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第一篇：安全穩(wěn)定隱患排查工作總結(jié)

為全面掌握全縣城鎮(zhèn)房屋安全狀況，及時發(fā)現(xiàn)城鎮(zhèn)房屋安全隱患，保障城鎮(zhèn)房屋住用安全，按照滄建【2016】85號《滄州市住房和城鄉(xiāng)建設局關于開展城鎮(zhèn)房屋安全檢查的通知》精神，滄縣房管局對轄區(qū)內(nèi)的的房屋安全狀況進行了全面排查?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、汛期房屋安全檢查中的問題及措施

1、健全組織，強化領導。

局黨組對汛期房屋安全檢查工作高度重視，迅速將此事列入重要議事日程，成立了以孫樹旺同志為組長，高增如同志為副組長，各職能股室負責人為成員的房管局房屋安全檢查工作領導小組，切實加強排查工作的組織和領導，確保工作落到實處。

2、積極布置，認真落實。

接到上級指令，我局即將此次房屋安全檢查的范圍、重點、辦法及整改措施，以通知形式下發(fā)到各建制鎮(zhèn)及縣直相關部門，把上級精神第一時間傳達到基層干部和廣大群眾，努力提高各級干部和群眾的汛期安全意識，確保排查工作扎實有效開展。

3、認真排查，消除隱患。

我局分別對縣直直管公房及鄉(xiāng)鎮(zhèn)各類房屋進行了一次拉網(wǎng)式大排查，此次檢查采取自查自報和重點檢查整改的方式進行，重點排查已鑒定為危房、年久失修的危舊房和中小學校舍等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求各相關單位逐一進行整改，該維修的維修，該停用的停用，該拆除的拆除，徹底消除安全隱患。截至目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有關部門共翻建房屋面積6449平米，翻建圍墻3544延米，樓頂重做防水面積12350平方米，加固維修房屋面積10258平方米。對于興濟鎮(zhèn)民主街工人新村的縣直直管公房，我局已責令該區(qū)域租房戶立即搬出，另行租房居住，同時，拆除了部分嚴重危房，并在該區(qū)域設立安全警示牌，預防房屋倒塌傷人事故的發(fā)生。

二、20xx年房屋安全工作打算

1、進一步完善防汛應急預案。針對我縣的實際情況，定期對汛期內(nèi)可能發(fā)生的險情和安全隱患進行預測，制定相關搶險配套措施，包括人力、物力、財力的安排。

2、健全機構(gòu)，保障到位。建立縣鎮(zhèn)村三級防汛應急分隊，力保第一時間到達現(xiàn)場，轉(zhuǎn)移群眾，排除險情。

3、加大檢查力度。在汛期內(nèi)對所有重點區(qū)域、村落進行重點督查，對查出的隱患，責令相關單位立即整改，一時不能整改到位的，要落實專門人員，制定相應的措施，加強監(jiān)管，確保安全。

4、加強汛期內(nèi)值班和信息報送制度。保證汛情、險情信息渠道的暢通并提高信息傳送時效，如遇到特大暴雨天氣，要求縣鎮(zhèn)村三級應急分隊實行24小時不間斷值班制度。

第二篇：安全穩(wěn)定隱患排查工作總結(jié)

根據(jù)新交建安監(jiān)[20xx]22號文件及星哈指[20xx]160號文件精神。我駐地辦認真學習文件，深刻領會了文件的相關精神。安全是建設生產(chǎn)的頭等大事，抓生產(chǎn)必須抓安全，只有確保安全的情況下才能生產(chǎn)，才能出進度、出效益。因此我駐地辦一直把安全監(jiān)理放在第一位。認真開展各項安全生產(chǎn)宣傳活動，以多種方式把安全生產(chǎn)理念植入人心。20xx年是該項目生產(chǎn)的關鍵一年。在上級單位的指導下，我駐地辦及所監(jiān)理的兩個標段安全生產(chǎn)形式整體良好?，F(xiàn)就安全隱患專項排查整治工作總結(jié)如下：

一、 健全隱患排查組織機構(gòu)

任何工作的開展都必須落實相關責任人，只有在一個好的組織中，工作才能順利地較好地開展。為此我駐地辦成立了隱患排查治理小組：

組長： 孫強

副組長： 謝道兵

組員： 舒和平 邵有剛 陳艷 李樹均 狄國亮

駐地辦在以孫強為組長的帶領下，上下一心，統(tǒng)一部署，把各項隱患排查工作落到實處。

二、 深化認識、加強排查

在接到上級有關文件后，我駐地辦高度重視。深刻檢查前期工作的開展情況，并根據(jù)工作中尚存在的問題，召開專題討論會議。所有監(jiān)理人員獻計獻策，共同探討。及時發(fā)現(xiàn)問題并及時給出解決方案。

三、 計劃詳細、落實有力

針對不同季節(jié)不同施工工藝及不同部位，我駐地辦制定不同的計劃，確保安全隱患排查不留死角。在實際工做中，根據(jù)本項目的特點我駐地辦認真比較各個方案，擇優(yōu)選擇好的方案。同時督促施工單位做好隱患自查工作，審查制度落實情況，并定期與不定期地進行考核，對發(fā)現(xiàn)的隱患，第一時間要求施工單位按要求進行認真的整改，并適時跟蹤調(diào)查整改落實情況。

四、 主要措施

由于本工程的特殊性，安全隱患時刻存在，只有把握好預防關，落實措施關，才能確保該工作取得預期的效果。因此在該項活動中，我駐地辦嚴格依據(jù)質(zhì)監(jiān)站工地現(xiàn)場隱患排查表格進行排查。

1、加強基坑的臨邊防護。對基坑的開挖，進行全方位的監(jiān)督。工作的開展必須依據(jù)技術方案中的要求進行。對上下通道的設置必須符合標準化管理手冊中的要求，機械操作必須在專人指揮下按信號指示進行。

2、各施工便道口、拌和站、生活區(qū)、基坑臨邊設置相

關安全標志牌。標志牌的尺寸、字跡、高度、數(shù)量必須按照標準化管理手冊的要求進行設置。

3、路面施工中，機械的操作必須是特種作業(yè)人員進行，必須按照操作規(guī)程進行操作。

4、規(guī)范作業(yè)人員的安全生產(chǎn)行為，嚴禁機械違規(guī)操作，違章行使。作業(yè)人員必須佩帶相關的安全防護用品。

5、對大型的模板施工，大體積澆筑，高出作業(yè)、爆破，審查施工單位的專項方案實施情況，現(xiàn)場必須有技術人員和專職安全員進行指導。

6、嚴格實行班組交接制度。

7、對職工宿舍進行定期檢查，檢查臨時用電是否存在隱患。拌和站場地硬化情況、機械停放情況及各種安全防護情況。

我駐地辦每月定期與不定期對上述部位進行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，能現(xiàn)場解決的就立即解決，對重大隱患，不能立即解決的下達書面整改通知書，在整改完畢且整改符合整改要求后方可繼續(xù)施工。

五、 工作開展情況

在駐地辦的精心安排下，各項隱患排查工作進展順利。各施工單位健全了組織機構(gòu)，并制定了一系列的制度，并按制度去進行隱患排查工作。通過駐地辦的檢查和施工單位的自查，安全生產(chǎn)形式良好。在本年度未出現(xiàn)一起安全事故。

我們要再接再厲，繼續(xù)去開展該項工作，只有把握好了安全關，項目的各項指標才能順利地實現(xiàn)。

六、后期工作安排

根據(jù)本年度工序開展情況及哈密氣候條件，現(xiàn)已進入冬季寒冷季節(jié)，冬休就要開始。駐地辦及施工單位必須做好相關部署。確保后期安全形式良好。

第三篇：維護穩(wěn)定工作總結(jié)

一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和維穩(wěn)辦的指導下，由于局領導班子的高度重視，我局始終把維護穩(wěn)定工作做為全局的一項重要工作來抓，在全局干部職工的共同努力下，較好的完成了20xx年維護穩(wěn)定工作任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、加強組織領導，機構(gòu)健全。

1、成立機構(gòu)，明確職責。根據(jù)我區(qū)維護穩(wěn)定工作的要求，按照我局的工作職能，局黨組對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了以局長房必有同志為組長的維護穩(wěn)定工作領導小組，由郗彩虹副組長具體分管這項工作，局內(nèi)各科室負責人為成員，明確了工作職責，并把維穩(wěn)工作作列入年度目標考核內(nèi)容之一。

2、機構(gòu)健全，經(jīng)費有保障。按照區(qū)維穩(wěn)辦的要求，我局健全了維護穩(wěn)定辦事機構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本局維穩(wěn)工作中存在的問題，局維護穩(wěn)定領導小組進行了認真分析研究，召集各科室及負責人開會，予以通報。

3、認真研究和制定相關的方案措施，并健全了值班、檢查、匯報及信息上報等工作機制，狠抓工作落實，有力地推動了維穩(wěn)工作的深入開展。

二、緊密聯(lián)系群眾，認真履行職責。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”和“群眾利益無小事”的思想，突出工作重點，以滿腔熱情幫助困難群眾解決實際困難，積極為人民群眾和困難群體辦好事、實事，充分體現(xiàn)了執(zhí)政為民的政治要求，達到了從源頭上化解不穩(wěn)定因素的實際效果。

1、高度重視社會救助工作。我局積極響應各部門組織的募捐救助活動，幫助燕海里社區(qū)完善辦公設施，參加“慈善一日捐活動等。20xx年參與社會救助活動累計捐款捐物3000多元。

2、優(yōu)化服務，營造干群間和諧氛圍。針對我局工作具體情況，一是對投資者的來信來訪做到主動熱情、有信必復、有訪必接，提供無差異服務、無間斷服務、無障礙服務，切實優(yōu)化投資環(huán)境，保護投資商的合法權(quán)益。二是對我區(qū)的投資項目實行全程跟蹤服務，定期了解項目進度和存在問題，切實幫助項目單位解決實際困難。三是實行依法行政、文明管理，努力規(guī)范工作人員的行政行為，堅決杜絕商務人員“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象，塑造商務人員的新形象。

20xx年，我局的維護穩(wěn)定工作雖然取得了一定的成績，但與市、區(qū)的要求還有差距對此，我局決心進一步統(tǒng)一思想、加強領導，完善制度、強化責任，改進措施、提高水平，把維穩(wěn)工作做得更好。

第四篇：安全穩(wěn)定隱患排查工作總結(jié)

為了認真履行社區(qū)矯正工作職責，切實加強對社區(qū)服刑人員的教育監(jiān)督，按照省司法廳《關于迅速開展社區(qū)矯正安全隱患排查整治的緊急通知》的要求，以及市局相關文件的精神，我局迅速行動，召開會議，安排部署了對全區(qū)社區(qū)矯正安全隱患的排查工作，截至3月2日，我區(qū)對在矯131名社區(qū)服刑人員進行了全面排查，排查情況總結(jié)如下：

一是全面排查走訪，做到不留死角。

2月24日至3月1日，對我轄區(qū)5個司法所所有服刑人員進行了走訪。2月24日，大通司法所對轄區(qū)內(nèi)的17名社區(qū)服刑人員進行了入戶走訪，共排查出暴力犯罪及嚴管人員9名，加強了對此9名服刑人員的管控。大通司法所17名服刑人員均未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象。2月27日、28日，上窯司法所對轄區(qū)內(nèi)的26名社區(qū)服刑人員進行了全面走訪。走訪通過了解社區(qū)服刑人員的生活狀況，情感生活狀況，周圍鄰里關系等，掌握重點人員。2月27日至3月1日，孔店司法所對全所在矯人員進行了走訪，孔店所通過走訪談心等方式，關注服刑人員的思想動態(tài)，獲取服刑人員的真實想法，做到掌握其動態(tài)。洛河司法所與社區(qū)服刑人員的家屬、村社區(qū)責任人逐一見面，逐一談話，充分了解了在矯人員的思想、生活狀況，做到賬冊清明。九龍崗司法所對轄區(qū)內(nèi)27名服刑人員逐個走訪，掌握其真實思想動態(tài)，做到人頭清楚、活動軌跡明確。截止目前，大通區(qū)131名社區(qū)服刑人員已全部排查到位。通過對服刑人員個人、家庭、鄰里、村居等全方位立體走訪，做到明確掌握服刑人員的思想動態(tài)，行動軌跡，排查無死角。

二是多方齊抓攻關，提升矯正成效。

我局組織各司法所與公安機關、檢察院聯(lián)合開展集中點驗訓誡，教育學習。通過點驗學習，使服刑人員做到明確身份，端正態(tài)度。同時司法所定期與各矯正人員的幫扶小組進行交流信息，確保及時掌握服刑人員動態(tài)，在此基礎上與所在村兩委相關人員進行聯(lián)系，使其在日常生活中多關注在矯人員的行為態(tài)度的變化，發(fā)現(xiàn)異常及時與司法所聯(lián)系，確保安全隱患及時消除。

三是落實幫扶教育，確保責任到人。

對排查出的重點社區(qū)服刑人員實行“包人到案”（即一個工作人員、村居委會成員按照矯正方案幫扶教育一個重點矯正人員）責任制，針對社區(qū)矯正人員的犯罪原因和個性特點，開展有針對性的教育矯正，有效增強社區(qū)矯正人員的服刑意識。對于矯正人員生活中遇到困難的提供臨時救助，通過聯(lián)系民政部門、街道和村委會反映其實際情況，配合相關部門解決其遇到的實際困難。通過教育幫扶，切實做到底數(shù)清、情況明，措施實，責任明，及時掌握了矯正人員的思想波動，引導和促進社區(qū)矯正人員順利融入社會，預防其再犯罪。

四加強日常監(jiān)管，防止脫管漏管。

我區(qū)嚴格落實服刑人員報到、外出、進入特定場所、居住地變更審批等制度，定位手機與電子腕帶做到每天必查，所有服刑人員每周電話匯報，每月書面匯報，嚴格落實“雙八”勞動學習制度，對思想懈怠人員進行及時教育，對違反規(guī)定者給予嚴厲處分。

五是注重檔案管理，建立長效機制。

我局組織各所將所收集的詳細情況匯總成表，矯正人員的所有信息清晰明了，便于今后更好管理。同時建立定期排查制度，做到每月一排查，重大節(jié)日必須排查，重大政治活動期間加密排查，全面掌握每一名社區(qū)服刑人員的思想狀況和行為動向，并認真做好動態(tài)分析，針對分析出的問題和情況，制定切實可行的工作措施和對策，努力將安全隱患的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

通過此次排查，了解到全區(qū)131名社區(qū)矯正人員的思想穩(wěn)定，去向明確，未發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象。

第五篇：維護穩(wěn)定工作總結(jié)

在公司的大力支持和正確領導下，我公司維護穩(wěn)定領導小組按照上級有關部門關于做好維護社會穩(wěn)定工作的一系列指示精神，本著抓早、抓小、化解矛盾、嚴控集訪的指導思想，從維護社區(qū)穩(wěn)定大局出發(fā)，著力構(gòu)建了維護穩(wěn)定工作的長效機制，為公司和諧節(jié)約發(fā)展提供了有力保障。

（一）領導重視，狠抓基礎，扎實做好穩(wěn)定工作

公司維護穩(wěn)定工作領導小組站在講政治、顧大局、保穩(wěn)定的高度，對公司的穩(wěn)定工作給予了高度重視。

首先，確實認真研究，精心組織，先后召開次會議，對公司不同時期的穩(wěn)定工作進行安排部署，公司主管穩(wěn)定領導主持召開的各專項工作會議次，對具體維穩(wěn)工作進行安排落實，確保了公司維護穩(wěn)定工作擺上位置。

其次，為了及時掌握穩(wěn)定工作的進展情況，采取召開由主管領導、相關基層領導參加的專題會，專門聽取各項穩(wěn)定工作的開展情況，并對存在的問題和隱患，研究對策，拿出具體的解決辦法，對基層單位的維護穩(wěn)定工作進行了有效地督導。

第三，為了從源頭上預防和處理信訪問題，嚴格落實了領導責任制。規(guī)定公司及所屬各單位黨政主要領導是本單位維穩(wěn)工作第一責任人，主管領導是直接責任人。各基層單位也結(jié)合本單位實際，領導班子不定期召開會議傳達部署穩(wěn)定工作，制定實施方案，明確維穩(wěn)責任。截至目前為止，公司共有個基層維穩(wěn)領導小組，專兼職維穩(wěn)工作人員人。

（二）建規(guī)立制，完善維穩(wěn)臺帳，實行規(guī)范化管理

為使公司維護穩(wěn)定工作取得扎實效果，公司維護穩(wěn)定工作領導小組在堅持按照公司有關維護穩(wěn)定工作規(guī)定的基礎上，重點強化了日常管理。

一是年初制定出臺了“”。即：《公司維護穩(wěn)定工作管理辦法（暫行）》、《公司維護穩(wěn)定工作應急預案》及《公司維護穩(wěn)定辦公室接待群眾來訪工作規(guī)則（試行）》等五項工作規(guī)則，分別從加強信訪工作的組織領導、健全完善和落實各項規(guī)章制度等方面作出了政策性規(guī)定。

二是建立了二、三級維護穩(wěn)定工作網(wǎng)絡。要求各單位結(jié)合工作實際，確定本單位主管穩(wěn)定領導和維穩(wěn)聯(lián)系員，設立基層隊級維穩(wěn)責任人，將維護穩(wěn)定工作延伸到了基層。

三是嚴格執(zhí)行了維護穩(wěn)定工作程序。做好了信訪接待、登記、傳遞、自辦、轉(zhuǎn)辦、督辦、協(xié)辦、總結(jié)、報表、立卷等各項工作，使公司維護穩(wěn)定工作日趨規(guī)范化、制度化、目標化。

四是強化了正面宣傳教育。針對職工群眾關注的熱點問題，我們通過加大對《信訪條例》的宣傳，印發(fā)學習材料，組織答題等活動，為暢通信訪渠道、規(guī)范信訪人行為，切實維護信訪工作秩序和群眾的合法權(quán)益，營造了良好的環(huán)境氛圍。

（三）加大排查調(diào)處工作力度，切實為群眾解決實際問題

維護穩(wěn)定工作的出發(fā)點和落腳點就是化解矛盾，維護群眾的合法權(quán)益，切實解決群眾反映的問題。公司維護穩(wěn)定工作領導小組在節(jié)假日期間，以及重大會議期間，對公司存在的大類主要不穩(wěn)定因素多次開展了排查調(diào)處工作，力爭做到矛盾和問題發(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、解決得好。對排查出的不穩(wěn)定因素，由公司維護穩(wěn)定工作領導小組牽頭調(diào)查，依法依策依情予以妥善處理,使群眾反映的問題落到了實處，基本做到了把矛盾化解在基層，把群眾穩(wěn)定在基層。截至目前為止，公司先后開展了次排查，召開各類座談會、協(xié)調(diào)會等次，處理解決各種信訪問題件。

（四）抓重點、難點，緊緊圍繞影響公司穩(wěn)定的信訪件開展工作

首先，對重復信訪件我們不放松，派專人做工作，積極協(xié)調(diào)有關部門對能夠在短期內(nèi)解決的限期進行解決，對不符合政策解決不了的同樣做好穩(wěn)控工作。如問題，我公司仍然派專人做其工作，給他講政策，講道理，進行勸解，動之以情，曉之以理，穩(wěn)定其情緒。

其次，根據(jù)公司反饋的信訪件，我公司及時進行疏理，把矛盾比較突出、隱患大、容易造成不良影響的問題作為重點，成立專項領導小組，組織相關人員進行分析，研究解決辦法，制定調(diào)解方案，安排專人進行調(diào)處。如問題，按照公司指示精神成立了專項維護穩(wěn)定領導小組，建立了穩(wěn)定網(wǎng)絡機構(gòu)，對較活躍的重點人員進行了正面接觸，開展談話，指出問題，并對其采取相應管理措施，同時加強對其的日常重點監(jiān)控，成立了包保小組和動態(tài)觀察小組，并把幫教工作落實到了支部，落實到了人頭。

第三，對非我公司所能解決的信訪件，我們在做好信訪人思想工作的同時，移交有關部門進行解決。對提出無理要求的信訪案件，除耐心做好解釋工作外，堅決予以拒絕。截至目前為止，我公司沒有一起因答復不準確或措施不得力而造成不良影響的信訪件發(fā)生。

總結(jié)的工作，我們確實做了大量的工作，為維護穩(wěn)定，促進公司發(fā)展做出了貢獻，但同時也應看到我們工作中仍存在的問題和不足：

一是上訪程序有待進一步規(guī)范，有越級上訪現(xiàn)象；

二是排查調(diào)處工作還不夠深入細致。

三是個別單位和有關人員，對維護穩(wěn)定工作重視不夠，重點不突出，針對性不強。我們將在下一步工作中，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信訪工作成果，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的穩(wěn)定環(huán)境。