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        安全生產(chǎn)個人工作總結(jié)(大全)

        發(fā)布時間:2024-05-20 00:37:18

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        第一篇:個人安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,通過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)建“平安文明工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:

        一、安全生產(chǎn)目標完成情況

        (一)安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制。

        (二)安全生產(chǎn)零死亡。未出現(xiàn)安全特別重大、重大、較大和一般事故。重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

        (三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%。

        (四)在崗人員安全教育面達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。

        (五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%。

        (六)無職業(yè)病發(fā)生。

        (七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

        二、安全生產(chǎn)工作開展取得的成績

        (一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部通過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責任制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導,分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一責任人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,內(nèi)容齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

        (二)加強安全教育培訓,提高全員安全素質(zhì)

        20xx下半年我部二期及S305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓顯得尤為重要,我部通過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓,并落實三級責任書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其責任心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓會議5期,參加培訓人員達122余人次。

        (三)細化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作

        因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了一定的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情況進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情況,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底內(nèi)容,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。

        (四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患

        項目部根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)工作重點的不同,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。

        (五)積極組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識

        安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學,還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。

        1、從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳

        在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日常活動(“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全文明管理變得井然有序。

        2、有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全文明施工

        在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、文明施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。

        3、以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍

        我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情況充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

        我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不同施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。通過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中接受安全生產(chǎn)教育。

        (六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情況,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致通過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并積極組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。

        項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。

        三、項目部安全生產(chǎn)存在的問題

        我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:

        (一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強。

        (二)部分管理人員安全意識有待加強。

        (三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。

        在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)不過來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。

        總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情況制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。

        四、20xx年工作計劃

        (一)工作目標

        1、項目部建立健全安全生產(chǎn)責任制明確、關(guān)系順暢、制度齊全,并有效運行的安全管理體系,形成安全生產(chǎn)的長效機制。

        2、安全生產(chǎn)零死亡。杜絕責任生產(chǎn)安全特別重大、重大和較大事故。消滅責任生產(chǎn)安全一般事故。消滅責任重大火災(zāi)事故和道路交通事故。杜絕較大及以上設(shè)備事故。

        3、重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%。

        4、特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%。

        5、在崗人員安全教育面達100%。特種作業(yè)人員持證上崗率100%,轉(zhuǎn)崗、復工、新聘人員和民技工等上崗前安全培訓率100%。

        6、現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%。

        7、有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%。

        8、無職業(yè)病發(fā)生。

        9、作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。

        (二)工作重點及措施

        1、繼續(xù)加強監(jiān)督,保證責任落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員責任基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè)。二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員提供安全、良好的勞動條件。

        2、繼續(xù)加強安全培訓工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。

        3、結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。

        4、加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,

        5、繼續(xù)深入推進“安全文明工地”建設(shè)。

        以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。

        第二篇:安全生產(chǎn)工作總結(jié)

        連隊按照“團黨委”和“團安委會”的要求,認真學習和貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作決定》的內(nèi)容,為把“安全第一、預(yù)防為主”的基本工作方針全面貫徹于我連各行各業(yè)中,特制定我連安全生產(chǎn)工作計劃:

        一、完善組織機構(gòu)

        為把安全生產(chǎn)工作放在連隊的重要議事日程,經(jīng)連黨支部、連管會認真討論研究,重新完善組織機構(gòu),設(shè)置了專職安全員、主要領(lǐng)導為組長、書記為安全員黨、政、工、三方為一體的安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。安全教育的目的:安全教育直接影響著職工的安全和健康,關(guān)系到職工的切身利益,所以連隊把安全教育擺到重要的工作日程。不斷改善勞動條件,消除不安全隱患,預(yù)防在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)事故。

        二、強化安全生產(chǎn)的工作措施

        1.強化對重點部位的安全檢查,如:庫房、公共場所等,發(fā)現(xiàn)隱患時整改解決,并由連隊安全領(lǐng)導小組負責整改和驗收,并有注冊、有登記。

        2.對連隊的易燃易爆物品和連隊的重點部位,安全領(lǐng)導小組將定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。針對五連離清水河較近制定的相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。的情況制定

        3.加強對連隊各農(nóng)機車輛的檢查力度,對不符合車輛運輸和農(nóng)田作業(yè)的車輛決不允許出去。

        4.加強對農(nóng)用藥品的管理力度,所有農(nóng)藥必須由技術(shù)員核準,由保管發(fā)放,杜絕人畜中毒。并與保管簽定了保管責任書,還專門制定了農(nóng)藥管理制度。

        5.安全用電上,連隊安全領(lǐng)導小組要求嚴禁個人自拆、裝線路,如發(fā)現(xiàn)電路問題及時報團電管所或連隊安全小組,制定整改方案,定期整改。

        6.對防煤煙和防煤氣中毒,安全領(lǐng)導小組將不定期的進行檢查,并對職工進行此方面的宣傳和教育。

        三、制定安全生產(chǎn)責任制責任落實到人

        各項安全生產(chǎn)工作責任落實到實處,對各項安全生產(chǎn)的.監(jiān)督和驗收,由成員具體負責,并落實到位,工作的好壞直接與本人的經(jīng)濟利益掛鉤,年終進行評比,并附有獎罰制度。今年分別與連長、書記、安全員、會計、出納、保管簽定了安全責任書6份。

        四、認真組織學習,做好職工安全生產(chǎn)宣傳教育

        1.連隊安全領(lǐng)導小組計劃每月召開一次安全生產(chǎn)專題會議,會議中學習有關(guān)安全生產(chǎn)的知識,并將上一階段工作進行匯報和總結(jié)。同時,研究和部署下一階段的工作任務(wù)。

        2.利用“科技之冬”組織職工學習安全知識,對職工進行用電、機械操作、建筑施工等安全知識教育,保證學習在30個學時。每季度召開一次以安全生產(chǎn)為主題的專題工作會議,討論和研究安全措施和安全隱患,制定事故處理預(yù)案,把隱患消除在萌芽狀態(tài)。

        3.在今年的安全宣傳教育月里,我連宣傳利用廣播、板報、標語、橫幅、警示等多種宣傳形式廣泛宣傳教育,以提高廣大職工群眾的安全防范意識。

        結(jié)合新型小康連隊,加強職工安全教育意識,按照制定的工作計劃,把每項工作落到實處,營造一個人人講安全,人人重安全的良好社會氛圍。

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