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        普車工個人工作總結

        發(fā)布時間:2024-01-04 00:47:43

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        第一篇:天車個人工作總結

        天車個人工作總結

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        篇1:天車司機個人年度總結

        個人年度工作總結與來年工作計劃

        歲月荏苒,時光如梭,忙碌的2010年即將過去,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,在忙碌的工作中不覺得到了年末,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現了不足,現自己今年來的工作總結如下:

        一、工作情況

        2010年是生產任務繁重繁忙的一年,在過去的一年,我積極投身到工作中,服從領導上級的安排和要求,虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合與語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安

        全地完成各項生產任務,努力做好自己的本職工作。

        對于我們分廠行車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,安全生產就是生命;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭、個人幸福的基礎。過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程。嚴格執(zhí)行上崗前的安全檢查;在使用行車前,先進行例行檢查、發(fā)現裝置和零件不正常時,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報警。操作中行車吊物接近人時,亦應給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時精神飽滿精力集中。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,認真進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學習。確保了全年安全行車無事故。今年分廠進行了團支部改選,我有幸擔任支部宣傳委員,在分廠領導的大力支持領導下,支部書記帶領下,我們支部委員和廣大青年團員團結一心,積極努力對于團支部存在的各種問

        題,進行了深入的了解、分析找出問題進行解決。對于宣傳方面,我認真完成上級交予的各種宣傳任務,并積極主動采集各種新聞人物素材,最全面的范文參考寫作網站進行宣傳寫作,使自己的文采有了一定提高。

        二、存在的不足

        盡管經過學習努力,我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足。

        1、在工作中還是存在對工序生產的不熟悉,工作技能也有待加強。

        2、對于自己身學習修養(yǎng)方面有待提高,對于學習不夠積極主動。

        3、在支部的工作中,對于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動。

        三、來年工作計劃

        2011年,伴隨著東電三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進和建設最具國際競爭力的發(fā)電設備企業(yè)步伐的加快,東電將迎來生產經營新的高峰,分廠的生產任務也將更加繁重?,F將對于明年的工作計劃

        如下:

        1、加強本職工作,技能學習使自己本職工作能力得進一步提高于加強。

        2、樹立終身學習的觀念,加強自身文化素質學習,不斷提高自身素質。

        3、工作中做到積極主動,團結同事,結合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格做好一線工

        作配合,使各種人際關系更加融洽和諧。

        4、在支部宣傳工作中,努力熟悉學習宣傳特點、寫作技巧、方法等,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻出自己的力量。

        路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技術水平。也將會遇到很多困難,范文TOP100我相信,在領導關心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技

        能水平和個人文化素質,為企業(yè)建設作應有的貢獻。

        篇2:天車年工作總結

        2010年度工作總結

        寛板二線工區(qū)運行工段

        2010年,在公司的正確領導下,寛板二線工區(qū)運行工段為實現公司下達的各項指標為目標,認真貫徹公司總的工作方針和各項工作部署,努力地實現安全生產和設備安全長期穩(wěn)定運行的目標,統(tǒng)一思想、凝聚力量、振奮精神,不遺余力地抓好各項工作。注重發(fā)揮運行員工基層骨干的作用,保證生產和設備的穩(wěn)定運行,做了大量的工作,取得一定的工作成績。

        今年,我工區(qū)運行工段堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安

        全生產,不斷提高企業(yè)本質化安全水平,范文寫作截止目前,我運行未發(fā)生一起輕傷事故,開創(chuàng)了安全生產工作的新局面,為構建和諧運行、打造平安運行作出了積極的貢獻。

        我們的具體工作措施是

        一、嚴抓天車設備管理工作。

        工段加強天車設備的日常巡檢管理工作。工段在年初根據我運行設備比較分散,點多面廣的特點,加強日?,F場巡檢工作,制定了嚴格的巡檢制度。對巡檢設備制定了巡檢路線,每日巡檢落實到人,工段管

        理人員親自進行檢查、監(jiān)督,并實行有效的獎懲制度。這樣就能夠使工段對設備的運行情況了如指掌。在設備檢修時,能夠對有問題的設備進行重巡處理。對設備、現場隱患及設備故障采取跟蹤制,杜絕設備隱患及故障運行。這樣不僅能夠給員工一個安全的工作環(huán)境,而且能有針對性的解決問題,確保運行安全。如中板廠剪切跨2#天車定滑

        輪輪軸異常,進行及時檢修消除了隱患。

        二、建立考核機制,落實安全責任

        我們把安全工作切實擺在各項工作的首位,與各班組層層簽訂安全生產目標管理責任書,各班組負責人是安全生產的第一責任人,風險抵押金、安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實行“一票否決”,凡安全工作不到位的班組和個人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,嚴格執(zhí)行現場開取“違規(guī)單”制度。同時,對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵50——100元,特殊情況由工段申請工區(qū)通報嘉獎。鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規(guī)行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安

        全生產目標責任落實到區(qū)域、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“人人全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡;做到了領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進了各級安全生產責任的落實。

        三、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理

        分析歷年來廠內外事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產責任制》、《運行員工行為規(guī)范》等文件制度,更加細化完善現場各項規(guī)定。形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面標準規(guī)范管理。

        四、深化全員安全評價,注重安全教育培訓

        我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內容,建立了全員、全方位、思想匯報專題全過程的科學評價機制,把基

        礎管理、作業(yè)現場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙

        (三)方確認等作為安全評價的內容,預知預控,提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各班組負責人、班組骨干人員、操作人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高運行員工的安全素質。開展了青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育、起重檢機械國家標準學習等一系列培訓工作,累計舉辦各類培訓班21班次,培訓人員1500人次,培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、邀請有關專家技術人員現場講課等形式,為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓,提高了領導者的安全責任意識,專業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安

        全文化素質。

        五、推進專業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

        從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對我天車、吊具、地面設施等關鍵設備關鍵區(qū)域做到了班班點檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知檢修人員進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。各區(qū)域組織班組開展好安全自查工作,對所查隱患及時整改。工段管理人員各負其責,對各自管理區(qū)域專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實;專業(yè)管理支撐有力;綜合監(jiān)管保障有為,為天車運行安全生產提供了強有力的專業(yè)保證。針對我運行生產經營活動實際,我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,各區(qū)域共排查治理隱患130

        多起,做到了責任、措施、激勵、時限和預案“五落實”。

        六、抓好班組日常管理、把握四個關鍵,開展各種活動

        班組是安全生產最基層的單位,我們結合工作實際,從小、從細、從實抓起,不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個關鍵: 一是抓好關鍵時間(交接班、節(jié)假日、等職工易造成疲勞極限的時間)二是抓好關鍵部位(重大危險部位)的安全,把這些關鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài)。三是抓好關鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、整改作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。四是抓好關鍵人員的安全。對關鍵人員關鍵崗位重點監(jiān)護,重點管理,重點培訓、重點教育。把好進人入口關和上崗入口關,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不

        準上崗。并根據各時期安全生產特點和上級要求,扎實開展 “安全演講”、“百日安全” “安全五要素”、安全觀摩會、評選 “月優(yōu)秀員工”、寛板二線工區(qū)運行經營理念宣講等形式多樣的安全生產活動。注重實效,全員參與,確保了安全活動既扎扎實實,又富有成效。

        運行管理工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實科學發(fā)展觀,努力實現從人治向法治轉變;努力實現從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、制度化、經?;芾磙D變;努力實現從事后查處向強化基礎轉變;努力實現從被動防范向管住源頭轉變;努力實現從以控制事故為主向全面做好職工安全健康工作轉變,全覆蓋、長周期的實現安全生產,為檢修公司生產經營任務的順利完成奠定堅實的基礎。

        檢修公司寛板二線工區(qū)運行工段

        篇3:天車車工工作總結

        個人工作總結

        今年以來,在車間領導以及各位同事的關心幫助和正確指導下,我精心操作,安全運行,以優(yōu)質的服務快速有效地完成了各項吊運任務,并在工作中不斷自修和刻苦鉆研技術,不斷完善自己和精益求精地對待工作,因而取得了一定的工作成績。但與此同時,我也清醒地認識到自身存在的不足之處,特此總結了過去一年的工作情況:

        首先,我在工作和生產實踐中始終堅持嚴格要求自己,遵守廠規(guī)廠紀,積極投身到工作中,服從上級領導的安排和要求,虛心向同事學習業(yè)務技能;加強與地面人員配合及語言交流,熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別,準時安全地完成各項生產任務,努力做好自己的本職工作。

        對于我們天車司機來說,工作任務繁重枯燥,而且所擔負的責任重大,但我時刻謹記安全生產是企業(yè)的最大效益。因而在過去的一年里,我嚴格執(zhí)行崗位

        安全操作規(guī)程,確保了全年安全行車無事故。例如堅持做好上崗前的安全檢查,發(fā)現裝置和零件不正常時,及時排除;操作時精神飽滿精力集中;定期對行車進行保養(yǎng)清潔,使行車性能保持最佳狀態(tài);積極參加安全學習等。

        其次,盡管經過努力學習,我的技術水平和工作能力較以往提高了不少,但還存在一些不足:仍然存在對工序生產的不熟悉,還需要加深業(yè)務的學習,提高操作技術水平,增強自身素質;由于工作經驗不足,在工作中有些問題還缺乏預見性。

        總而言之,在來年中,我將更兢兢業(yè)業(yè)地工作,以更高的標準嚴格要求自己,工作中學會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性。并不斷加強自主管理的意識,勇于開拓創(chuàng)新,加強理論和業(yè)務學習,不斷提高業(yè)務技能水平,使我的工作能夠再上新臺階。

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        參考,涉及到安全、工作、運行、安全生產、管理、提高、學習、自己等方面,看完如果覺得有用請記得收藏。

        第二篇:操作工工作總結

        本人參加工作已3年有余,在這期間,我遵守廠紀廠規(guī),遵守部門管理制度,在廠、部門領導的領導下,工作一直認真主動,能夠按時按量完成領導交給的任務,注重與同事們的業(yè)務技術交流、合作、以及關系的融洽,不斷積累業(yè)務工作經驗,快步地沿著把理性思維運用到工作實際中來的路子上邁進。

        經過3年多來的磨練,已取得了一些成績,現已獨立承擔本職崗位工作。分以下幾個方面進行總結:

        在思想方面,我一直把廠當做我的家,我深知“廠興我榮,廠衰我恥”的道理,堅持一切從我做起,實事求是努力認真,以工作力求仔細、崗位堅決堅守為原則,積極主動做好自己本職工作,隨時準備接受廠部的檢驗與考核。

        在工作方面,我兢兢業(yè)業(yè)、克勤克己、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習業(yè)務知識,注重與同事們的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務?,F把我今年工作情況簡述如下:

        1、逐日完成本部門理論學習、作業(yè)等工作;

        2、逐月完成部門培訓、考試及上報工作;

        3、承擔部門班長一職并做好相應管理上報等工作;

        4、配合領導認真做好各種資料收集整理等工作;

        5、積極配合與其他部門的工作銜接等工作。

        在自身建設方面,我一直注重自身業(yè)務知識和專業(yè)知識的積累與完善,努力以不斷更新的知識理論武裝自己,以期能不斷以新的方式和理念適應工作中遇到的每一個問題,能夠真正做到與時俱進。在工作期間,我積極參加單位組織的相[關專業(yè)理論知識學習以及去河北實習,并在工作之余努力學習污水處理、循環(huán)水及繪圖等與工作相關的專業(yè)技術知識,努力提高自身修養(yǎng)、完善自身素質建設。

        總的說來,我進廠至今,

        在思想上,我一直珍惜現有的`廠部工作環(huán)境,以能為廠部做出應有的貢獻為己任;

        在工作上,我勤懇努力,服從領導安排,積極主動工作,以任勞任怨、按時按質按量完成工作為原則,確保本職工作盡善盡美;

        在自身方面,我認真積累工作經驗,注重專業(yè)理論知識的完善,以便能使自己的業(yè)務水平不斷提高。

        我深知,在工作中員工態(tài)度的端正、工作的仔細和耐心是業(yè)務工作效率與質量的保證,員工工作環(huán)境的穩(wěn)定及至行業(yè)工作經驗的精熟是業(yè)務不受損失的唯一法則,在以后的工作中,我將一如概往地堅持上述工作原則,盡我最大的努力把我的工作做得更好,為我們廠更加美好的明天做出自已應有的貢獻。

        第三篇:車工的工作總結

        首先感謝領導對我的偏愛,讓我有機會在公司試用,我于20xx年8月成為公司的試用員工,到今天兩個月試用期結束,根據公司的規(guī)章制度,現申請轉為公司正式員工。

        在試用期間,我接觸了許多以前沒有接觸過的新東西,尤其是汽車這一領域的,豐富了自己的知識;各部門領導和同事的耐心指導,使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境。在此,我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指導和幫助。

        回顧這兩個月來的工作,我在技術部領導和各位同事的支持和幫助下,嚴格要求自己,積極完成技術部領導安排給我的工作任務。通過兩個月的學習和工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變。在完成任務的過程中,我不但學到了很多設計標準知識,而且學到了很多新的設計思路和設計理念。很大的提高了我個人的設計水平。

        在此我提出轉正申請,懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造價值,同公司一起展望美好的未來。

        時間如箭一樣地飛逝著,兩個月的試用期下來,自己努力了不少,也進步了不少,我自己在工作中也是受益匪淺。我想這不僅是工作,更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。

        在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

        首先,就我個人而言。

        我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺,感謝你們對我的關照!剛剛工作不久,就參與可公司開發(fā)醫(yī)療車項目。對我來說,這是一個非常好的學習機會。工作中,由于工期緊,任務重,質量要求高,所以為了保質保量地完成工作任務,我對汽車的相關知識進行深入學習,加深認識。使之更加系統(tǒng)化,從而融會貫通,使自己的業(yè)務知識提到了一個新的高度。

        其次,在生產過程中,總會出現很多問題,有很多問題在設計過程中想不到,只有在實際生產中才能發(fā)現問題,這就要求每個設計員要有很強的現場解決問題的能力。

        通過在生產過程中不斷的思考研究克服了生產過程中的每一個問題,使自己現場解決問題的能力得到加強。

        最后,在這段時間的工作中提高了溝通能力。由于我們的產品在生產過程中需要很多成品件。這就意味著我們要經常和成品廠家進行溝通,通過溝通能過及時改進產品的缺陷,使我們生產的汽車都能有著質量的保證。

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