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第一篇：勞資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的幾點(diǎn)做法XX鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司我公司統(tǒng)計(jì)工作在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》，按規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)我們主要做了以幾個(gè)方面的工作：

1、全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作，配齊統(tǒng)計(jì)人員。公司在財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立一名專(zhuān)職綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，負(fù)責(zé)組織全公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作，側(cè)重做好工業(yè)生產(chǎn)、勞動(dòng)工資、財(cái)務(wù)成本、安全生產(chǎn)等項(xiàng)綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各車(chē)間、各科室的業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)一管理各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析工作。機(jī)關(guān)各部門(mén)和生產(chǎn)車(chē)間配備兼職統(tǒng)計(jì)人員，兼職統(tǒng)計(jì)必須以統(tǒng)計(jì)工作為主兼做其他業(yè)務(wù)，全面完成部門(mén)和車(chē)間的統(tǒng)計(jì)工作。

經(jīng)營(yíng)部門(mén)承擔(dān)著從供方——企業(yè)——到顧客價(jià)值鏈（或稱(chēng)供應(yīng)鏈）的管理業(yè)務(wù)，因此，配備了一名有專(zhuān)業(yè)能力和水平的專(zhuān)職或兼職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員。

按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)法和統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的要求，建立健全各類(lèi)原始記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，按要求定期向公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料，積極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)工作。

2、建立健全統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)，確保數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)。積極組織指導(dǎo)各車(chē)間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作，培訓(xùn)指導(dǎo)各車(chē)間、各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)人員。定期對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、質(zhì)量指標(biāo)完成情況和1產(chǎn)、供、銷(xiāo)、存情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)核算，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，為公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作提供依據(jù)。

1）車(chē)間統(tǒng)計(jì)：由質(zhì)檢人員兼任車(chē)間統(tǒng)計(jì)。主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品品種、產(chǎn)量、產(chǎn)值、質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)和產(chǎn)品質(zhì)量的核算；負(fù)責(zé)原材料、燃料、設(shè)備、動(dòng)力消耗的統(tǒng)計(jì)及單位生產(chǎn)成本、車(chē)間生產(chǎn)成本的核算；負(fù)責(zé)對(duì)工人出勤、勞動(dòng)工時(shí)、生產(chǎn)定額、設(shè)備定額完成情況的統(tǒng)計(jì)。

2）經(jīng)營(yíng)部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司或分公司原材料、燃料、設(shè)備、零配件和外協(xié)配件等生產(chǎn)用或非生產(chǎn)用物資采購(gòu)、供應(yīng)、調(diào)撥、庫(kù)存的統(tǒng)計(jì)、記錄和核算。主要負(fù)責(zé)全公司或分公司合同訂貨數(shù)量、金額、合同執(zhí)行情況、貨款結(jié)算情況的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)廣告發(fā)布數(shù)量、廣告發(fā)布費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品用戶調(diào)查檔案和客戶檔案。

3）質(zhì)量部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品合格率、返修率、焊接合格率的統(tǒng)計(jì)與核算；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及趕超計(jì)劃執(zhí)行情況的統(tǒng)計(jì)和記錄；負(fù)責(zé)原材料、產(chǎn)品及零部件質(zhì)量檢驗(yàn)檢查情況的統(tǒng)計(jì)和記錄。

4）財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)計(jì)：主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入、凈產(chǎn)值、生產(chǎn)成本、費(fèi)用、稅金、利潤(rùn)和利息的統(tǒng)計(jì)；負(fù)責(zé)公司企業(yè)資產(chǎn)、負(fù)債及營(yíng)業(yè)外收支情況的統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量成本的核算和統(tǒng)計(jì)。

5）綜合管理部門(mén)統(tǒng)計(jì)：負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)人員的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)和技術(shù)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面的統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)。

3、運(yùn)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為企業(yè)管理決策服務(wù)?，F(xiàn)代企業(yè)管理，如果沒(méi)有科學(xué)、完善的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)記錄，那么要建立起2客觀、公正的績(jī)效評(píng)價(jià)、考核體系，就是一句空話。因此，企業(yè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做好企業(yè)的管理工作，就應(yīng)該從加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持入手，為統(tǒng)計(jì)人員提供必要的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)與條件，保持統(tǒng)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定性，以確保統(tǒng)計(jì)工作的連續(xù)性。

各部門(mén)在調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員時(shí)，必須事先提前一個(gè)月通知公司綜合計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人員，辦理好統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)銜接和交接手續(xù)。在統(tǒng)計(jì)年報(bào)期間內(nèi)，原則上不準(zhǔn)調(diào)換統(tǒng)計(jì)人員。近年來(lái)，企業(yè)在認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)工作的同時(shí)，充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，提高科學(xué)決策水平，為企業(yè)服務(wù)發(fā)揮了一定的作用。

以前，企業(yè)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重要性認(rèn)識(shí)不夠，統(tǒng)計(jì)上來(lái)的數(shù)據(jù)只是作為上報(bào)給統(tǒng)計(jì)部門(mén)使用，企業(yè)并沒(méi)有利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，找出企業(yè)管理中的問(wèn)題，進(jìn)而加以改進(jìn)，浪費(fèi)了已掌握的資源。

在對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行細(xì)致、科學(xué)的分析，不能通過(guò)數(shù)量分析來(lái)揭示企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的本質(zhì)及其相互關(guān)系和發(fā)展變化趨勢(shì)。

這已經(jīng)成為導(dǎo)致企業(yè)管理混亂，費(fèi)用失控，經(jīng)濟(jì)效益低下的關(guān)鍵所在，導(dǎo)致在管理措施上只治標(biāo)、不治本，在經(jīng)營(yíng)上感情用事，盲目決策、瞎指揮。使企業(yè)的管理水平長(zhǎng)期低下、粗放。因此，加強(qiáng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的作用，成為改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算、提高產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要手段。

由于企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性都達(dá)到了統(tǒng)計(jì)部門(mén)的要求，20xx年度被評(píng)為先進(jìn)單位，綜合報(bào)表統(tǒng)計(jì)員被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。

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第二篇：人事勞資工作總結(jié)

本人于__年3月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。從__—__年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20__年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對(duì)所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類(lèi)報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò)，工人就會(huì)來(lái)找你理論;工資作少了，工人會(huì)找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn)，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤。

第二：公務(wù)事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如20__年1月份，總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望，干起工作來(lái)，更加充滿斗志。一支充滿_的隊(duì)伍，無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的。俗話說(shuō)的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有_、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購(gòu)，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在__年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評(píng)技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢(qián)就會(huì)越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對(duì)成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅(jiān)持：“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，的促進(jìn)收入。

總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專(zhuān)業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練。總之，在工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。

第三篇：人事勞資員個(gè)人工作總結(jié)

工作一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了20XX年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下

1、20XX年衛(wèi)生系列中初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)審核工作。20XX年共報(bào)名ZXX4人，其中初級(jí)90人，中級(jí)54人。

2、20XX年度副高和正高職稱(chēng)晉升材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作。副高25人，正高3人。同時(shí)為順利完成高級(jí)職稱(chēng)晉升工作，辦理了2人職稱(chēng)外語(yǔ)免考、1人職稱(chēng)計(jì)算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。

3、20XX年年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。

4、整理勞動(dòng)合同，補(bǔ)辦勞動(dòng)合同備案手續(xù)共80人，其中正式工58人臨時(shí)工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。

5、辦理解除勞動(dòng)合同31人，辦理招工手續(xù)并新簽合同100人，續(xù)訂合同11人。

6、20XX年度勞動(dòng)家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作，聯(lián)系21名勞動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。

7、20XX年度協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。

8、20XX年職稱(chēng)外語(yǔ)、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)（第一批、第二批）報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作，以及成績(jī)下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取語(yǔ)工84人，職稱(chēng)計(jì)算機(jī)共95人。

9、20XX年考勤統(tǒng)計(jì)、每月對(duì)中國(guó)衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù)，完善人事數(shù)據(jù)庫(kù)信息，并填寫(xiě)信息科要求的月報(bào)表。

10、根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專(zhuān)院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì)，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，20XX年共招錄103人。并對(duì)全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于20XX年有了新的改革和突破，如編排座號(hào)讓員工對(duì)號(hào)入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強(qiáng)注重動(dòng)手能力加大對(duì)技能的考核和練習(xí)、在20XX年時(shí)間緊迫的課程上加長(zhǎng)授課時(shí)間等。種種改進(jìn)對(duì)便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結(jié)果。

人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

第四篇：勞資統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)

20xx年上半年，**縣社科股的各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會(huì)科技科及相關(guān)科室的及時(shí)指導(dǎo)下，以省州統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神為指針，按照全年工作目標(biāo)任務(wù)，通過(guò)半年的努力，較好地完成了半年工作任務(wù)。

一、認(rèn)真完成各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)

1、按時(shí)完成了20xx年年報(bào)工作。一是20xx年《勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作，二是20xx年《服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作，三是20xx年《婦女兒童發(fā)展綱要監(jiān)測(cè)年報(bào)》工作，四是20xx年《社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作，五是20xx年《社會(huì)科技統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作，六是20xx年《基本單位統(tǒng)計(jì)年報(bào)》工作。

2、完成和布置了2xx年相關(guān)季報(bào)和半年報(bào)工作。一是完成了20xx年一季度、二季度勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)季報(bào)工作，二是完成了20xx-20xx年《**縣婦女兒童發(fā)展規(guī)劃》中期評(píng)估工作，三是召開(kāi)了基本單位名錄庫(kù)建設(shè)部門(mén)聯(lián)系會(huì)議，布置了基本單位統(tǒng)計(jì)半年報(bào)和年報(bào)工作。

3、完成了服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查和目標(biāo)考核工作。一是按照州局的統(tǒng)一布署，對(duì)我縣被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局抽中的幾家服務(wù)業(yè)企業(yè)進(jìn)行了入戶調(diào)查并上報(bào)了調(diào)查總結(jié)，二是完成了我縣20xx年度縣直各部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)考核工作。

4、其他工作。一是整理了經(jīng)濟(jì)普查年鑒資料，二是協(xié)助局里積極搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)，三是積極搞好文書(shū)檔案的傳閱和整理工作，四是搞好縣農(nóng)調(diào)隊(duì)和中央事業(yè)費(fèi)的財(cái)務(wù)管理和報(bào)表上報(bào)工作，五是協(xié)助辦公室搞好后勤服務(wù)工作。

二、積極撰寫(xiě)分析資料，搞好信息服務(wù)工作

統(tǒng)計(jì)部門(mén)是對(duì)外信息的重要窗口，在半年工作中，本人充分發(fā)揮職能作用，利用豐富的統(tǒng)計(jì)信息，及時(shí)地為黨政領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)搞好服務(wù)。

半年來(lái)，本人共撰寫(xiě)分析資料4篇，省局網(wǎng)站采用2篇，州局網(wǎng)站采用4篇。其專(zhuān)業(yè)為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)1篇，完成任務(wù)的5；社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)1篇，完成任務(wù)的1；婦女兒童監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)1篇，完成任務(wù)的1；經(jīng)濟(jì)普查1篇。撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)簡(jiǎn)報(bào)6篇，省局網(wǎng)站采用1篇，州局網(wǎng)站采用5篇。其專(zhuān)業(yè)為辦公室2篇，婦女兒童監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)2篇，超額完成任務(wù)；服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)1篇，超額完成任務(wù)；財(cái)務(wù)1篇，完成任務(wù)的5。撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)信息6篇，州局網(wǎng)站采用1篇。其專(zhuān)業(yè)為勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)4篇，完成任務(wù)的1，辦公室2篇。

三、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，努力提高工作水平

一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)；二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)；三是加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)和操作應(yīng)用的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了思想水平和工作能力。

四、存在的問(wèn)題和不足

上半年，本人的各項(xiàng)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和州局人口社會(huì)科技科及相關(guān)科室的及時(shí)指導(dǎo)下，雖然做到了時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半的基本要求，但也還存在著許多不足，一是分析資料質(zhì)量不高，二是深入基層調(diào)查不夠，三是資料整理還有待規(guī)范。針對(duì)以上不足，本人計(jì)劃下半年的工作重點(diǎn)將放在基層調(diào)查和資料撰寫(xiě)上，爭(zhēng)取年底高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

第五篇：勞資個(gè)人年終工作總結(jié)

勞資個(gè)人年終工作總結(jié)

2015年，勞資工作在上級(jí)、中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各科室和基層單位的大力支持下，以維護(hù)職工合法權(quán)益、促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧發(fā)展為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化勞動(dòng)人事管理、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革，充分發(fā)揮了工資對(duì)促進(jìn)中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟(jì)杠桿作用。一年來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

一、 過(guò)去一年工作的總結(jié)

1、認(rèn)真及時(shí)完成各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作；

2015年，勞資科嚴(yán)格按照集團(tuán)公司制定的報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行認(rèn)真填報(bào)，每月保質(zhì)保量完成集團(tuán)公司各項(xiàng)報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無(wú)出現(xiàn)錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部的考核要求，認(rèn)真完成經(jīng)營(yíng)者薪酬上報(bào)、匯總工作，每月按時(shí)完成薪酬月報(bào)，以及季度預(yù)兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團(tuán)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)，對(duì)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了認(rèn)真全面的分析和總結(jié)，并有針對(duì)性地提出加強(qiáng)和改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理措施、確保中心各項(xiàng)考核指標(biāo)的順利完成。

2、加強(qiáng)政治思想、業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，熟練掌握各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2015年集團(tuán)公司的發(fā)展形勢(shì)嚴(yán)峻，為此，我們做好應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)一屆四次全會(huì)、集團(tuán)一屆四次職代會(huì)精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列

文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)新年”為主線，加快管理轉(zhuǎn)型、為中心發(fā)展提供更加有力的服務(wù)保障。科室人員積極參加集團(tuán)公司組織實(shí)施的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)并刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務(wù)技能，為履行好科室職能做好科室各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)。

3、加強(qiáng)薪酬管理，完成年度量化目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)； 根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)工資總額及各區(qū)隊(duì)的人員配置情況，準(zhǔn)確核算各區(qū)隊(duì)2015年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動(dòng)交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級(jí)變動(dòng)，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員技術(shù)崗位職務(wù)、職稱(chēng)變動(dòng)，單位畢業(yè)生分配等審定各區(qū)隊(duì)切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置，充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個(gè)單位的工資發(fā)放工作，全年無(wú)超提、計(jì)提、暫借現(xiàn)象。

4、進(jìn)一步規(guī)范勞動(dòng)用工管理制度 結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，提高勞動(dòng)合同管理水平，加強(qiáng)對(duì)職工勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳和學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握勞動(dòng)合同到期情況。加強(qiáng)勞務(wù)用工管理，規(guī)范勞務(wù)用工程序，完善勞務(wù)用工審批程序，按照集團(tuán)公司的政策精神，嚴(yán)格掌控勞務(wù)工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務(wù)，加強(qiáng)勞務(wù)工入庫(kù)管理。

5、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計(jì)、申報(bào)工作

根據(jù)集團(tuán)公司文件要求，結(jié)合2015年中心實(shí)際情況和中心各工種的實(shí)際使用情況，結(jié)合中心技術(shù)工人初、中、高級(jí)工統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，根據(jù)中心要求和符合個(gè)級(jí)別的條

件，上報(bào)2015年職業(yè)技能計(jì)劃，上報(bào)各工種人數(shù)，組織各工種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，2015年我中心通過(guò)職業(yè)技能鑒定中級(jí)工通過(guò)2人，高級(jí)工通過(guò)30人，通過(guò)率達(dá)到85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務(wù)引導(dǎo)工作。

6、保質(zhì)保量的完成了社保工作；

2015年全年勞資科為我單位22名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入3人，調(diào)出1人，在職死亡2人，我們及時(shí)位以上人員辦理了養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷、支付手續(xù)，及時(shí)更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)2012年中心職工個(gè)人收入調(diào)整了2015年職工養(yǎng)老保險(xiǎn)、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團(tuán)公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無(wú)誤。

二、存在的問(wèn)題與不足

缺乏創(chuàng)新意識(shí)，工作沒(méi)有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，在探索績(jī)效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。

三、2015年工作思路

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)；

理論知識(shí)和政策依據(jù)是我們做好各項(xiàng)工作的前提和保障，勞資科業(yè)務(wù)涉及職工的切身利益，因此，2015年我們將以理論學(xué)習(xí)為先導(dǎo)，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，不斷提高服務(wù)中心、服務(wù)職工的能力。

2、抓好基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化管理職能；

隨著集團(tuán)經(jīng)營(yíng)形式的不斷變化，薪酬績(jī)效管理工作也將面臨波動(dòng)和起伏，2015年我們要不斷完善基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化管理職能，促進(jìn)勞動(dòng)人事管理科學(xué)化，規(guī)范化運(yùn)作。

3、不斷探索和完善績(jī)效考核新體系；2015年我們將按照集團(tuán)公司收入分配制度的總體要求，不斷探索建立科學(xué)規(guī)范工資收入分配制度和制定多種工資分配形式的辦法，加大切塊工資指標(biāo)的量化考核，充分發(fā)揮工資激勵(lì)等約束作用。

勞資科

2015-11-8

勞資個(gè)人年終工作總結(jié) [篇2]

2015年工作總結(jié) 工作一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)下發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當(dāng)好參謀助手，較好地完成了2015年工作計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)總結(jié)如下：

1、2015年衛(wèi)生系列中初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)審核工作。2015年共報(bào)名144人，其中初級(jí)90人，中級(jí)54人。

2、2015年度副高和正高職稱(chēng)晉升材料準(zhǔn)備和上報(bào)工作。副高25人，正高3人。同時(shí)為順利完成高級(jí)職稱(chēng)晉升工作，辦理了2人職稱(chēng)外語(yǔ)免考、1人職稱(chēng)計(jì)算機(jī)免考、五人外地調(diào)入確認(rèn)工作。

3、2015年年度專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核，參加考核人員共665人，按15%比例分配了100個(gè)優(yōu)秀指標(biāo)。

4、整理勞動(dòng)合同，補(bǔ)辦勞動(dòng)合同備案手續(xù)共80人，其中正式工58人臨時(shí)工22人，辦理改制至今全部退休人員合同終止手續(xù)77人。

5、辦理解除勞動(dòng)合同31人，辦理招工手續(xù)并新簽合同100人，續(xù)訂合同11人。

6、2015年度勞動(dòng)家屬養(yǎng)老金審批資格認(rèn)證工作，聯(lián)系21名勞動(dòng)家屬本人或其家人到人事科簽字確認(rèn)。

7、2015年度協(xié)解人員生活資助核算和確認(rèn)工作。

8、2015年職稱(chēng)外語(yǔ)、職稱(chēng)計(jì)算機(jī)（第一批、第二批）報(bào)名和現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)工作，以及成績(jī)下發(fā)后組織統(tǒng)一領(lǐng)取 。2015年報(bào)考職稱(chēng)外語(yǔ)工84人，職稱(chēng)計(jì)算機(jī)共95人。9、2015年考勤統(tǒng)計(jì)、每月對(duì)中國(guó)衛(wèi)生人力資源系統(tǒng)維護(hù)，完善人事數(shù)據(jù)庫(kù)信息，并填寫(xiě)信息科要求的月報(bào)表。

10.根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃，組派有關(guān)人員參加了濰坊醫(yī)學(xué)院、濱州醫(yī)學(xué)院、淄博職業(yè)學(xué)院等大中專(zhuān)院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會(huì)，積極為醫(yī)院引進(jìn)急需的醫(yī)療護(hù)理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，2015年共招錄103人。并對(duì)全部新員工進(jìn)行了為期兩周的崗前培訓(xùn)，此次培訓(xùn)相比于2015年有了新的改革和突破，如編排座號(hào)讓員工對(duì)號(hào)入座、增加了感染疾病和母乳喂養(yǎng)等相關(guān)課程、加強(qiáng)注重動(dòng)手能力加大對(duì)技能的考核和練習(xí)、在2015年時(shí)間緊迫的課程上加長(zhǎng)授課時(shí)間等。種種改進(jìn)對(duì)便于管理人員紀(jì)律和提高培訓(xùn)質(zhì)量等工作提供了幫助，最終取得了很好的結(jié)果。 人事工作雖取得一定成效，但也存在一些不足：一是對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

勞資個(gè)人年終工作總結(jié) [篇3]

本人于xx-xx年xx月進(jìn)入安裝工程九公司，參加工作，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心、盡職履責(zé)能力、服務(wù)服從意識(shí)和較高的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平。從19xx20xx年，我在安裝九公司從事氣焊切割作業(yè)，20xx年以后我就改為勞資員，本總結(jié)是在改為勞資員以后，對(duì)所從事的勞資工作進(jìn)行的一些總結(jié)。勞資員的主要工作，第一是勞資管理，第二是公務(wù)事情辦理，第三是成本核算，因此，本人總結(jié)也以此三條依次展開(kāi)，進(jìn)行敘述。

第一：勞資管理

在我改為勞資員以后，我尊守公司的規(guī)章制度，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的行政指令，嚴(yán)格按照規(guī)定履行工作職責(zé)，忠于企業(yè)，團(tuán)結(jié)、協(xié)作、誠(chéng)信;保守公司機(jī)密;負(fù)責(zé)公司現(xiàn)場(chǎng)所有人員工資的制單、匯總、裝訂，并與隊(duì)部保持聯(lián)系，配合財(cái)務(wù)工作，提供有關(guān)資料;負(fù)責(zé)人力資源調(diào)配工作，建立健全職工進(jìn)出的流水臺(tái)帳;及時(shí)準(zhǔn)確地作好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，作好各類(lèi)臺(tái)帳、報(bào)表，提供有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，按時(shí)上報(bào)上級(jí)所需的各類(lèi)報(bào)表;熟練掌握有關(guān)勞動(dòng)政策及相應(yīng)的法律法規(guī)，精通本崗位業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

在工程項(xiàng)目的勞資工作中，特別是有勞務(wù)分包的現(xiàn)場(chǎng)，勞資員的事情特別多，馬虎不得，必須仔細(xì)的一件一件的辦理。從項(xiàng)目所有人員進(jìn)廠以后，所有人員的衣食住行，勞資員必須合理安排有效管理。管理的同時(shí)需要與經(jīng)理部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，并作出一些具體的相關(guān)規(guī)定。如房間幾人一間，那些人身體情況如何，是否適合睡上鋪?如有勞務(wù)人員，還要考慮是否與職工要分開(kāi)，是否與職工同吃同住，如不同吃同住，還要另行為勞務(wù)人員考慮吃住問(wèn)題。所有人員的行李鋪蓋都要有借用手續(xù)，或按規(guī)定交納抵押金，都必須細(xì)心的向各施工人員講清道明讓他們配合勞資作好各項(xiàng)工作。在工程項(xiàng)目中，另外一個(gè)比較頭痛的事情，就是吃。如果項(xiàng)目有大食堂，職工買(mǎi)飯票還好，勞資員省事很多，如果是隊(duì)部食堂，那就要時(shí)刻操心，必須從食堂人員、買(mǎi)菜人員及渠道、職工伙食的菜譜，一一抓起，否則職工就會(huì)有怨言。當(dāng)然，眾口難調(diào)，我的辦事原則，只要多數(shù)人說(shuō)好，那就是好了。在辦事過(guò)程中，最重要的事情就是工資。工資的管理，直接影響到工人的干活。如工資做錯(cuò)，工人就會(huì)來(lái)找你理論;工資作少了，工人會(huì)找你來(lái)抱怨，總之，在管理過(guò)程中，我一直按照公司文件進(jìn)行工作，決不夾雜私人感情，個(gè)人恩怨等，一切要以講道理，擺事實(shí)為準(zhǔn)，這樣才能以理服人。同時(shí)保證，所有參于施工人員的工資及時(shí)發(fā)放，以免因工資事情鬧出不愉快不協(xié)調(diào)的事情。

我總結(jié)的勞資員的勞資管理工作，就是要精、穩(wěn)、準(zhǔn)。精：就是一切要細(xì)心，從每件小事抓起，這樣才能保證大事有成。所謂小事，就是衣食住行，所謂大事，就是項(xiàng)目成功。穩(wěn)：所謂穩(wěn)，就是遇事不要驚慌，出了事情就必須立即解決。所謂準(zhǔn)：就是工資表、各項(xiàng)報(bào)表作的要準(zhǔn)，不要有錯(cuò)，多個(gè)小數(shù)點(diǎn)，少個(gè)小數(shù)點(diǎn)都將會(huì)造成不可估量的錯(cuò)誤。

第二：公務(wù)事情辦理

勞資員又叫勞資辦事員，所謂辦事員，就是領(lǐng)導(dǎo)或則公司安排的公務(wù)事情的辦理。在多年的公務(wù)辦事中，首當(dāng)其沖的就是公司文件的學(xué)習(xí)和宣傳，讓每位職工及時(shí)了解公司的最新信息，和最新管理制度。如XX年1月份，總公司對(duì)所有在冊(cè)職工集體嘉獎(jiǎng)事宜，本人將其宣傳后，現(xiàn)場(chǎng)每位施工人員無(wú)不高興倍至，對(duì)公司的未來(lái)充滿了希望，干起工作來(lái)，更加充滿斗志。一支充滿激情的隊(duì)伍，無(wú)不戰(zhàn)無(wú)不勝的。俗話說(shuō)的好啊，悲哀末大于心死!只有要理性、有激情、有斗志，什么樣的工程，我們的職工都能將其順利完成。這就是宣傳的作用。辦事過(guò)程中，還有職工的考核、升職、班組的承包與建設(shè)等，我一一根據(jù)隊(duì)部下發(fā)的最新通知和信息及時(shí)落實(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)所有職工，決不耽誤職工的個(gè)人前途。辦事過(guò)程中，還有許多雜事的辦理，如辦公用品的采購(gòu)，急發(fā)事情的處理等等，總之，只要是本職應(yīng)做的事情，我都一馬當(dāng)先的完成，決不推委扯皮。在越南施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中，取得如下成效：班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng);加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響影響現(xiàn)場(chǎng)的工作質(zhì)量和進(jìn)度，因此，在XX年度的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)(如職工轉(zhuǎn)正、評(píng)技等)，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用;現(xiàn)場(chǎng)管理有效的得到改善等。

第三：成本核算

勞資員的另一主要工作就是成本核算。所謂，工程施工，走在最前面的就是效益，效益要靠成本來(lái)控制和管理，這就促成了我們勞資員承當(dāng)起另一大事情就是成本核算。成本核算，我認(rèn)為就是一個(gè)小孩蓄錢(qián)罐的管理辦法，要不停的望里放，少往外拿，這樣錢(qián)就會(huì)越積越多。工程管理中，我抓住主要的進(jìn)錢(qián)點(diǎn)，也就是工程款，每個(gè)月生產(chǎn)都會(huì)有進(jìn)度，就滋生出了進(jìn)度款，這也就是我成本收入控制的來(lái)源，另一重點(diǎn)就是支出，主要是材料、機(jī)械和其它消耗。在成本不變的同時(shí)，減小開(kāi)支也是成本控制的一個(gè)辦法。作為勞資員，不僅要抓收入，還要控支出，對(duì)成本進(jìn)行控制，然后在支出與收入的總體核算下，計(jì)算出是否盈利或虧損。作為勞資員，我每月底根據(jù)實(shí)際情況，作出成本核算表上報(bào)隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)施工領(lǐng)導(dǎo)，讓隊(duì)部和現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)成本情況，并及時(shí)采取措施，如節(jié)源減流，合理利用機(jī)械，有效安排施工人員等。在工作中，我堅(jiān)持：在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷進(jìn)步。我全面學(xué)習(xí)了公司的內(nèi)部勞動(dòng)定額，化工行業(yè)定額、全統(tǒng)定額等，因?yàn)檫@，就是成本核算的基礎(chǔ)，以此基礎(chǔ)和合同，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行控制和考核，有效的節(jié)約成本，最大的促進(jìn)收入。 總結(jié)：當(dāng)然，在工作中也存在不足之處，如經(jīng)驗(yàn)尚淺，專(zhuān)業(yè)水平略有不足，有很多地方做的不到位，不夠熟練?？傊?，在工作中，我會(huì)不斷學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能，不斷的促進(jìn)自己，使自己成為合格并優(yōu)秀著的勞資員，為公司的繁榮，揮灑自己辛勤的汗水。

第六篇：個(gè)人嘉獎(jiǎng)人員先進(jìn)事跡介紹

2008年度個(gè)人嘉獎(jiǎng)人員先進(jìn)事跡介紹

王 鋒

2002年參加工作，現(xiàn)擔(dān)任五（2）班班主任。

在平時(shí)教學(xué)工作中，我認(rèn)真做好各項(xiàng)基本常規(guī)性工作，積極學(xué)習(xí)各類(lèi)教育教學(xué)理論，思考改善自己的課堂，主動(dòng)研究語(yǔ)文教學(xué)，認(rèn)真做好一個(gè)語(yǔ)文老師應(yīng)該做好的事情，在各級(jí)各類(lèi)的教學(xué)比賽中獲得了比較好的成績(jī)。5月，在吳江舉行的“教育科研論壇”的會(huì)課活動(dòng)，獲得了一等獎(jiǎng)。我還于12月1日至5日前往南京，參加了江蘇省第七屆語(yǔ)文教師高級(jí)研修班的學(xué)習(xí)活動(dòng)，取得了工作上的進(jìn)一步提高。

擔(dān)任班主任工作也是細(xì)致嚴(yán)格。在我的嚴(yán)格管理下，所任教的班級(jí)形成了比較好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，學(xué)生有著比較強(qiáng)的班級(jí)榮譽(yù)感，在學(xué)校組織的各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)中取得了好成績(jī)。

我將繼續(xù)努力，為朝陽(yáng)小學(xué)的進(jìn)步而盡自己的微薄之力。

李 燕

擔(dān)任學(xué)校人事秘書(shū)、支部組織委員。一年來(lái)，能認(rèn)真、細(xì)致地做好教育局人事科布臵的各項(xiàng)工作，不管是常規(guī)工作還是突擊工作，都能保質(zhì)保量地完成，切實(shí)為學(xué)校、為教師服務(wù)。下半年，還負(fù)責(zé)學(xué)校對(duì)外宣傳工作，參與學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)和櫥窗布臵，負(fù)責(zé)出刊《朝陽(yáng)簡(jiǎn)報(bào)》。通過(guò)學(xué)校網(wǎng)站、校園櫥窗、《朝陽(yáng)簡(jiǎn)報(bào)》、《家校簡(jiǎn)報(bào)》等陣地，宣傳我校的工作及取得的成績(jī)，提高學(xué)校的辦學(xué)聲譽(yù)。

同時(shí)，還擔(dān)任五（2）班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。能扎扎實(shí)實(shí)做好“六認(rèn)真”工作，課前認(rèn)真做好教學(xué)準(zhǔn)備，課堂上能注重學(xué)習(xí)興趣的激發(fā)和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，課堂教學(xué)扎實(shí)有效。課后，能耐心輔導(dǎo)后進(jìn)生，幫助他們樹(shù)立學(xué)習(xí)的興趣和信心。

周 燕 在工作中，我勤懇敬業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)地教書(shū)育人，認(rèn)認(rèn)真真地做好本職工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。在生活上，作為班主任的我，關(guān)心和愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，時(shí)時(shí)處處注意自己的言行舉止，在同事及學(xué)生面前做出表率，力爭(zhēng)成為一名大家公認(rèn)的合格乃至優(yōu)秀的青年教師。

通過(guò)努力，我在教育教學(xué)方面也取得了一定的成果：我撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文，其中有6篇獲獎(jiǎng)，我也曾多次參加市公開(kāi)課，都獲得了同行的好評(píng)。今年，我有幸被評(píng)為“昆山市優(yōu)秀教育工作者”。

我將繼續(xù)在沒(méi)有鮮花的舞臺(tái)上，默默耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)；在沒(méi)有掌聲的講臺(tái)上，用整個(gè)心靈演繹自己的青春人生；在沒(méi)有物欲的校園里，用自己的知識(shí)澆灌祖國(guó)的花朵。

胡 燕

我熱愛(ài)教師這份職業(yè)，努力做好教書(shū)育人工作。本著踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度努力工作，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，樂(lè)于奉獻(xiàn)。在教學(xué)中精心備課，認(rèn)真鉆研教材，研究教法，在不斷探索創(chuàng)新中獲得一些行之有效的教學(xué)方法，并積極參加教研活動(dòng)?！墩乙?guī)律》一課，受到了老師們的一致好評(píng)。積極撰寫(xiě)論文，《在小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的思維能力》和《讓我們的學(xué)生樂(lè)學(xué)》分別在“前沿教育創(chuàng)新與實(shí)踐論文大賽”中獲

一、二等獎(jiǎng)。作為班主任，在班中男生占全班的四分之三的情況下，我更注重言傳身教，加強(qiáng)行為習(xí)慣培養(yǎng)和細(xì)節(jié)管理，組織學(xué)生積極參加各級(jí)各類(lèi)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣和能力，提升班級(jí)的凝聚力。

作為一名青年教師，我的工作路程還很漫長(zhǎng)，只有勇于創(chuàng)新，積極進(jìn)取，才能取得更好的成績(jī)。

高 莉

在日常教學(xué)中，我堅(jiān)持切實(shí)做好教學(xué)“六認(rèn)真”工作，課前認(rèn)真作好準(zhǔn)備，精心設(shè)計(jì)教案，運(yùn)用學(xué)校先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備，以激趣和引導(dǎo)為主，提高教學(xué)質(zhì)量，提高學(xué)生的美術(shù)水平。除了正常的教學(xué)工作以外，本學(xué)期我與俞老師積極合作，美術(shù)興趣小組實(shí)施了一些突破，開(kāi)辦了國(guó)畫(huà)班和兒童繪畫(huà)班，我積極輔導(dǎo)興趣班的小朋友。同時(shí)我還負(fù)責(zé)校園的環(huán)境布臵工作，定期更換和布臵櫥窗我都爭(zhēng)取做得最好，力圖為我們學(xué)校增添一抹亮麗的色彩。學(xué)校布臵下來(lái)的每一項(xiàng)宣傳任務(wù)，我都能以最大的熱情把它們完成。本學(xué)期我擔(dān)任一（3）班的副班主任工作，副班主任雖“副”字當(dāng)頭，但也是班級(jí)管理者，所擔(dān)負(fù)的責(zé)任和班主任是同等的，我也一直在為達(dá)到這樣的境界而努力著。

褚月萍

工作至今16年，沒(méi)有想過(guò)轟轟烈烈，只是覺(jué)得既選之，則安之。

在教學(xué)中，我本著“課堂上與其讓人累著，不如讓人樂(lè)著；與其讓人閑著，不如讓人踏實(shí)著”這一目標(biāo)，努力教學(xué)，讓學(xué)生學(xué)得更自在、自主。今年4月，我被評(píng)為昆山市優(yōu)秀班主任。

工作中，我認(rèn)真撰寫(xiě)教育教學(xué)論文，多篇論文在昆山市、江蘇省優(yōu)秀論文評(píng)比中獲獎(jiǎng)，還多次參加昆山市級(jí)的公開(kāi)課，受到一致好評(píng)。今年12月在“全國(guó)中小學(xué)新課程課堂教學(xué)比武”中，我上的《美麗的丹頂鶴》榮獲二等獎(jiǎng)。

一路上，我踏實(shí)做人，用心工作。相信努力總有回報(bào)！

第七篇：勞資員工作職責(zé)

勞資員工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)公司人力資源的相關(guān)方針、政策

2、負(fù)責(zé)接受公司提出的各項(xiàng)相關(guān)工作任務(wù)，并及時(shí)按質(zhì)按量完成

3、負(fù)責(zé)人力資源的招退工業(yè)務(wù)，確保項(xiàng)目部人力資源的優(yōu)良性，實(shí)現(xiàn)人力資源結(jié)構(gòu)的合理化

4、做好員工勞動(dòng)合同、聘用協(xié)議、非全日制協(xié)議等合同文本的簽定和動(dòng)態(tài)管理

5、監(jiān)督項(xiàng)目部考勤、請(qǐng)銷(xiāo)假等規(guī)定的執(zhí)行情況，對(duì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象及時(shí)制止并糾正

6、有計(jì)劃的安排員工按規(guī)定進(jìn)行帶薪休假,工作順利完成

7、負(fù)責(zé)做好員工工資的發(fā)放工作，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)時(shí)性、準(zhǔn)確性

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工職業(yè)生涯指導(dǎo)與實(shí)施

9、負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督落實(shí)員工崗位考核，并執(zhí)行考核結(jié)果

10、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部年度培訓(xùn)計(jì)劃，確保其按時(shí)實(shí)施并作好各項(xiàng)培訓(xùn)工作的效果評(píng)價(jià)工作

11、做好與業(yè)務(wù)溝通，確保自用工、外勞力的權(quán)利和義務(wù)

12、負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部及本部門(mén)職業(yè)健康管理，預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，杜絕職業(yè)病及職業(yè)病危害事故的發(fā)生。從事職業(yè)危害崗位員工的體檢率達(dá)100%。

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的申報(bào)、理賠等方面的工作

14、做好人力資源的動(dòng)態(tài)管理，建立健全相關(guān)環(huán)節(jié)的臺(tái)帳和原始依據(jù)

15、負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目部人力資源工作規(guī)劃和工作總結(jié)

16、負(fù)責(zé)分析周邊人力資源市場(chǎng)情況，保證項(xiàng)目部人力資源分布結(jié)構(gòu)的合理性，做好人力資源儲(chǔ)備工作，保證項(xiàng)目部施工正常、有序的進(jìn)行。

17、負(fù)責(zé)收集人力資源相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，確保項(xiàng)目部人力資源工作的合法開(kāi)展

18、負(fù)責(zé)提出本業(yè)務(wù)系統(tǒng)相關(guān)政策、規(guī)定的修訂和合理化建議，并擬訂實(shí)施方案

19、做好人工成本的核算、統(tǒng)計(jì)、控制，每月向項(xiàng)目經(jīng)理、財(cái)務(wù)提供人工成本報(bào)表 20、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

第八篇：優(yōu)秀醫(yī)療人員個(gè)人先進(jìn)事跡

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優(yōu)秀醫(yī)療人員個(gè)人先進(jìn)事跡

楊學(xué)立，男，漢族，生于1967年5月，中共黨員，本科學(xué)歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任車(chē)村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部書(shū)記、院長(zhǎng)。1989年畢業(yè)于駐馬店衛(wèi)生學(xué)校放射專(zhuān)業(yè)，同年8月，到嵩縣車(chē)村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院放射科工作，1992年8月就讀于河南職工醫(yī)學(xué)院臨床系，就讀于河南科技大學(xué)臨床系。多年來(lái)，他無(wú)論身處何種崗位、何種職業(yè)、擔(dān)任何種職務(wù)都能時(shí)時(shí)刻刻把黨的信任、上級(jí)組織的重用做為自已不斷前進(jìn)的新起點(diǎn)，不折不扣、盡心盡責(zé)做好自已的本職工作。同時(shí)，不斷講黨性、講原則，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)黨的十七大精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨和國(guó)家的方針、政策，勇于實(shí)踐，敢于工作，廉潔從醫(yī)從政，防腐拒變，陶冶情操，尤其是任院長(zhǎng)、支部書(shū)記以來(lái)，能理論聯(lián)系實(shí)際，搶抓機(jī)遇，務(wù)實(shí)求真，不斷加快醫(yī)院改革發(fā)展步伐，各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展，多次受到省、市、縣表彰，農(nóng)村衛(wèi)生工作成為全省的一面旗幟。

一、積極進(jìn)取，精益求精，嚴(yán)格要求

衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)是業(yè)務(wù)性很強(qiáng)的行業(yè)，為保持在業(yè)務(wù)工作中的優(yōu)秀狀態(tài)和水平，他認(rèn)真鉆研新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，積極開(kāi)展臨床科研工作，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，勇于創(chuàng)新，成績(jī)突出，填補(bǔ)了嵩南2項(xiàng)技術(shù)空白點(diǎn)，在我縣率先開(kāi)展了“大劑量尿激酶靜脈內(nèi)溶栓治療急性心肌梗塞”、“出血性腦卒中微創(chuàng)錐顱碎吸術(shù)”等新技術(shù)、新項(xiàng)目，在放射診斷、心血管專(zhuān)業(yè)具有較高的知名度，在省級(jí)以上刊物上公開(kāi)發(fā)表了“中西醫(yī)結(jié)合治療第三腰椎橫突綜合征85例臨床觀察”、“脊柱結(jié)核的線及ct對(duì)比分析”，“踐行‘三個(gè)代表’，加強(qiáng)行業(yè)管理，創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展”等6篇論文。作為醫(yī)療衛(wèi)生工作者對(duì)人民群眾的生老病死有重大責(zé)任，他深深明白這一點(diǎn)，在他的心中樹(shù)立起一切為了病人，為了病人一切，全心全意為病人服務(wù)的良好職業(yè)道德，不管白天黑夜、刮風(fēng)下雨，病人的需要就是無(wú)聲的命令，他牢記“人民的生命高于一切，醫(yī)生的責(zé)任重于泰山”的神圣誓言。有一天深夜，一位鐘性病人“心慌，氣短，胸痛，大汗淋漓”，他在酣睡中被電話鈴叫醒，二話沒(méi)說(shuō)就趕到病人家，經(jīng)仔細(xì)檢查懷疑“冠心病急性心肌梗塞”，建議病人家屬立即送往醫(yī)院救治，經(jīng)心電圖檢查后，確診為“急性前間壁心?！?，給予尿激酶120萬(wàn)u靜脈內(nèi)溶栓后對(duì)癥處理，病人6個(gè)小時(shí)后轉(zhuǎn)危為安，他方離開(kāi)病房，病人及家屬感激萬(wàn)分，像

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這樣的例子舉不勝舉。無(wú)論在何崗位，他總是提早上班，推遲下班，由于病人較多，他不僅要為病人看病，還要滿足病人的要求，親自為病人操作治療，每天上班都忙忙碌碌，真正做到上班一分鐘工作60秒！近20年的從醫(yī)生涯，診治病人上萬(wàn)例，無(wú)出現(xiàn)醫(yī)療糾紛和事故，受到當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u(píng)，他總把治愈病人當(dāng)作是自已最大的快樂(lè)，體現(xiàn)了新時(shí)期基層醫(yī)師的崇高美德，他經(jīng)常說(shuō)：“金杯銀杯，比不上病人群眾的口碑”。在出色完成臨床診治工作同時(shí)，他忙里愉閑多次參加國(guó)家、省、市培訓(xùn)班及研討會(huì)，不斷給大腦充電，提高業(yè)務(wù)水平，并且每次學(xué)習(xí)回來(lái)都整理教案，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員授課，如《休克診治的新進(jìn)展》、《心肌梗塞的溶栓治療》、《心肺復(fù)蘇新要求》、《類(lèi)風(fēng)濕性關(guān)節(jié)炎的診斷標(biāo)準(zhǔn)及治療原則》等二十余個(gè)專(zhuān)題講座；對(duì)實(shí)習(xí)進(jìn)修人員及年輕醫(yī)師認(rèn)真做好傳、幫、帶，使他們受益匪淺，多年念念不忘。同時(shí)，經(jīng)常到內(nèi)科病區(qū)查房，組織全院醫(yī)護(hù)人員對(duì)急危重病人的會(huì)診搶救及病案討論，使一大批年輕醫(yī)師脫穎而出成為業(yè)務(wù)骨干，多名成為院中層干部。他就是這樣一個(gè)業(yè)務(wù)精益求精、永遠(yuǎn)干不完工作的“機(jī)器人”。

二、深入調(diào)研，因地制宜

自參加工作以來(lái)，楊學(xué)立一直在該院工作，先后任內(nèi)科主任、業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、縣政協(xié)委員，對(duì)醫(yī)院的各項(xiàng)工作比較熟悉。但做為嵩縣乃至洛陽(yáng)規(guī)模最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一把手主持全面工作，他深感責(zé)任重大，特別是經(jīng)醫(yī)院各屆領(lǐng)導(dǎo)班子及全院職工的不懈努力，院容院貌、醫(yī)療質(zhì)量、農(nóng)村衛(wèi)生等工作均取得了很大成績(jī)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中被省市衛(wèi)生部門(mén)樹(shù)立為典型，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)院各項(xiàng)工作都提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和要求，這對(duì)他來(lái)說(shuō)是新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。如何理清醫(yī)院下步發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，狠抓工作落實(shí)？如何繼續(xù)保持和推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作向更高標(biāo)準(zhǔn)和層次邁進(jìn)？如何使人民群眾的健康達(dá)到有效保障，使他感到擔(dān)子很重，壓力很大，在新的工作崗位上不敢掉以輕心，結(jié)合醫(yī)院近年來(lái)的整體工作思路，他帶領(lǐng)院班子和全體職工展開(kāi)醫(yī)院如何更好更快發(fā)展和騰飛的大討論，很快理出了醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃：一是進(jìn)一步加大工作力度，繼續(xù)完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，改善服務(wù)條件，努力提升醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量。二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，多策并舉，樹(shù)立誠(chéng)實(shí)守信的良好社會(huì)形象。三是繼續(xù)狠抓內(nèi)涵建設(shè)，創(chuàng)新服務(wù)理念。四是進(jìn)一步完善公共衛(wèi)生服務(wù)體系，全力推進(jìn)新農(nóng)合工作，努力實(shí)現(xiàn)群眾、政府、醫(yī)院“三滿意”，醫(yī)院已經(jīng)駛?cè)肓夹园l(fā)展快速軌道。

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三、進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善醫(yī)療服務(wù)條件為了進(jìn)一步加快公共衛(wèi)生服務(wù)體系和后勤服務(wù)體系的建設(shè)步伐，借助國(guó)債

項(xiàng)目，投資50萬(wàn)元新購(gòu)地皮3畝，新建一棟三層磚混結(jié)構(gòu)630平方米公共衛(wèi)生和后勤服務(wù)綜合大樓，建起了高標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防接種中心。投資40萬(wàn)元對(duì)病房和門(mén)診樓進(jìn)行重裝修。病區(qū)安裝呼叫系統(tǒng)，全院開(kāi)通內(nèi)部程控電話。投資20萬(wàn)元新建鍋爐房，對(duì)原暖氣設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、改造，確

保冬季正常供暖。籌資百萬(wàn)元新購(gòu)美國(guó)ge彩超、德國(guó)產(chǎn)電子胃鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、血凝儀等。引資20萬(wàn)元，購(gòu)碎石機(jī)一臺(tái)，開(kāi)展碎石新業(yè)務(wù)，投資15萬(wàn)元新購(gòu)耳鼻喉科綜合治療儀，新建五官科病區(qū)，投資30萬(wàn)元新購(gòu)500ma光機(jī)一臺(tái)，投資2萬(wàn)余元成立檔案室，硬件建設(shè)得到鞏固，服務(wù)條件得到改善。

四、狠抓內(nèi)涵建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，打造專(zhuān)科品牌

繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)療管理年為主題，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，注重不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，不斷創(chuàng)新人才和專(zhuān)科建設(shè)，近年來(lái)共送派35名人員參加醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育，24名護(hù)理人員進(jìn)行了全員輪訓(xùn)，給予報(bào)銷(xiāo)部分學(xué)費(fèi)，鼓勵(lì)在職人員參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育提高學(xué)歷。目前，已畢業(yè)本、專(zhuān)科10余名，21名人員正在攻讀本專(zhuān)科學(xué)歷，22名中青年骨干到省級(jí)著名醫(yī)院研修，16人次參加國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)研討會(huì)，近年來(lái)，職工發(fā)表省級(jí)以上學(xué)術(shù)論文46篇，34名職工通過(guò)執(zhí)業(yè)和資格晉升考試，醫(yī)院已形成了濃厚的學(xué)術(shù)氛圍。利用洛陽(yáng)正骨醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)關(guān)系、河科大一附院、三附院對(duì)口扶貧關(guān)系，與專(zhuān)家“聯(lián)姻”，全力攻關(guān)，技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步加強(qiáng)骨傷科、外科、婦科、腦病、五官、口腔等專(zhuān)科的建設(shè)，使全院業(yè)務(wù)水平上了一個(gè)新臺(tái)階。投資10萬(wàn)余元購(gòu)置頸腰電動(dòng)牽引床、中藥熏蒸床等，組建康復(fù)理療中心，采用中藥熏蒸、電針、針炙、小針刀、鉤活術(shù)、牽引、按摩、手法復(fù)位等技術(shù)，主治腰椎間盤(pán)突出、坐骨神經(jīng)痛、偏癱后遺癥等，治療科學(xué)，療效顯著。同時(shí)，狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，在全國(guó)首批40個(gè)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中探索創(chuàng)新衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)估管理長(zhǎng)效機(jī)制，監(jiān)督檢查做到了經(jīng)?；?，病歷甲級(jí)率、處方合格率均有提高，基本藥物使用、激素、抗生素、注射劑使用日趨合理。

五、完善農(nóng)村公共衛(wèi)生體系建設(shè)，開(kāi)創(chuàng)“五結(jié)合”農(nóng)村衛(wèi)生工作新局面 明確衛(wèi)生院的功能定位，貫徹執(zhí)行農(nóng)村衛(wèi)生工作的方針、政策，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)創(chuàng)預(yù)防保健、婦幼保健、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和農(nóng)民健

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康保障制度“五結(jié)合”的農(nóng)村衛(wèi)生工作新局面。一是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)加大預(yù)防為主的宣傳力度，提高了廣大人民群眾的預(yù)防保健意識(shí)，加強(qiáng)計(jì)劃免疫接種，有效控制傳染病，并在傳染病防治方面、預(yù)防性健康檢查、健康教育、食品衛(wèi)生、消毒監(jiān)測(cè)等預(yù)防保健方面取得了較大成績(jī)。啟動(dòng)“母嬰安全工程”，推出婚、孕、育一條龍?zhí)厣诵曰?wù)，確保住院分娩率鞏固在98％以上，降低了母嬰死亡率。以衛(wèi)生院為中心，將全鎮(zhèn)74個(gè)村級(jí)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)規(guī)范為32個(gè)，實(shí)行“二制四有八統(tǒng)一”的衛(wèi)生服務(wù)一體化管理制度。完善了具備預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育和計(jì)劃生育六大服務(wù)功能的孫店、車(chē)西、車(chē)北三個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度試點(diǎn)以來(lái)，在全鎮(zhèn)共8.7萬(wàn)人次的農(nóng)民得到近400萬(wàn)元的醫(yī)療補(bǔ)償，新農(nóng)合籌資比例達(dá)99.2%，取得了群眾、政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“三滿意”的良好效果，有效緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題。衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳衛(wèi)ⅷ項(xiàng)目?jī)纱瘟鲃?dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)到該院參觀、指導(dǎo)，受到項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及各項(xiàng)目省的高度評(píng)價(jià)，為全國(guó)推行的新型農(nóng)村合作醫(yī)療門(mén)診費(fèi)用界定提供參考依據(jù)。該做法受到了嵩縣縣委、縣政府的高度重視。

“試玉要燒三年滿，辨才須等七年期?！比陙?lái)，醫(yī)院門(mén)診人次上升45%，住院人次增加21%，業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)40%，預(yù)計(jì)將達(dá)到700萬(wàn)元，列全市同級(jí)之首，職工平均工資列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最前列，農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)管理工作居全縣首位，被省衛(wèi)生廳樹(shù)為衛(wèi)生戰(zhàn)線的一面旗幟。醫(yī)院整體工作得到了患者和社會(huì)認(rèn)可，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，楊院長(zhǎng)代表河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加衛(wèi)生部在重慶組織衛(wèi)ⅷ項(xiàng)目衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)研討會(huì)，并做了典型發(fā)言，推出的“創(chuàng)新服務(wù)，強(qiáng)化評(píng)估，改進(jìn)質(zhì)量，優(yōu)化分配”的衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評(píng)估管理新舉措，榮獲全國(guó)第3名。8月份，原省委常委、人大副主任王明義到該院視察工作時(shí)給予高度評(píng)價(jià)。目前，該院已成為省、市頗具影響力的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院先后取得了“全國(guó)百佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范醫(yī)院”、“河南省重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“河南省免疫規(guī)劃先進(jìn)單位”、“洛陽(yáng)市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，連續(xù)4年市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)單位等。本人也先后多次榮獲全國(guó)優(yōu)秀農(nóng)村醫(yī)師、縣行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、鎮(zhèn)優(yōu)秀站所長(zhǎng)等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

作為一名醫(yī)務(wù)工作者，楊學(xué)立同志恪守職業(yè)道德，嚴(yán)格律已；作為一名黨員，他始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，與時(shí)俱進(jìn)，不斷進(jìn)取，愛(ài)崗敬業(yè)，視“病人的利

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益高于一切”的目標(biāo)再次顯現(xiàn)在廣大醫(yī)務(wù)工作者和醫(yī)病患者面前，他牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想，時(shí)刻始終保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的政治本色。經(jīng)嵩縣第三人民醫(yī)院研究，決定推薦楊學(xué)立同志為“洛陽(yáng)市優(yōu)秀醫(yī)師”。

資料來(lái)源：http://www.dawendou.com/data/xianjinshiji/