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        車工轉(zhuǎn)正個人工作總結(jié)(優(yōu)秀范文五篇)

        發(fā)布時間:2024-01-04 00:52:46

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        第一篇:生產(chǎn)車間個人工作總結(jié)

        一、拉料備料

        1.每天交接班以后班長要向各小組長交代清楚今日所拉原料的品種、批號等,及當天工作所注意的相關(guān)事宜,轉(zhuǎn)料和出料情況。

        2.各小組長將班長的工作安排具體落實到每個崗位及每名操作人員,各盡其職。嚴格按照規(guī)定的批號拉料。

        3.拉料時托料小車一定要放正起高,按照規(guī)定的位置平穩(wěn)放置,起放料時一定要注意自己及同事的手腳安全,防止意外碰、壓傷。

        4.負責拉(轉(zhuǎn))料的負責人員要提前給現(xiàn)場進料準備相對應(yīng)的物料。

        二、裝料進料

        1.各操作人員嚴格按照規(guī)定的重量、平整裝料,每組八缽,不許疏漏。

        2.每缽裝料保持一致,偏差不宜過大。

        3.每缽裝料完畢必須保持表面干凈無料并且務(wù)必扎孔,每缽九孔到底,均勻分布在盒缽里。圖

        4.進料時缽子擺放時要均勻的放置在墊板中心位置,有裂縫處對準墊板對角處,注意裂缽在上無裂缽在下。圖

        5.進料時墊板要清理干凈保證進料時周邊無料。注意雙手與鏈條保持安全距離。圖

        6.在裝進料時各操作人員要交替嚴禁嬉戲打鬧、亂串崗位和把玩手機,有急事需要接打電話時叫休息者替換,休息者每隔15D30

        分鐘尋窯一次。保持現(xiàn)場干凈清潔。

        7.各操作人員應(yīng)該嚴格按照操作規(guī)程操作。保持白班與夜班一樣,領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣,節(jié)假日一樣。

        三、倒料出料

        1.倒料時要按照規(guī)定的位置方法倒料,嚴格控制揚塵,及時倒料,缽子必須保持干凈無殘留。

        2.倒完料時要將缽子擺放整齊、有序。

        3.按照規(guī)定的重量倒完之后扎口,準備按程序轉(zhuǎn)料。

        4.轉(zhuǎn)料前要扎緊袋口,拉到指定位置過稱,記錄重量后整齊碼放。

        第二篇:車工年度工作總結(jié)范文

        一、加強訓練,提高操作技能

        為了把自身工作做好,熱門_我充分利用有限的時間,加強操作技能的訓練,提高了裝卸作業(yè)的效率,保證了裝卸作業(yè)的安全。尤其是在_站點鏟車作業(yè)品類較多,作業(yè)的難度較大,為我鏟車操作技能的提高創(chuàng)造了有利的條件。

        像裝大紙作業(yè),作業(yè)前必須對所裝大紙的件數(shù)、規(guī)格進行認真的研究,確定碼放標準,從而保證裝滿整車的容積。

        記得剛開始從事鏟車作業(yè)時,我曾經(jīng)因裝大紙倒裝了兩次,才勉強裝完一車。從那以后,我加強各方面技能的培養(yǎng),取得了很好的效果,現(xiàn)在我已經(jīng)帶出了十幾位鏟車司機徒弟,總結(jié)了一套鏟車司機培訓方法。

        二、加強學習,提高安全作業(yè)水平

        作業(yè)安全是一切工作的基礎(chǔ),為此我加強了各項規(guī)章制度的學習,全面掌握了鏟車作業(yè)的技術(shù)要求、貨物的堆碼標準,為現(xiàn)場作業(yè)安全奠定了堅實的基礎(chǔ)。在20__年,我在現(xiàn)場作業(yè)中發(fā)現(xiàn)卸汽車大紙,由于汽車裝載層數(shù)較多,鏟車起升較高,造成大紙超出門架高度,對鏟車司機的安全構(gòu)成威脅,為此我們利用磨短的貨叉進行改造,把直角貨叉從直角處切斷,重新焊接,安裝在貨叉架上,寫作提高了貨叉護欄的高度,保證了鏟車司機的作業(yè)安全。此項小改小革,還獲得了優(yōu)秀成果獎。

        三、加強維修,提高設(shè)備質(zhì)量

        做為鏟車司機維修保養(yǎng)是必須的基本技能,也是保證鏟車正常運用的基礎(chǔ)。我充分利用有限的時間加強了鏟車理論的學習,從基本結(jié)構(gòu)到典型故障的處理都得到了系統(tǒng)的提高,為現(xiàn)場鏟車故障的處理奠定了堅實的基礎(chǔ)。而且我抽出時間參加維修工作的二保以及大修,通過實踐豐富了自己的知識。

        四、通過改造,提高設(shè)備效能

        俗話說:“事事有改善的余地”,設(shè)備也如此,我們通過現(xiàn)場的使用,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備運用中存在的問題,再通過努力去改善它,以更加適應(yīng)現(xiàn)場作業(yè)的需要,這樣我們的設(shè)備質(zhì)量就將不斷提高。

        原有__鐵路裝卸機械廠生產(chǎn)的__型鏟車,發(fā)動機采用的是有觸點的分電器,斷電器觸點經(jīng)常燒蝕,造成點火系統(tǒng)故障,給現(xiàn)場作業(yè)帶來了很多問題。為此我們用__無觸點分電器代替原有分電器進行試驗,取得了很好的效果,減少了發(fā)動機故障的發(fā)生。

        另外,原有__裝機廠鏟車化油器與空氣濾清器接口采用橡膠波形管連接,密封性不好,造成化油器臟,加速了缸筒、活塞的磨損,為此我們根據(jù)每一個化油器的實際尺寸,內(nèi)容地圖用白鐵皮制作成接口,密封性大大增強,適應(yīng)了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境的需要。

        20__年我們使用的__鏟車相繼出現(xiàn)化油器故障,而原發(fā)動機所配裝的雙腔化油器每件_千元,而且在一年的實際運用中發(fā)現(xiàn)該發(fā)動機油耗還非常大,為此,我把原__發(fā)動機的化油器對接口進行改裝試裝到該車上進行試用,改造后即解決了原化油器成本高的問題,又減少了油耗,現(xiàn)在我們已經(jīng)把所有運用的車都進行了化油器的改裝。

        以上是我個人近幾年的一些工作總結(jié),我認為我自身的不足之處還很多,距離領(lǐng)導(dǎo)的要求還很遠,但我有信心把鏟車司機干好,體現(xiàn)我的人生價值。

        第三篇:車工工作總結(jié)

        一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標:落實和加強叉車日常安全操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度安全培訓工作計劃和提高叉車維修水平與質(zhì)量。

        一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:“加強安全意識教育、提高操作技能和水平,全員參與、提高質(zhì)量、降低成本”的要求!全班人員通過自身努力,安全意識、操作技能不斷地提高。并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點安全教育培訓,有明顯的成效。

        通過這一年,叉車班按照20xx年制定的工作計劃和要求;加強對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及維修。從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛維修成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力,勝利地完成了全年工作任務(wù)和計劃。績效如下:

        1、全年培訓合格率98%。

        2、叉車安全事故率為0。

        3、人員流動率為6%。

        4、叉車使用率95%以上。

        5、叉車出入庫運載量1―11月份為:支裝水xxx萬箱。五加侖xxx萬桶。空卡板/架xxx萬次。

        6、叉車月度突發(fā)故障率控制在5%以下。

        7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審計劃完成率100%。

        8、叉車年度費用:

        a)xx叉車未包括(x臺xx電瓶車):xx萬元,比去年下降xx%。b)xx、xx叉車:xxx萬元,比去下降x%。

        c)柴油:xxxx年產(chǎn)值比20xx年產(chǎn)值高xx%情況下;叉車/發(fā)電機用油量為xxx萬升,比去年下降了x%。節(jié)約費用為:xx萬元。

        一、管理與措施

        1、落實叉車司機每天必須做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能安全檢查與及填寫車前點檢記錄。

        2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴厲禁止酒后開車,疲勞駕駛,患病操作的規(guī)定。

        3、在日常運作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)現(xiàn)故障時,應(yīng)迅速查明原因并及時排除故障。

        4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風險預(yù)測,并對車輛故障維修、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

        ?5、嚴格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機械事故和安全事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛分配責任人,負責當班叉車使用情況的監(jiān)督并做記錄。

        6、為進一步加強叉車現(xiàn)場管理,及時糾正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責任人評定準確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班,維修人員隨時快速知道設(shè)備運行情況和操作人員是否按照要求做到:定人、定崗、定車操作。

        7、費用控制與措施:

        a、車輛故障判斷,要求準確性100%。

        b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和判斷要求達到95%。

        c、車輛零件質(zhì)量控制,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部分配件必須有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。

        d、在叉車配件性價比上,盡力配合協(xié)作采購員對配件價格的`評定。

        二、存在問題

        1、20xx年新員工的技能培訓和安全培訓內(nèi)容不夠豐富。

        2、在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

        3、團隊協(xié)作精神不盡人意。

        三、20xx年工作計劃

        20xx年,我們叉車班在今年各項工作已經(jīng)取得較好成績的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)場運作管理實際出發(fā),通過深入開展“比安全超技能”活動,著力在叉車安全操作管理和隊伍建設(shè)上細化規(guī)程及標準,努力降低維修成本,提高隊伍素質(zhì)、建設(shè)安全、無事故、穩(wěn)定的叉車隊伍。以及進一步明確班組工作職責,任務(wù)和目標,為打造一個優(yōu)秀團隊而努力。

        一、叉車班管理

        1、進一步提高20xx年度維修質(zhì)量,減少維修費用,加強叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。

        2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

        3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。

        4、加強對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。

        5、落實叉車司機班組周會。

        6、落實季度、年度叉車技能安全操作理論培訓。

        二、計劃工作

        (1)具體執(zhí)行目標(計劃)

        a、短期計劃(周計劃)

        b、中期計劃(月計劃)

        c、長期計劃(年計劃)

        以上是我叉車度的工作總結(jié)和計劃。我相信通過大家共同努力下,班組各項工作一定會落到實處,一定會呈現(xiàn)出一種良好的風貌,一定會更上一層樓,我將會用實際行動帶領(lǐng)叉車班為這個目標努力而奮斗!

        第四篇:機械試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

        一、思想認識

        在試用期,作為一員機修工,我在思想上嚴于律己,熱愛自己的事業(yè),自己要求嚴格,鞭策自己,力爭思想上和工作上在領(lǐng)導(dǎo)和同事心目中都認為,這個小伙子能吃苦,不嫌臟不嫌累,工作認真,干起活來從來不拖泥帶水。在公司組織的各項活動中能夠積極主動的去參加,如:公司組織的去其他單位學習交流,安排今年度的救護演習主力救護者。在試用期,我能圓滿的完成班組中安排的各項工作。我相信在以后的工作中,我會在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。以后,我將更加努力工作,勤學苦練。

        二、維修工作

        在維修工作方面,任務(wù)都非常重,有好幾個黃金周。為了索道設(shè)備的正常運行公司安排了大量的加班,每月超過半月天數(shù),每次少則一二個小時多則四五個小時不等的加班時。不能說的上是每次都參加,我也是超過百分之80的參加率。但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持,我信念,是工作的越多,相信我的維修技術(shù)也在不段的提高。除了上班工作加班維修除外,也是會偶爾還在網(wǎng)上找一些機械維修資料學習。平時工作中也是爭取每個維修點的機會在請教老同志的維修經(jīng)驗,平時也多和老同志聊天學習。試用期工作結(jié)束了,但后面還有九號支架的大托架更換,全年的年度檢修一系列的大型加班任務(wù)等,這些多是需要認真做好的工作,在工作中學習,領(lǐng)會積累每次的工作經(jīng)驗。

        三、制度方面

        在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。嚴格要求自己。如:上班帶工號牌,上班按要求統(tǒng)一工裝,嚴格遵守請銷假制度等。處理好公事與私事之間的關(guān)系,于同事的.人際關(guān)系,做到重來不和同事紅臉。以后,我將更加勤懇,為更好的努力工作,也一如既往的遵守公司制度,學習公司新出臺新的制度,自己更加努力學習專業(yè)知識,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓。

        四、安全工作

        安全是重點,不管是工作也好還是生活也好,人生安全機械安全,多需要我們?nèi)r時刻刻高度重視。上半年在工作中也有出現(xiàn)個別安全事件,一些輕微的手腳磕磕碰碰,出現(xiàn)這一些列小的問題證明還是存在有些疏忽粗心大意,不夠注意小節(jié)過程,安全意識還是不夠全面的考慮到小節(jié)。在以后工作中要彌補考慮不夠周到不夠全面細節(jié)安全隱患。在以后,要認真學習安全條例,安全生產(chǎn),安全注意事項,注重安全,為了更好圓滿完成索道維修工,做到無設(shè)備安全事故,無人生安全事故,排除一些列的安全隱患。就是在生活上也要不放松個人安全。

        第五篇:車工試用期工作總結(jié)

        20____年__月__日,我有幸來到三公司組件二車間敷設(shè)工序,負責組件玻璃安裝和EVA背板鋪設(shè)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助下,我較快熟悉了公司環(huán)境,適應(yīng)了新的工作崗位,現(xiàn)將我試用期的工作情況簡要小結(jié)如下:

        一、嚴格遵守車間各項規(guī)章制度。車間現(xiàn)實行三班兩倒,我堅持做到了不遲到、不早退,嚴格按照要求穿戴衣帽,不在禁煙區(qū)吸煙。

        二、主動學習、盡快適應(yīng),虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教、學習了解組件玻璃安裝、EVA背板鋪設(shè)工序流程,操作要求及注意事項。玻璃的清潔程度對組件質(zhì)量的影響較大,每次上玻璃前我都會仔細把玻璃上的灰塵等異物吹干凈,然后查看玻璃有沒有劃傷,EVA板鋪在玻璃中間,一定要鋪平整。

        三、工作積極、認真、負責。剛開始工作的時候,由于在學習階段,難免會出現(xiàn)失誤,在實習過程中,就出現(xiàn)過玻璃上有異物導(dǎo)致一塊A3的板返修的情況,在師傅的指導(dǎo)下我牢記了玻璃、EVA都要保持干凈整潔的要求,在工作中一定要細心,我們這個工序的質(zhì)量問題將會對下一工序產(chǎn)生很大的影響,如果出現(xiàn)返修或報廢,將在一定程度上增加生產(chǎn)成本,也會影響整個班組的績效,所以在工作中要不斷總結(jié)積累,不斷進步,要有很強的責任心,配合整個班組保質(zhì)保量地完成了每一天的產(chǎn)量。

        總之,在短短的三個月時間里,我個人認為還是有一定的進步,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和自我要求尚有很大差距。現(xiàn)試用期已滿,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工,如果公司認為我試用期內(nèi)尚算合格并予以轉(zhuǎn)正,我將進一步嚴格要求自己,加強學習,努力提高技能水平,積極、熱情、認真地完成好每一項工作。

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