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第一篇：勞資管理人員工作總結(jié)
不知不覺間，來到XXX縣XXXXXXXX有限公司已經(jīng)有半年時間了，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友，獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的六個月，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
在近半年的工作中，我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作，到現(xiàn)在跟著特色文化工程，慢慢的找到自己在公司的定位，找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這六個月的工作生活，我從一個剛出校門的菜鳥，變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉(zhuǎn)變，讓我一開始很不適應(yīng)。但是感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我信任，讓我獨(dú)自學(xué)習(xí)，熟悉了自己的工作，如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。
在這半年的時間里，我始終抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度工作著，兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞。在完成本職工作的同時，學(xué)習(xí)著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中，能夠更多的學(xué)到書本上面學(xué)不到的東西。
二、 在工作中主要存在的問題有：
1、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠，缺乏全局觀念，對工程管理還缺少了解和分析，對工作定位認(rèn)識不足。不過我相信，在以后的工作中，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力，努力地做好自己本職的工作。
2、由于半年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的工作有了越來越深的認(rèn)識。但是對于工作的細(xì)節(jié)，自己覺得做的還不夠，如有些領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，不能很好地全部完成。在以后的工作中，我努力做到精益求精，處理好每個細(xì)節(jié)，盡量完成領(lǐng)導(dǎo)交付的每項(xiàng)工作任務(wù)。
三、工作心得
1、在工作生活中，我和同事的相處非常緊密和睦，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一，行動一致，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。
2、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步?，F(xiàn)在的'我經(jīng)常冷靜的分析自己，認(rèn)清自己的位置，問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化、精確化，個人得失要模糊計(jì)算;遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng)。
3、在工作之余，我們公司還組織了自己的籃球隊(duì)，這讓我們在勞累的工作之后，有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體，也使我們增強(qiáng)了相互間的團(tuán)隊(duì)意識，這一點(diǎn)讓我受益匪淺。希望在以后的生活中，這種和諧的團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)槲覀児ぷ魈峁└嗟膭恿Α?/p>
四、工作教訓(xùn)
經(jīng)過這半年的工作學(xué)習(xí)， 我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距， 主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次分明的計(jì)劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。
2. 缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)。雖然經(jīng)過了這半年時間，現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)有了很大的提高，對整個工作有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，具體的做法還缺乏了解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。
3. 缺少平時工作的知識總結(jié)。雖然在工作總結(jié)上有了一些進(jìn)步，但仍不夠，如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失，會更快的成長。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來提高自己。
在以后的工作中， 我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方， 一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的人才
五、工作計(jì)劃
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水;
2、 工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成;
3、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;
4、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作。
第二篇：勞資員工作總結(jié)
工作一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了 20XX 年工作 計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下
1、20XX 年衛(wèi)生系列中初級專業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名和現(xiàn)場審核工 作。20XX 年共報(bào)名 ZXX4 人，其中初級 90 人，中級 54 人。
2、20XX 年度副高和正高職稱晉升材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作。副高 25 人，正高 3 人。同時為順利完成高級職稱晉升工作，辦理了 2 人職稱 外語免考、1 人職稱計(jì)算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。
3、20XX 年年度專業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共 665 人，按 15% 比例分配了 100 個優(yōu)秀指標(biāo)。
4、整理勞動合同，補(bǔ)辦勞動合同備案手續(xù)共 80 人，其中正式工 58 人臨時工 22 人， 辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù) 77 人。
5、辦理解除勞動合同 31 人，辦理招工手續(xù)并新簽合同 100 人， 續(xù)訂合同 11 人。
6、20XX 年度勞動家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作，聯(lián)系 21 名勞 動家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。
7、20XX 年度協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。
8、20XX 年職稱外語、職稱計(jì)算機(jī)（第一批、第二批）報(bào)名和現(xiàn) 場確認(rèn)工作，以及成績下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取 語工 84 人，職稱計(jì)算機(jī)共 95 人。
9、20XX 年考勤統(tǒng)計(jì)、每月對中國衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù)，完善 人事數(shù)據(jù)庫信息，并填寫信息科要求的月報(bào)表。
10、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱 州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會，積 極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類專業(yè)技術(shù)人才，20XX 年共招錄 103 人。并對全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于 20XX 年有了新的改革和突破，如編排座號讓員工對號入座、增加了 感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、 加強(qiáng)注重動手能力加大對技能的考 核和練習(xí)、在 20XX 年時間緊迫的課程上加長授課時間等。種種改進(jìn) 對便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助， 最終取得了 很好的結(jié)果。
人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規(guī)章 制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊， 對人事工作中遇到的新問題、 新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
第三篇：勞資人員愛崗敬業(yè)事跡材料
勞資人員愛崗敬業(yè)事跡材料
平凡崗位見精神 默默無聞顯魅力 工資涉及到每一個人的切身利益，歷來都為人們所關(guān)注。政策是否落實(shí)到位，不僅影響每一個人的切身利益，而且還影響到其積極性的發(fā)揮。當(dāng)大家每個月準(zhǔn)確無誤地領(lǐng)到自己的工資時，或許不曾想到，在每一筆工資發(fā)放的背后，凝聚著勞資人員的幸勤和汗水。面對著枯燥、繁瑣的工資管理工作，她把一位女性所具有的吃苦耐勞，做事認(rèn)真細(xì)致，樂于奉獻(xiàn)，優(yōu)良品質(zhì)深深地鐫刻在工作崗位上。她的這種精神尤其難能可貴，其精神力量像金子一樣熠熠生輝，并無時無刻不在影響和感染著周圍的同志。她就是工資管理先進(jìn)工作者、優(yōu)秀公務(wù)員、幗國標(biāo)兵----*** 用操守嚴(yán)把制度關(guān)
工資是國家以貨幣形式支付給公務(wù)員的報(bào)酬，體現(xiàn)著一個公務(wù)員的工作職責(zé)、工作能力、工作實(shí)績等因素。人事工作中的公務(wù)員錄用、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作，最終都會反映到工資工作上來，其政策性強(qiáng)、情況復(fù)雜是工資管理工作的一個顯著特點(diǎn)，這就要求我們必須充分認(rèn)識工資工作的重要性和嚴(yán)肅性，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行政策，對工作負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好，是否落實(shí)到位，其重要性，嚴(yán)肅性對于多年從事工資管理工作的**來講，這一點(diǎn)比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴(yán)肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動下，在**心中已內(nèi)化為一種品質(zhì)，一種職業(yè)操守，在工作上表現(xiàn)出來的就是做事細(xì)仔、負(fù)責(zé)，任何違反工資政策的事，都別想從她的眼皮底下溜過去。曾經(jīng)單位里一位同志，第一學(xué)歷是高中，已經(jīng)按高中學(xué)歷套定了工資，后來經(jīng)過自修取得大專文憑，就又想以大專文憑來重新套定工資。這樣以來職務(wù)工資就可增加好幾十，他找到**，先是套近乎，完后要接吃飯，始終沒提正事兒，**不明就里，就與他寒暄，當(dāng)這名干部感覺火候差不多了，就提出以大專學(xué)歷重新套職務(wù)工資的要求，**當(dāng)即嚴(yán)正指出，“工資上的事，丁是丁，鉚是鉚，沒有一點(diǎn)回旋www.dawendou.com 的余地?！辈⑼裱灾x絕了他的飯局。制度之美，在于它無論是對人還是對事，它都是一視同仁。人格之美，在于忠實(shí)地捍衛(wèi)制度之嚴(yán)密、公正。在**年的工資大檢查中，**從復(fù)雜的工資歷史資料比對中，發(fā)現(xiàn)一位從外單位調(diào)進(jìn)來的干部的職務(wù)工資高了一檔，盡管不是在本單位發(fā)生的，將錯就錯，誰也找不到**的責(zé)任，但是，這樣以來，制度就會形同虛設(shè)，原則就會大打折扣，向來在工作上追求完美的，眼睛里揉不得沙子的**，果斷地向二級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這一情況,得到批示后將多調(diào)的一檔工資給降下來，個人看似損失了，但是國家的利益得到了保護(hù)。還是在**年的工資大檢查中，有一位從本系統(tǒng)調(diào)過來的一位老同志，由于工資政策執(zhí)行沒有到位，該享受的政策待遇沒有享受到，本應(yīng)按正科待遇享受退養(yǎng)工資，但在過去幾年中一直按副科拿退養(yǎng)工資，當(dāng)事人卻渾然不知，稀里糊涂地已經(jīng)少拿好幾年，**發(fā)現(xiàn)這一情況當(dāng)即上報(bào)，得到上級確認(rèn)后，積極為他辦好所有手續(xù)。當(dāng)這位退養(yǎng)干部當(dāng)月拿到補(bǔ)發(fā)的工資時，握著**的手連聲道謝。真可謂是：工資管理本無奇，公正原則是生命，一增一降理當(dāng)然，盡顯人格之魅力。
用奉獻(xiàn)炫染工作美
把一件事情做好，那叫技術(shù)；把很多事情都做好，那叫能力和水平。做好一件事并不難，難的是經(jīng)年累月始終把一件工作做深、做細(xì)、做透。在外人眼里，工資管理工作似乎是件輕松活兒，風(fēng)刮不著，雨淋不著，有什么可值得渲染的？的確，工資管理崗位上的同志，靠的不是大把的力氣和風(fēng)雨里的奔波，而是用心去接近它、掌握它、戰(zhàn)勝，并最終完成它。當(dāng)長年工作的枯燥、繁瑣頻頻襲來時，當(dāng)“急、難”任務(wù)擺在面前（轉(zhuǎn)載自新世紀(jì)范本網(wǎng)http://www.dawendou.com，請保留此標(biāo)記，免費(fèi)提供下載。）時，當(dāng)工作和家庭發(fā)生矛盾和沖突時，一個沒奉獻(xiàn)精神的人，是難以勝任這項(xiàng)工作的。
記得那是一個周末的傍晚，**突然接到電話通知，要求迅速向市局上傳一份工資清單，正在給上初中的孩子做飯的**，立即放下手中的活兒，趕到辦公室。查資料、對政策、www.dawendou.com 制表、打印、上傳，一連串的工作忙完之后，回到家這才想起女兒的晚飯還沒做好，趕忙在街上買了飯菜，送到學(xué)校。她似乎忘了自己也還沒有吃飯。此時，餓著肚子的女兒已經(jīng)坐在晚自習(xí)教室里了。站在窗外，看著女兒正在專心致志地做著作業(yè)，作為母親對女兒那份愧疚油然而生，她在心中默默地念道：“孩子，對不起，媽媽不會再有下一次了?！比欢?，常常因工作而誤了給女兒做飯、送飯的她，總是沒有兌現(xiàn)對女兒的承諾。好在懂事的女兒理解媽媽的工作，女兒知道，工作和自己在媽媽心目中同樣的重要。
“工作著，就是美麗的?！边@是**常常說的話。幾年來，她就是在這個崗位上，精心地演繹著自己的美麗人生，把一份平淡無奇的工作干得有滋有味、有聲有色。平凡工作之余總是主動找來各種工資政策類的書籍，仔細(xì)的研讀，并把相關(guān)的政策按照工作的需要作成卡片，或摘錄、粘貼到筆記本上，以備工作時急需。辦公室的資料柜儼然一個“工資政策”的“百寶箱”。井然有序，內(nèi)容豐富，可隨時調(diào)取，方便實(shí)用。全局三百號人的工齡、級別等常用的數(shù)據(jù)資料，常常能夠做到“一口清”。并不斷總結(jié)積累工作中的經(jīng)驗(yàn)，按照工資管理內(nèi)在的規(guī)律性，想出了許多小竅門，拓展應(yīng)用電腦管理手段。無論多么復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)、核對工作，只要經(jīng)過輕輕一點(diǎn)，便能自動生成所需要的內(nèi)容。枯燥、煩雜的數(shù)字在重新調(diào)取和組合之下，象個善解人意的“小精靈”，排列有序，富有生氣。
**年的
7、8月份，全市組織工資大檢查，按照新要求，重新統(tǒng)計(jì)上報(bào)工資報(bào)表。事情偏往一處趕，任職于***單位的愛人也正趕上去外地，進(jìn)行為期限三個月的稅收專項(xiàng)大檢查。困難面前最能體現(xiàn)一個人的品質(zhì)。那段時間，**以一個女同志特有的承受力緊張地工作著。先做表、再復(fù)核、然后送去初審，遇到疑問，查政策、查檔案；白天做不完，晚上拿回家接著干。困了，蒙頭睡一會兒，起來擦把臉繼續(xù)坐在家中的電腦前接著做。一次，女兒早上起床去上學(xué)，看見媽媽房間里的燈仍然亮著，就問：媽，咋起這么早就在工作了？她哪知道，媽媽又是一夜沒睡，一周下來，整個人都憔悴了一截，好一www.dawendou.com 陣子才恢復(fù)過來。前后三稿初審，最終以無可挑剔的報(bào)告圓滿地完成了任務(wù)，得到上級的肯定。
用熱忱架起連心橋
大家對自己的工資除了關(guān)注之外，更多的是信賴。每個月的工資是多少，哪年哪月哪一項(xiàng)該漲多少工資，全然不用個人操心，這種信賴是依靠工資崗位上的同志長期以來辛勤勞動一點(diǎn)一點(diǎn)積淀而來的。正是以那飽滿的精神風(fēng)貌、精益求精的工作作風(fēng)，在黨組織和干部職工之間架起一座連心橋，傳遞著組織上無時不在刻的關(guān)愛。
一次，在清理人事檔案中，**無意間發(fā)現(xiàn)某同志調(diào)資依據(jù)的文憑為中專，她腦子里立即顯現(xiàn)出在一次和這位同志的談話中，了解到該同志是大專畢業(yè)，明明是為大專，可人事檔案中卻是中專，大大的問號促使她一刻也坐不安寧，立即打車到市局的檔案室查閱該同志的人事檔案資料，悶熱的天氣，熱得她汗流頰背，經(jīng)過幾個小時的查找，終于在檔案室里找到了依據(jù)，按政策規(guī)定，她及時調(diào)整了該同志的工資。當(dāng)該同志意外地拿到補(bǔ)發(fā)的一年的工資，感激地說；“我就說嘛，工資上我就完全相信組織，不會有錯?！?/p>
正是在這種一絲不茍、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)仔、愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度下，幾年來，一些塵封在歷史的“故紙堆里”的陳年帳一項(xiàng)項(xiàng)被清理出來并得到更正。目前，可以自豪的說:擺在我們面前的工資，經(jīng)得起歷史的考驗(yàn)。而這些成績的背后，滲透著勞資人員的無私的奉獻(xiàn)和崇高的追求.
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第四篇：優(yōu)秀醫(yī)療人員個人先進(jìn)事跡材料
優(yōu)秀醫(yī)療人員個人先進(jìn)事跡材料
楊立，男，漢族，生于1967年5月，中共黨員，本科學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任車村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1989年畢業(yè)于駐馬店衛(wèi)生學(xué)校放射專業(yè)，同年8月，到嵩縣車村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院放射科工作，1992年8月就讀于河南職工醫(yī)學(xué)院臨床系，xx年就讀于河南科技大學(xué)臨床系。多年來，他無論身處何種崗位、何種職業(yè)、擔(dān)任何種職務(wù)都能時時刻刻把黨的信任、上級組織的重用做為自已不斷前進(jìn)的新起點(diǎn)，不折不扣、盡心盡責(zé)做好自已的本職工作。同時，不斷講黨性、講原則，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會黨和國家的方針、政策，勇于實(shí)踐，敢于工作，廉潔從醫(yī)從政，防腐拒變，陶冶情操，尤其是任院長、支部書記以來，能理論聯(lián)系實(shí)際，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)求真，不斷加快醫(yī)院改革發(fā)展步伐，各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，多次受到省、市、縣表彰，農(nóng)村衛(wèi)生工作成為全省的一面旗幟。
一、積極進(jìn)取，精益求精，嚴(yán)格要求衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè)，為保持在業(yè)務(wù)工作中的優(yōu)秀狀態(tài)和水平，他認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，積極開展臨床科研工作，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于創(chuàng)新，成績突出，填補(bǔ)了嵩南2項(xiàng)技術(shù)空白點(diǎn)，在我縣率先開展了“大劑量尿激酶靜脈內(nèi)溶栓治療急性心肌梗塞”、“出血性腦卒中微創(chuàng)錐顱碎吸術(shù)”等新技術(shù)、新項(xiàng)目，在放射診斷、心血管專業(yè)具有較高的知名度，在省級以上刊物上公開發(fā)表了“中西醫(yī)結(jié)合治療第三腰椎橫突綜合征85例臨床觀察”、“脊柱結(jié)核的x線及ct對比分析”，“踐行‘三個代表’，加強(qiáng)行業(yè)管理，創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展”等6篇論文。作為醫(yī)療衛(wèi)生工作者對人民群眾的生老病死有重大責(zé)任，他深深明白這一點(diǎn)，在他的心中樹立起一切為了病人，為了病人一切，全心全意為病人服務(wù)的良好職業(yè)道德，不管白天黑夜、刮風(fēng)下雨，病人的需要就是無聲的命令，他牢記“人民的生命高于一切，醫(yī)生的責(zé)任重于泰山”的神圣誓言。有一天深夜，一位鐘性病人“心慌，氣短，胸痛，大汗淋漓”，他在酣睡中被電話鈴叫醒，二話沒說就趕到病人家，經(jīng)仔細(xì)檢查懷疑“冠心病急性心肌梗塞”，建議病人家屬立即送往醫(yī)院救治，經(jīng)心電圖檢查后，確診為“急性前間壁心梗”，給予尿激酶120萬u靜脈內(nèi)溶栓后對癥處理，病人6個小時后轉(zhuǎn)危為安，他方離開病房，病人及家屬感激萬分，像這樣的例子舉不勝舉。無論在何崗位，他總是提早上班，推遲下班，由于病人較多，他不僅要為病人看病，還要滿足病人的要求，親自為病人操作治療，每天上班都忙忙碌碌，真正做到上班一分鐘工作60秒！近20年的從醫(yī)生涯，診治病人上萬例，無出現(xiàn)醫(yī)療糾紛和事故，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u，他總把治愈病人當(dāng)作是自已最大的快樂，體現(xiàn)了新時期基層醫(yī)師的崇高美德，他經(jīng)常說：“金杯銀杯，比不上病人群眾的口碑”。在出色完成臨床診治工作同時，他忙里愉閑多次參加國家、省、市培訓(xùn)班及研討會，不斷給大腦充電，提高業(yè)務(wù)水平，并且每次學(xué)習(xí)回來都整理教案，對全院醫(yī)護(hù)人員授課，如《休克診治的新進(jìn)展》、《心肌梗塞的溶栓治療》、《心肺復(fù)蘇新要求》、《類風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的診斷標(biāo)準(zhǔn)及治療原則》等二十余個專題講座；對實(shí)習(xí)進(jìn)修人員及年輕醫(yī)師認(rèn)真做好傳、幫、帶，使他們受益匪淺，多年念念不忘。同時，經(jīng)常到內(nèi)科病區(qū)查房，組織全院醫(yī)護(hù)人員對急危重病人的會診搶救及病案討論，使一大批年輕醫(yī)師脫穎而出成為業(yè)務(wù)骨干，多名成為院中層干部。他就是這樣一個業(yè)務(wù)精益求精、永遠(yuǎn)干不完工作的“機(jī)器人”。
二、深入調(diào)研，因地制宜自參加工作以來，楊學(xué)立一直在該院工作，先后任內(nèi)科主任、業(yè)務(wù)副院長、縣政協(xié)委員，對醫(yī)院的各項(xiàng)工作比較熟悉。但做為嵩縣乃至洛陽規(guī)模最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一把手主持全面工作，他深感責(zé)任重大，特別是經(jīng)醫(yī)院各屆領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工的不懈努力，院容院貌、醫(yī)療質(zhì)量、農(nóng)村衛(wèi)生等工作均取得了很大成績，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中被省市衛(wèi)生部門樹立為典型，各級領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院各項(xiàng)工作都提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，這對他來說是新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。如何理清醫(yī)院下步發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)？如何繼續(xù)保持和推動醫(yī)院各項(xiàng)工作向更高標(biāo)準(zhǔn)和層次邁進(jìn)？如何使人民群眾的健康達(dá)到有效保障，使他感到擔(dān)子很重，壓力很大，在新的工作崗位上不敢掉以輕心，結(jié)合醫(yī)院近年來的整體工作思路，他帶領(lǐng)院班子和全體職工展開醫(yī)院如何更好更快發(fā)展和騰飛的大討論，很快理出了醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃：一是進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，改善服務(wù)條件，努力提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，多策并舉，樹立誠實(shí)守信的良好社會形象。三是繼續(xù)狠抓內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)理念。四是進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，全力推進(jìn)新農(nóng)合工作，努力實(shí)現(xiàn)群眾、政府、醫(yī)院“三滿意”，醫(yī)院已經(jīng)駛?cè)肓夹园l(fā)展快速軌道。
第五篇：勞資員工作總結(jié)
一、在工資發(fā)放中，堅(jiān)持“總量控制、穩(wěn)步增長、保證穩(wěn)定”的原則
我廠一直嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)工資管理方面的政策、制度，認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行上級下達(dá)的工資計(jì)劃，嚴(yán)格控制企業(yè)員工工資發(fā)放總額，歷年來均沒有超計(jì)劃發(fā)工資的現(xiàn)象，且近幾年工資基金略有節(jié)余。
（一）20xx年績效工資調(diào)整情況
1、根據(jù)省公司調(diào)資工作會議精神，結(jié)合企業(yè)工資基金實(shí)際支付能力，廠對全廠員工的績效薪點(diǎn)工資進(jìn)行了調(diào)整。調(diào)整后工資總額月增長81。23萬，全年工資總額較20xx年度增長974。7萬元，人均增長4597元，與20xx年相比，增幅約為13%。
2、為保證企業(yè)在工資增長過程中的穩(wěn)定性，考慮到廠內(nèi)退養(yǎng)執(zhí)行比例工資待遇員工和不在崗員工待遇一直較低，因此，給予此部分內(nèi)退人員人均月增加100元生活補(bǔ)貼、不在崗員工人均月增加50元生活補(bǔ)貼，使企業(yè)的調(diào)資工作得以穩(wěn)定的開展。
（二）20xx年工資發(fā)放情況
1、20xx年1至11月份，我廠實(shí)際發(fā)放工資總額8760。9萬元，去年同期發(fā)放總額為6542。8萬元，與去年同期相比增長2218。1萬元；其中在崗員工發(fā)放總額為6557。7萬元，去年同期發(fā)放總額為5256。3萬元，與去年同期相比增長1301。4萬元。
2、20xx年全年預(yù)計(jì)工資發(fā)放總額為9789。86萬元，去年全年工資發(fā)放總額為7747。4萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長2042。46萬元；其中在崗員工工資發(fā)放總額預(yù)計(jì)為7356。86萬元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增長1055。66萬元。
3、20xx年1至11月，我廠在職員工人均工資為33261元，去年同期人均工資為24579元，與去年同期相比，人均工資增長8682元；20xx年1至11月，在崗員工人均工資為38711元，去年同期人均工資為30366元，與去年同期相比，人均工資增長8345元。
4、20xx年全年預(yù)計(jì)在職員工人均工資為37167元，去年同期人均工資29137元，與去年同期相比預(yù)計(jì)增加8030元；預(yù)計(jì)在崗員工全年人均工資43429元，去年同期在崗人均工資為36508元，與去年同期相比，預(yù)計(jì)人均增長6921元。
二、積極開展績效考核工作，完善績效考核制度，充分發(fā)揮工資的激勵作用
20xx年，我廠在省公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，建立了績效考核制度，并根據(jù)制度的要求開展了20xx年年終績效考核、20xx年年中和年終績效考核。為進(jìn)一步規(guī)范績效考核程序，使績效考核工作更加規(guī)范、科學(xué)，在總結(jié)20xx年度、20xx年度年中、年終績效考核工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對全廠各車間、部門績效考核工作的開展情況進(jìn)行了深入的調(diào)研，并對績效考核制度進(jìn)行了修訂，制定了《20xx年度績效考核實(shí)施方案》。
通過績效考核工作的開展，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況、部門目標(biāo)管理情況和個人績效情況密切地掛鉤起來，強(qiáng)化了全體員工的競爭意識和市場意識，增強(qiáng)了危機(jī)感和緊迫感，使他們充分認(rèn)識到“有為才有位”，只有在工作崗位上充分發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性，才能在企業(yè)中找到合適的位置。
績效考核工作在我廠雖已開展了兩年多，同時也根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況不斷地進(jìn)行了相應(yīng)的完善，但是績效考核工作實(shí)際開展中，仍存在著一定的不足，今后還需不斷完善，使績效考核真正起到“增加溝通、激發(fā)潛能、提升績效”的作用，從而提升企業(yè)的整體績效和運(yùn)作效率。
三、積極開展建立多層次養(yǎng)老保險制度的探索
企業(yè)年金是企業(yè)及其職工在依法參加基本養(yǎng)老保險的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度，由企業(yè)根據(jù)自身支付能力及實(shí)際情況相結(jié)合的原則來確定。
為建立多層次的養(yǎng)老保險制度，保障和逐步提高本企業(yè)職工退休后的養(yǎng)老保險水平，激勵職工的工作積極性，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，更好地體現(xiàn)企業(yè)“勤奮崇智、共創(chuàng)共享”理念，我廠一直密切關(guān)注國家關(guān)于補(bǔ)充養(yǎng)老保險制度方面的動態(tài)。
國家勞動和社會保障部第20號令《企業(yè)年金試行辦法》下發(fā)后，我廠經(jīng)過多方面的調(diào)查和研究，根據(jù)文件精神，制定了《職工企業(yè)年金試行辦法》，并經(jīng)廠職工代表主席團(tuán)（組）長擴(kuò)大會議審議及蕪湖市勞動和社會保障局同意后，于20xx年7月起正式實(shí)施。
同時，還根據(jù)《試行辦法》的規(guī)定，成立了由職工代表組成的“企業(yè)年金理事會”，指導(dǎo)、監(jiān)督企業(yè)年金的管理與運(yùn)作。
20xx年我廠在勞資工作方面雖然取得了些成績，但是還存在一些不足，今后還需不斷努力，使我廠的勞資工作不斷完善。
同時，根據(jù)我廠勞資工作的開展情況，提出以下建議：
1、近幾年來，由于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較好，員工的工資增幅較大，企業(yè)工資基金的增長已不能滿足員工工資總額的增長要求，因此，建議省公司能夠向上級多爭取些工資基金。
2、我廠績效考核工作雖已開展了兩年多，但是在開展的過程中，仍存在著一些的阻力，因此，建議省公司出臺關(guān)于績效考核工作開展的指導(dǎo)性意見。
3、現(xiàn)全省工業(yè)企業(yè)在勞資工作方面的交流較少，建議在在省公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各兄弟單位加強(qiáng)溝流與交流，使勞資工作得以共同提高。
4、建議省公司多與其他兄弟省份加強(qiáng)交流，搜集有關(guān)勞資方面的信息，如工資發(fā)放水平等。
第六篇：勞資員工作計(jì)劃
人事勞資科2013年工作計(jì)劃
一、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高專業(yè)教師業(yè)務(wù)水平
1、按照2013年人才引進(jìn)計(jì)劃，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作；
2、加快在職人員學(xué)歷學(xué)位提升步伐；
3、做好青年教師崗前培訓(xùn)及教師資格證書的辦理工作；
二、做好2013年各類人員勞資和績效津貼工作
1、修訂和完善2013年績效工資劃撥及分配制度；
2、完成職務(wù)職稱變動人員崗位聘用和工資手續(xù)的辦理；
3、劃撥、匯總、整理、批報(bào)2013年績效津貼。
三、總結(jié)整理2012年職稱評審工作，做好2013年職稱評審工作
1、整理歸檔2012年職稱評審材料；
2、根據(jù)審批文件辦理晉升人員任職資格證書；
3、做好2013年職稱外語、計(jì)算機(jī)考試的報(bào)名和協(xié)調(diào)工作。
4、繼續(xù)做好2013年職稱評審?fù)扑]工作；
四、做好2013年學(xué)院人事工作
1、辦理2012年引進(jìn)人才人事、編制、崗位聘用和工資審批手續(xù)；
2、辦理調(diào)入調(diào)出人員的人事編制手續(xù)；
3、加快專用網(wǎng)線人員信息錄入；
4、安排立項(xiàng)整理學(xué)院人事勞資檔案。
五、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。篇二：2015人事勞資科工作計(jì)劃 2015年人事勞資科工作計(jì)劃
院領(lǐng)導(dǎo)： 2015年迎來了新的一年，為了更好的配合醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展目標(biāo)，確保醫(yī)院工作順利開展，人事科將認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事會和院領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識，提高招聘制度的科學(xué)性和可行性，創(chuàng)建新行人才機(jī)制，為醫(yī)學(xué)英才提供廣闊的平臺，合理配置開發(fā)人力資源，為民生醫(yī)院的騰飛作出自己的貢獻(xiàn)！特制定工作計(jì)劃：
一、招聘制度公開化，透明化：
通過多種方式擴(kuò)大招聘信息的發(fā)布速度，與發(fā)布力度，加強(qiáng)對外宣傳，第一時間保證招聘信息的公開化和透明度！
二、嚴(yán)格把關(guān)，持證上崗：
按照衛(wèi)生技術(shù)準(zhǔn)入機(jī)制和我院用人規(guī)定，醫(yī)護(hù)人員必須持證上崗，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)和技術(shù)關(guān)！
三、人才分配合理化：
根據(jù)個人技術(shù)特長和職業(yè)特長，按照本院實(shí)際情況進(jìn)行合理分配，做到分配合理！
四、認(rèn)真完成考勤，晉級等一系列本職工作：
五、根據(jù)院里規(guī)定，為了更好的做好人事工作現(xiàn)申請以下備品： 訂書器，訂書釘，辦公筆，辦公本，剪刀，固體膠，檔案夾多個，書立2個，打印紙
人事勞資科 二〇一五年一月八日篇三：人事、勞資工作計(jì)劃
對2012下半年工作的初步思考
為了更好地屢行自己所肩負(fù)的職責(zé)，認(rèn)真做好內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系和搞好后勤服務(wù)保障工作，我就人事、勞資和網(wǎng)絡(luò)信息等三個方面的管理工作初步提出如下基本工作思路：
一、基礎(chǔ)工作目標(biāo) 加強(qiáng)職工思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，充分發(fā)揮主觀能動性，提升執(zhí)行能力，提高工作質(zhì)量和工作效率，認(rèn)真用好現(xiàn)有管理制度，做好勞資工作，加強(qiáng)信息化管理平臺建設(shè)，努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，逐步發(fā)展和創(chuàng)新工作思路，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)暨定工作目標(biāo)不懈努力。
二、主要工作（措施）設(shè)想
（一）培養(yǎng)人才、挖掘潛力，有效提升人事管理水平。 1.做好員工思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)工作
認(rèn)真做好現(xiàn)有員工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，挖掘員工潛力，達(dá)到人盡其能，事競其功的效果。一是培養(yǎng)每個員工牢固樹立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興旺我興旺”的企業(yè)生命線意識。二是加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，使每一個員工都具有適應(yīng)本崗位的熟練的業(yè)務(wù)技能。
2.做好在職職工的人事管理工作 a.做好在職員工的薪金、福利等管理工作，使其安心工作，努力為公司和個人創(chuàng)造財(cái)富; b.二是做好退養(yǎng)員工的管理工作，使其做到老有所養(yǎng)，晚年幸福; c.按規(guī)定做好待崗和下崗人員工作，維護(hù)正常穩(wěn)定的工作秩序。 3.做好人才開發(fā)、儲備工作
根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，一是選拔具有專長的人，包括專業(yè)知識和特殊技能人才，使其在某一領(lǐng)域發(fā)揮其優(yōu)勢。二是開發(fā)具有研發(fā)能力的人，用以推動企業(yè)不斷向新的高度發(fā)展。通過專業(yè)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，充分發(fā)揮他們有形或無形資源，推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展。三是挖掘有開拓精神和創(chuàng)新能力的人。充分發(fā)揮其創(chuàng)造力和開拓精神，用以加快企業(yè)發(fā)展速度。四是建立人力資源庫，不斷培養(yǎng)和造就企業(yè)建設(shè)人才。 4.做好部門結(jié)構(gòu)優(yōu)化、人員合理配置工作
首先，根據(jù)部門職能合理設(shè)置崗位職數(shù)。崗位人員的配置要做到工作能力與所處的崗位相適應(yīng)。其次，作好員工的優(yōu)勢定位。人的能力受先天因素的影響，更受后天實(shí)踐的制約，個性、環(huán)境、努力程度等因素導(dǎo)致能力的發(fā)展不均衡，可以根據(jù)員工的特點(diǎn)，對崗位進(jìn)行合理的安排；然后，實(shí)現(xiàn)部門人員的動態(tài)調(diào)節(jié)。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展，公司對各個崗位和員工的要求在不斷變化，部門之間可以建立橫向發(fā)展的機(jī)制，促使員工多元化發(fā)展，為企業(yè)不斷培養(yǎng)復(fù)合型人才；
4.做好員工潛力的挖掘工作
第一，要充分發(fā)揮員工的主觀能動性。從員工思想引導(dǎo)著手，使其了解物流行業(yè)的市場潛力，展望公司發(fā)展的美好前景；第二，要全面提升員工的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)核心競爭力的體現(xiàn)，是規(guī)范工作流程、提高工作標(biāo)準(zhǔn)和保證工作效率重要環(huán)節(jié)。同時，也是關(guān)系著對外維護(hù)企
業(yè)形象、促進(jìn)企業(yè)聯(lián)系不斷加強(qiáng)的關(guān)鍵要素。員工執(zhí)行力的高低決定著企業(yè)的發(fā)展速度。
（二）團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)求真，竭力做好勞資管理工作。 1.執(zhí)行勞動紀(jì)律，堅(jiān)持依法依規(guī)辦事
一是要認(rèn)真執(zhí)行《勞動法》、《勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī)、政策和公司規(guī)章制度，按照《勞資協(xié)議》處理好勞資雙方的相互關(guān)系，避免和減少勞資糾紛。二是要認(rèn)真貫徹執(zhí)行多勞多得的勞動分配原則，充分調(diào)動員工工作積極性，共同享受激勵機(jī)制。 2.加強(qiáng)日常管理，搞好事務(wù)溝通協(xié)調(diào) a.做好干部職工月度、年度考核；晉級、晉升工資檔次工作； b.做好人事檔案管理；
c.協(xié)調(diào)做好人員調(diào)動、復(fù)轉(zhuǎn)軍人安置、畢業(yè)學(xué)生分配等工作落實(shí)各項(xiàng)手續(xù)辦理； d.做好各部門工資核算、報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作； e.做好職工福利、保險辦理以及思想政治教育工作; f.要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、配合，積極推進(jìn)工作進(jìn)程，妥善處理好各類協(xié)調(diào)事 務(wù)。 3.夯實(shí)群眾基礎(chǔ)、建立和諧勞動關(guān)系 a.在員工中開展安全健康學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，發(fā)放相關(guān)學(xué)習(xí)資料，合理協(xié)調(diào)作息時間，指導(dǎo)員工保持運(yùn)動； b.在促進(jìn)企業(yè)凝聚力方面，引導(dǎo)員工積極參加公益活動，組織開展聯(lián)誼、演講、旅游等活動； c.在引導(dǎo)和培養(yǎng)新聘用大學(xué)生方面：安排大學(xué)生在基層進(jìn)行輪崗實(shí)習(xí)，通過鍛煉讓他們選擇最適合的工作崗位，并為他們提供進(jìn)一步發(fā)展的基本條件，并做好正確引導(dǎo)培養(yǎng)工作； d.在保障女性員工健康、權(quán)益以及職業(yè)發(fā)展方面：為優(yōu)秀女員工提供良好的發(fā)展平臺,在財(cái)務(wù)管理、客戶服務(wù)管理、行政人事管理等崗位上使用并培養(yǎng)干部，組織開展好“3.8”婦女節(jié)相關(guān)活動； e.在與員工的溝通方面：設(shè)立監(jiān)察崗位，建立公司和員工之間的溝通渠道，員工有意見、建議或有問題要反映時，可以通過此平臺進(jìn)行溝通，有效解決職工煩惱，保證公司和員工之間的關(guān)系平穩(wěn)。
（三）迎難而上、循序漸進(jìn)，扎實(shí)推動網(wǎng)絡(luò)信息管理。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理，進(jìn)一步提高工作效率和管理質(zhì)量。逐步建立信息化管理體系。做好辦公自動化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)、gps監(jiān)控系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)工作。 1.辦公自動化系統(tǒng)
系統(tǒng)以辦公管理為核心，以溝通、協(xié)調(diào)、控制為目的，以通用、穩(wěn)定、安全為原則，簡化辦公程序，提升辦公效率。通過軟件平臺，領(lǐng)導(dǎo)可以非常直觀的了解員工工作情況，更加有針對性的指導(dǎo)工作，促使團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密協(xié)作，提升企業(yè)部門、員工的執(zhí)行力。 2.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
主要對公司日常的財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理。主要功能有：憑證制作，往來帳，成本分析，材料分析，出納業(yè)務(wù)，出版通知單管理，輔助核算，
財(cái)務(wù)核算，固定資產(chǎn)，工資管理，審核管理，財(cái)務(wù)分析，信息查詢，帳薄打印等。 3.業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)
主要功能有：代替?zhèn)鹘y(tǒng)的電話、傳真訂單管理模式，降低了手工記錄的出錯率；企業(yè)管理人員可隨時隨地處理業(yè)務(wù)信息；報(bào)表統(tǒng)計(jì)功能清晰明了；貨物的進(jìn)出庫量、配送發(fā)運(yùn)量，庫存量等每個環(huán)節(jié)準(zhǔn)確記錄。 4.gps監(jiān)控系統(tǒng)
具有車輛管理、駕駛員管理、事故數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析、位置查詢、線路管理、行車記錄、調(diào)度管理、報(bào)警功能、油耗監(jiān)控、運(yùn)輸路線優(yōu)化配置等功能。
（四）結(jié)合實(shí)際、推陳出新，不斷完善內(nèi)部管理制度 1.不斷完善與企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展相適應(yīng)的賞罰機(jī)制，推動爭先創(chuàng)優(yōu)活動。這有利于充分調(diào)動員工積極性，并使員工的努力方向符合公司的發(fā)展方向，推動公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使公司經(jīng)營目標(biāo)與個人目標(biāo)聯(lián)系起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人共同發(fā)展。 2.建立跟進(jìn)機(jī)制。企業(yè)內(nèi)部員工的跟進(jìn)，一是事前跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險提前給員工預(yù)警。二是事中跟進(jìn)，在任務(wù)進(jìn)行中發(fā)現(xiàn)問題后，尋找解決辦法，使員工的工作重新回到正軌上來。三是事后跟進(jìn)，出現(xiàn)問題后，找出原因，提供補(bǔ)救建議和具體措施，避免員工以后再犯同樣錯誤。
以上是這段時間以來，通過學(xué)習(xí)和了解后的一些初步想法和基本工作思路，思考不周全，敬請領(lǐng)導(dǎo)多加批評指證。篇四：2010年勞資工作計(jì)劃 2010年勞資工作計(jì)劃 2009年來，在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門各下屬單位負(fù)責(zé)人的大力支持下，將勞資工作在原有的框架下，進(jìn)一步理順了勞資關(guān)系，完善了相關(guān)的管理制度，加大了勞動保護(hù)的力度，并得到各部門、各分支單位的認(rèn)可。 由我科成立較晚，我們刻服了人員少、人員變動沒有經(jīng)驗(yàn)，特別是4—7月份只有我和孫文兩人，孫文又是3月底才到勞資科，任務(wù)重，包括考勤、工資核定、合同、保險、勞保用品發(fā)放與管理、人員核查、工傷事故處理、勞資糾紛的調(diào)解等，在這段時間基本保證了科室各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，處理了上年遺留和本年發(fā)生的工傷事故50余起，由于人員流動變換，新簽合同500余份，進(jìn)一步改善了與市、縣勞動局、社保中心的關(guān)系，并取得了這些部門的幫助與支持，將一些不可能的事情變?yōu)榭赡堋? 自公司執(zhí)行全員勞動合同、全員工傷保險制度以來，基本落實(shí)了勞動考勤、工資、工傷、勞保用品使用發(fā)放等制度的落實(shí)，通過開會等方法，嚴(yán)肅重申勞動紀(jì)律，在分廠基本杜絕了不打招乎就離職的現(xiàn)象。
有了領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持，我們才有這一些成績，如果沒有公司領(lǐng)導(dǎo)的背后支持，將一事無成。
回想2009年的工作，仍有嚴(yán)重不到位之處，主要在以下幾個方面：
1、由于勞資工作經(jīng)驗(yàn)少，缺乏必要的人員配備，有時在事情多時就亂了章法，出現(xiàn)了治標(biāo)不治本的現(xiàn)象。
2、缺乏全盤計(jì)劃，整體安排。
3、勞資工作停留在了粗線條階段，缺乏深入細(xì)致的管理。
4、由于我科人員少，不夠精練，影響整體工作的質(zhì)量。
5、對于工傷處理，有時犯急躁情緒，缺乏耐心細(xì)致的工作。
6、與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，做工作不夠謹(jǐn)慎。
7、對各單位的招工，缺乏細(xì)致的管理，致使有一些身患疾病的人混在當(dāng)中。
8、對工資的分配控制不夠，缺乏對基層人員的全面了解，有時不能提供準(zhǔn)確意見。
9、安全管理抓的不夠，安全教育抓的少。
10、考勤管理不夠嚴(yán)格。
對2010年的勞資工作我有以下幾點(diǎn)構(gòu)想：
1、在鞏固現(xiàn)有的勞資工作前提下，進(jìn)一步做好勞資工作。
2、繼續(xù)加強(qiáng)考勤管理，勞動紀(jì)律管理，崗位與技能工資評定，為人員穩(wěn)定打下一定得基礎(chǔ)，減少勞資矛盾的發(fā)生。
3、繼續(xù)鞏固落實(shí)全員合同、全員保險工作，如有可能是否將外包人員一起納入工作保險管理，以預(yù)防重大事故的發(fā)生。
4、物色合適人員，培養(yǎng)骨干力量，充實(shí)勞資科力量，經(jīng)常深入下屬單位，搞好不定期、不定時的查崗工作。
5、結(jié)合實(shí)際工作，了解職工思想動態(tài)，減少勞動爭議案件的發(fā)生，避免不良影響。
6、繼續(xù)加強(qiáng)與鞏固和政府相關(guān)部門的關(guān)系。
7、繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，減少事故的發(fā)生。
8、多和領(lǐng)導(dǎo)溝通，做好總經(jīng)理的助手，為領(lǐng)導(dǎo)分優(yōu)減壓。
以上是我科在2010年工作中的一些想法，由于我水平較低，難免存在不妥之處，還望領(lǐng)導(dǎo)指正，我們有信心在新的一年里將勞資工作邁上一個新的臺階。篇五：2013年勞資工作總結(jié)及計(jì)劃 2014年醫(yī)院勞資工作計(jì)劃 2013年我院的勞資工作在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我院總體發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)群眾路線精神，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅(jiān)持以人為本的理念，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷提高人資管理工作的規(guī)范化和制度化，較為圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、年度工作小結(jié)
1、在院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)人事政策、制度和有關(guān)規(guī)定及時辦理醫(yī)院進(jìn)出人員的人事手續(xù)，及時做好進(jìn)出人員個人信息資料的數(shù)據(jù)維護(hù)工作，做到了人事信息盡量準(zhǔn)確無誤，基本達(dá)到了醫(yī)院人事信息化管理的要求，同時為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)隨時掌握醫(yī)院人員動態(tài)以及其他科室統(tǒng)計(jì)、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、全面統(tǒng)計(jì)完成了全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔等統(tǒng)計(jì)工作。做到了人事檔案及時整理、及時歸檔；圓滿完成了年終上級及醫(yī)院的各項(xiàng)年終統(tǒng)計(jì)工作；有關(guān)醫(yī)院專業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息及時協(xié)調(diào)歸檔，建立建全全院醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)檔案。
3、勞資工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：一是對已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開闊， 對工作中遇到的新問題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。
二、明年的工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)技能學(xué)習(xí)，努力鉆研電腦知識。將我院的勞資工作數(shù)據(jù)化、規(guī)范化，并能保證勞資信息的隨查隨清、及時更新。認(rèn)真做好人事方面的各項(xiàng)日常工作，如勞動工資、人員調(diào)配、職稱申報(bào)、離退休人員管理、檔案管理等工作。
2、認(rèn)真做好各種統(tǒng)報(bào)和年報(bào)工作。
3、按質(zhì)保量完成每月考勤、勞務(wù)費(fèi)、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放。
4、提早準(zhǔn)備，盡早完成各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)及年檢工作。
5、高標(biāo)準(zhǔn)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。
監(jiān)理資料員工作心得體會
4s店資料員工作心得體會
勞技心得體會
黨員義務(wù)勞動心得體會
勞動保障工作心得體會
第七篇：人事勞資員個人工作總結(jié)
本人于20xx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識和較高的專業(yè)知識水平。從19xx―20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開，進(jìn)行敘述。
第一：勞資管理
在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠信；保守公司機(jī)密；負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料；負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺帳；及時準(zhǔn)確地作好勞動工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類臺帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時上報(bào)上級所需的各類報(bào)表；熟練掌握有關(guān)勞動政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪？如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時刻操心，必須從食堂人員、買菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說好，那就是好了。在辦事過程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯，工人就會來找你理論；工資作少了，工人會找你來抱怨，總之，在管理過程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時保證，所有參于施工人員的工資及時發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。
我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯，多個小數(shù)點(diǎn)，少個小數(shù)點(diǎn)都將會造成不可估量的錯誤。
第二：公務(wù)事情辦理
勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時了解公司的最新信息，和最新管理制度。如XX年1月份，總公司對所有在冊職工集體嘉獎事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場每位施工人員無不高興倍至，對公司的未來充滿了希望，干起工作來，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍，無不戰(zhàn)無不勝的。俗話說的好啊，悲哀末大于心死！只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時落實(shí)反饋給現(xiàn)場所有職工，決不耽誤職工的個人前途。辦事過程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)；加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在XX年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)（如職工轉(zhuǎn)正、評技等），使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用；現(xiàn)場管理有效的得到改善等。
第三：成本核算
勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個小孩蓄錢罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢就會越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢點(diǎn)，也就是工程款，每個月生產(chǎn)都會有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時，減小開支也是成本控制的一個辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊(duì)部和現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)能及時了解現(xiàn)場成本情況，并及時采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對現(xiàn)場進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入。
總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。
第八篇：財(cái)務(wù)人員先進(jìn)個人事跡材料
***同志自工作以來，始終保持良好的工作狀態(tài)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)工作，克服困難，熱情服務(wù)，圓滿完成了承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、注重學(xué)習(xí)，努力提升業(yè)務(wù)素質(zhì)不放松
雖然她是會計(jì)專業(yè)科班出身，但是她也沒有因此而驕傲自滿，反而總是將自己視為從事財(cái)務(wù)工作的初學(xué)者，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，認(rèn)真學(xué)習(xí)，在市局借調(diào)幫助工作期間，虛心向老同志請教，誠懇接受領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)，認(rèn)真聽取身邊同事的意見建議，工作之余主動學(xué)習(xí)鉆研會計(jì)法、企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告條例、財(cái)務(wù)人員工作制度、財(cái)務(wù)人員職責(zé)要求等財(cái)務(wù)工作知識。以不斷地知識積累，促使自己及時充分掌握最新、最權(quán)威的財(cái)務(wù)法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)章規(guī)定，從而不斷提升自身的工作能力和水平，確保工作高效有序、不出差錯。
二、認(rèn)真工作，克服困難兢兢業(yè)業(yè)不懈怠
工作中，***同志認(rèn)真仔細(xì)、謹(jǐn)慎負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真審查核對票據(jù)資料，規(guī)范辦理經(jīng)手的每一筆業(yè)務(wù)，確保每一筆支出票據(jù)合規(guī)，手續(xù)齊全。遇到特殊情況，主動溝通協(xié)調(diào)，及時請示領(lǐng)導(dǎo)，積極推動工作高效開展。與此同時，作為一位照看兩個孩子的媽媽，她主動克服生活與工作相沖突所導(dǎo)致的各種困難，總是以工作為先、以工作為重，遇到月底、年底工作多，需要加班時，安心踏實(shí)
工作，不找借口請假，也從無怨言，為保證全局工作順利運(yùn)行奉獻(xiàn)自身最大的力量。
三、熱情耐心，維護(hù)機(jī)關(guān)良好形象不驕燥
工作中，她內(nèi)心時刻樹立著熱情耐心服務(wù)，維護(hù)市局機(jī)關(guān)良好形象的思想意識，在面對市局機(jī)關(guān)、17個直屬單位以及合作銀行、住房公積金中心等各方面的龐大工作量時，她心中牢記工作職責(zé)使命，始終保持良好的心態(tài)，無論是行業(yè)內(nèi)、還是行業(yè)外人員前來辦理業(yè)務(wù)時，總是笑臉相迎，熱情接待，耐心辦理，不驕不躁。赴行業(yè)外單位辦理業(yè)務(wù)時，同樣注重言行舉止，積極溝通協(xié)調(diào)，維護(hù)和密切了我局與其他單位的業(yè)務(wù)往來關(guān)系，彰顯了市局機(jī)關(guān)的良好形象。
