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        普車工個人工作總結(推薦3篇)

        發(fā)布時間:2024-01-04 00:42:21

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        第一篇:車工個人工作總結

        一、工作情況

        在一年的工作中,不斷嚴格要求自己,配合各項流程工作,認真完成領導布置的各項任務。持續(xù)地提高自身的工作效率,發(fā)現(xiàn)工作上的問題能及時向領導匯報并尋求解決的辦法,以便為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

        二、存在的問題和打算

        剛剛過去的一年是我考取鏟車駕駛證后正式上崗的一年。在這一年期間,在領導的正確領導下,在其他同志的配合下,堅持以高標準嚴格要求自己,兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,較出色地完成了領導交給的各項工作任務,個人工作能力得到很大的提高,同時也取得了一定的工作成績?;仡櫰饋?,主要做好了以下兩方面的.工作:

        1、 潛心學習,自覺錘煉。 雖然我考取鏟車駕駛執(zhí)照的時間不長,剛開始上崗時,操作還不是特別熟練,但是在工作的過程中我潛心學習,自覺錘煉。經(jīng)過這一年時間,我已經(jīng)能進行熟練的操作控制,上崗一年來基本沒有出現(xiàn)失誤,工作能力得到很大提高。為將來完成各項工作打下扎實的基礎。我會在接下來的工作中再接再厲,進一步提高我的專業(yè)水平,同時把工作做的更好。

        2、 嚴格要求,愛崗敬業(yè)。 我是單位的一名老員工,工作中嚴格要求自己,勤勤懇懇,愛崗敬業(yè)!做到困難面前不低頭,工作面前不退縮,高質量地完成了各項工作。

        在今后的工作中,我將會虛心向有經(jīng)驗的師傅請教,不斷總結經(jīng)驗,來禰補自己的不足。同時,不斷學習各種理論知識和專業(yè)技能,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

        第二篇:車工工作總結

        轉眼20xx年即將過去,過去的一年中,在公司領導的指導下,使我對組裝的理論知識和操作有了更新更深刻的認識,做到了理論與實際的的更緊密結合,工作能力有了一定的提高,受益匪淺。在不斷提高自己的專業(yè)業(yè)務素質的同時,我也把工作中存在的不足之處做了認真的分析與總結,我會在以后的工作中努力改進,把工作完成的更加圓滿。

        1. 思想上,我積極向上,不斷追求上進。積極學習理論知識,使自己的思想覺悟提高,認真工作,愛崗敬業(yè),積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正。

        2.業(yè)務工作上,在工作中,在領導的指導和同事的幫助下,對自己所從事的組裝車間的理論知識和操作有了更深刻的認識,從中學到了很多,提高了分析和解決問題的能力,使得理論知識和實踐得,到有機結合。從而也對組裝生產(chǎn)的全部流程有了更進一步的了解。

        3.補充專業(yè)知識方面,積極閱讀專業(yè)書籍,在圓滿完成本職工作的情況下會對別的部門別的崗位盡自己的能力有些或多或少的認識和了解。

        4.工作質量方面,時刻嚴格要求自己,使產(chǎn)品質量達到最好,班內檢查中合格率保持在較好水平。

        5.生產(chǎn)安全方面,堅持每天班前班后會說安全,班內全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上,杜絕人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài),以避免安全事故的發(fā)生。

        在今后的工作中,我將認真學習專業(yè)知識,克服理論知識的不足,努力使自己各方面素質得到提高。我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高理論知識和實踐技能,認真圓滿地完成領導下達的工作任務,使自己的工作更加出色。

        第三篇:車工工作總結

        首先,非常感謝曼公司派出非常優(yōu)秀的包裝專家現(xiàn)場指導中國重汽的KD包裝工作。不論是今年7月的包裝驗證工作,還是現(xiàn)在剛剛完成的試裝配,格哈德先生和邁爾霍夫先生一絲不茍的工作態(tài)度、嚴謹細致的工作作風,都給我們廣大員工留下了非常深刻的印象。在此,我們向在KD包裝方面給予大力支持和幫助的格哈德先生、邁爾霍夫先生以及曼公司表示衷心的感謝。

        下面就本次工作總結如下:

        一、前期工作背景概述

        根據(jù)中國重汽集團公司與德國MAN公司達成的汕德卡CKD項目推進意向,計劃明年將按照曼公司的TIB包裝系統(tǒng)來包裝汕德卡CKD產(chǎn)品并實現(xiàn)KD出口。為此,

        20xx年5月份曼公司包裝專家到卡車公司KD部包裝現(xiàn)場就有關包裝情況進行了交流和溝通,并提供了一些包裝資料供我們學習和消化。

        7月份曼公司包裝專家格哈德先生和邁爾霍夫先生現(xiàn)場指導包裝了一輛份A7/6*4車型的試包裝工作。

        9月份重汽公司派出出訪團隊到MAN公司實地考察和學習TIB包裝。在會談中,雙方達成10月份到卡車公司計劃兩周時間完成試裝車來進一步確定裝箱清單的工作計劃。

        二、試裝車工作情況

        從20xx年10月10日開始,曼公司包裝專家格哈德先生和邁爾霍夫先生來到卡車公司KD部,現(xiàn)場指導前期包裝完成的一輛份A7/6*4車的試裝配工作。詳細工作情況為:

        1、10日上午在卡車公司領導在會議室與曼公司專家格哈德先生和邁爾霍夫先生進行了見面、致歡迎詞和感謝對重汽出訪團的盛情接待,并進行了簡短的會談,確定了工作時間和計劃。隨后,曼公司專家與KD部等工作人員一起參觀了KD包裝和試裝車現(xiàn)場,并開始試裝著手試裝工作。

        2、在試裝時,因當前沒有MAN公司TIB裝配工藝,無法按照

        曼公司的五個裝車工位裝車,經(jīng)和曼專家溝通,曼專家同意先按照我公司現(xiàn)有的22個裝配工位進行裝配,后再根據(jù)裝車過程,由曼專家在BOM表上標示出TIB包裝裝配工位。

        3、10日下午,曼公司專家認真、仔細的查看了已經(jīng)鉚接并涂裝好的車架總成,對每一個鉚釘、鉚接零件及螺栓聯(lián)接件都進行了統(tǒng)計和清點,要求提供了車架BOM表及整車BOM表。同時裝車人員現(xiàn)場對產(chǎn)品件按工位進行分組放Z。

        4、10月11日,安裝的產(chǎn)品件主要有:平衡軸總成、前懸支架、前軸總成。

        5、10月12日,安裝中后橋及推力桿等,及對底盤進行了翻轉,另外對部分閥體進行了分裝。

        6、10月13日,安裝部分閥體,并鋪設整車管路。

        7、10月14日,分裝發(fā)動機、變速箱,分裝儲氣筒及電瓶箱體,分裝牽引座并安裝。

        8、10月17日,普羅布斯麥爾先生來到KD部并加入試裝車工作中,安裝分裝好的發(fā)動機,分裝中冷器、空濾器、電瓶箱體。

        9、10月18日,安裝中冷器,分裝及安裝保險杠及支架,對各種管路進行聯(lián)接,安裝駕駛室,基本完成安裝。

        10、10月19日上午,收尾工作,完成試裝車。下午參觀包裝現(xiàn)場。

        11、10月20日,上午會談,下午確定裝箱清單,完成本次工作。

        在裝配過程中,我們發(fā)現(xiàn)了大量的問題三十多個,如實際裝車用的標準件數(shù)量、長度與技術中心明細表不符等,延遲了裝配驗證的時間。但對每一個問題,我們技術人員都進行了詳細的記錄和登記,并及時進行了整改。

        三、下一步工作計劃

        1、按照試裝車過程中曼專家的提議,需要我們將包裝清單翻譯成英文。

        2、及時修改驗證后的BOM表。

        3、根據(jù)曼專家建議,需要暫存本次試裝車輛,并計劃在合適的時間里(如20xx年1月)進行拆解,以詳細確定按照TIB系統(tǒng)哪些部件需要分裝后KD發(fā)交,以及分裝到什么程度;同時確定對那些分裝好的分總成件,只給予一個合適的編號,而不是所有零件都要在清單和標簽中顯示。

        四、赴摩洛哥和沙特計劃

        根據(jù)互訪對方KD工廠的意向,我們重汽KD出訪團計劃11月27日到達摩洛哥,28日參觀、交流,29日到沙特阿拉伯,30日參觀、交流,12月1日返程。不知這樣的安排,貴公司是否同意?

        在試裝過程中,格哈德先生和邁爾霍夫先生自始至終堅持工作在第一現(xiàn)場,并身體力行,認真仔細的記錄和查看每一個產(chǎn)品,對不符合要求的件堅持更換,即使出現(xiàn)裝配問題,也耐心等待,使我們感覺受益匪淺,不僅學到了一些先進的技術和理念,曼公司專家一絲不茍的工作態(tài)度和嚴謹細致的工作作風更是我們值得學習的寶貴財富。

        總之,通過學習曼公司的TIB包裝系統(tǒng),我們認識到我們與國際水平的差距和不足之處,需要我們保持清醒的頭腦,取長補短,又要奮起直追,努力做好后續(xù)完善工作,盡快使中國重汽KD包裝水平通過優(yōu)化和提升逐步接近和達到國際水平。

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