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以下是院團(tuán)委組織部在**年上半年的工作回顧與總結(jié)：

一、常規(guī)工作

組織部承擔(dān)的團(tuán)內(nèi)工作任務(wù)較為常規(guī)，周期性較強(qiáng)且一般的任務(wù)量較大。在上半學(xué)期的工作中起步較為艱難。過程顯得混亂，**年上半年組織部在困難的條件下探索經(jīng)驗。在組織系統(tǒng)注入“新鮮血液”后又制定了團(tuán)支部的工作流程表和團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)入，整理及轉(zhuǎn)出的詳細(xì)操作步驟，安排具體成員承擔(dān)一定的工作，形成了良性的工作循環(huán)和責(zé)任制，組織部的常規(guī)工作大有改觀。

組織部在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團(tuán)內(nèi)的常規(guī)工作，這種工作方法將貫穿以后工作的始終。

二、大型活動

在本學(xué)期舉行的社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)，例如：主持人大賽，籃球比賽，征文，等等活動中都可以看到組織部成員的身影。

在參與活動的同時，我們既展現(xiàn)了自我，又培養(yǎng)了自身的工作興趣，始終能以一個學(xué)生干部的眼光審視自己。

三、新干部的培養(yǎng)

隨著大二年級學(xué)生的學(xué)習(xí)任務(wù)加緊，大一年級的干部擔(dān)當(dāng)了大量工作的實際操作部分。大一的組織部干部培養(yǎng)越來越顯得重要了。內(nèi)因是事物發(fā)展的決定性力量，所以，大一干部的培養(yǎng)也是我們工作中的.重中之重，為了使他們盡快步入正常的工作軌道，我們深入與他們進(jìn)行交流并從他們身上得到好的工作經(jīng)驗進(jìn)行集中討論，并又在其它干部中進(jìn)行推廣，這也是我們干部培訓(xùn)工作的一部分，做到了從群眾中來到群眾中去的辦事準(zhǔn)則。

原則性是組織部干部的優(yōu)秀品質(zhì)，所以我們要對原則性這一重要工作準(zhǔn)則在新干部中強(qiáng)調(diào)，新干部必將在今后的工作中成為院團(tuán)委的中堅力量，所以我們對新干部的培養(yǎng)非?？粗?。

四、總體回顧

半年的工作時間不算很長，組織部的工作經(jīng)歷了一個由困難到成熟，由成熟到穩(wěn)健的“三步曲”。

面對剛剛接手組織部時的困難，我們一起探索工作經(jīng)驗，在合力解決一個個任務(wù)后，我們對自己的工作有了重新的認(rèn)識。在看到組織部走向成熟露出笑臉的同時，我們有了學(xué)生干部自我意識；在成熟的組織部向穩(wěn)健的組織部邁進(jìn)的今天，我們更加展望未來，立志要發(fā)揮出組織部的創(chuàng)新能力和實踐能力，在院團(tuán)委這個大家庭中發(fā)揮出更大的作用。

新學(xué)期，新發(fā)展，新挑戰(zhàn)。繼上學(xué)期年的工作經(jīng)驗，我院團(tuán)委組織部將以一個比較成熟的眼光踏上新的征程。組織部的工作關(guān)系到學(xué)院團(tuán)委乃至學(xué)院的發(fā)展。正所謂“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，總結(jié)上學(xué)期的不足和工作經(jīng)驗，在本學(xué)期我部將主要活動安排如下：

一、為了加強(qiáng)學(xué)生內(nèi)部建設(shè)，提升我部形象，提高我院大學(xué)生干部及各部門的工作積極性、主動性及創(chuàng)造性；為了使團(tuán)委各項工作的開展有可靠的組織、制度保障，我部將起草、完善并予以試行實施“石家莊計算機(jī)職業(yè)學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生干部考評制度”。

二、繼“xxxx學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生干部考評制度”的起草，我部將于十月底申請、制定“院團(tuán)委學(xué)生干部獎懲表”，使院團(tuán)委的管理走向正規(guī)化。

三，在上學(xué)期工作基礎(chǔ)之上，組織部在工作中找到了一條“流水線”式的工作方法用以完成團(tuán)內(nèi)的常規(guī)工作，這種工作方法將貫穿以后工作的始終。

四、下一步，組織部計劃將工作責(zé)任公開化，用來監(jiān)督部員的工作以及供別的部門參考交流學(xué)習(xí)。

五、十月份，在開展“xxxx學(xué)院團(tuán)代會”后，我部將作出新的團(tuán)委工作展望。另外，我部將配合其他各部認(rèn)真開展以后的工作。

“過程是堅實的，結(jié)果肯定美麗”。我部全體成員將不遺余力地去把計劃作好，有考慮、有選擇的搞活動，豐富大學(xué)課余生活，展現(xiàn)我xxxx學(xué)院的精神活力。希望我們組織部工作能夠在保質(zhì)保量完成的同時，能夠發(fā)揮我們的主觀能動性，在尊重客觀因素的前提下，部門內(nèi)部應(yīng)當(dāng)互相聯(lián)系、互相幫助，達(dá)到資源優(yōu)化配置。