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第一篇：社區(qū)安全月活動總結(jié)

富祥社區(qū)根據(jù)辦事處領(lǐng)導(dǎo)印發(fā)《鞍山市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于開展2014年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，在社區(qū)群眾的大力支持和配合下，于2014年6月分別開展以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”和“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”主題的安全生產(chǎn)活動，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、強化宣傳，強化領(lǐng)導(dǎo)，有組織、有計劃開展活動。

為加強對安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實，富祥社區(qū)成立了由社區(qū)黨委書記、主任擔(dān)任組長，社區(qū)副書記為副組長，其他成員為組員的安全生產(chǎn)月工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動宣傳欄，具體負責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的落實。

二、開展多種安全活動。

1、社區(qū)在安全生產(chǎn)月期間，聯(lián)合社區(qū)民警對轄區(qū)內(nèi)單位、中小超市、娛樂場所等人流集中處進行了安全檢查。檢查內(nèi)容包括消防器械、安全通道是否暢通、消防設(shè)備是否齊全等。

2、社區(qū)開展形式多樣的宣傳活動，懸掛安全橫幅2條，張貼內(nèi)容豐富的安全宣傳掛圖一套，發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳資料50余份等，時刻提醒居民對消防安全的`重視，提高了大家安全防范事故的意識，更進一步促進了社區(qū)的穩(wěn)定、安全、和諧。

通過“安全生產(chǎn)月”活動，為轄區(qū)營造出了良好的氛圍，增強了居民的安全責(zé)任心，安全工作進一步深化，安全意識深入人心，達到了預(yù)期效果，這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎(chǔ)。

三、活動要求

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)?！鞍踩a(chǎn)月”活動是一項系統(tǒng)工程，涉及方方面面，任務(wù)十分繁重。各級各部門要按照全區(qū)統(tǒng)一部署，切實把安全生產(chǎn)月活動擺上重要議事日程，統(tǒng)籌安排，整體部署，有序推進。要圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這個主題，制定切實可行的活動方案，規(guī)劃好重點宣傳內(nèi)容，使安全生產(chǎn)月活動更扎實、更具體、更有效，為推動全區(qū)安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)做出積極努力。區(qū)安委會將各級各部門開展安全生產(chǎn)月活動情況列為年度考核的重要內(nèi)容。

(二)強化督促檢查。各級各部門要把“安全生產(chǎn)月”活動作為繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動和“打非治違”集中行動重要內(nèi)容，納入安全生產(chǎn)工作考核范圍，切實抓緊抓好。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和安委會成員單位要切實履行工作職責(zé)，加強橫向和縱向聯(lián)合，確?！鞍踩a(chǎn)月”活動方案的順利實施。各行業(yè)主管部門要切實發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管部門的作用，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，承擔(dān)起各自的工作職責(zé)，抓好各項活動的督促、檢查和落實。要加強對基層開展活動情況的督查。

(三)創(chuàng)新活動形式。各級各部門要結(jié)合本地區(qū)本系統(tǒng)本單位的實際，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題，創(chuàng)新宣傳形式，體現(xiàn)地方特色。區(qū)里安排的各項活動，要積極參加。各新聞媒體要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，加強對“安全生產(chǎn)月”活動期間的新聞報道，大力宣傳各級各部門安全生產(chǎn)工作的好經(jīng)驗、好做法，對高度重視安全文化建設(shè)、積極排查和整治安全隱患的單位要大力宣傳，對安全生產(chǎn)典型案例和安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為要予以曝光。

(四)加強信息報送。各級各部門要注重總結(jié)經(jīng)驗，加強信息交流，將本地區(qū)本部門本單位好的經(jīng)驗、做法和典型，及時報送區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動組委會辦公室，為全區(qū)活動開展提供借鑒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處、有關(guān)部門和單位的2014年“安全生產(chǎn)月”活動安排方案于5月30日前報區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動組委會辦公室，7月5日前將活動總結(jié)、有關(guān)視頻和圖片報區(qū)“安全生產(chǎn)月”活動組委會辦公室。

第二篇：車間月度安全生產(chǎn)月總結(jié)

一、以人為本、強化教育。

增強員工的安全意識公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：全員重視安全生產(chǎn)的意識；安全生產(chǎn)就是效益的意識；對安全工作真抓實干的意識；安全生產(chǎn)無小事的意識；嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識；安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識；對發(fā)生事故的預(yù)防意識；不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；對工作精益求精的意識；對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、完善制度、夯實基礎(chǔ)。

落實安全責(zé)任為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責(zé)，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎懲制度。

三、加強巡查，有效防范。

狠抓現(xiàn)場管理安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責(zé)人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴(yán)肅的批評。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點。

確保防火安全公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓(xùn)的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。

五、與時俱進，開拓創(chuàng)新。

突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃，全面做好安全生產(chǎn)工作。

第三篇：安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、組織到位

為加強本年度安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實六月總結(jié)。公司分管安全的經(jīng)理親自組織實施并參與本次安全月的活動，各部門負責(zé)人積極配合開展安全月活動。在6月初綜合管理部下發(fā)了關(guān)于安全月活動方案的文件通知，并根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全是職工的生命線，職工是安全的負責(zé)人”這一主題開展此次活動。對活動進行認真組織策劃，是活動開展的有計劃、有布置、有責(zé)任、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使安全月活動有序開展，并使得本次安全月中全公司未發(fā)生一起安全事故。

二、開展形式多樣化的安全教育活動

1.安全知識宣傳

利用安全月活動拉橫幅、粘貼宣傳畫冊、組織全員培訓(xùn)、組織管理人員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、組織公司指定的安全員參加開發(fā)區(qū)安全員培訓(xùn)確證。利用各種有效機會大張旗鼓的進行宣傳，讓員工牢固樹立“安全第一”的思想觀念，把規(guī)范自己的行為，注重安全生產(chǎn)成為自覺活動。根據(jù)統(tǒng)計安全月活動中，公司張貼橫幅標(biāo)語2幅、粘貼宣傳畫冊30于張、組織各種安全培訓(xùn)7場次受訓(xùn)人員覆蓋全體作業(yè)人員和管理人員、組織安全知識競賽。

通過各種形式的宣傳，激發(fā)了員工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入到員工的心中。利用各種教育手段和開展豐富多樣的活動，從而提高員工的安全生產(chǎn)意識和水平。

2.消防演習(xí)

20xx年6月15日下午，公司綜合管理部針對全公司員工組織了一次全廠范圍的消防知識培訓(xùn)和消防應(yīng)急預(yù)案實戰(zhàn)演練，整場演練分為現(xiàn)場模擬火災(zāi)逃生疏散演習(xí)、初起火災(zāi)滅火器實射演練和室外消防栓操作演練三個過程，培訓(xùn)及整場演練立時2小時30分鐘，涉及320人。

綜合管理部針對本次應(yīng)急預(yù)案演練，做了充足的準(zhǔn)備，成立了臨時現(xiàn)場指揮部，統(tǒng)一指揮搶險組、疏散組和后勤保障組協(xié)同作戰(zhàn)。本次應(yīng)急預(yù)案演練共使用滅火器18只：其中4公斤手提式ABC干粉滅火器16只，3公斤手提式ABC干粉滅火器2只。綜合管理部在模擬火源、消防器材、后勤保障等方面，準(zhǔn)備齊全，資源充足，為本次應(yīng)急預(yù)案的演練，真正做到了保障到位。

本次應(yīng)急演練，從火情發(fā)生到疏散解救，撲滅耗時20分鐘，及時、有效的控制了火情的擴大、保障了人身安全，避免了財產(chǎn)損失。真正做到了分工明確，責(zé)任到人，在火情發(fā)生的第一時間，要冷靜、沉著，每個員工應(yīng)該做什么，如何正確報警，如何正確撲救，如何疏散，如何自救逃生。

總經(jīng)理十分重視本次消防演練，不但參加培訓(xùn)講座還親自參加滅火器和消防栓的實戰(zhàn)演練六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)。通過本次應(yīng)急預(yù)案的演練，充分體現(xiàn)了公司上下全體員工的精神面貌，加深了廣大員工對消防安全知識的理解和消防器材正確使用的實戰(zhàn)技能，是員工清晰的認識到如何面對突發(fā)的緊急情況，為公司安全生產(chǎn)工作的開展，起到了積極作用。實現(xiàn)了“科學(xué)、安全、有序、快速”應(yīng)對火災(zāi)事故的處理。強化了員工在火災(zāi)是事故中應(yīng)急逃生的方法，提高了各部門主管應(yīng)對突發(fā)事件的指揮處理能力，取得了預(yù)期的.演練效果。

減少事故給公司帶來的損失是每個員工應(yīng)盡的義務(wù)和責(zé)任。公司員工和各級管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā)事件指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行，不得以任何借口推脫責(zé)任或拒絕執(zhí)行。這樣我們的公司才是一個大家庭，一個有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。同時我們希望下一次的演習(xí)中，大家能夠更加積極主動。

三、以安全月為契機落實安全隱患整改，注重實際效果

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動開展有效，公司派安全員到生產(chǎn)一線每天現(xiàn)場安全檢查，見檢查結(jié)果發(fā)至各部門。針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)和敦促監(jiān)督、整改，且認證落實安全責(zé)任制，將整改工作落實到實處，切實有效的提高整改效率。為配合開發(fā)區(qū)安全月活動，接受了開發(fā)區(qū)安委辦對公司的安全、消防、職業(yè)健康工作的檢查月指導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要求全部限期整改，對到期整改不到位了責(zé)任人給予扣除安全績效獎的處罰。根據(jù)綜合管理部統(tǒng)計，活動期間查到安全、消防隱患共計10項，已經(jīng)整改8項，還有兩項因采購設(shè)備未到貨而整改延期，預(yù)計在本月15日前完成全部整改。通過進行有計劃、有組織、有目的的定期檢查和不定期巡查，使我司的安全生產(chǎn)工作有力的向前推進，為公司的安全穩(wěn)定發(fā)展和經(jīng)營提供了良好的作業(yè)環(huán)境保障。

四、實際存在的問題

1.對外來施工隊伍監(jiān)督管理不到位，沒有進行安全技術(shù)交底，沒有簽訂施工安全協(xié)議。

2.極少數(shù)員工和部門負責(zé)人，對安全工作的不理解，對安全活動不參與。主觀意識不夠。

正對上述問題，采取以下控制措施來完善：

1.針對外來施工人員到公司進行施工，歸口部門應(yīng)及時通知綜合管理部，由安全工程師進行施工前安全培訓(xùn)，安全技術(shù)交底，且簽訂施工安全協(xié)議。未經(jīng)培訓(xùn)和簽訂安全技術(shù)交底，不得進行施工。

2.針對極少數(shù)員工和部門負責(zé)人對安全工作的不理解情況，要進行長期的，加強安全工作宣傳(包括法律法規(guī)、安全知識等等)，加強安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施，進一步完善安全生產(chǎn)績效考核制度，是績效考核落實到實處。曉之以理，動之以情六月安全生產(chǎn)月工作總結(jié)工作總結(jié)。相信進過長期堅持不限的工作，可以扭轉(zhuǎn)他們的安全意識，并可以增強和提高對安全生產(chǎn)的認識！

第四篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

根據(jù)城鎮(zhèn)燃氣安全工作安排，現(xiàn)將我局城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治工作情況總結(jié)如下：

一、工作部署情況。

20xx年12月3日，我局召集各分局、各股室召開“深化城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動工作部署會”，傳達全國、省市縣燃氣安全會議及工作指示精神，宣讀《鳳岡縣市場監(jiān)督管理局深化城鎮(zhèn)燃氣安全專項整治行動方案》（20xx-44）文件，文件對特種設(shè)備股、質(zhì)量股、各分局職責(zé)進行分工明確，分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)依次對燃氣安全專項整治工作進行安排部署。20xx年2月10日，再次細化《城鎮(zhèn)燃氣安全排查整治工作實施方案》并印發(fā)執(zhí)行。

二、城鎮(zhèn)燃氣安全工作情況。

今年以來，檢查燃氣企業(yè)4家次，液化石油氣瓶使用單位17戶次，發(fā)現(xiàn)一般隱患5條，督促消除隱患5條，隱患按期整改率100%。自20xx年12月3日我局燃氣安全部署會以來，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展燃氣充裝站專項檢查，鎮(zhèn)（街道）市管分局開展轄區(qū)內(nèi)燃氣安全專項檢查，下達隱患整改意見9條，按期整改率100%，我局嚴(yán)格執(zhí)行“隱患閉環(huán)管理”原則。作為燃氣安全第三專項督導(dǎo)組，對有關(guān)單位、鎮(zhèn)（街）開展燃氣安全專項督查4家，提出存在問題和下步措施。

三、下步工作打算。

嚴(yán)格按照燃氣安全專項整治階段要求，結(jié)合部門工作職責(zé)，切實履職盡責(zé)，確保專項整治工作取得實效。一是相關(guān)股室、分局按各自分工狠抓落實，相關(guān)股室做好督促指導(dǎo)，適時開展聯(lián)合檢查；二是嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，強化隱患排查和整改，督促企業(yè)主體責(zé)任落實，對違法違規(guī)行為嚴(yán)厲打擊；三是按照縣安委辦文件要求，切實開展好燃氣安全專項整治工作督導(dǎo)檢查。

第五篇：安全生產(chǎn)工作總結(jié)

20xx年車間安全生產(chǎn)總結(jié)如下，有滿滿的收獲，也要不斷進步。總結(jié)如下：

1、以人為本、強化教育、增強員工的安全意識。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子把“提高員工的安全意識，控制員工的安全行為”作為安全管理的重點，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負責(zé)人為成員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

我們充分利用安全培訓(xùn)班、班前班后會、黑板報、宣傳欄、安全警示語、安全生產(chǎn)月、“11.9”消防日等多種形式，實現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合；思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合；安全操作規(guī)程與新進、轉(zhuǎn)崗人員安全教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)計劃，現(xiàn)已開辦特殊工種安全培訓(xùn)班5期，出安全黑板報6期，上墻警示語15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識。

在對保衛(wèi)科義務(wù)消防隊員培訓(xùn)演練的基礎(chǔ)上，利用全體會每年對全體職工進行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時得到處置。對窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變“要我安全”為“我要安全”，培養(yǎng)和樹立了職工十個意識即：

1、全員重視安全生產(chǎn)的意識；

2、安全生產(chǎn)就是效益的意識；

3、對安全工作真抓實干的意識；

4、安全生產(chǎn)無小事的意識；

5、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的意識；

6、安全生產(chǎn)“吾日三省吾身”的意識；

7、對發(fā)生事故的預(yù)防意識；

8、不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識；

9、對工作精益求精的意識；

10、對待安全工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識。

為做好安全工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、完善制度、夯實基礎(chǔ)、落實安全責(zé)任。

為把安全管理工作落到實處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，下發(fā)“安全生產(chǎn)管理規(guī)定”，各車間還將責(zé)任書的內(nèi)容逐一分解落實到各生產(chǎn)班組、崗位，細化各崗位操作規(guī)程，使安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到生產(chǎn)管理的全過程。

加強班組長隊伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長行列，筑牢基層安全防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有安全責(zé)任、個個有安全目標(biāo)，使安全工作層層有人管、事事有人抓、一級抓一級、一級對一級負責(zé)，層層抓落實，形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向安全生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講安全內(nèi)容，并嚴(yán)格安全獎懲制度。

3、加強巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場管理。

安全管理的重點在現(xiàn)場，為確保生產(chǎn)安全，公司規(guī)定分管安全、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負責(zé)人每天要有2個小時的時間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)安全，我們堅持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對生產(chǎn)車間出現(xiàn)的安全等其它問題，及時進行解決，從而消除了生產(chǎn)的不安全因素。

有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時，聽到原料車間設(shè)備運轉(zhuǎn)聲音不對，便仔細查看，發(fā)現(xiàn)是由于機器運轉(zhuǎn)時間過長，造成超負荷，他立即叫來值班人員停機，避免了機器的.損壞與事故的發(fā)生，并對值班人員進行了嚴(yán)肅的批評。

公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作，找出安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過程中的危險點，真正把問題解決在現(xiàn)場，把隱患消除在現(xiàn)場，較好地解決了安全中“嚴(yán)格不起來，落實不下去”的問題。嚴(yán)格安全檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取安全自查與專項檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機、環(huán)境的不安全因素。公司規(guī)定各車間每周最少一次對本車間的安全情況進行檢查，并把檢查結(jié)果報公司安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。

4、加強領(lǐng)導(dǎo)、突出重點、確保防火安全。

公司重視加強生產(chǎn)車間和庫房安全工作，在加大安全巡查力度及對廣大員工進行消防知識培訓(xùn)的同時，在配齊消防設(shè)施的基礎(chǔ)上，20xx年公司又投資安裝了各種防火、防盜器材，安裝了2臺立體攝像鏡頭，對重要部位實施二十四小時監(jiān)控。

對防火部位，重點對原料車間球磨機、大碾等設(shè)備安裝了漏電保護器、對粉碎機安裝了旋風(fēng)分離器等除塵設(shè)備。對燒成車間天燃氣隧道窯安裝了自動幾即電保護器，即電保護器遇到問題將自動全部關(guān)閉，有力保障了安全生產(chǎn)。

根據(jù)包裝物存放的特點，增購滅火器6個。為杜絕廠區(qū)抽煙，我們在廠區(qū)門口設(shè)立煙火存放處，每月安全領(lǐng)導(dǎo)小組不定期進行戒煙專項檢查。規(guī)定凡在重點部位確需動火的，必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組同意并到場、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字、防范措施到位方可動火。有效地提高了防預(yù)火險的能力，保證了公司生產(chǎn)安全。

5、與時俱進，開拓創(chuàng)新。

突出超前預(yù)防安全是參與競爭的支撐力，是企業(yè)的第一效益、職工的第一福利。沒有安全的效益是暫時的效益。在今后的工作中，我們要正確處理好安全與生產(chǎn)之間的關(guān)系，加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組隊伍建設(shè)，定期開展思想、作風(fēng)、紀(jì)律整頓。在安全管理中，推進安全生產(chǎn)工作，從事后查處向源頭管理轉(zhuǎn)變。加大安全巡查力度、加大違章處罰力度，防患于未燃，全面做好安全生產(chǎn)工作。