人時,你已經為你后續(xù)的工作打下了良好的基礎,即使偶爾有個小的疏漏也能博得對方的諒解。公司 “真誠”、“真情”、“真摯”的服務理念,是我們作為山航員工今后重點學習和執(zhí)行的依據。

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