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第一篇：天車工工作總結

今年以來，在車間領導以及各位同事的關心幫助和正確指導下，我精心操作，安全運行，以優(yōu)質的服務快速有效地完成了各項吊運任務，并在工作中不斷自修和刻苦鉆研技術，不斷完善自己和精益求精地對待工作，因而取得了一定的工作成績。但與此同時，我也清醒地認識到自身存在的不足之處，特此總結了過去一年的'工作情況：

首先，我在工作和生產實踐中始終堅持嚴格要求自己，遵守廠規(guī)廠紀，積極投身到工作中，服從上級領導的安排和要求，虛心向同事學習業(yè)務技能；加強與地面人員配合及語言交流，熟悉各工序流程對操作要求的區(qū)別，準時安全地完成各項生產任務，努力做好自己的本職工作。

對于我們天車司機來說，工作任務繁重枯燥，而且所擔負的責任重大,但我時刻謹記安全生產是企業(yè)的最大效益。因而在過去的一年里，我嚴格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程，確保了全年安全行車無事故。例如堅持做好上崗前的安全檢查，發(fā)現裝置和零件不正常時，及時排除；操作時精神飽滿精力集中；定期對行車進行保養(yǎng)清潔，使行車性能保持最佳狀態(tài)；積極參加安全學習等。

其次，盡管經過努力學習，我的技術水平和工作能力較以往提高了不少，但還存在一些不足：仍然存在對工序生產的不熟悉 ，還需要加深業(yè)務的學習，提高操作技術水平，增強自身素質；由于工作經驗不足，在工作中有些問題還缺乏預見性。

總而言之，在來年中，我將更兢兢業(yè)業(yè)地工作，以更高的標準嚴格要求自己，工作中學會開動腦筋，主動思考，充分發(fā)揮自己的主觀能動性。并不斷加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技能水平，使我的工作能夠再上新臺階。

第二篇：天車技師工作總結

熱處理工作總結 間過得飛快眨眼又是一周，在上周的工作當中我們工序現在不是很緊張，主要做了014.50.1700，131.20.900這個兩種產品。在加工的過程中沒有出現質量問題、兩樣產品都是下月備貨的。

在做900的鼻圈因為是第一次正式干以前沒有干過的，對它做了重點觀察對象。在之前和倪工做了實驗當時做出來切塊還是很好的，唯一不足的地方就是油溝的淬硬層不是很理想，在這次干的時候我和倪工對這個地方重點做了觀察還是沒有達到倪工的要求，主要是我們的感應器的原因。在這次干的時候我對此也明白了倪工為什么說鼻圈在我們現在這個機床上不好做的原因了，第一就是在機床上我們不容易觀察！因為空間不夠圈又太小在看下滾道面的看不到。第二就是我們在調噴水的時候不好調回水太嚴重，因為下面不好看的緣故我們的噴水距離也不好控制，有可能就會導致上下滾到面淬硬層不一樣。

在上周還主要對我們的軟帶做了重點觀察，以前那些出現沒有對齊的圈我也做了分析、可能是我們在做的時候起淬的溫度不夠要從新起淬，在從新起淬的時候我們不能直接在原有的起淬地方起淬這樣容易出現起淬裂紋，所以說會出現軟帶沒對齊的現象。 還有就是對我們的車間我發(fā)現了一些安全隱患，我們車間門旁邊的那個插板的排線很不合理，建議設備科從新整理下。為什么說有安全隱患呢！我發(fā)現那條線是綁扎在我們的感應器回水的水管上的，在我們干活的時候那個水管是很熱的，如果在這樣的情況下在在那個插板是用大功率的電器的話很容易出現燒線的問題，那樣后果會很嚴重，有可能會使我們整個機床都帶電。 在下周我主要要對我們的現場做整理，還有就是注意工件的防銹問題，在空閑的時候我還想讓我們工序的員工找個廢圈練下。

第三篇：天車技師工作總結

一、 繼電保護定值整定工作(10kv及以下)

96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作，由于分公司原來沒有整定人員，但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料，如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路)，并將定值單用微機打印以規(guī)范管理，還包括各重新整定定值的計算依據和計算過程，形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現誤整定現象，且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據。97年底由于機構設置變化，指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。

二、 線損專業(yè)管理工作

96年至98年9月，作為分公司線損專責人主要開展了以下工作：完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作，應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼，自動生成線損報表，并對母線平衡加以分析，主持完成理論線損計算工作，利用理論線損計算程序，準備線損參數圖，編制線損拓補網絡節(jié)點，輸入微機，完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作，為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據，編制“九五”降損規(guī)劃，96-98各年度降損實施計劃，月度、季度、年度的線損分析，積極采取技術措施降低線損，完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作，完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作，98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協論文三等獎，榮獲市電力公司線損管理工作第二名。

第四篇：天車技師工作總結

XXXXXXXX裝備有限責任公司

二O20xx年x月

一、企業(yè)簡介

XXXXXXXX裝備有限責任公司成立于19xx年x月?，F有資產31.2億元，建

有15個工業(yè)園區(qū)，其中XX11個，新疆、美國、哈薩克斯坦和阿曼各1個，廠區(qū)占地面積3000多畝。20xx年實現主營業(yè)務收入72億元。公司建有國內唯一的國家采油裝備工程技術研究中心，國家級采油裝備公共檢驗檢測實驗室，國家級博士后科研工作站，山東省海工裝備螺桿機械工程實驗室，省級企業(yè)技術中心和石油裝備工程技術研究中心。

公司擁有鉆井機械、采油機械、海洋石油機械、石油管材、特種車輛、作業(yè)設備、頁巖氣裝備及工程服務等多個門類系列產品。主要產品有鉆機、泥漿泵、螺桿鉆具、電氣;皮帶抽油機、螺桿泵及地面驅動裝置、電潛螺桿泵、潛油直線電機抽油泵、抽油泵、抽油桿、鋼質連續(xù)抽油桿、地面混輸泵、游梁抽油機;海洋修井機;精密熱軋無縫鋼管、鉆桿、套管、油管、玻璃鋼增強復合管材、玻璃鋼油井管;高壓泵;網電修井機、固井及壓裂車組、連續(xù)桿作業(yè)車、連續(xù)油管作業(yè)車;鉆井工程、連續(xù)桿作業(yè)、連續(xù)油管作業(yè)等服務。

公司是目前國內石油裝備綜合實力最強的企業(yè)。鋼質連續(xù)抽油桿、皮帶抽油機、連續(xù)油管作業(yè)設備、高壓柱塞泵、大型壓裂設備、等壁厚螺桿泵制造技術、分段壓裂技術、微井眼鉆井技術等8項產品和技術位居國際先進水平。

公司通過了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系及OHSAS18001職業(yè)健康安全管理三體系認證。抽油機、抽油桿、抽油泵等15項產品分別獲得API會標使用權。

二、首席技師工作站建設情況

1、領辦人及入站人員情況

XX公司首席技師工作站領辦人為宋占勝，鉗工高級技師，XX市首席技師，XX市技術能手。多年來參與技術改造項目22項，發(fā)明的新工藝、新技術革新35項，多次獲得中石化各級科研項目獎勵，為公司節(jié)約資金380余萬元，新增收入650余萬元。近五年帶徒弟15人，培養(yǎng)技師2人，培訓課程學員260余人。

首席技師工作站擁有技師或高級技師資格人員19人，入站人員包括領辦人XX市首席技師1人，高級技師3人，技師16人，高級技工81人，其中2人獲得XX市技術能手榮譽稱號，19人在第三屆黃河口職業(yè)技能大賽暨XX經濟技術開發(fā)區(qū)首屆“勝利XX杯”石油裝備職業(yè)技能大賽獲得名次。

2、工作站工作條件

首席技師工作站建立在XX公司國家采油裝備工程技術研究中心，具有完善的技能人才隊伍建設體系，建立了完善的技能人才培養(yǎng)、評價、選拔、使用和激勵政策制度，每年公司進行科技成果評獎一、二、三等獎分獲獎金2萬元、1萬元、5千元不等，同時技術能手獎勵15萬元轎車一部;擁有獨立開展技術攻關、技術研發(fā)、傳藝帶徒和培訓需要的工作場所1200平米，每年接收中國石油大學(華東)、XX市技師學院、勝利技術學院等院校實習學生200多人次，參加學術交流及研討會20余人次。

3、設施設備

首席技師工作站擁有實訓基地和相應工作和生產科研儀器設備560萬元，生產培訓兩用場所8000平米，生產培訓兩用設備儀器5320萬元。工作站配備能滿足技術革新、技術攻關和技能培訓等工作需要的相關設施設備。

4、制度與計劃

首席技師工作站擁有明確的制度與計劃，建立了工作目標10項，包括高技能人才培養(yǎng)、技能大賽、技術咨詢等計劃目標，建立了《XX市石油加工裝備首席技師工作站章程》、《技師評聘辦法》等多項制度。

5、工作經費

在經費投入方面，XX公司承諾每年投入首席技師工作站不少于300萬元經費，用于科研設備、儀器購置，培訓場地改擴建，實驗室建設，以及人員獎勵。加大基金投入吸引XX市優(yōu)質師資力量作為在站導師。優(yōu)質師資作為在站導師，與企業(yè)導師形成“雙導師”，在技師和高級技師人才培養(yǎng)、科研和技術升級等方面可以發(fā)揮積極作用。同時，優(yōu)質師資通過企業(yè)實踐，將新技術、新工藝、新材料帶回學校課堂，運用于日常教學，將大大提高XX市技工院校常規(guī)教學質量和水平，提升人才培養(yǎng)質量和院校綜合實力。

6、近五年承擔項目情況

近五年，依托單位承擔省部級以上科研課題37項，其中國家級科研課題10項，省部級科研課題27項。

7、擁有的省部級以上科技創(chuàng)新平臺及人才培訓基地

8、人才培養(yǎng)情況

XX公司擁有省部級以上科技創(chuàng)新平臺7個，平臺的建立，為公司高技能人才的培養(yǎng)提供了支持條件，公司重視技能人才的培訓和選拔，截至20xx年，公司成功舉辦了四屆員工技能大賽，承辦了第三屆黃河口職業(yè)技能大賽暨XX經濟技術開發(fā)區(qū)首屆“勝利XX杯”石油裝備職業(yè)技能大賽。每年為企業(yè)培養(yǎng)10余名高技能人才，其中20xx年通過進行培訓、考核等方式，選聘技師17名。

9、工作站人員獲得榮譽稱號情況

首席技師工作站擁有XX市首席技師1人，高級技師3人，技師16人，高級技工81人，其中2人獲得XX市技術能手榮譽稱號，擁有專利5項，19人在第三屆黃河口職業(yè)技能大賽暨XX經濟技術開發(fā)區(qū)首屆“勝利XX杯”石油裝備職業(yè)技能大賽獲得名次，其中一等獎3人，二等獎6人，三等獎10人。組織參加了市第五屆職業(yè)技能競賽，3人獲得名次。

第五篇：天車工個人工作總結

年中工作總結

xx年上半年的工作已經結束，在部門領導的幫助下，我的工作取得了一定的進步，現總結如下：

一上半年的工作完成情況

1管理工作：我制訂了班組kpi、班組管理制度、安全管理制度，員工行為規(guī)范、節(jié)能降耗工作細則、民主管理制度等多項制度，建立健全了班組管理機制，使班組工作進入有序管理的狀態(tài)。

2安全工作：每天堅持召開班前會傳達安全信息，制定了班組應急預案，天車危險源目視圖、員工崗位安全職責等安全警示條例，每天堅持巡檢確保天車安全工作，安全小環(huán)境工作受到好評，上半年班組未發(fā)生一起安全事故。

3團隊工作：五小工作進展順利，班組五大員初步配齊。管理小團隊、班組環(huán)境改善等工作獲得工會肯定，評議較好。上半年

一、二季度兩次獲得了公司巾幗示范崗的榮譽稱號。員工意見實施8起，慰問患病員工2次，開展文體活動1次（羽毛球）。班組建設工作不斷完善和進步。

4培訓工作：班組開展Kyt學習12課時，新員工理論培訓4課時，安全意識學習2課時，政治學習2課時，緊急預案，危險源，班組制度學習6次。天車工技能競賽一次，天車實際操作培訓新員工4人，出徒2人現已上崗工作。

5班長工作：上半年由于班組人員短缺，我一直堅持頂崗工作，在安全上嚴格要求自己，遵守安全規(guī)章制度，工作期間,從未發(fā)生任何設備和人身事故。為全班安全生產做好了榜樣。工作之余，我時刻牢記自己的職責，以身作則，多干苦干，認真完成領導安排的工作任務。思想上要求進步，積極向黨組織靠攏。同時，我努力提高自身業(yè)務水平，利用業(yè)余時間我參加了電腦培訓，學會了制圖，制表，幻燈片制作等辦公文秘技能，使我的班組建設工作水平有了很大的提高，在公司舉辦的班組建設成果工作匯報評比中獲得了獎勵。

二上半年工作存在的不足

1沒有充分利用部門領導給與班組長的權力，工作上委曲求全，以和為貴，怕得罪人，對組員不能嚴格要求，發(fā)生問題處理不到位。

2對班組安全問題和員工安全教育不夠重視，員工發(fā)生違章等現象僅口頭提醒，沒有進一步采取有效措施杜絕違章再次發(fā)生。

3工作自主能力不強，自身管理不足，班組發(fā)生問題不能及時與領導通氣，經常需要領導幫我解決問題。

以上問題的存在，讓我意識到必須盡快提升自己的工作能力，樹立起班長的威信，對待班組的安全事件和原則問題絕不能再心慈手軟，得過且過。

三下半年工作規(guī)劃

1加強班組安全工作的力度，通過培訓、巡檢、信息傳達、考核等手段確保班組不再發(fā)生重大安全事故。

2加強與領導的溝通和請示匯報工作。

3大力開展班組建設，將五小工作進一步提高，力爭公司前列。4團結班組員工，關愛班組員工，工作上做到以理服人，以情感人，以法治人，打造一支團結向上、安全高效、和諧融洽的班組隊伍。

5充分認識自己工作中存在的不足之處，改善工作方法的缺陷，提高問題處理水平，使班組工作走上新臺階。

四工作溝通

1因班組人員較多（目前47人，包括新員工4人，返聘2人），分布太散，且都是女同志，管理難度較大，懇請領導給予更多的支持和理解。

2凡涉及到考核，工時或加班削減、人員調動等員工特別敏感的問題，希望部門能發(fā)布紙質通告，比我的口頭傳達更有效果和力度。

3對于班組人員削減安排希望領導能多找我溝通，力求減員在不影響生產的情況下最小矛盾解決。

4在人員排產能夠安排過來的情況下，請領導支持我的脫產要求，便于我有更多的時間進行班組管理工作。

以上就是我上半年的工作總結，感謝領導一直對我工作上的大力支持，使我的班組工作得以順利開展。今后我將更加努力的充實自身，完善自身，提高管理水平，抓好班組安全和服務工作，配合部門年終kpi指標順利完成。

天車班：xxx

xx-7-10