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        公安局安保工作總結(jié)(推薦4篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-02-24 19:07:19

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        第一篇:安保工作總結(jié)

        安全生產(chǎn)年度工作總結(jié)

        今年安全生產(chǎn)工作能夠認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全生產(chǎn)工作原則,積極制定措施,健全制度,狠抓了責(zé)任制的落實(shí),現(xiàn)將安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

        一、完善體制、明確責(zé)任,健全機(jī)構(gòu)、確保安全生產(chǎn)職責(zé)。

        1、制定安全生產(chǎn)職責(zé),安全生產(chǎn)第一責(zé)任人都和各科室層層簽訂了《綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》并交納安全風(fēng)險(xiǎn)金200元,分管領(lǐng)導(dǎo)交納安全風(fēng)險(xiǎn)金500元。

        2、各科室、道班層層設(shè)立了安全員,明確了各自工作安全崗位職責(zé),做到一級(jí)抓一級(jí),層層有人管,強(qiáng)化安全意識(shí),維護(hù)好生產(chǎn)秩序。

        二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)、宣傳及培訓(xùn)、切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。

        1、每月按時(shí)召開安全生產(chǎn)例會(huì)及安全生產(chǎn)分析會(huì),組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《公路養(yǎng)護(hù)安全操作規(guī)程》安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)并裝訂安全生產(chǎn)知識(shí)手冊。并且督促和檢查各養(yǎng)路道班每月堅(jiān)持有安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)日、安全生產(chǎn)例會(huì),并做好安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)記錄。

        2、加強(qiáng)安全員、機(jī)械操作手進(jìn)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程學(xué)習(xí)和機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)。年底對(duì)各道班機(jī)械操作手分批進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)駕駛操作培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn),使每位機(jī)械操作人員駕駛技能、安全駕駛意識(shí)得到一定提高、特種作業(yè)人員做到了持證上崗。同時(shí)制定了安全生產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則(道班),提高道班職工安全生產(chǎn)意識(shí),明確了安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化安全管理和機(jī)械養(yǎng)護(hù)車輛管理。

        3、6月份安全月活動(dòng)中,為了加強(qiáng)安全隱患綜合治理,防治減少安全生產(chǎn)事故。杜絕可防性事件的發(fā)生,切實(shí)強(qiáng)化安全意識(shí)和防范意識(shí)、制定了深入開展“安全生產(chǎn)年”工作方案。并且懸掛了安全宣傳法標(biāo)語橫幅五條。組織所有人員參加“安康杯”安全知識(shí)競賽,進(jìn)一步完善生產(chǎn)事故及險(xiǎn)情應(yīng)急救援預(yù)案做到安全生產(chǎn)防患于未然。

        三、制定各項(xiàng)切實(shí)有效的措施、做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

        1、抓好“春運(yùn)”、“五一”“國慶”節(jié)日期間的安全防范工作。每個(gè)節(jié)日期間前,分管領(lǐng)導(dǎo)都帶領(lǐng)有關(guān)科室人員,深入各養(yǎng)路道班,施工工地進(jìn)行綜合檢查,排查安全隱患,確保節(jié)日期間的公路暢通和安全。

        2、分局新購一批安全設(shè)施,包括安全服60套,反光衣30件、安全頭盔30頂、安全錐60個(gè),安全警示牌10個(gè),安全告示牌6個(gè),安全水馬20個(gè)、車載警報(bào)燈6個(gè)及其他安全標(biāo)志等。及時(shí)發(fā)放到各養(yǎng)路道班,確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

        3、工程項(xiàng)目建設(shè)施工嚴(yán)格遵守部頒《公路工程安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行施工,施工區(qū)域已設(shè)置安全錐120個(gè),警示牌34塊,彩旗2000面,標(biāo)語30條,告示牌15塊,安全水馬30個(gè),確保工程建設(shè)安全。

        在安全生產(chǎn)管理中,既收到明顯效果,同時(shí)亦存在不足之處,安全形勢不容樂觀,要引起我們的高度重視。例如工程、養(yǎng)護(hù)作業(yè)施工,安全標(biāo)志存在不規(guī)范和數(shù)量不足的現(xiàn)象,干部職工安全意識(shí)仍要加強(qiáng)提高。

        四、總結(jié)全年安全工作,結(jié)合實(shí)際,2012年工作重點(diǎn):

        1.貫徹“安全第

        一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,建立健全安全保障體系;

        2.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)作業(yè)或施工人員必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)維修安全作業(yè)規(guī)程; 3.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修(施工)安全作業(yè)的管理,對(duì)管養(yǎng)區(qū)域內(nèi)的養(yǎng)護(hù)維修(施工)安全作業(yè)情況經(jīng)常進(jìn)行檢查,履行管理和監(jiān)督職能;

        4.加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)安全設(shè)施應(yīng)符合《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》中技術(shù)性能和使用功能的有關(guān)規(guī)定,并按要求設(shè)置;

        5.要堅(jiān)持上路巡檢,加強(qiáng)安全隱患排查與整改制度,發(fā)現(xiàn)安全隱患,應(yīng)及時(shí)快速處治、整改,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)下;

        第二篇:安全保衛(wèi)個(gè)人工作總結(jié)

        一年來,司法警察大隊(duì)在院黨組的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,圍繞法院工作的大局,并結(jié)合本院的實(shí)際,把服務(wù)審判和配合其它工作作為司法警察工作的重點(diǎn),熱情服務(wù),認(rèn)真做好相關(guān)工作,較好地發(fā)揮了司法警察的職能作用。下面將法警隊(duì)年度工作情況作如下總結(jié):

        一、一年的工作情況

        1、警務(wù)方面。根據(jù)省院法警工作教育訓(xùn)練大綱和中院法警支隊(duì)工作安排,法警隊(duì)參加了由全省法院開展的崗位大練兵活動(dòng),學(xué)習(xí)了法警基礎(chǔ)理論、專業(yè)技能,法警隊(duì)隊(duì)伍管理和警隊(duì)建設(shè)方面取得的良好成績。

        2,門衛(wèi)安保方面。2001年上半年,法警門衛(wèi)安保值班共檢查受檢人4700人余次,檢查違禁物品2件(錄音筆),沒有一名當(dāng)事人攜帶危險(xiǎn)物品進(jìn)入法院審判區(qū),很好的保證了審判人員的安全和審判秩序的正常進(jìn)行。

        3、刑事審判方面。上半年共出警343人次,值庭38次,出警80人次;提押犯罪嫌疑人或被告人56人次,出警114人次;看管犯罪嫌疑人或被告人56人次,出警114人次;中院調(diào)警6次,出警20人次;其他用警7次,出警15人次。在刑事審判工作中,能按時(shí)將人犯提押到指定地點(diǎn)、庭審中維護(hù)法庭秩序,做好法庭警衛(wèi),根據(jù)庭審工作需要,傳喚證人,出示證據(jù)等。在維護(hù)法庭秩序中,能服從審判長指揮,根據(jù)審判長的指令,傳遞證據(jù),提押犯人,處置違反法庭紀(jì)律等行為。

        二、法警隊(duì)伍建設(shè)及現(xiàn)狀和工作中存在的問題

        在院黨組的關(guān)心、重視下,使法警在維護(hù)審判和參與其它工作中,發(fā)揮了很大的作用。但是,目前法警隊(duì)伍建設(shè)和工作中仍然存在一些十分突出的問題,嚴(yán)重影響了法警隊(duì)伍職能作用的發(fā)揮。

        警力人員嚴(yán)重不足。目前,我院法警共有7名,2名正式干警,5名協(xié)勤。由于警力不足,存在著刑事案件庭審押解,值庭不能落實(shí)安全制度,庭審安全隱患很大;遇有突發(fā)事件,難以快速集中警力有效控制局面。

        三、工作安排:

        結(jié)合目前法警大隊(duì)的現(xiàn)狀和本院工作實(shí)際,法警隊(duì)作以下安排:

        1、加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全警隊(duì)的相關(guān)工作及警務(wù)制度。沒有規(guī)矩,不成方圓。法警大隊(duì)要根據(jù)自己工作的性質(zhì)和規(guī)范化建設(shè)的要求制定套規(guī)章制度,并在實(shí)際中嚴(yán)格執(zhí)行,有效促進(jìn)警隊(duì)依法規(guī)范文明執(zhí)勤。如派警制度、安全保衛(wèi)制度和法警本職業(yè)務(wù)制度及規(guī)范。做到內(nèi)務(wù)管理規(guī)范化;履行職責(zé)規(guī)范化;業(yè)務(wù)登記規(guī)范化。

        2、努力工作,嚴(yán)格要求,克服人員少、任務(wù)重的困難,緊緊圍繞審判工作,完成工作任務(wù),為我院各項(xiàng)工作提供有力保障。首先要認(rèn)真完成刑事等值庭、押解任務(wù)。并經(jīng)常性的對(duì)押解警械具的安全性進(jìn)行檢查,從而為刑事審判提供有力保障。

        3、加強(qiáng)與分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)庭、室溝通協(xié)調(diào)。由于法警大隊(duì)的工作具有服務(wù)的性質(zhì),難免在工作中產(chǎn)生疏漏和分歧,希望相關(guān)庭室能將工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)相互反饋,相互溝通,取得大家的理解,盡可能搞好工作,為法院里各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行提供優(yōu)質(zhì)的保障。

        綜上所述,法警隊(duì)的工作,需要院黨組的關(guān)心和支持,希望繼續(xù)重視法警隊(duì)的各項(xiàng)建設(shè),繼續(xù)關(guān)心法警個(gè)人的工作和生活;同時(shí)還需要各庭室的幫助和理解。盡量減少工作中的失誤,齊心協(xié)力,將各項(xiàng)工作搞上去。法警大隊(duì)要以積極的姿態(tài)投身到為法院整體工作服務(wù)當(dāng)中去,努力提高自身素質(zhì)和司法警察隊(duì)伍的整體素質(zhì),從而使法警隊(duì)伍為一支忠誠可靠、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬、能夠統(tǒng)一指揮,快速反應(yīng)招之即來,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝的隊(duì)伍。

        第三篇:安保人員個(gè)人年度工作總結(jié)

        保安部作為大廈物業(yè)管理主要部門負(fù)責(zé)整個(gè)大廈的治安、消防保衛(wèi)工作,主要涉及到治安、消防、車場收費(fèi)的工作很多;在管理公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下和各部門的配合下,保安部認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,落實(shí)完成了20xx年度各項(xiàng)工作任務(wù),按照保安部專業(yè)分工及內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,現(xiàn)將一年具體工作情況總結(jié)

        一、內(nèi)部治安工作

        1.人員變動(dòng)情況:保安部原編制共計(jì)12人(主管1人,領(lǐng)班2人,保安員7人,收費(fèi)員2人),為加強(qiáng)夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),9月增加編制2人,收費(fèi)員1人。本年度保安部先后有4名內(nèi)保離職,開除2人。因工作需要,本年度大廈保安部,先后又有商場安保7人入職?,F(xiàn)保安部人員共計(jì)21人,并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓(xùn)工作。

        2.保安部除每星期定期召開部門全體會(huì)和領(lǐng)班會(huì)各2次之外,每月還對(duì)車場管理員、外保進(jìn)行1次業(yè)務(wù)培訓(xùn),11月份對(duì)全體內(nèi)、外保進(jìn)行了1次應(yīng)對(duì)突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的消防培訓(xùn)。

        3.全面完善大廈內(nèi)及停車場個(gè)監(jiān)控點(diǎn)90部的維修調(diào)試工作,并投入正常使用。5月維修監(jiān)控10臺(tái)。

        4.保安部在各節(jié)假期期間,按照公司和管理處指示嚴(yán)格控制大廈進(jìn)出人員,并做好進(jìn)入大廈人員來訪人員登記等工作,確保大廈內(nèi)無嫌疑人員,有效保障了大廈正常運(yùn)行和工作秩序。

        5.完成20xx年施工現(xiàn)場管理和檢查工作,辦理裝修出入證151個(gè),處理施工隊(duì)各類違章4起,全年辦理施工違約金2000元,全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作,沒有發(fā)生一起治安事件。

        6.本年度特別事件記錄共共7起,損害大廈公共設(shè)施賠償1起(400元),自行維修6起。

        7.本年度保安部在巡視中發(fā)現(xiàn)推銷人員3起,對(duì)推銷人員進(jìn)行教育及勸離。20xx年將更好有效的保證了各單元客戶的正常工作秩序。

        8.本年度共協(xié)助各種會(huì)議活動(dòng)3次,全面保障了會(huì)議活動(dòng)的正常有序召開;其中10月1日保安部為保障民安大廈弘軒美容美發(fā)商城開業(yè)而召開的慶典活動(dòng),共出動(dòng)保安人員10余人,圓滿順利的保證了慶典活動(dòng)的召開。

        9.本年度規(guī)范了保安部對(duì)講機(jī)使用的信道及編號(hào)工作,保障了各部門之間的正常通訊互不干擾和部門內(nèi)通訊的規(guī)范化,嚴(yán)格落實(shí)誰使用誰負(fù)責(zé)的交接制度。

        10.本年度保安部嚴(yán)格落實(shí)好清運(yùn)施工垃圾的監(jiān)督管理工作,共監(jiān)督清運(yùn)建筑垃圾50余車。

        11.保安部完成了《保安部工作制度》的編制工作,并且專門安排培訓(xùn),傳達(dá)至每一位員工。

        二、消防管理工作

        1.大廈內(nèi)消防系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施(消防主機(jī)、噴淋、煙感、溫感、插孔電話、手報(bào)、防火卷簾門、消防廣播,聲光報(bào)警等)的安裝和改造已全面完成,并正常運(yùn)行使用。商場消防未達(dá)標(biāo)。

        2.本年度消防主機(jī)報(bào)警統(tǒng)計(jì):火警,動(dòng)作,故障,所報(bào)火警全部核實(shí)均為誤報(bào),動(dòng)作與故障已全部排除,確保消防主機(jī)的正常運(yùn)行?,F(xiàn)所報(bào)故障因商場消防改造等原因造成。

        3.本年度完成大廈各公共區(qū)域和重點(diǎn)部位的滅火器配備工作,各類滅火器共配備具,大廈:消防栓91個(gè),干粉滅火器182具;商場:消防栓24個(gè),消防箱33個(gè),干粉滅火器114具,干粉手推車4具。并對(duì)大廈及商場內(nèi)需要年檢的滅火器300具進(jìn)行了年檢,保證了大廈內(nèi)所有滅火器材均處在良好狀態(tài)。

        4.完成大廈各層消防安全疏散指示圖(共貼出50份)標(biāo)識(shí)的張貼工作,完成各層消防栓箱粘貼封條和滅火器箱的警示標(biāo)語工作,共貼消火栓封條80張。

        回首走過一年,有成功的經(jīng)驗(yàn),也有需要改進(jìn)的方面,就本年度的工作中存在的問題總結(jié)如下:

        1.員工團(tuán)隊(duì)精神不強(qiáng),互相配合協(xié)作能力差。

        2.隊(duì)員的服務(wù)技巧和處理突發(fā)事件的能力有待加強(qiáng)。

        3.監(jiān)控、消防系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)故障,員工的培訓(xùn)不到位,維護(hù)不及時(shí)。

        4.員工梯隊(duì)建設(shè)不健全,當(dāng)部門骨干力量調(diào)職等原因,不能及時(shí)找到合適人選頂替、補(bǔ)充。

        第四篇:保安個(gè)人工作總結(jié)

        時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài),去迎接新生活!

        一、面對(duì)現(xiàn)實(shí),接受挑戰(zhàn)

        20xx年_月我到__物流公司接任物流保安一職,要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)保安員急辭職,中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間,那時(shí)__物流公司不僅是賬目混亂,而且有大量的不良庫存,部分物品還有短缺,我的心一下子就變的沉重起來,怎么辦?如何來理順這個(gè)爛攤子?

        我沒有灰心,決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個(gè)爛攤子首先整理帳目,其次對(duì)所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),對(duì)所有貨物進(jìn)行分類有序擺放,通過這些努力后,整個(gè)__物流公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

        二、理清頭緒,細(xì)化管理

        每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé),所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理:

        1、重新設(shè)計(jì)制定__物流公司管理規(guī)范,嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理,參考《倉儲(chǔ)保安人員工作級(jí)效考核表》進(jìn)行量化管理,每天抽盤,每周小盤點(diǎn),每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),作到賬目清晰,賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯(cuò),體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,近段時(shí)間來,賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)無庫損!

        2、與公司同事緊密配合,做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流動(dòng),認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表,且每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表,并結(jié)合自身崗位,先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》、固定資產(chǎn)表格、物品物資表格、物資申購匯總表格等,有力的配合了財(cái)務(wù)!

        3、對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理,對(duì)工程類、辦公類、清潔類、固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理,在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購,努力降低其庫存量,對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合,降低了庫存,加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

        三、進(jìn)行信息化

        隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長,工程部需求物資夠大,日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,在__物流公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下,實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,可以準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)。該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢,加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,整個(gè)20xx年不良庫存下降基本至零。

        四、堅(jiān)持學(xué)習(xí),與公司共成長

        在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,最讓我難忘的是_總、_總親自到倉庫指導(dǎo)工作,提醒我保持學(xué)習(xí),說公司在快速發(fā)展的同時(shí),個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái),與公司一起共成長!

        工作之余,我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等知識(shí),在工作中充實(shí)和完善自己。回首過去一年來的工作管理經(jīng)歷,我成熟許多,也成長許多,一直致力利于倉庫管理的合理化,整合進(jìn)銷存,也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性,只有與工程,財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,愉快的度過了一年難忘的時(shí)光!

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